2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关题库(附答案).docx

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1、2023年6月一级建造师之一建建设工程项目管理通关题库（附答案）单选题（共50题）1、下列选项中不属于项目经理管理项目管理的任务的是（）。A.施工安全管理B.施工成本控制C.施工进度控制D.项目行政管理【答案】D2、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。A.编制总进度纲要B.编制总进度规划C.分析总进度目标实现的可能性D.提出进度控制的措施【答案】C3、关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是（）。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制 25、招标人应当按招标公告或者投标邀请书

2、规定的时间、地点出售 招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日 起至停止出售之日止，最短不得少于（）天。A. 5B. 6C. 7D. 8【答案】A26、施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时，还需治理安 全管理措施体现了安全事故隐患的（）原则。A.冗余安全度治理B.直接隐患与间接隐患并治原则C.单项隐患综合治理D.预防与减灾并重治理【答案】B27、下列是按照噪声来源分类的是（）。A.动力噪声B.机械噪声C.电磁性噪声D.建筑施工噪声【答案】D28、对混凝土结构表面或局部出现的损伤，在不影响其使用和外观 的情况下，可采取的处理方法是（）oA.修补处理B.限制使用C.不作处理

3、D.加固处理【答案】A29、（2020年真题）下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于 组织策划的是（）。A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【答案】C30、在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情 不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。 为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏 措施属于动态控制的（）。A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施【答案】 D31、根据质量管理体系基础和术语GB/T19000-2008/IS09000 ：2005.“凡工程产品没有满足某个与

4、预期或规定用途有关的要求”称为（）oA.质量问题B.质量事故C.质量不合格D.质量缺陷【答案】 D32、关于物资采购交货日期的说法，正确的是（）oA.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日 期为准B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准C.采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准【答案】A33、针对基坑开挖、脚手架拆除事故所制定的应急处置措施属于（）。A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.应急指南【答案】C34、（2020年真题）关于承包人施工合同分析内容的说法，正确的 是OoA.应明

5、确承包人的合同标的B.分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百 分比值越大，承包人的风险越小C.合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更D.分析索赔条款，索赔有效期越短，对承包人越有利【答案】A35、某工程发生坍塌事故，造成8人死亡，重伤5人，直接造成经 济损失700万元，此类事故为（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D. 一般事故【答案】 C36、下列不属于施工组织总设计编制依据的是（）。A.计划文件B.资源配置情况C.合同文件D.建设地区基础资料【答案】 B37、计算单代号搭接网络的时间参数计算时,若某项中间工作的最早 开始时间为负值,则应当（）。A.增大

6、该工作的时间间隔B.将该工作与最后一项工作联系起来C.在该工作与起点节点之间添加虚箭线D.调整其紧前工作的持续时间【答案】 C38、下列工程项目风险管理工作中，属于风险监控阶段的是（）。A.确定风险因素B.对风险进行预测.预警c.确定各种风险的风险量和风险等级D.制定风险管理计划【答案】B39、建设工程施工承包合同谈判中，对于具有较多的（）的建设工 程项目，中标人可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收， 并从该批验收时起开始计算该部分的维修期，以缩短承包人的责任 期限，最大限度保障自己的利益。A.分部工程B.子单位工程C.单位工程D.单项工程【答案】D40、工程质量缺陷按修补方案处理后，仍

7、无法保证达到规定的使用 和安全要求，又无法返工处理的，其正确的处理方式是（）。A.限制使用B.报废处理C.加固处理D.不做处理【答案】41、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF20030214）,某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该 起重机的保险应由（）。A.工程承包人办理并支付保险费用B.劳务分包人办理并支付保险费用C.工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用D.劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用【答案】A42、关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法，正确的是（）。A.先进行计划系统结构分析，后进行项目工作编码B.先进行项目工作编码，后进行项目结构分析C

8、.先编制总进度计划，后编制各层进度计划D.先进行项目结构分析，后进行资料收集【答案】A43、施工现场文明施工管理的第一责任人是（）。A.建设单位负责人B.施工单位项目技术负责人C.项目专职安全员D.项目经理【答案】D44、施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算 法、比率法等，其中有”确定分析对象，并计算出实际与目标数差 异“这个步骤的是（）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【答案】B45、下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）oA.项目现场施工组织系统B.项目所在地建筑市场规范程度C.项目所在地政府的工程质量监督D.项目咨询公司的服务水平【答案】

