销售工作总结15篇【合集】.docx
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1、销售工作总结15篇【合集】销售工作总结1一、概括内容与问题对上月工作内容,尤其是突出的问题(突出是指重大事情, 或者相较以前月份额外增生的)的概述(既是概述,重在于精简, 需有一定的浓缩精华出来的能力)1、阐述性归纳。用最精简的语言提炼上月工作大致内容,不 需在此分述过多,(不是每个月都变换工作内容,所以不要过多言 语),开篇不可落下主体,如上月我所负责的*区市场方面。基础 工作方面,业务人员个人状态及整体队伍本月账务方面,上月基 础工作较顺利,有层次的把这个区这个月的工作内容和状态用概 括性语言描述,(注意:区域不只一个的时候要概括的有层次点)2、概括并提炼重点问题。第一步阐述的归纳,是个人
2、非常可 观、公正的阐述一件实事,不带观点,不带感情色彩。而第二步 的提炼问题是需要发挥个人主观能动性,用个人的角度和观点来 把你认为上述这些工作中你所认为的问题罗列出来,不要把这第 一步与第二步割裂开,提炼问题和你所阐述归纳的工作内容毫无 关联?这是失败的,你的问题的提出需要有层次,有动机,动机 从哪里来?从你之前描述的工作内容中提炼出来的代表你个人 效果;2、根据工作计划进行日常清洁和垃圾清除;3、每周组织一次清理垃圾桶,清理绿化带内的白色垃圾,修 剪枯枝落叶。4、配合公司完成重大节日相关活动和重大接待任务的清理;5、每月清理一次空置房屋,以保持空置房屋无杂物和蜘蛛网。 销售工作总结4随着时
3、间的推移,又过去了一年,特对此前工作进行汽车销 售一年工作总结。在过去的这一年里在工作中的付出都得到了领 导的肯定与帮助!随着市场竞争的日益激烈,摆在销售人员面前的是平稳与磨 砺并存,希望与机遇并存,成功与失败并存的局面,拥有一个积 极向上的心态是非常重要的我们所负责的车型很多,在销售过程中,牵涉问题最多的就 是价格,客户对价格非常敏感,怎样在第一时间获悉价格还需要 我在今后的工作中去学习和掌握。承德现在有一部分客户主要从 北京提车,价格和我们这差很多,而且什么车都有现货,只要去 了随时可以提车,所以客户就不在承德这买车,这无疑对我们销 售人员是一种挑战,我们怎样才能把客户留住呢?这就需要我们
4、 在今后的工作中不断完善自己的业务知识,尽量达到客户满意,靠服务赢取我们的市场。工作中还是会出现呢很多的不足,我总结出几点原因:1、在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进 一步改进;2、个人做事风格不够勤奋。不能做到坚持到最后,特别是最 近今年四至八月份,拜访量特别不理想!3、市场力度不够强,以至于现在唐山大企业中好多客户都还 没接触过,没有合同产生!没有达到预期效果!因此我也针对自己的不足作恶一些计划:1、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多 样化形式,把学业务与交流技能向结合;2、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息;3、对于老客户,和固定客户
5、,要经常保持联系,在有时间有条件 的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。以上汽车销售一年工作总结是我对自己工作的、一个概述。同 时我也明白了一个好的销售人员应该具备:好的团队、好的人际 关系、好的沟通技巧、好的销售策略、好的专业知识、还有一条 始终贯穿其中的对销售工作的极度热情!销售工作总结5导购员在服装销售过程中有着不可替代的作用,它代表着商 家的外在形象,更是加速着销售的过程,因此,对于服装导购员 销售技巧的培训,提高服装导购员销售技巧,一直是商家必做的 工作。那么服装导购员销售技巧都有哪些呢?服装导购员首先要 做到以下几点:1、微笑。微笑能传达真诚,迷人的微笑是长期苦练出来
6、的。2、赞美顾客。一句赞美的话可能留住一位顾客,可能会促成一笔销售,也 可能改变顾客的坏心情。3、注重礼仪。礼仪是对顾客的尊重,顾客选择那些能令他们喜欢的导购员。4、注重形象。导购员以专业的形象出现在顾客面前,不但可以改进工作气 氛,更可以获得顾客信赖。所谓专业形象是指导购员的服饰、举 止姿态、精神状态、个人卫生等外观表现,能给顾客带来良好的 感觉。5、倾听顾客说话。缺乏经验的导购员常犯的一个毛病就是,一接触顾客就滔滔 不绝地做商品介绍(来自:业务员网:),直到顾客厌倦。认真倾 听顾客意见,是导购员同顾客建立信任关系的最重要方法之一。 顾客尊重那些能够认真听取自己意见的导购员。下面是服装导购员
