企业半年工作总结12篇.docx

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1、企业半年工作总结12篇企业半年工作总结120_年以来，公司项目建设在集团公司、煤化公司的关心和 大力支持下，通过公司全体员工及广大参建单位的共同努力，克 服了建设的重重困难，项目建设取得了突破性进展，2#焦炉已于 3月26日12： 18实现点火烘炉。随着6月28日2 #焦炉出焦目 标的顺利实现，公司项目建设将正式转入全面生产阶段，圆满完 成上半年的各项工作。一、上半年各项工作完成情况（一）各项指标预计完成情况1 .项目投资上半年共完成投资34900. 81万元，其中：建筑工程完成投资 3547. 96万元，安装工程完成投资12762. 15万元，设备完成投资 14761. 39万元，待摊费用2

2、727. 19万元，其它投资1102. 12万元。预计六月末累计完成投资173772. 03万元，完成概算228400 万元的76. 08%,其中：建筑工程完成55165. 49万元，安装工程完 成34283.91万元，设备投资完成39680. 94万元，其它投资 44641.69 万元。2 .安全工作完成了安全生产目标。杜绝重伤及以上人身伤亡事故，千人（二）主要措施为确保下半年工作计划的圆满完成，我们将加强以下几方面的工作。1 .加强对党员的思想教育，突出抓好党风廉政建设一要强化对党员的管理，发挥党员干部的模范带头作用，制 定各项党员学习管理制度，定期召开党内民主生活会，加强对党 员的思想素

3、质和党风廉政的教育，绝不能让建好一个项目，倒下 一批干部的事情发生。二要突出抓好党风廉政建设，认真落实廉 政准则，搞好各级干部的廉政建设，突出抓好两个条例和党 纪政纪、法律法规的学习，防止违纪现象的发生。2 .切实做好企业的各项管理工作要抓好安全管理工作，对生产安全事故隐患，按“四定”、 “三不准”原则按期完成整改任务；要做好施工管理工作，采取 科学有效管理方法，要督促施工单位倒排工期，层层落实责任； 要做好生产管理工作，对工艺、设备、电气、仪表、备品配件的管 理工作要做到工作标准明确，责任到人，组织落实，实现“安全 长周期、低耗高产量”的效益运行目标；要做好质量管理工作， 牢固树立没有质量就

4、没有产量的观念，推行全面质量管理，在系 统全面运行三个月后，力争完成三体系认证；要做好成本管理工 作，健全成本控制体系，全面分析成本的构成要素，强化薄弱和重点环节的管理，落实成本定额与工资分配挂钩的规定，突出抓 好单耗指标控制；要严格计量管理工作，划小考核单位，落实节 奖超罚制度，努力降低焦炭、甲醇制造成本；要做好内部市场化 管理工作，贯彻落实集团公司内部市场化管理的实施意见，强化 考核监督，推进内部市场化管理的深入进行。要做好贯标认证工 作，严格执行三体系文件的规定，按照“该做的必须写到，写到 的必须做到，做的结果必须有效”的原则，继续推进三体系认证 工作，通过内部审核和管理评审等手段，持续

5、改进工作，顺利实 现公司20年度质量/环境/安全目标，力争九月底取得三体系认 证证书。3 .科学组织施工，确保1#焦炉、甲醇系统按时投产2#焦炉出焦后，一方面利用焦炉煤气进行1#焦炉的烘炉工 作。一方面利用焦炉煤气进行甲醇系统的开车，争取8月份打通 甲醇全系统流程，进行低负荷生产暴露系统问题，锻炼操作队伍。 9月份，1#焦炉烘炉需要大量煤气时，停下甲醇系统进行全面整 改。10月份两座焦炉同时生产时，甲醇系统满负荷生产。4 .精心组织、全面开展销售工作销售工作是工作中的重中之重，要重点做好以下工作。第一， 给产品定好位。只有买好煤、出好焦，才能卖好价。我们采用的 是亚洲最先进的7.63米焦炉，完

6、全具备生产高质量焦炭的能力，所以公司产品应定位为生产钢厂特大型高炉使用的特质焦；第二， 加强销售队伍建设。进行人员知识、技能培训，培养造就一支优 秀、忠诚的销售团队；第三，抓住签订销售意向的客户。变意向 为合同，保证产品销售；第四，根据产品定位，重点开发市场；第 五，以“品牌战略”为指导，做好企业整体形象的设计和宣传， 促进销售市场的开发。总之，下半年工作繁重，时间较紧，我们相信在集团公司、 煤化公司和上级主管部门的关心支持下，通过我们的努力，一定 能够顺利地完成全年的各项工作任务。企业半年工作总结2也许上班了和在学校的时光，速度是不同的吧？时间过得真快, 一晃眼，本人在做人事助理的工作也已经

