2022年精选项目实施方案范文集合六篇.docx
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1、2022年精选项目实施方案范文集合六篇精选项目实施方案范文集合六篇为了确保事情或工作有效开展,经常须要预先制定方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。那么方案应当怎么制定才合适呢?下面是我为大家整理的项目实施方案6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。项目实施方案 篇1随着新课改工作的深化推动,要想取得教化教学质量的大幅度提高,教学探讨的重心必需下移,以课程实施过程中遇到的详细问题为对象,以老师作为探讨的主体,总结和提升教学阅历,进而促进老师专业化发展。我校努力加大校本培训的力度,开展以教学案例培训为载体,来推动教化教学工作向纵深发展。详细方案实施如下:一、制度
2、保障完善了校本培训工作的管理方法、实施看法、嘉奖政策,为校本培训工作供应了有力的政策保障,保证了校本培训工作的顺当实施,推动了我校老师整体素养的提高,促进了我校老师的专业化发展。努力探究老师的发展性评价,对通过校本培训在教化教学工作中扎实肯干、开拓进取、做出成果的老师在评职、评先中赐予政策上的倾斜。二、培训方式我校以教学案例为主题,对老师进行案例化校本培训,采纳听讲式培训和参加式培训相结合,使原来被动式培训变为主动式培训。1、学校组织骨干老师开设讲座:关于教学案例的撰写、重视案例分析 推动课堂教学(一)、重视案例分析 推动课堂教学(二),以提升老师的理论水平。2、要求老师通过翻阅教化教学书刊、
3、上网搜寻等自学方式方法,收集经典教学案例,给老师以指导、借鉴;3、学校开展校级教学案例评比,然后选取优秀案例参与市级评比,利用参加式以提高教学实践实力,促进老师更快的成长。三、培训要求1.培训工作要扎实有效、按部就班,要从老师教学工作的实际动身。2.培训过程中要为老师搭建一个学习、沟通与研讨的平台(与校本教研结合),以培训与展示活动为契机,促老师专业发展。我校将以学校实际为动身点,以校本特色培训为抓手,以“提质量、育人才、出名师、创名校”为目标,以学校开展的课堂教学改革为平台,开展富有特色的校本培训,争取成效。从而使老师专业化水平不断提高,学校实现快速、可持续发展。展望明天,学校今后将在校本培
4、训的道路上不断探究,努力开创教化教学工作的新局面。项目实施方案 篇2为进一步增加基层党建工作创新动力,构建基层党建工作新格局,切实改进当前我乡农村基层组织建设工作中存在的问题,依据休组字13号文件要求,经充分认证,多方听取看法和建议,召开党委会探讨,结合实际,制定白际乡基层党建创新“乡镇党委书记项目”实施方案如下:一、项目名称:探究科学发展新模式 发展壮大村级集体经济二、项目实施的意义实施创新项目建设,是贯彻党的十七届四中全会精神、深化开展创先争优活动的详细举措,是落实基层党建工作责任制、不断提升党建工作水平的重要举措。对于加强和改进我乡农村基层组织建设工作中存在的问题,推动农村基层组织建设上
5、一台阶具有重要的意义。三、目标要求围绕“抓班子、带队伍、建机制、理思路、促发展”这一主线,根据“突出重点、创新品牌、注意实效、全面提升”的原则,主动探究发展村级集体经济新路子,不断壮大村级集体经济实力,实现有钱为村民办实事、办好事,村兴民富的目标。四、详细措施(一)社员之家改造项目理清发展思路,盘活村级集体资产,开发集体资源,不断壮大村级集体经济实力,为白际旅游增加新亮点,并增加旅游接待实力 。白际社员之家修建与上世纪60年头,是我乡境内留存的历史遗迹。通过对社员之家闲置场所的升级改造,使社员之家承载旅游接待,农家书屋,党员远程教化等功能。主动争取 市直联系帮扶单位和县财政的资金支持;本着修旧