7、接近客户的方法一、提问接近法您好,有什么可以帮您的吗?这件衣服很适合您!请问您穿多大号的?您的眼光真好,这是我公司最新上市的产品。二、介绍接近法看到顾客对某件商品有兴趣时上前介绍产品。产品介绍:1、特性(品牌、款式、面料、颜色)2、优点(大方、庄重、时尚)3、好处(舒适、吸汗、凉爽)互动环节:介绍自己身上穿的衣服;注意:用此法时,不要 征求顾客的意见。如果对方回答“不需要”或“不麻烦了”就会 造成尴尬的局面。三、赞美接近法即以“赞美”的方式对顾客的外表、气质等进行赞美,接近 顾客。如:您的包很特别,在哪里买的?您今天真精神。小朋友,长的好可爱!(带小孩的顾客)俗语:良言一句三春暖;好话永远爱听
8、。通常来说赞美得当,顾客一般都会表示友好,并乐意与你交流。四、示范接近法利用产品示范展示展示产品的功效,并结合一定的语言介绍, 来帮助顾客了解产品,认识产品。最好的示范就是让顾客来试穿。 有数据表明,68%的顾客试穿后会成交。试穿的注意事项:1、主动为顾客解开试穿服饰的扣子、拉链、鞋子等。2、引导顾客到试衣间外静候。3、顾客走出试衣间时,为其整理。4、评价试穿效果要诚恳,可略带夸张之辞,赞美之辞。无论采取何种方式接近顾客和介绍产品,导购员必须注意以 下几点:一、顾客的表情和反应,察言观色。二、提问要谨慎,切忌涉及到个人隐私。三、与顾客交流的距离,不宜过近也不宜过远。正确的距离 是一米五左右,也
9、是我们平常所说的社交距离。上面只是简单介绍了一些服装导购员销售技巧,导购人员要 想获得更多的销售技巧就需要不断的从实践当中学习,总结,才能不断的进步。女装销售技巧现在很流行,因为女装在服装类商品中销售最 为活跃,而爱美是女人的天性,所以就注定女装销售市场,技巧 竞赛会不断的飙升。女装市场,人群特定,市场容量很大,而因 为类别不同,品牌不同,销售人群也就良莠不齐,要想在这块市 场上夺得一杯羹,只靠大嗓门是不行的,要学会四两拔千斤的技 巧,以静致动。这里面最主要的就是心态,销售人员的,客户的, 还有你帮客户形成的。销售人员的心态态度决定一切,态度是一个人对待事物的一种驱动力,好的 态度产生好的驱动
10、力,注定会得到好的结果。1、积极的心态首先我们需要具备积极的心态。积极的心态就是把好的,正 确的方面扩张开来,同时第一时间投入进去。积极的心态不但使 自己充满奋斗的阳光,也会给你身边的人带来阳光。从而影响每 一位进门的客户。2、主动的心态主动是什么?主动就是没有人告诉你而你正做着恰当的事 情”。在竞争异常激烈的时代,被动就会挨打,主动就可以占据优 势地位。主动是为了给自己增加机会。3、空杯的心态人无完人。任何人都有自己的缺陷,自己相对较弱的地方。 你需要用空杯的心态重新去整理自己的智慧,去吸收现在的、别 人的正确的、优秀的东西。4、双赢的心态杀头的事情有人干,但亏本的买卖没人做,这是商业规则。
11、5、包容的心态水至清则无鱼,海纳百川有容乃大。我们需要锻炼同情心, 我们需要去接纳差异,我们需要包容差异。6、自信的心态自信是一切行动的源动力,没有了自信就没有的行动。如果 你充满了自信,你也就会充满了干劲,你开始感觉到这些事情是 我们可以完成的,是我们应该完成的。女性客户的心态要研究出一套接待客人,提供优质服务的标准流程和技巧, 就有必要了解客人由其是女性客户购买我们服装时的心理流程。 在不同阶段我们针对性的提供服务。1、观察浏览两种客人:没有明确的购买目的,遇上感兴趣的衣服也会购买;闲逛为目的,消磨时间,漫步商场欣赏各色服装。2、引起注意客人发现自己要找的服装,或者某服装的款式、色彩等吸引
12、了客人。3、诱发联想联想这件衣服穿在自己身上的感觉,马上会产生兴奋的感觉。 “明天我穿上这条裙子去公司,同事一定会对我大加赞赏,太棒 了,我非试试不可! ”客人将眼前服装和自己的生活联系在一起, 非常重要。决定她是否会进一步行动。在客人对我们某款衣服产 生兴趣的时候,我们给她展示、触摸等都是最好的促使她联想更 好、更多的手段!4、产生欲望美好的联想之后,就会产生有占有的欲望。相反也是经常。 我们能成功鼓励她试穿,是最好的激发她占有欲望的手段。5、对比评价产生了占有的欲望,不代表立刻产生购买行为。客人会运用 经验、知识等对不同品牌同类的衣服进行比较,对个人的需要和 服装的款式、色彩、质量、价格等
13、进行思考和分析。思考和分析 不一定是理性的,也有非理性的。这个阶段我们会处理她说出来的些对衣服的反对问题和疑义。6、决定购买对比评价之后,客人对我们的某款衣服产生信心,随即就会 产生购买的行动;也会丧失信心,放弃购买的意愿。客人产生信心有三个方面的原因:a、相信导购的介绍b、相信商场或品牌c、相信衣服本身的款式、色彩等客人失去信心的原因:a、不是她真正想要的衣服b、导购不了解货品知识c、对质量、售后感到没有保证d、同购买计划冲突客人对某款衣服失去信心时,我们要求导购不勉强客人,马 上转移到客人别的感兴趣的衣服上去,力求挽留,继续推荐。加强客户购买的心态重点就是指要有针对性。对于服装的设计、功能