7、有半年之久了，以前 在学校从没觉得时间过得那么快过。在这半年的时光里，本人作 为人事助理，协助人事主管做了许多的事情，学到了许多的东西。 为了让未来的人事工作做得更好，也为了让本人的成长记录在案， 本人现将上半年的工作，总结如下：一、协助制定和完善企业人力资源管理相关规章制度在做人事助理的这半年，是本人毕业之后做的第一份事， 也是本人发现自己所学的人力资源管理专业正是适合我的专业， 本人以后肯定要继续往这条路上走的工作。在这半年里，本人做的最枯燥无聊的事情，也不过是协助人事主管制定和完善企业人 力资源管理相关规章制度，就连这项工作，本人也能找寻到做人 事工作的乐趣。我想这就是找到了自己所喜欢的

8、工作的感觉吧！二、协助办理员工人事变动的手续以及人事档案的管理是一个规模挺大的企业，应聘入职的人很多，离开这里的 人也很多，这使得人力资源部的工作还是有一些可以做的，就拿 人事的转正、离职、调动等变动手续的办理来说，每天就要花掉 很多时间了，不过值得庆幸的事，在这项工作中，本人也学到了 许多过去学不到在学校学不到的经验知识。三、协助组织和实施员工的培训活动以及文娱活动大企业的培训活动以及文娱活动是本人做人事助理工作半年 内，感觉最好的一项工作。在协助人事主管组织和实施员工的培 训活动中，本人不仅能够学到如何组织活动，而且能够在培训活 动中学到许多东西，而文娱活动的组织和实施则给我带来了经验 以

9、及工作中的放松。四、负责招聘信息的发布、简历的筛选、员工考勤与调休假 登记工作除了以上协助主管的工作，本人也负责招聘信息的发布工作, 在收到应聘者发来的简历后，对简历的筛选也是本人的工作。整 个企业内部的员工考勤登记以及调休假的登记，这也是本人这半年来常做的工作。五、完成人事主管交办的其它事项这半年里，以上工作之外，本人也会服从主管的安排，完成 其交代我去办理的其它事项。这些工作比较琐碎，也就不一一记 录了。企业半年工作总结3半年来在各位领导的关心支持下，在同志们的帮助下，经过 全科同志的共同努力，较好的完成了领导交给的各项工作任务， 取得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的提高，全科人员

10、爱岗敬业，尽心尽责，克服困难，不惧艰险，开拓进取，增强了大 局意识、全局观念，形成了一个以学院为核心，以处室为领导， 以安全消防为中心的具有凝聚力的科室。半年来我主要做到了以 下几项工作：一、加强队伍思想建设，提高业务技能随着我司日新月益的发展。安全保卫工作更为重要，各级领 导对保卫工作也提出了更高的要求。因此，作为安全保卫人员， 不仅坚持认真学习提高政治素养，牢固树立大局观念，而且还要 注重加强学习，不断提高个人的业务水平。努力做到政治上放心， 业务上过硬，工作中坚持以防为主，防治结合、巡防巡查、重点 保护。较好的履行了自己的岗位职责。二、敬岗爱业无私奉献由于保卫工作的特殊性，所以对保卫科的

11、同志来说，上班与 下班、上班与休息、已经难以区分，正因为如此，所以我特别注 意强调，敬岗爱业和无私奉献，要求人人讲大局、讲工作、讲风 格、讲奉献。常言道，功夫不负有心人。通过全科上下的共同努 力，目前保卫科已经成为我司一个良好的窗口。因为从人员来访 到车辆出入;从安全保卫到消防设施的配置；从人员的安全管理到 卫生清除，我都做到了文明、科学、严格、高效，并因此而受到了 广大职工的好评。三、努力实现保卫科工作的安全无事故随着的启用，领导来访及各种会议与日俱增。加之我以前 没从事安全保卫工作，因此如何努力实现保卫工作安全无事故， 的确并非易事；我也确实感到了压力和挑战。但是我毕竟有领导的 充分信任和

12、同志们的大力支持，也有一腔热血，使我们变压力为 动力，化条件为机遇，并采取确实有效的措施，终于把领导的重 托、大家的希望一件件地落实到实处，订立了夜间值班制、门卫 礼仪制、电话回访制，治安巡防制统一调配制。设立了值班室和 治安联动电话。如发现问题，要求5分钟到达事故现场。对某些 岗位定人、定岗、定责，对全院所有场所放置的消防设施，做到 心中有数，使消防安全设施在管理和使用上更加科学规范。以上工作凝聚了保卫科全体工作人员的心血，通过实施这几 项工作，我非但体会到了进取的艰辛，同时也领略了成功的欢欣， 下面是我上半年来取得的主要成绩：1 .取得了学习上的进步，观念上的转变，业务上的提高，掌 握了对