9、 A46、建设工程施工承包合同谈判时，承包人应力争以（）来代替业 主扣留的保留金。A.投标保证金B.维修保函c.履约保函D.银行保函【答案】B47、根据标准施工招标文件，对于承包人向发包人的索赔请求， 其索赔意向书应交由（）审核。A.业主B.设计人C.项目经理D.工程师【答案】D48、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于组织措施的是（）。A.选择合理的合同结构B.选择工程承发包模式C.确定各类进度计划的审批程序D.优选工程项目设计、施工方案【答案】C49、改变施工管理，强化合同管理属于项目目标动态控制的（）措施。A.组织B.管理c.技术D.经济【答案】B50、关于FIDICEPC交钥匙项目合

10、同条件特点的说法，正确的是 （）oA.适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要 求进行设计提供设备以及建造其他工程B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量D.承包商承担的风险较小【答案】B多选题（共30题）1、在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目 标管理的单位有（）oA.业主方B.设计方C.施工方D.供货方E.项目总承包方【答案】ABD.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】C4、建设项目质量控制系统中的事中控制是指（）oA.对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控B.对质

11、量计划的调整与对质量偏差的纠正C.对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定D.对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制【答案】 A5、下列关于施工组织设计的编制和审批的说法，错误的是（）。A.施工组织设计应由项目负责人主持编制B.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批C.施工方案应由项目经理审批D.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授 权的技术人员审批【答案】 C6、环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起（）日内 完成验收。A. 15B. 302、建设工程项目总进度目标论证时，调查研究和收集资料工作包括（）oA.收集类似项目进度资料B.收集与进度

12、有关的该项组织资料C. 了解该项目的总体部署D. 了解有关前期该项目进度目标的确定资料E. 了解项目的工作编码资料【答案】ABCD3、按事故责任分类，工程质量事故可分为（）0A.指导责任事故B.管理责任事故C.技术责任事故D.操作责任事故E.自然灾害事故【答案】AD4、建设工程项目质量控制系统运行的约束机制，取决于（）。A.各主体内部的自我约束能力B.质量信息反馈的及时性和准确性C.各质量责任主体对利益的追求D.外部的监控效力E.工程项目管理文化建设的程度【答案】AD5、进行分部分项工程施工成本分析时，其资料来源包括（）oA.工程合同总价B.实耗人工和材料C.施工预算D.工程概算E.实际工程量

13、【答案】BC6、关于施工质量事故报告和施工调查的说法，正确的有（）。A.工程质量事故发生后，现场管理人员立即向工程建设单位负责人 汇报B.工程建设单位负责人接到报告后，应在12小时内向县级以上政府 主管部门汇报C.情况紧急时，现场管理人员可直接向县级以上政府主管部门汇报 D.事故调查可由政府授权委托有关部门组织事故调查组进行调查。E.未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可以委托事故发生 单位组织事故调查组进行调查【答案】ACD7、矩阵组织结构的特点包括（）。A.适合于大系统B.有横向纵向两个指令来源C.国际上常用D.职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令E.每个部门只有唯一的下属【答案】

14、 AB8、根据建筑工程施工合同（示范文本）（GF2013-0201）,可 以顺延工期的情况有（）。（2015）A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知B.发包人未按合同约定提供施工现场C.发包人提供的测量基准点存在错误D.监理未按合同约定发出指示、批准文件E.分包商或供货商延误【答案】 BCD9、项目管理实施规划的编制依据有（）0A.项目条件和环境分析资料B.同类项目的相关资料C.项目管理实施规划大纲D.工程合同及相关文件E.可行性研究报告【答案】 ABCD10、进度目标分析和论证的目的是（）。A.论证进度目标是否合理B.经过科学论证，当目标不可能实现时，则必须调整目标C.进度目标是否可能实现