14、、质量、价 格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信 念”,最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念, 是销售中非常重要的一个环节。重点销售有下列原则:1、从4w上着手。从穿着时间when、穿着场合where、穿着对象who、穿着目的why方面做好购买参谋,有利于销售成功。2、重点要简短。对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清楚,内容易懂。 服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层展开。3、具体的表现。要根据顾客的情况,随机应变,不可千篇一律,只说:“这 件衣服好”,“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语 言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的顾客要
15、介绍不同 的内容,做到因人而宜。4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向顾客说明 服装符合流行的趋势。销售工作总结620_年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作, 也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下 总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至把工作做的更好,自 己有信心也有决心把明年的工作提升一个台阶。下面我对一年的 工作进行简要的总结。今年我任公司销售部副经理,负责公司工程组,在公司任职 期间,我不断的学习产品知识,并吸取同行业之间的信息积累了 丰富的市场经验,现在对钢铁行业市场有了更加深入的了解和认 识,可以清晰、自如的应对各种客户的各种问题,准确的把握客
16、的思想观点。二、详述问题凡工作总结,歌功颂德不是重点,把问题分析透彻才是最重 要的。如何罗列,基本按以下步骤1、用一、二、三的方式将问题严重程度做到心中明确,从重 到轻,在写某一点时,首先用一个短语概括,如:一、对账问题。 广东每月对账工作将所有问题都浓缩成一个个短语,那么你心中 就会有有很多个二、三、四、五这便是你中心文章的框架!2、通过短语搭好了框架,开始将这几个字的短语进行扩展, 这个问题我该扩展什么内容?首先你要想你想告诉别人什么,你 写一、对账问题。你扩展的内容应该要写这个问题在区域的现状、 问题产生的原因、问题之所以一直是问题没有解决的原因、你认 为合理的解决方式(解决方式不要总天
17、马行空的“我认为该? ” 就完了,你的方式一定要紧密和你的问题连结的上,显得有说服 力,如:根据市场现状,业务人员对于账务知识的缺乏,加之时 间不固定,如果对他们定期进行财务知识的培训?3、写文章要有收有放,有放有收,一个个问题分析完了,这 个分析是实事求是的根据问题可观的一些分析,接下来可以另起 一段做一个总的概括,为什么会有这些问题,看似这是一个一个 单独的问题,从全局来看,定有共同的原因,那么你可以做一个 户的需要,与客户建立了良好的沟通渠道,逐渐取得了客户的信 任。经过我的不懈努力,取得了多为成功的客户资源,对自己的 销售任务铺垫了坚实的客户基础。而且在不断的学习知识和积累 经验的过程
18、中,自己的能力、业务水平都比以前有了较大幅度的 提升。虽然一直在从事销售工作,有一定的销售知识与经验,但比 较优秀的成功的销售管理人才,还是有一定距离的。本职的工作 做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位貉上,对销售人 员的培训I,指导力度不够,影响销售部的销售业绩。这是我需要 提升的重要方面之一,下面我就对我以及部门20_年的工作进行 总结。部门工作总结在20年一年的时间中,经过工程组全体员工共同的努力, 完成工作如下:1、累计客户位;2、实现销量吨;3、实现回款万元,回款率%;4、详细列举各个工程项目销售明细:从销售业绩上看,我们的销售量较去年有了下滑,这不仅是 市场大环境的影响,更有
19、我们工作做得不好的多种因素,销售工作在20年我们还是有很多失败的地方,有待我们大家一起努力, 去改进去完善。客观上的因素虽然存在,但是工作中还是存在的一些问题, 主要有以下几方面:1、我本身以及部门销售人员在公司客户拜访量上比较少,以 至于客户潜力开发工作停滞不前,客户拜访工作总体来说做的不 好,这是销量没有提升的一个重要原因,也是我们需要改进的方 面之一。2、与客户沟通不够深入。销售人员与客户沟通过程中,不能 把公司产品的实际情况给客户讲解的十分清晰,有时不能真正的 了解客户的想法和意图,对客户提出的某些建议不能做出迅速的 反应。在传达产品信息时不了解客户对我们的产品有多少了解或 接受到什么