13、重大案件的应急措施和一般案件的处理方法。2 .建立健全适应我院保卫工作的各项规章制度。为今后保卫 工作正规化、形象化、现代化奠定了基础。3 .全科同志爱岗敬业，无私奉献。确保无重大事故发生。完 成了领导来访及各种重大会议的安全保卫工作，受到了上级法警 总队领导的表扬。4 .忠于职守。根据学员的部署，克服种种困难，圆满完成领 导交的工作任务，受到学院党委的表彰。5 .半年来接待出入我司人员一万余次，车辆检查一万余次，确 实做到了安全有序。6 .先后制止了 一起重大刑事案件的发生，制止打架斗殴一次, 聚众闹事余次。先后受到了驻地公安部门的表扬7 .杜绝了数次火灾事故的发生及破获盗窃案件一次，保护了

14、学 院的财产安全。8 .协调了外协关系，和驻地公安部实行联防联治，并参与了 驻地公安部多起案件的侦破工作。9 .对公司的消防设施，进行科学的配置，为学院节约了大量 的资金。10 .由于工作突出，被辖区公安部门，聘为公安监督员。11 .完成领导交办的其它工作任务虽然在领导的关心支持下，在同志们的帮助下我在工作中取 得了一定的成绩，但是，离领导的要求和同志们的希望还有一定 的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫 工作的规律研究还不够，我会吸取教训，总结经验。在下半年里，我会在各领导的带领下，进一步加强公司的安 全俣卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然。确保安全 无事故，使公

15、司有一个良好的工作生活环境。企业半年工作总结4上半年已悄然过去，回首这半年的紧张忙碌工作，伴随着大 成集团各新建项目的破土，金宝特公司的顺利创产，我本人也通 过实际工作中的锻炼，和在各位领导的帮助下，取得了一定程度 业务水平的提高，但同时更暴露出很多新的不足。一、应对市场变化、保证供应稳定。年受国际原油价格上涨、煤炭资源紧缺、电力供应不足等 多方因素影响，化工市场发生了较大变化，随着奥运临近，国家 环保部门加强了各地监管力度，部分不达标企业因多种原因处于停产或限产阶段，造成多种基础化工供应紧缺、价格出现较大涨 幅，面对供应市场环境突变，采购中心在焦经理的带领下，积极 应对提前准备、提前预防，落

16、实奥运期间各类生产物资保障预案， 采购中心生产四组截至7月份已将硝酸、珍珠岩助滤剂、水处理 剂、纯碱、片碱等受影响物资落实到位，保证生产原料供应，上 半年共签订采购合同20份、确认书310份、开发新供应商13家、 淘汰供应商3家，共计采购金额19881272元，收到采购任务单 207份、采购项目577项，除部分采购项目取消或自采外，100%完 成上半年采购任务。二、持续加强企业文化和业务知识的学习。采购中心组织部门全员不断加强对企业文化、集团的各项文 件的学习，会后每名采购员都要结合实际工作认真总结，谈谈思 想体会相互提高，紧随集团的领导方针，“主动接球、热情为各 业主公司服务”。积极参加集团

17、组织的各项学习，通过对企业文 化和公司兴亡我的责任一书的学习，让我的思想观念的到了 很大的提高，使得工作角度有了新的认识，增加了企业与员工之 间的纽带，加强责任意识提高执行力，是一名优秀的员工必备的 条件。通过集团人才中心组织的业务学习，直接在业务能力提高 方面给予我很大帮助，也是我获得了业务能力提高的又一个途径。通过采购物资轮换，让我有机会接触更多的采购品种，在市场考察时与不同的供应厂家的洽谈中学到了很多谈判技巧，丰富 了采购专业知识，提高了综合业务水平，也让我有机会重新认识 了自己的不足，有效的业务沟通、良好的语言表达能力、果断的 审事夺度、自信心的欠缺等等很多的不足还有待我继续提高，最

18、大的收获是让我懂得了如何才能提高，性格并不是工作能力的决 定性因素，工作方法、沟通能力、思维方式的改变，才是提高业 务能力的根本出发点，“知识是学来的，能力是练出来的，品德 是修出来的”。我相信只要立足全心全意为大成集团服务，摆正是在为自己 能力提高而工作的态度，奉行大成集团“争先实干奉献为民”企 业精神，一定可以克服困难，从普通到优秀，最终成为一名卓越 的采购员，为大成集团的发展添一份力。企业半年工作总结5上半年的工作已经过去了，我现在感受很多，为了让自己能 够更加快速的成长起来，接受更多的工作，提高自己的工作能力， 总结好自己，在过去半年来收获了什么东西，做好了什么事情， 这些东西都是非常