6、如旧的原则,对社员之家进行修复,包括地面平整、墙面清洁、翻漏吊顶、物品购置。六月起先动工建设,力争两个月完工,并建立社员之家长效管理机制。(二)严池自然村整体开发项目严池自然村位于海拔700米以上的山脊上,距白际乡政府5公里,至今未通马路。村内有三处以千年红豆杉为主的水口林和百亩高山水梯田。通过两年来的宣扬推介,知名度较高。为充分挖掘旅游资源,早日使资源优势转化为经济优势,确定对千年红豆杉进行挂牌爱护,并对其周边环境和村容村貌进行整治,搭建百亩高山水梯田观景台。依据实际状况,制定嘉奖措施,激励农夫修建接待设施,满意游客须要,提高接待实力,实现农夫增收。(三)结竹营温泉开发项目白际乡结竹营村,史
7、传明朝开国皇帝朱元璋带领军队曾在该村安营扎寨,百姓夹道迎接,称为接朱营,因避讳,遂改为结竹营。该村历史悠久,文化底蕴深厚,境内结里组岭脚山温泉,年平均温度在38左右,流量匀称,常年稳定。利用当地独特的温泉资源,想方设法筹措资金,修建自然温泉浴室,进行旅游开发,壮大村集体经济。五、保障措施(一)成立领导机构,加强组织领导为加强对本项目实施工作的领导,确保按期完成白际人民公社修复任务,成立白际人民公社修复工程实施工作领导小组,负责本项目建设的组织实施、统筹协调和督促检查等工作。领导小组名单如下:组 长:XX副组长:XX成 员:徐发亮 汪雪峰 洪海光 方松辉 汪社文 郑顺祥(二)广泛宣扬,主动营造有
8、利于项目实施的良好社会氛围实施 “乡镇党委书记项目”各项工程是白际乡20xx年的一项重要工作,是促进我乡文化旅游事业大发展的重要措施,要大力宣扬实施社会发展工程的重要意义,引导全乡广阔干部群众形成广泛共识,营造全民参加实施工程的深厚氛围。(三)建立项目实施监督机制,确保项目如期完成乡政府建立项目工程督查组,对工程施工进行全程监督,监督项目建设推动状况。刚好协调解决工程项目建设中的各种问题,确保按质按时全面完成“乡镇党委书记项目”各项工程。项目实施方案 篇3一、项目慨况1、项目基本状况项目区位于崇仁县西北部、河上镇政府东南部,距崇仁县城8公里,距河上镇政府驻地5公里,涉及河上镇元家村和甘坊村。项
9、目东至崇仁东来马路、西至石牛甘坊村、南靠左港水(河流)、北至井坑村,经纬度坐标为东经11623-116521,北纬294934-27529。项目区总面积248.96公顷,其中元家村192.17公顷,甘坊村56.79公顷(563.25亩)。项目总投资37万元。2、项目效益2-1功能和经济效益(1)项目区248.96公顷土地通过综合整理,可新增耕地面积29.22公顷,预料每年可增加产值39.45万元。(2)原有耕地通过土地整理后,使没公顷农田粮食生产成本削减2元左右,生产投工削减1歌工左右,每公顷农田粮食生产总成本削减5元左右,原有耕地可降低生产成本约9.32万元。(3)项目区通过土地整理后,原有
10、耕地的农田基础设施条件得到了很好改善,一季稻可改双季稻,还可种植冬作,预料原有耕地每公顷可增产值。225万元,每年可增产值41.93万元。2-2社会效益(1)可以强化土地用途管制,使土地权利人获得长期的社会效益。(2)通过土地整理,充分利用了未利用地,土地利用率由原来的91.4%提高到96.92%。(3)通过整理耕地面积由原来的186.35公顷增加至215.57公顷,新增耕地面积29.22公顷,占项目土地总面积的11.37%.(4)通过整理,水利工程网络覆盖186.35公顷,从而改善了浇灌条件,提高了耕地质量,使原有耕地的投入降低了成本。2-3生态效益(1)整理前零乱破裂无序的地块变更为整形合
11、一的标准化田块,提高了机械化作业和土地集约化利用的水平(2)建立农田防护林网,变更以前少林或五无防护林的状况,提高了林木覆盖率,有效地增加防风固沙和削减水土流失的作用。(3)变更了零乱的坑塘和无序的浇灌沟渠,建成了排灌分开、统一有序的农田排灌系统,提高了水资源的利用率和浇灌、排洪实力。(4)变更了凹凸不平、曲曲折折的农村道路状况,建成了便利机械化耕作和人行管理的道路网络,提高了道路的网络水平。3、资金来源全部资金37.2万元由国家拨款4、项目的目的、意义4-1充分发挥土地资源潜力,根据宜耕则耕、宜林则林的原则,爱护生态环境,使农田基本达到同一层面平整,建立高标准、高效率农田。4-2改善农业基础