20、程度,对销售工作造成了不良的影响。3、工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养 成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态, 从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分 配,工作局面混乱等各种不良的后果。4、新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任 心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。市场形势是严峻的。技术发展飞快地今天,假如没有把销售做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个蓬勃发展的机会。 因此我们要积极做好销售工作的调整,以积极的心态迎接来年的 工作:20年我们要把下面的几项工作作为主要的工作来做:1、建立一支熟悉业务,稳扎稳打的销售团
21、队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好 的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业 的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为 一项主要的工作来抓,分别利用不同渠道开展销售工作。2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是企业的老大难问题,销售人员出勤,见客户处于 放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作 中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主 人翁意识。强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员
22、综 合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建 议,业务能力提高到一个新的档次。4、建立新的销售模式与渠道。把握好现有的石油、石化销售渠道,做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源做好电话销售与行销之 间的配合。5、销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月都有进帐的单子。根据 公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周, 每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上, 完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销 售业绩,我将带领销售部全体同仁竭尽全力完成目标。今后,在做出一项决定前,应先更多的考虑公司领导的看法 和决策,遵守领
23、导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时, 要静下心来互相协商解决,以达到一致的处理意见而后开展工作。 今后,只要我能经常总结经验教训、发挥特长、改正缺点,自觉 把自己辂于公司组织和客户的监督之下,勤奋工作,以身作则。 我相信,就一定能有一个更高、更新的开始,也一定能做一名合 格的管理人员。20年我部门工作重心主要放在开拓市场,选取渠道和团队 建设方面。当下打好20_年公司销售开门红的任务迫在眉睫,我 们一定全力以赴。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司 的指导方针,团队的建设,个人的努力是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作 习惯是我们
24、工作的关键。销售工作总结7进厂三个月来,从一开始对产品的不熟悉,到对现有产品的 具体分类,应用场合,再到实际的产品配单,产品性能、功能的 认知等,在一定程度上得到了全面了解。对于现在在公司工作的 我来说,怎么去适应这个行业,适应这个公司。面临的困难还是 存在,现在的我对于与客户沟通方面还有待加强。不过这些困难 我相信我都能在以后的日子里通过自己的努力一定能做到。我也 相信我有能力把这个岗位的工作做到。以下是将近一个月以来的 工作情况及以后的工作状态汇报如下:一、努力加强产品知识学习为了能尽快加入安防行业的销售工作,对产品的功能学习及 产品在实际应用场所的学习是必不可少的。通过工程部陈工的细心指
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