XX年KTV七夕活动方案.docx

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1、XX年KTV七夕活动方案77中国传统的节日七夕情人节。上古传闻中，农历 7月7是天上痴男怨女牛郎、织女一年一度鹊桥会面的日子。 以下是XX年KTV七夕活动方案，欢迎阅读！XX年KTV七夕活动方案【1】8月6日，是中国传统的节日一一-七夕情人节。上古传闻中，农历7月7是天上 痴男怨女牛郎、织女一年一度鹊桥会面的日子。引申到现在， 特殊是近些年来，七夕情人节已成为当代时尚男女追崇时尚、 表达爱意的一个特殊节日，和二月十四日情人节有异曲同工 之妙。为作出KTV经营特色，充分体现KTV的经营风格，特依 照目前公司经营状况、枣庄市民消遣市场改变，针对七夕情 人节消费群体，作出如下活动策划。一、活动主题七

2、夕情人节KTV全新时尚主题派对活动爱情冲击波找寻你心中的女神二、活动时间8月5日、6日三、活动目的1、通过本次活动，提高KTV在Xx餐饮消遣市场的品牌 号召力；2、提高80%的日均营业额。 婷含有维他命原B5,养分头部皮肤，令头发健康亮泽”等信 息。对于一位头发干枯的消费者而言，买洗发水时选中潘婷 的概率自然会极高，这是品牌在消费者心智中牢牢占位的体 现。在消费者心智中牢牢占位意味着品牌将拥有极高的忠诚 度和指名购买率。可见，企业在采纳“一牌一品”战略时，只要把这种战 略的优势发挥出来，经过营销努力，便有望成为行业翘楚。 但企业发展新产品若不采纳企业已有的胜利品牌也有很大 的难处，一方面新产品

3、无法得到胜利品牌的荫蔽；另一方面, 在市场竞争异样激烈的今日，发展一个新品牌不仅投入大周 期长而且胜利率很低，是高风险的营销行为，只有财力雄厚 且推广品牌的阅历非常丰富的企业才可以选择“一牌一品” 战略。XX年KTV七夕活动方案【2】一、活动主题浪漫七夕夜，浓浓富丽情浪漫七夕，情定富丽二、活动方法；1、整合公司各部门客户资源，统一以短信息的形式向 客人发布活动信息；2、通过户外广告、LED显示屏、包房电脑等向近期光顾 公司的客人发布活动信息；3、细心布置活动场地，争取创建出一个浪漫、美丽的节日气氛;4、凡8月*日光临KTV女宾，均可在前台台领取玫瑰 花一支；5、来店开包房即随机赠送巧克力两枚。

4、6、全部房费折实惠。三、抽奖活动：1、凡当晚超市消费77元均可获得抽奖券一张，多买多 送，以此类推。2、一等奖：一名如家快捷酒店客房当晚一间；二等奖：三名香槟酒一瓶；三等奖：五名巧克力各一盒；四、场景布置1、大门口：、门口橱窗：广告牌两块，注明活动信息；、大门玻璃：贴心形及玫瑰花图案；、大门：粉红色气球点缀。、一楼大厅租用婚纱罗马柱4个。加白纱及玫瑰。2、二楼大厅：大厅前台正中用做心形图案，用玫瑰花包围；走道用气球点缀。包厢茶几玻璃下面撒玫瑰花瓣，包间内随机摆放气球 数只。包厢吊灯或投影下面挂心形图案。五、抽奖时间：8月*日晚23:00六、抽奖地点：*四、活动构想本次活动借鉴北京、上海、深圳，

5、杭州、酒吧已行之有 效的促销方法，结合当地消遣场所活动阅历，针对当前时尚 都市男女喜爱找寻激情、找寻簇新刺激的消费心理来进行策 划整合。活动采纳大型交友的方法，激励来KTV的客人努力 同“生疏人说话”，再通过我们对交友活动程序细致、严正 的调配方法限制，信任确定能制造出一种欢快、簇新的泡吧 生活模式。五、活动方法1、整合公司各部门客户资源，统一以短信息的形式向 客人发布活动信息；2、通过户外广告、DJ台、LED显示屏、包房电脑等向 近期光顾公司的客人发布活动信息、内容、活动方法；3、细心布置活动场地，争取创建出一个浪漫、美丽的 节日气氛；4、本活动以KTV 一层大厅为活动中心，包房为辅；5、凡