19、重要的，我也一定会让自己努力的成长起来， 作为一名员工，应该让自己在工作上面更加优秀，让自己长期处 在一种有动力的状态下面，保证好自己随时随时随刻都能够紧张 起来，都能够恢复好自己的精神状态，提高好自己的工作能力是负伤率控制在1%0；杜绝直接经济损失30万元及以上非伤亡事 故；建设工程无重大安全责任事故；建筑、安装产品单位工程一 次交验合格率100%；安全生产“双基”建设工作达到合格标准。3.设备、原材料供应设备到货4624台套，总价值18696. 20万元。原料煤供应 总量为25604. 687吨。其中，高硫肥煤16520. 747吨，焦煤3022. 38 吨，1/3焦煤4069. 04吨,

20、锅炉用煤1992.52吨。4.工程形象进度截止六月底，项目建设已完成总工程量的95%,工程已全面 进入试车阶段，各系统工程具体进展情况如下：备煤系统：上煤系统全部具备上煤条件，筛焦系统具备使用条 件。炼焦系统焦炉设备安装完成，具备烘炉条件，2#焦炉6 月28日出焦，第一套“四大车”投入使用，第二套“四大车”安 装完成60%,其它辅助设施具备使用条件。化产系统:鼓风冷凝、洗涤工段基本具备使用条件，1#、2#克 劳斯炉已烘炉完毕，催化剂装填完成，高低压废锅煮炉完成，脱 酸蒸氨哈式合金管道安装完成，粗苯、煤气放散、油库工段具备 使用条件。水汽系统：空分循环水系统投入运行，1#甲醇循环水泵运很重要的，

21、对于这半年的工作，我要进行一番总结。首先在工作当中有很多细小的问题，要善于发现，我是一个 细心的人，我认为自己在工作上面做的东西，做的所有事情都是 比较细心的，有一些小问题都要及时的处理，然后不处理的话， 会有一些问题出现，小问题往会变成一些大问题，这些都是我不 愿意看到的，所以我在工作当中非常的细心，我愿意做到让自己 随时随刻保持清醒，保持好的状态，保持好的工作节奏，这一点 是毋庸置疑的，也会在接下来的工作当中展示出来，让自己更加 强大，让自己在这个过程当中虚心的学习，接受更多的知识，体 验好更多的一个学习进度，无论是做什么事情都要保持下去？也 应该让自己努力起来，让自己有一个好的学习意识，

22、其实工作也 是一种学习，我认为自己在工作当中已经学习到了很多很多东西 了，这半年来我一直都在提高自己的能力，我希望在工作当中找 到自己的价值。除了工作之外，我也更加希望自己在能力上面得到一个很大 的提高，半年来的工作已经让我沉淀了很多，我也不断的在提高 自己，我希望自己往一个好的方面去发展，往往在有一些公司的 时候是非常锻炼人的，在这半年来，我接触到了各种各样的客户， 也接受到了各种各样的人，让自己得到了一个很大的锻炼，很大 的提高，这对于我来讲是一个很好的机会，是一个很不错的，提高自己的方式，让自己长期处在这么一种状态，下面是非常有利 于我的成长的，真的很感激这半年来的工作，这半年来一直都让

23、 我处在一种紧张的状态，下面就是这种紧张的状态，让我随时随 刻都保持清醒，让我无时无刻都不在想着加油二字，对于我来讲， 这是非常有必要的，也是很好的一种方式，锻炼自己就应该有这 种方式，让自己长期处在一种好的方向，有着明确的方向，有着 非常清晰的头脑，我也会在接下来的工作当中继续保持下去了。当然，半年来的工作，我发现自己有一些不足，我知道自己 在一些细小的事情上面处理的比较犹豫，因为自己有这么一个缺 点，往往在一重要的事情上面做不出一个快速的决定，果断的去 解决工作上面的问题，解决不了，这是我的一个问题，比较优柔 寡断，性格上面也是犹豫，我一直在想着怎么去纠正自己这一点， 马上好了，这上半年的

24、工作，下半年我一定会努力纠正自己的缺 点，更加用心的为公司服务。企业半年工作总结6不知不觉间，20_年已经过去了一半。当然，仔细的回想一 下，因为不少的外部原因，我们企业拖到了一月一日才正式完成复 工，期间停止了这么长的时间，无论对我们员工还是对企业都是 非常严重的影响！而当工作再次开始，我们作为后勤的工作就比起年前反而更加的紧张了。各种材料的采购都不容易，而且还面临着仓库堆积 的危险！每一步我们都在小心翼翼的走过去，如今，半年过去！我 们也终于将工作顺利的恢复了正常！以下是我们部门这半年来的 工作总结：一、前期调整工作因为外部的影响，我们的工作被额外的延迟，为此，先前准 备的很多事情都必须做