15、D.跟踪检查进度计划E.实现工程的进度目标【答案】 ABC11、将安全生产责任分解到相关单位的（）身上。A.主要负责人B.主要来访者C.班组长D.每个岗位的作业人员E.主要参观者【答案】 ACD12、应急预案的评审或者论证应当注重的内容有（）。A.组织体系的科学性B.基本要素的完整性C.预防措施的衔接性D.应急保障措施的可行性E.响应程序的针对性【答案】 ABD13、下列属于项目经理的权限的是（）。A.组建项目经理部B.主持项目管理机构工作C.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人D.主持编制项目管理实施规划E.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通【答案】 BC14、建设工程项目总进度目标认证

16、时，在进行项目的工作编码前应 完成的工作有（）。A.编制各层进度计划B.协调各层进度计划的关系C.调查研究和收集资料D.进度计划系统的结构分析E.项目结构分析【答案】CD15、单位工程竣工成本分析包括的内容有（）。A.目标利润分析B.目标成本分析C.预算成本分析D.主要资源节超对比分析E.主要技术节约措施及其经济效果分析【答案】D预警体系功能的实现主要依赖于（）两大子系统作用的发挥。A.日常监控B.预测评价C.预警分析D.预警信息管理E.预控对策【答案】C17、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006,施工项目经理的职责有（）oA.进行授权范围内的利益分配B.对资源进行的动态管理C

17、.参与工程竣工验收D.确保项目建设资金的落实到位E.与建设单位签订承包合同【答案】ABC18、所谓合同管理，不仅包括对每个合同的（）等过程的控制和管 理，还包括对所有合同进行筹划的过程。A.签订B.履行C.终止D.解除E. t办调【答案】 ABD19、下列建设工程项目施工生产费用中，属于直接成本的有（A.支付给生产工人的奖金B.周转材料租赁费C.管理人员的办公费D.管理人员的差旅交通费E.施工机具使用费【答案】 AB20、根据生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则GB/T 29639-2013,应急预案的体系包括（）。A.总体应急预案B.综合应急预案C.专项应急预案D.现场应急预案E.现场处

18、置方案【答案】 BC21、建设工程项目的全寿命管理包括（）。A.售后管理B.开发管理C.设施管理D.项目管理E.保修管理【答案】 BCD22、施工现场当地流行传染病期间，依据当地政府部门的规定施工 被迫70天暂停，则按照施工合同对索赔程序的规定，承包人应（）。A.承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师同意的 其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料B.索赔工作程序的第一步是发出索赔意向通知C.承包人则应按工程师要求的合理间隔（一般为28天），提交中间索 赔报告，并在干扰事件影响结束后的28天内提交一份最终索赔报告D.索赔通知发出后每隔28天持续提交索赔通知E.在正式

19、复工后提交总损失要求的索赔报告【答案】 ABC23、根据特种作业人员安全技术培训考核管理规定及有关制度, 施工现场的压力焊作业人员应具备的条件有（）oA.年满16周岁B.具有初中及以上文化水平C.取得特种作业操作证D.经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格E.培训教育记录【答案】 BCD24、建设工程项目施工成本控制的主要依据有（）。（2012）A.工程承包合同B.进度报告C.施工成本计划D.工程变更E.施工成本预测资料【答案】 ABCD25、完善的预警体系为事故预警提供了物质基础，监测是预警活动 的前提，监测的任务包括（）。A.对生产中的薄弱环节进行监测B.对发展过程及可能的发展趋势进行准确

20、定量的描述C.找出危险性最高、危险程度最严重的主要因素D.应用适宜的识别指标，判断已经发生的异常征兆E.建立信息档案【答案】 A26、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作D.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义E.只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理【答案】ABD27、下列不属于成本考核中依据的成本计划数量指标的是()。A.按子项汇总的工程项目计划总成本指标B.设计预算成本计划降低率C.责任目标成本计划降低率D

21、.设计预算总成本计划降低额E.责任目标总成本计划降低额【答案】BCD28、根据建设工程监理规范(GB50319-2013),编制工程建设监 理规划应遵循的程序和依据是()A.在在签定委托监理合同前编制及收到设计文件后开始编制B.在签定委托监理合同前编制完成C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D.应由总监理工程师主持编制E.编制依据之一是项目审批文件【答案】CD29、动态控制原理中，设计过程中投资的计划值与实际值的比较包 括()。A.工程概算与投资规划的比较B.概算与预算的比较C. 45D. 60【答案】B7、根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术 参数是（）。A.受冻临