6、16日光临KTV女宾，均可在吧台领取玫瑰花一支；6、来店开台、开包房即随台赠送巧克力两枚。六、活动内容爱情冲击第一波：“找寻你心中的女神”、活动口号：坚决同生疏人说话；、本店自行设计交友卡，男、女；交友卡内容为：姓名、年龄、爱好、工作、对他/她的要求；、客人开台/包房后，即送给客人交友卡，让客人自 行填写；、客人可通过视察，然后托付服务员将交友卡送给心 仪的他/她;、假如双方有意，可通过服务员从中双方沟通后起先 约会；爱情冲击其次波：“炫自己，火辣MM召集令”，由本 店支配专人对当晚到场女宾进行视察，如发觉有青春靓丽的 女生，可通知下属邀请她于特定时间上台做简洁表演，表演 结束后可领取本店特制

7、鸡尾酒卡一张，凭酒卡可到鸡尾酒吧 领取指定鸡尾酒一杯。爱情冲击第三波：“真情告白”凡是七夕情人节当晚光顾KTV之热恋情侣，KTV可为他 们供应走上DJ台，大声表达爱意的机会。并可获赠香槟酒 一支。爱情冲击第四波：“浪漫激情”活动期间8月15日一16日，凡消费一打啤酒以上或消 费额满300,均可获8月16日0： 00分现场抽奖券一张，依 此类推。凭抽奖券现场抽奖。一等奖：一名薛国大酒店客房一间/一晚 浪漫装饰及香槟酒一瓶；二等奖：三名数码MP4各一部；三等奖：十名巧克力各一盒七、场景布置1、大门口:、门口橱窗：广告牌两块，注明活动信息；、大门玻璃：贴心形及玫瑰花图案；、大门：粉红色气球点缀。2、

8、大堂：、大堂正中用木板做心形签名墙，用玫瑰花包围；、对准大门二楼围栏大理石墙壁做喷画雕刻字：七夕 情人节KTV全新时尚主题派对活动爱情冲击波找寻你心中的 女神；、楼梯扶手点缀红色玫瑰花；3、大厅：、DJ台：前面面板点缀多色玫瑰花，并用泡沫雕刻:“你是我的玫瑰你是我的花”字样；、围大厅三周上空围墙雕刻银色反光字。大小不一:唐诗1：乞巧楼前雨伞晴，弯弯新月拌双星；邻家少女都相学，斗取金盆卜他生。唐诗2：七月七日长生殿，夜半无人私语时。在天愿做比翼鸟，在地愿为连理枝。宋词3：纤云弄巧，飞星传恨，银河迢迢暗度。人间多数。柔情似水。佳期如梦，忍顾鹊桥归路？两情若是许久时，又岂在朝朝暮暮。、大厅各条立柱用

9、玫瑰花及心形图案点缀。4、包房：、各包房每张台面放置玫瑰花一支；、各包房放置活动支配及细则一份。八、活动支配、策划部依据总经理看法修改好支配案并打算实施;、营销部部按图纸于13日前做好广告架的制作、安 装工作；、大厅部、包房部抽人手协作美工于13日做好布场 工作；、财务部做好抽奖券及奖品的支配、发放工作及活动 用卡的购买；、大厅DJ台及节目部支配好活动期间音乐路途、节 目的调整，14日报总经理节目单；、营销部于13日前联系广告位位置、薛国大酒店， 做好房间及餐饮支配；、策划部于12 口前推出活动广告， 并做好各种用卡的设计；、本店各部门统筹支配，14日 统一彩排活动流程。九、结束乐百氏健康快车

10、营销策划书健康快车”引发的营销威力乐百氏“健康快车”是今日集团推出的最新一代乳酸奶 产品，在一般AD钙奶的基础上又加入了采纳尖端生化科技 制成的双歧因子，通过促进人体内双歧杆菌的快速增殖，增 加人体肠道功能，提高人体的免疫力。“健康快车”于去年 初甫一问世便大获全胜，全年的销售额超过4亿元。在通货 紧缩、消费低迷的1998年，乐百氏“健康快车”非凡的业 绩无疑成了营销广告界夺目的景观。乐百氏“健康快车”的旺销自然与乐百氏品牌的赫赫声 名、产品一流的保健功效、卓越的营销管理、高效健全的分 销网络以及大量广告投入等因素分不开。同时，副品牌“健 康快车”所引发的营销威力也不行小觑。试想，假如乐百氏