25、好调整。在了解到情况后，我们后勤部第 一时间就对部门的各项事务做好准备。好在年初的时候我们并没 有太多的订单目标，尽管如此，和各供货商的协调依旧花费了不 少的时间。而在仓库方面，我们做好了详细的分类整理，并对有期限限 制的储备品单独处理，及时的做好仓库的整理归纳，并对做好规 划，和生产部门及时的协商，防止仓库堆积。在企业的领导的指 点下，我们顺利的完成了部门的准备任务，并顺利的度过了漫长 的休工。而当复工的消息来临的时候，我们作为采购部，也是第 一时间开始行动，在各厂家和药店订购必需品，为企业顺利的完 成了复工的必须品，保证复工当天，每位员工都能得到安全的防 护器材，并联系了新的供货商，及时的

26、恢复了材料的供应。二、后期工作情况在这半年的后半段，工作也渐渐的恢复了正常。但在这次的情况中我们吸取了教训，在采购的计划上也更加的谨慎，并且因 为这次情况，我们部门也更换了不少的同时，与之合作的供货商 也有部分变更，总体来说，工作的平均顺平暂时有所下降，但是 我们也在顺利的提升部门员工的能力，并加强与供货商的联系， 相信在不久之后，就能顺利的超越过去！半年来我们经历了一场大风雨，但这并不足以打垮我们，我 们采购部在今后也会一样团结一心，积极的为企业的进步贡献 自己的力量和热情!相信在各位新老同事的努力下，我们会在下半 年做出更加出色的成绩！企业半年工作总结7我在一客服中心担任人事助理一职已近一

27、年，现将我入职以来 的工作进行以下总结：一、做好人事基础工作我首先接触的工作就是人员招聘，因为.招聘市场比较局限, 所以我们把重点放在网络招聘上，定时在网上更新我们发布的招 聘信息，并根据人才市场的招聘时间，去人才市场参加现场招聘。 我们根据公司各岗位入职标准进行筛选，通知其进行面试、审批、 通过、录用。员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员 工进行入职培训，并且每次培训都会进行意见反馈，不断完善我 们的培训内容。加上分公司对我们进行的各种培训，大大提升了员工的知识面和业务水平。二、完善人事档案管理我会按月把员工的资料整理清楚，并分析各部门员工的情况, 根据公司岗位编制，按月统计出本月全

28、公司员工数，员工的新进 人数，辞职人数，需要招聘人的人员，需要签定合同的人数，每 个部门的总人数，上报需转正人员，上报失职问责等。并且按照 集团要求每月上报本项目的花名册，及时更新人员情况。由于刚 接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员对照不上， 令一分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后，让我 明白了，做人事工作，不得有丝毫的马虎，因为一点点的疏忽对 员工造成的损失是无法弥补的。三、保障员工福利机制由于之前从未接触过社会保险，一开始工作起来相当迷茫， 有想过要放弃社保这个工作，但是我清楚必须要做好这项工作， 所以经常往返于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到 略知一

29、二，再到必须掌握基本的知识和流程，通过我的不懈努力， 终于开通社保账户，并陆续办理员工参保。接下来，需要花更多 的时间去学习社会保险知识，才能更好的做好此项工作，为员工 服务。四、规范行政工作流程在从事人事助理的同时，还兼做一些办公行政工作。例如日 常例会的安排，协助各部门按计划进行培训，以及一些活动的组 织和协调。通过这些日常的工作，不仅充实了我的工作内容，也 锻炼了我的协调能力和组织能力。有幸能参加集团组织的岗位培 训，通过系统的学习，让我这个刚入门的新手如沐春风，受益匪 浅。从回来后，就开始系统的整理我的工作，但是还是有不足 的地方。针对我负责的工作提出了需要整改的地方，在监察室的 指导

30、下和同事们的配合下，我用了一个月的时间将我所作的工作 规范化、系统化。我发现只有自己先理顺了工作思路后，才能更 有效、更高效的开展工作。比如说对传达的文件、周计划周总结、 月计划月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一 项需要日积月累的工作，把每次需要签字存档的文件按其类别进 行归类保存，才能保证工作的连贯性和有效性。在过去的一个月中，各项工作虽然取得了一些成绩，但也存在 着许多不足：由于我本身经验不足，做事常粗心大意，导致在工 作中总会出些小差错，加上做事考虑的不够全面，所以我需要在 以后的工作中、生活中，更加仔细、认真，才能保证减少工作中 的失误。企业半年工作总结8半年来，我市乡

31、镇企业工作紧紧围绕市委提出的“工业兴市”和实施项目带动战略目标要求，以创业竞赛活动为契机，突出重 点，着力抓好“招商引资新上项目、推进工业平台建设、培植龙 头企业、加大工业技改力度”等项工作，克服了电短缺、原材料 上涨等不利因素影响，乡镇企业工作继续保持较好的发展势头。 全市乡镇企业完成总产值11. 396亿元，比增9. 1%；工业产值完 成6.9942亿元，比增12. 8%；出口交货值完成0. 6139亿元，比增 10. 4%；上规模工业企业17个，实现产值1. 8129亿元，比增13. 56%O 从效益上看，完成增加值2.46亿元，比增12.64%；利润3222万 元，比增8. 96%。上

