学校食堂仓管员年终总结(3篇).docx
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1、四、实施定点采购制,杜绝安全隐患。食堂的安全工作主要在食品的采购、加工、存放,餐具的清洗消毒,食堂工作人员本身等几个主要环节。学校进一步提高了 对食堂原材料进行集中采购的认识,制度措施,规范程序,色拉 油和调料、大米在食油公司采购,平时肉类等坚持在质量第一, 价格第二的原则下,由资质齐全的单位带给。并坚持索证制度, 索取食品卫生检验合格证、化验单、营业执照以及相关证照,由 总务处验收,切实把握好进货验收关。本学期蔬菜类主要由镇蔬 菜基地带给,肉类为宜兴瑞德公司带给,从而杜绝非准入食品进 校园。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落实到岗位,分工 到人,明确职责,及时记载,总务处不定期检查。同时加
2、强食堂 工作人员的思想教育,加强政治理论学习,树立为教育服务、为 师生服务的思想,切实关心食堂工作人员的生活,解决其困难, 使其一心一意为食堂工作,无私心杂念。食堂工作人员及有关管 理人员,每学期进行一次健康检查,每月一次的安全例会和每一 天的卫生检查,随时理解临时检查务必的知识培训和持续良好的. 个人卫生,穿戴统一的工作服、工作帽。五、存在问题在自查自纠的过程中,还有些问题:务必进一步加强食品采 购的质量,建立更可行的规章制度,应更快的使部分学生家长加 入到膳管会,从而做好家长、社会的宣传教育,平时要加强对总 务处的监督、检查工作等。学校的食堂是工作中的重中之重,如 何让师生吃得满意、吃得健
3、康、吃得安全,是我们学校今后始终 要思考的问题。学校食堂管理个人工作总结对于走出家门在外求学的学生们来说,吃的好要比住的好显 得更为需要。学校食堂的卫生安全管理工作直接影响到了学生的 身体健康,影响了到学校在外的声誉,关系到老师在班级上教学 质量能不能提高,关系到学校往后长远的发展。因此,学生,家 长,社会以及上级领导都非常关心学校的食堂管理工作。我们作 为食堂工作的员工感到自己的责任非常重大,对于自己工作的重 要性已经深刻认识。3、根据年终各仓库盘点数据,发现各仓库的数据准确度不够: 参照各仓库盘点分析报告,有仓库内部的问题,也有其他兄弟部 门的一些问题。由于数据的准确度不高,在这种情况下必
4、然会对 采购,计划甚至影响到产品交期。4、帐物卡不相符的情况:从生产领料要求仓库补卡的情况可 以看出,物料卡片管理上还有不足,也有入库卡片不全和生产领 料后卡片遗失的问题。5、应急处理问题不及时:据生产部时常反映:仓库工作人员 入库不及时,导致生产到仓库领不到料的情况。由于目前所有采 购物料都是由收料专员统一签收,在报质检部检验,有一个时间 差。导致仓库在没有办理入库后无法发料的问题。包括部分紧急 产品的物料信息没有及时传达,导致最后延期。6、工作效率比较低:由于仓库工作状态,仓库会出现时忙时 闲的状况。由于在20年仓库管理员的流动性较大,其中在3-8 月份出现员工离职,由于人员变动,部分岗位
5、做相应调整。多少 影响到现有仓库管理员的工作积极态度,在工作中出现不稳定思 想,在9月份成品仓库和原材料仓库管理员集中离职的现象。7、仓库区域在20_年做好了仓库现场平面图。同时也建立了 仓库库位管理。部分仓库没有细致的规划,如:产品合格区,不 合格区,待检区,退料区,呆滞料区等。二、解决方案1、在仓库货架堆放的前提下,对各类材质物料进行细分,最 大程度上做到按类堆放,同时做到物料按库位摆放。2、对“帐物卡不相符”的解决方案:制定盘点计划及日期, 定期让所有帐物卡达到准确化。进行库存盘点和清理呆废料工作, 彻底清查库存现状以及相关数据调整,避免出现部分物料丢失或 者有差异而长期无人发现,到生产
6、时对其它各部门造成影响,确 保物料准确性。同时,要求各仓管员做到精确化收发物料,尽可 能的减少“帐物卡不符”的情况。要求入库和出库时卡片与物料 对应。3、对问题处理不及时的情况解决方案:如遇紧急事情,及时 写内部联系单或用邮件通知各相关人员。让所有问题都能得到及 时解决。4、对工作效率比较低的解决方案:对所有工作人员实行全面 管理培训,以思想引导为主,固化现有工作人员,发现错误问题 并及时纠正,使各仓库工作方式及流程都能得到及时优化,简化。 降低仓管员犯错机率,提高工作效率。5、对各仓库区域库位管理解决方案:有库位号的货架,仓库 必须重新整理:规划出合格区,不合格区。呆滞料区,报废区等。 每种
7、物料严格分区隔开管理。三、工作计划1、对每日ERP账务以及所有异常情况全面监管,控制收发物料。2、对仓管员日常工作内容详细划分清楚,优化作业指导书。3、优化和简化仓管员的工作,提升工作效率。4、制定盘点计划并如期进行。5、制定仓库定期专业知识培训计划并实施。6、完善仓库管理制度。7、加强对本部门职员的培训学习,真正掌握物料进、出、存 的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品 能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作 用,使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售 部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免原材物料的浪费,节 约原材料,处理部分呆滞物品,并改
8、善仓库物品和堆放的紧缺现 象,还给生产周转提供了合理空间。总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的 悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时 刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚 踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取 做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加 壮大,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!学校食堂仓管员年终总结篇2在学校食堂工作中,在学校领导的正确领导与监督下,我牢 固树立服务育人的宗旨,规范食堂安全卫生工作,保障了师生员 工的生活需求以及身体健
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