11、未引入“健康快车”这一副品牌来推广新一代乳酸奶，而是 干脆就用“乐百氏一一双歧因子”的名称来推广，其市场业 绩必定逊色很多。首先“双歧因子” 一个专业词汇，味同嚼 蜡，冷冰冰而缺乏亲和力、人性味和童趣，而品名的童趣味 对一个儿童饮料的销售是何等重要不言而喻。其次识记困难、 不易传播，一个难以广为传播的名称在营销中是无效的。“健康快车”则面貌一新，明快而琅琅上口，过目入耳 就让人难以忘怀，妙趣横生而联想丰富主动，活灵活现地呈 现了全新一代保健乳酸奶的产品特质和利益点，作为副品牌为产品的畅销立下丰功伟绩:1 .让人感受到全新一代和改良产品的问世“健康快车” 一出现在乐百氏后面，就能让人感到乐百 氏

12、新一代产品进入市场了。大凡名字取得很棒的副品牌都有 这样的效果。消费者会认为松下“画王”、海尔“先行者” 是采纳尖端技术、质量功能有突破性进步的新彩电，而用型 号、成份来标识新产品就会逊色很多。2 .创建了全新的卖点追求更好的产品是消费者的天性，“健康快车”先声夺 人，让消费者知道了乐百氏新产品的到来，无疑创建了全新 的卖点。3 .给品牌注入了簇新感和兴奋点，妙趣横生而获得了新 的心理认同音色纯美、联想主动、充溢趣味的“健康快车”无疑给 成熟品牌乐百氏注入了簇新感，并获得新的心理认同，从而 吸引了情感性消费。副品牌的营销威力由此可见一斑，其运用已越来越广。 但对副品牌的理论总结阐述却远远跟不上

13、实践的发展。本文 拟就副品牌的本质、基本特征、运用策略作一些探讨。副品牌策略对多样化发展的企业有非常重要的意义 一、国内企业在品牌战略上面临的两难选择随着国内经济的迅猛发展，很多优秀的企业走过了一段 不平坦的创业之路，己初具规模。在企业发展初期，一般都 是单一产品，要再上一个台阶，除了提高现有产品的销量和 市场占有率外，更须要增加产品品种来实现企业的规模扩张。 随之而来的便是品牌战略选择上的难题。因为在原先单一产 品的格局下，企业名、品牌名、产品名三位一体，广告公关 活动都是围绕提升同一个品牌的知名度和美誉度而进行的， 不存在非三位一体的状况下如何协调企业总品牌与各产品 品牌之间关系的问题。然

14、而产品种类增加后，原委是进行品 牌延长让新产品沿用原有品牌呢，还是采纳一个新品牌?若 新产品采纳新品牌，那么原有品牌与新品牌之间的关系如何 协调，企业总品牌与各产品品牌之间的关系又该如何协调？ 这是一个困难且具有很大操作难度的课题。有不少企业发展 新产品时，在这一问题上没有把握好而翻了船，不仅未能胜 利开拓新产品市场，而且连累了老产品的销售。因此对这一 课题进行探讨，对帮助企业上规模有重要意义。二、不同品牌战略的比较企业产品多元化后可供选择的品牌战略一般有“一牌多 品”和“一牌一品”两种。“一牌多品”战略采纳这种战略，企业的多种产品或全部产品共用一个品 牌，比较通行的做法是进行品牌延长，把已有

15、的胜利品牌用 到新的产品上。采纳“一牌多品”战略最大的好处便是新产 品能享用胜利品牌知名度和美誉度，从而以较低的营销成本,“搭便车”销售。但品牌延长对新产品的带动力是有局限的, 只是在下列状况下才会对新产品具有较强的市场促销力：1 .新产品与原有产品有较高关联度；2 .新产品的市场竞争不太激烈；3 .新产品的主要竞争品牌并非专业品牌。因为消费者对一个品牌的认同是与详细的产品相联系 的，如对“松下”的认同主要集中于影音电子产品，再广一 点便是整个电器类，松下眼镜、松下饼干确定罕有问津者。采纳“一牌多品”战略，若品牌旗下产品众多，特殊是 产品之间关联度较低差异性较大时，不同产品对外传播的广 告信息千差万别，会导致品牌所蕴含的信息非常繁杂混乱, 难以在消费者大脑中形成恒定的印象，而品牌攻心的最高境 界是形成品牌与产品特点、特性、定位之间的对应关系，乃 至“品牌二产品”的对应概念，如“施乐就是复印机，复印 机便是施乐”。“一牌多品”的战略是不行能做到这一点的, 采纳这种品牌战略往往会形成品牌旗下的产品都能卖一点, 但每种产品都不在市场上居领先地位的格局。“一牌一品”战略一般是一种产品一个品牌。由于广告宣扬时对外传播的 信息都是有关这一产品的，具有高度的统一性，久而久之便 能在消费者的大脑中建立起品牌与产品特点、特性、形象之 间的对应关系。如人们一提起潘婷，大脑立刻能反应出“潘