32、半年乡镇企业工作的主要特点体现在：1、招商引资新上项目保持较好的发展势头。16月全市乡镇 （街道）组织外出招商引资74批2人次，新上项目42项，续建 项目12项。新上项目中已投产16项，在建26项。新上项目实际 到资50万元以上的12项，占计划20项的60%； 100万元以上26 项，占计划40项的65%； 500万元以上4项，占计划20项的20%o 新上项目和续建项目计划总投资45377万元，实际到资15876万 元。12个较大的续建项目中已有二个项目建成投产。招商引资新 上项目取得较好成绩主要在于：一是领导重视。无论是市委市政 府领导还是乡镇（街道）领导都是非常重视招商引资工作，特别 是市

33、委领导多次在会上部署和强调这项工作。二是采取项目负责 制。各乡镇（街道）对今年乡镇企业新上项目计划任务进行逐个分解落实到领导个人，平时由负责人对项目进展情况进行跟踪、 服务，年终对项目的完成落地情况进行考核。三是积极组织参加 各种展销会、推介会、洽谈会、投资贸易会。仅乡镇企业参加上 海农副产品展示展销会和福州投资贸易洽谈会的120多人，参展 产品80多种，洽谈和引进项目近20项。2、加大企业技改力力度，促进经济稳步增长。上半年共完成 技改项目19个，投入技改资金1481万元，占年计划的59. 2%,比 增15. 6%。技改后可新增产值6800万元、税利650万元。如小湖 镇的化工橡胶机械厂扩大

34、厂房、购买设备7台套投入资金106万 元，到现在产值已达567万元，是上规模工业发展较好的企业之一。黄坑镇重视私营和个体企业的技改，特别是 加大对竹制品加工企业技改的力度，使竹制品的质量和附加值都 得到了一定的提高。3、农副产品加工业带动农村经济的发展。全市各乡镇（街道） 按照“工业兴市”发展战略，突出、突破工业，重点扶持、培育 了一批“贸工农”农业龙头企业。去年引进的包括铭彩天然香料 有限公司、展旺保健饮品有限公司、金鹿畜禽产业开发有限公司 等农产品加工龙头企业19家，还有上规模的农副产品加工企业7 家。这些农字头的上规模企业和龙头企业可带动农户11000万户， 安置农村劳动力1320人，比

35、增10%。农业产业化龙头企业，不仅发展态势好，而且带动力强，经济社会效益高。如水吉酱菜厂采 用“订单农业”方式，拟向5000家农户签订1万亩蔬菜种植合 同，带动了 一大批农民种植蔬菜致富。总投资8000多万元的水吉、 莒口、徐市奶牛场和将口隆圣食品有限公司四家企业上半年产值 达1560万元。将口隆圣食品有限公司已迈进我市上规模企业的行 列；水吉酱菜厂投入290万元新建厂房建成已投入正常生产，该 厂也即将成为上规模企业。4、工业平台建设稳步推进。乡镇（街道）在工业平台建设中， 坚持以项目先导、统一规划、逐步开发原则，稳步推进平台建设， 带动了我市工业平台整体推进。如潭城街道充分利用城效优势， 大

36、力开发建设白茶布工业平台，力度大，速度快，去年就引进7家 企业入园，总投资达5750万元。童游街道工业平台基础设施较完 善，在去年入园企业4家后又新增2家企业入园，共引资2200万 元。将口镇工业平台面积大，去年镇政府已投入资金200万元启 动黄瓜山工业平台第一期基础设施建设，平整土地150亩，今年 上半年镇政府又投入20万元新增平整土地120亩，新增引进入园 企业1家。这三大工业平台建设已构筑起南武线环保、科技型工 业走廊的雏型，将进一步带动南武沿线工业投资热潮。到6月底 全市各乡镇（街道）工业平台基础设施建设总投资5260万元，平 整土地面积4280亩，入园企业上百家，入园企业固定资产总投

37、资达13130万元。5、加强安全生产管理，注重环境保护工作。各乡镇（街道） 始终以高度的责任感、使命感把安全生产工作摆在首位，进一步 完善各项规章制度，落实安企业半年工作总结9矿业、乌兰木伦物业、东胜物业、北区物业及大柳塔物业处 上半年安全工作总结今年上半年，矿业处、乌兰木伦物业处、东胜物业处、北区 物业处及大柳塔物业处在公司党政的正确领导下，认真贯彻“安 全第一，预防为主”的安全工作方针，把安全工作作为“天”字 号工程来抓，在日常的工作中时时注意，事事注意，收到了明显 的效果。主要做了以下工作：一、健全安全工作机构，建立安全工作制度，加强基础教育， 实施规范化运作年初公司调整安全委员会、成立