22、界强度B.养护标准C.内外温差D.保温系数【答案】 A8、如果采用单价合同，业主的工作量将会增加，主要表现在（） 工作量加大。A.风险管理B.合同管理C.施工管理D.核实已完成工程量【答案】D9、下列关于成本分析的依据，说法正确的是（）。A.会计核算主要是经济核算c.投资规划与预算的比较D.工程概算与工程合同价的比较E.工程预算与合同价的比较【答案】AB30、关于网络计划的调整，下列正确的有（）。A.当某项工作的实际进度拖延的时间超过其总时差时,调整时只需考 虑总工期的限制B.非关健工作时差可在其最早开始时间与最早完成时间范围内移动, 进行调整C.增减工作项目时只能在不打乱原网络计划的总的逻辑

23、关系的前提 下，只对局部逻辑关系进行调整D.当资源供应发生异常时，应采用资源优化的方法对计划进行调整E.当关健线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关健 工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间【答案】CDB.因为业务核算的范围比会计核算、统计核算要广，所以它是成本 分析的重要依据C.业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目标、取 得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核 算D.业务核算的计量尺度比会计核算宽，可以用货币计算，也可以用 实物或劳动量计算【答案】C10、某承包商在基础工程施工过程中，经检查发现网络计划中基坑 验槽工作实际进度比计划进度

24、拖后5天，影响总工期2天，则该工 作原有的总时差为（）天。A. 2B. 3C. 5D. 7【答案】B11、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。 （2018年真题）A.重视信息技术在进度控制中的应用B.分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案C.编制与进度计划相适应的资源需求计划D.分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量【答案】C12、纠纷审议委员会的委员在建设工程项目开始时就介入项目，目 的是（）oA. 了解项目管理情况及其问题B.预防纠纷发生C.能够正确处理纠纷D.保护当事人权益【答案】 A13、职业健康安全管理体系的内容核心要素包括（）。A. 5个B. 10 个

25、C. 15 个D. 17 个【答案】 B14、建设工程质量监督机构对地基基础混凝土强度进行监督检测， 属于政府质量监督中的（）。A.生产过程监督B.工程实体质量监督C.工程质量行为监督D.施工管理状况监督【答案】 B15、国际建设项目工程总承包的组织形式是指()A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工 程总承包的任务B.由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工 程总承包的任务C.由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务，项目管理 咨询单位再分包设计和施工任务D.由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包 的任务【答案】 A16、项目管理实

26、施计划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件；分析项目条件和环境；履行报批手续；组织编制。2014根据 建设工程项目管理规范(GB/T503262006),正确的编制程序是 ()o2014a.【答案】B17、工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是 ()。A.向监理工程师提交索赔证据B.提交索赔报告C.提出索赔意向通知D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】C18、下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本 管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是()。A.成本预测B.成本计划C.成本考核D.成本分析【答案】B19、(2018年真题)建设工程项目管理规划属于()项目管理的范

27、 畴。A.工程总承包方B.业主方C.工程总承包管理方D.工程咨询方【答案】B20、某工程安全事故造成了 960万元的直接经济损失，没有人员伤 亡，关于该事故调查的说法，正确的是（）。A.应由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组进行调查B.必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查 组进行调查D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组 进行调查【答案】D21、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）0A.施工阶段B.设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、保修阶段C.决策阶段和实施阶段D.实施阶段【答案】 D22、进度控制也是一个动态的管理，其目的是A.通过控制实现工程的进度目标B.编制进度计划C.跟踪检查进度计划D.论证进度目标是否合理【答案】 A23、全员参与质量控制管理的重要手段是（）。A.操作者的自我控制B.技术改进C.运用目标管理方法D. PDCA循环【答案】 C24、建设PSWS模式的信息门户，以下说法（）A.无需申请门户网址B.应购买商品门户的使用许可证C.购置服务器D.购置有关硬件设施)o是不正确的。【答案】