12、设施条件,完善道路与沟渠体系,使原来形态、大小不一的田块变为标准化田块,有利于土地用途管制,提高机械化作业水平和土地集约规模利用效应,实现土地资源的可持续利用。4-3改良土壤水、肥条件,提高农田质量,调整农业和农作物结构,实施集约规模经营和管理,提高耕地的产出率。4-4通过路边、沟边等农田防护林带的种植,提高区内林木覆盖率,增加防风固沙作用,改善区内生态环境,削减水土流失,实现土地资源的可持续利用。二、项目建设总体目标1、通过对沟、田、水、林、路的综合整理,实施248.96公顷土地整理的施工,使原来形态、大小不一的田块成为“田成方、溪成网、树成行、路相通”的标准化生态农业园区。2、改善项目区内
13、的道路网络,完成干道195米、田间道561米、支道258米、生产道1497米、机耕桥12座、人工桥6座的工程施工任务,达到机械化作业标准,提高农用物资和农产品的运输实力,便利农用机械化生产;3、新建和完善农田水利设施,修建沟渠总长3576米、过水涵17座、限制闸1座,确保农田旱涝保收;4、完成1175株农田防护林的栽种工作,按3米1株的标准栽种,达到防风固沙、改善生态环境、削减水土流失的作用。5、主动做好土地权属调整和安排运用的工作,达到整理一片利用一片的目的。三、项目的实施步骤、资金安排、时间支配1、项目的实施步骤、时间支配根据先易后难的原则,结合当地的气候、资金状况,先着手投资少,见效快的
14、工程,并尽量避开雨委,充分利用闲期,削减农作物的损害。(1)测绘项目区地形图:年月日年月日;(2)编制项目具体规划设计施工图件和方案:年月日-年月日;(3)核实项目区土地权属现状并制定调整方案:年月日-年月日;(4)项目工程招投标:年月日-年月日;(5)完成工程前期打算工作:年月日-年月日;(6)项目开工施工放样:年月日-年月日;(7)填土造田、土地平整:年月日-年月日;,完成格田、梯田的土方量,符合耕作要求。(8)农田水利、田间道路、其他工程:年月日-年月日;,修筑各类道路及桥涵、浇灌渠道和排水沟、建生态防护林、配套电力工程、蓄水与提灌站工程。(9)竣工验收:21年4月2、资金安排(1)该项
15、目国家总投资万元,其中:(2)工程施工费:万元占总投资比例%(3)设备购置费:万元占总投资比例%(4)前期工作费:万元占总投资比例%(5)竣工验收费:万元占总投资比例%(6)业主管理费:万元占总投资比例%(7)不行预见费:万元占总投资比例%3、项目建设所实行的措施3-1、管理制度实施措施3-1-1、公告制度实施措施(1)项目基本状况公告。在项目实施前1428天将土地整理项目名称、总规模与项目范围、新增耕地面积、建设工期、土地权属状况、项目担当单位、项目施工单位、项目工程监理单位、项目设计单位等内容向社会公告。(2)项目招投标公告。为了提高项目招投标工作的透亮度,保证工程质量和进度,由县土地开发
16、整理中心对工程内容逐一分解,在新闻媒体上进行招标公告,然后依据招标投标法分标段向社会公开招投标,公开、公正、公允选用全省范围内三级以上资质(含三级)的施工企业进行招标。竞投方根据工程质量和施工要求,拟定工期、报价和质量标准等方案,最终由县土地开发整理项目领导小组依据以下程序择优选定中标单位:公告报名初步资格审查工图答题施工单位投标公开投标标文评议确定中标施工单位。项目招投标公告的内容主要包括招标人的名称和地址、招标项目的性质、数量实施地点和时间以及获得招标文件的方法和招投标方式、招投标结果等。(3)权属管理公告。在实施前将项目区内土地权属基本状况、土地权属调整方案在项目区内乡(镇)、村进行为期
17、15天的公告。3-1-2、项目法人责任制实施措施县土地开发整理中心作为法人单位,对项目周期的各个过程实施全程管理和全面负责。(1)实施打算阶段:负责组织工程施工、招投标,择优选用施工单位和监理单位,签订合同,编制实施方案和项目进度安排,制定工程质量标准和有关制度。(2)项目建设阶段:公布公告接受当地群众监督,履行法人义务,监督检查项目施工单位、监理单位履行合怜悯况,协调其他问题,抓好组织、信息、统计、档案管理。(3)项目建设任务完成后,对项目工程验收。3-1-3、合同管理实施措施根据合同法等有关规定,组建有关组织,县土地开发整理中心作为项目实施单位与施工单位、监理单位签订工程施工、工程监理合同