38、安全监察处后，新成立的北 区物业处及时建立安全组织机构和完善健全了相关安全管理制度; 矿业处、乌兰木伦物业处、东胜物业处及大柳塔物业处根据各基 层单位人员调整和工作变动情况，及时调整充实了安委会和安全 办事机构，并根据新的安全形势需要重新修订完善了原有的安全 管理制度，以使之更加有效、适用。行,2#3#甲醇循环水泵改造；1#、2# 75吨锅炉投入运行；水源地 投入运行，生产消防水系统投入运行，雨水排水系统投入运行， 污水处理站设备开始调试，厂区内蒸汽管网投入使用。甲醇系统:设备安装完成。空分系统开车，出合格氮气。焦炉 气压缩机1#2#机组已单体试车完毕，精储、脱硫、转化工段管线 试压完成，合成

39、工段仪表系统单校完成，系统工艺管线敷设完毕， “三查四定”工作基本结束。公辅系统:倒班宿舍、食堂、铁路立交桥、厂前道路、厂前综 合楼、110KV输电线路、HOKV变电所、水源地、水源地输水管线， 雨水外排等公辅工程均已投入使用，铁路专用线于今年六月初正 式投入使用，厂前区绿化、生产区绿化工程完成，消防站、中心 实验室、大学生宿舍正进行土建施工。5.生产准备(1)制定规程方案。工程已经进入全面试车阶段，为适应试车 及投产工作的需要，加快了试车及生产相关规程、方案的编制工 作。完成操作规程、联动试车方案、化工投料方案、氮气 置换方案等一系列规程、方案的编制。通过这些规程、方案的 制定，为试车、生产

40、提供了必要的操作依据。(2)人员培训。按照生产准备培训计划，通过各种渠道，积极 联系、焦化、武钢、济钢、延安炼油厂等培训基地。根据员工所分并把安全责任切实落实到岗位和工作人员，利用各种形式经 常对职工进行安全教育，严格按操作规程进行操作，加强自保、 互保意识。北区物业处专门成立这一行政负责人为第一责任人， 各部门负责人参与的安全工作领导小组；乌兰木伦物业处专门成 立了主管安全生产运行的用户服务部，具体负责全处安全生产的 监督检查；二、安全警钟长鸣，加大检查考核力度，变安全工作突击查 为经常查安全工作是党和国家的一项重要生产方针。各单位利用各种 工作会议对员工进行教育，占靠专题会议研究布置安全工

41、作，使 每一位员工、各级管理人员都高度重视安全工作。矿业处对安全 工作除每月进行月度考核外，还进行不定期检查和夜间抽查；各 基层班组每天进行自查，服务部每周进行检查和不定期巡查。在 工作中严禁出现“三违”现象，对出现的事故坚持“四不放过” 原则，及事故原因不查清不放过；事故责任不明确不放过；事故 责任者不处理不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过。 北区物业处三、未雨绸缪，突出重点，积极开展安全预防专项活动各单位以公司检查考核为动力，认真开展了自查自纠活动。 一月份，各单位积极预防，扎实工作，通过有效的安全预防工作为生产经营工作的稳定运行保驾护航。（一）春节期间，矿业处及各物业处提前发布通

42、知，提醒居 民注意消除火灾隐患。还在居民燃放烟花爆竹期间安排专人进行 昼夜巡检，将燃放后爆竹的纸屑及时打扫干净，避免可能发生的 火灾事故，受到了神东公司主要领导的多次表扬。（二）年初，各单位及时上报本单位消防设施、设备配备情 况，将消防工作切实落在实处：一些消防设施设备不足的场所在 最短的时间内配备到位，消防设施不到位、不完好的通过维修、 更换真正做到了随时能用；（三）积极配合两级公司进行春季“三防”试验，避免了电 器设备可能因此发生的故障；在供暖结束后将已过期或漏校的安 全阀、压力及时送到地方技术监督局进行校验，为今后的供暖工 作打下坚实的基础，真正起到了预防为主的作用。（四）进入夏季以来，

43、随着雨季的临近，各单位又在公司的 统一部署下成立或调整了领导小组，办事机构及抢险突击队人员 配置，积极准备夏季“三防”物资，在短时间内将“三防”物资 准备充足。（五）积极开展“百日安全无事故”活动，各矿业、物业单 位按照公司安排，积极开展“百日安全无事故”活动，制定了 “百 日安全无事故活动”的实施办法，奖制标准，通过各种手段促进 安全生产，使员工的“我要安全”意识不断增强。从主管上杜绝、 从行动上点滴做起注意安全。四、安全工作有回报，真正做到人心安今年一月份，矿业处、乌兰木伦物业处、东胜物业处、北区物 业处及大柳塔物业处未发生二类以上机械事故，保证了生产经营 任务的圆满完成。矿业处五月份通过

44、各种形式的检查考核共查出安全问题条， 整改条；罚款余元。内部工作基本杜绝了 “三违”现象，一月份， 个服务部未发生一起安全事故；各服务部还积极配合矿方进行安 全知识宣传教育工作，通过黑板报、宣传栏，利用每一个窗口， 每一个服务点对矿上职工进行宣传教育，受到了矿方和职工家属 的称赞；北区物业处切实加强小区内部治安防范工作，通过加强 对小区内业主车辆的管理，增加治安巡逻力量，确保小区居民安 居乐业。一月份，保安部查获处理大小案件起。其中大案起，抓 获作案人多人；有人送交派出所；追回被盗摩托车辆、自行车辆、 汽车标牌块；保安部一个月内两次受到业主赠送锦旗。五、路漫漫其修远，任重道远尽管前半年在安全方

45、面做了一些工作，收到一些成效。但安 全形势仍不容乐观。例如由于矿业处及各物业处所属设施经过多 年的运行、使用，部分设施已到了服务年限或已经出现了安全隐患，急需专项资金进行维修。哈拉沟服务部前石畔小区设备设施 严重老化，急需资金进行维修；新成立北区物业处车辆防盗、居 民防盗措施亟待完善，乌兰木伦物业处由于地企混杂居住，多次 发生抢劫、偷盗事件，需要进一步和地方上协调安全保卫工作。 这一切都说明安全工作仍需要我们“常备不懈，常抓不懈，警钟 长鸣，警心常在”。由于公司正处于股份制转变的关键时期，而矿业处、各物业 处又是占地工主要用人单位，因此对于安定职工的人心也将是下 一阶段重要工作，以免影响正常安

46、全生产工作。下半年的冬季供 暖工作也是一个安全工作重点，如锅炉、供暖管线安全检修的检 修工作等。我们将抓住改制的机遇，积极应对改制的挑战，群策群力， 同心同德，使下半年的安全工作再上一个新台阶。企业半年工作总结10克难攻坚 务实奋进 全面提高经济运行质量 各位领导：根 据7月1日公司召开中期经济工作会议要求，分公司认真落实 会议精神，贯彻总讲话内容，认真学习“五大战略”部署任务， 以会议精神为指导，依据分公司实际，研究制定分公司下半年工 作规划，现就200_年上半年工作作以总结，并对下半年工作设想 作以汇报。、上半年工作回顾上半年，分公司紧紧围绕公司年度工作总体要求和生产经 营指标，团结协作，

47、共同努力，始终保持了良好的发展势头。通 过“三抓三实现”，今年16月份我们预计完成产值1.36亿元， 钢结构制安近1万1千吨，上缴利润、管理费320万元，部分指 标已提前完成了全年任务。抓开拓经营，实现市场竞争能力不断提升第一，优化经营组 织机构，强化经营人员的业务能力和法制观念，增强防范风险、 规避风险的能力。我们建立起一整套行之有效的经营管理模式并 对所有经营外业人员进行业务能力培训，使经营队伍真正发挥企 业经济运行中的龙头作用。第二，深化经营管理意识，把“持续 稳定的提高符合质量标准的产品；持续不断的提供满足客户要求 的服务”作为经营工作的主打和宣传方向。通过宣传公司特级 资质和一级资质

48、优势，先进设备和体系管理的优势，优质产品 和优质服务的优势，让更多的客户了解、认可我们，以扩大企业 的知名度，提高市场的占有率。今年16月份，我们共承揽项目 8项，合同额15336万元，比去年上半年同期增长120%。其中： 自揽项目4项，合同额3569万元，占承揽任务总量的23%。第 三，以产品研发和科技创新给经营工作提供厚实的技术支持。年初，我们引进一条H型重钢生产线，提高了产品的费效比，解决 生产瓶颈。通过开发新产品，扩大新产品的应用，提高我们企业 的竞争实力。上半年，我们技术创新课题一一新型屋面弧形板和 金属压花平挂复合墙板，在等多项工程中投入使用，不仅质 量符合要求，而且填补了本地的空白。同时，也实现了利润最大 化。抓项目管理，实现企业效益持续增长 根据去年跨转任务和上 半年重点工程相对集中的实际情况，我们从年初开始，围绕生产 设备完好、技术人员到位、材料供应充足等方面进行了充分的准 备。在积极推行项目经济责任制的前提下，我们不断完善项目内 部的岗位职责，建立起一整套责、权、利相结合的项目成本管理 制度，提高全体管理人员在生产各环节上主动交圈，相互弥补的 管理意识，编制合理的施工组织设计，优化方案，以指导项目部 合理利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求。上半年， 我们同时