18、,明确三方的权责利。合同管理由专人负责,专设项目合同管理专用章。其他招投标合同、设备购置合同必需由法人盖章签发。合同纠纷调处按合同法规定程序处理。3-1-4、招投标制度实施方案(1)招标的组织实施:由县土地开发整理中心会同县建设工程招投中心提出详细的招投标方案,交县土地开发整理项目领导小组审定后实施。县纪委监察、审计、财政等部门自始至终参与招标、施工、验收的全过程监督工作。(2)招标方式:公开招标,由招标单位通过电子幕墙、电视台、报纸等宣扬媒体发布招标公告、公开招请有资质的施工企业参与投标竞争,凡符合规定条件的施工企业都可自愿参与投标。(3)土地整理项目施工招投标的基本程序为:招标机构编制招标
19、文件或资格预审文件,发布招标公告,发放招标文件,然后投标、开标、评标确定中标人,签订合同。任何单位和个人不得以任何方式非法干涉项目施工招投标活动。(4)相关内容及详细要求:投标人必需是具有独立法人资格和水利三级以上施工企业资质。对项目经理要求,二级以上项目经理,三年以上施工阅历及近三年类似工程施工业绩。开标过程应记录在案,明确专人负责,开标时按规定检查投标文件后当众开启并宣读有关内容。评标由招标人依法组建的评标委员会负责,评标委员会成员由招标人代表和评标专家库中随机抽取的专家组成,总数为五人以上(含五人)的单数,其中专家人数不得少于三分之二。本工程采纳固定报价,由招标人设置各个标段的最高限价a
20、,大于或等于最高限价的报价为无效报价,小于最高限价的报价为有效报价。在全部有效投标报价中去掉一个最高值,去掉一个最低值得出算术平均值b(当每个标段的有效投标报价等于或小于六家时,以全部有效投标报价得出算术平均值)。评标基准价c=(a+b)2k(k为合理低价期望值且为.945、.95、.955、.96、.965、.97、.975七个数之一,开标前在开标现场由投标人代表随机抽取)。投标人报价正负最接近c值者为中标人,假如投标人报价正负接近程度相同时,则小于c值报价者为中标者。当出现两家或两家以上投标单位并列同一中标排序人时,则当场抽签确定中标人。为确保项目工程的进度、质量、并通过竣工验收。施工企业
21、应按规定向县土地开发整理中心提交中标价15%履约保证金,履约保证金贯穿整个工程直至工程保修完成之前。中标人不得自行分包,严禁转包,否则视为违约。招标人和中标人依法签订合同。项目实施方案 篇4一、项目概要(一)项目名称和担当单位1、项目名称:苍溪县20xx年产业化扶贫优质生猪养殖项目2、项目主管单位:苍溪县扶贫开发办公室3、责任单位及负责人:苍溪县畜牧食品局 杨厚春(局长)4、建设地点:东青镇东高村、白鹤乡新店村。(二)项目建设目标该项目以东青镇东高村、白鹤乡新店村为重点,选择项目农户200户(东高村120户、新店村80户),其中建卡贫困户98户(东高村62户、新店村36户)。项目建成后,达到以
22、下目标:1、生产目标:培育年饲养良种母猪2头,年生产优质三杂肉猪35头的适度规模养猪大户200户,达到项目农户年新增出栏优质肉猪6963头,实现养猪总收入904.3万元,项目农户年实现养猪总收入4.52万元,户均实现养猪纯收入1.47万元,人均增收3500元以上。2、扶贫目标:项目实施以增加农夫收入为目标,通过项目实施,项目村年新增出栏优质肉猪6963头,项目农户年实现养猪纯收入1.47万元,辐射带动项目村旁边300户农户发展养猪生产,实现20xx人贫困农夫稳定脱贫致富。3、项目目标:该项目由所在村成立猪业合作社,项目当年启动农户200户作为会员农户,项目投放的优质母猪400头作为合作社的滚动
23、发展资本,在每头母猪投产后,项目农户按1头母猪向合作社一次性交售1头优质商品仔猪,由合作社按市价出售后再次购买优质母猪向村内其他农户滚动投放,项目建成后的三年内可由最初的项目农户200户,滚动扩大到330户以上,从而实现扶贫资金的最大运用化。4、社会目标:通过项目的实施,进一步完善“公司+合作社+基地+农户”的产业化模式,削减中间环节,降低养猪成本,进一步提高生猪养殖技术水平,促进生猪产业发展,满意消费者对无公害优质肉猪的需求,解决农村剩余劳动力,并带动相关产业的发展。5、生态目标:通过配套建设沼气池,大力推广粪便干湿分别和无害化处理技术,削减对环境造成的污染;同时,利用沼液浇灌紫花苜蓿、菊苣
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