2023年公司《质量月》活动总结.docx
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1、2023年质量月活动总结为期一个月的质量月活动已圆满结束,这是我门全体 KF工作人员上至管理人员,下至普通职工,9月份工作生 活中的一件大事。在开展大力宣传质量在我心中、质量在 我手中的同时也大大提高了全员的安全意识,从我做起, 从小事做起严把质量关,促进和保障了我们的产品质量和 服务质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大 举措。回顾一月以来的活动开展,我们全体KF工作人员严格 按照公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、积极参 与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活 动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,达到了理 想的目的。通过认真分析问题的症结,提出合理的建议, 拿
2、出整改的,采取过硬的措施,扭转了过去存在的一些不 良习惯。总结一月以来的质量与安全活动我们做了以下工作:1、质量月活动期间KF积极开展了岗位大练兵活动,在同事中间组织了集体标兵和个人标兵工作质量评比活动,、质量月宣传阶段组织项目部员工认真学习了公司对质量月活动的要求, 并进行了广泛的宣传和教育,把质量是企业的生命植入每 个员工的心里,项目班子牵头组织大家学习管理手册,听 质量知识讲座等,并积极组织管理人员向作业层宣讲 质量管理的基本知识,工艺标准,方案要求等,让广大农 民工接受一次安全生产教育培训,张贴宣传标语和挂横幅, 提高全体管理人员的质量生产意识、素质和能力。二、质量月竞赛阶段本月项目部
3、组织了座谈会进一步促使员工的质量生产 意识提升到一个更高的层次。并且还积极组织和开展质量 隐患的排查工作,结合项目部的施工特点,寻找质量管理 的薄弱环节组织自查自纠,特别针对污水管道安装施工接 口漏水问题的短板。同时项目部还结合目前正在全局开展 的推广劳务实名制管理活动,确保进出场登记信息完整真 实,特种作业持证上岗,进场教育和施工技术交底全面覆 盖。此外在职工中还开展了征文活动,征文主要围绕弘扬 信和文化,建设幸福五局,发表自己的认识感受且提出自己在管理方面合理化的建议。三、质量月总结提高阶段本阶段主要是总结活动开展以来本单位所做的工作和 取得的效果,总结分析本单位存在的普遍问题,制定相应
4、的应对措施。评出项目部管理人员、劳务队在本次活动中 的排名,对其进行奖惩,以质量生产管理短板的有利机会, 提升项目部的安全管理水平,促进全年的安全生产管理工 作处于可控状态。通过本次活动的开展,在项目上下收到了良好的效果, 提高了职工对安全生产重要性的认识,增强了全体职工的 质量意识和质量责任心,质量是企业的生命,责任重于泰 山等意识已经逐渐成为人们的普遍共识,使我项目在开展 工作中考虑质量问题的意识明显增强,各项安全措施得到 进一步落实,为今后更好地开展质量管理工作打下了坚实 的基础。2023年质量月活动总结为了提高公司产品质量,提高员工的工作质量和进取性,提高部门人员职责心,增强企业凝聚力
5、,2023年9月我公司开展了以“全员行动,提高质量”为主题的“质量月”活动,在公司的领导下,各车间高度重视、精心组织、严格要求,各车间的质量水平取得了显著的成效,产品合格率较前期有了大幅度的提升。现将活动有关情景总结如 下:一、领导重视,精心组织为了更好开展质量月活动,2023年8月31日午时公司召开全公司员工会议进行活动动员,邵总对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述,并宣布质量月活动开 始。李总对质量月活动的具体实施,活动安排等问题做了 简明扼要的评述,对各车间的改善情景做了具体的要求, 质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机, 营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。二
6、、开展各种宣传,提高质量意识在质量月活动中开展了形式多样资料丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动资料,普及质量知识,加大宣传力度,以提高员工的质量意识,宣传 标语的形式开展质量宣传活动,营造人人关心质量,人人 重视质量的良好氛围。三、加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树 立了质量观念,提高了员工的质量意识。各车间经过各种 形式,开展对员工的质量培训。冲压车间:对冲压工进行 言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,正确区分 合格品与不合格品,让冲压工对产品的外观不良问题有了 一个直观认识,对全车间员工进行了卡尺使用的培训。齐 头车间:每一天坚持开岗前会
7、议,提高员工的质量意识, 每一天生产结束后,开总结会议,对当天的生产和质量情 景进行总结,利用休息时间对员工进行刀具修理方面的培 训,使车间的质量整体有了必须的改观。硫化车间:利用每班班前班务会的形式,对硫化工进 行培训,提高硫化工的质量意识,加强自检。模具车间: 加强了职工的图纸识别培训,及时的对冲压出现问题的模 具进行修理。修整车间:对全车间职工进行了卡尺的使用 及操作培训,加强修整工的自检培训,坚持开车间会议, 对车间的生产和质量问题进行总结,逐步开展员工图纸识别本事的培训。四、严格控制生产过程质量为了有效的实现过程质量控制,各车间员工提高自检本事,生产过程中加强了自检。车间检验人员提高
8、了检验 的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行,并 详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量,使产 品质量都有了明显的提高。五、召开质量月座谈会2023年9月XX日,公司开展了管理人员的“质量月”座谈会,对于质量月活动,全体管理人员都深有感触,达 成共识:质量月使公司的产品质量有了明显的提高,加强 了员工的管理,提高了质量意识和员工素质,但必须坚持, 常抓不懈。部分管理人发言,也指出了质量月活动中很多 需要解决的问题,还没有完全彻底的解决,需要不断地努 力。李总最终总结发言,指出质量月的开展,提高了员工 的质量意识,收到必须效果,并且要坚持;经过质量月活动, 废品率明显下降,但也不
9、可回避的出现了必须的质量问题, 需要管理人员和员工继续改善;以前员工只重产量,不重质 量的情景明显好转,此刻加强了自检,提高了质量意识;冲 压系统比较稳定,但需要加强对模具的检验和原料的校对, 橡胶系统解决了产品脱胶和胶料发脆的现象,粘模现象明 显减少。六、9月份的质量比8月份有了明显的提高8月份生产垫片947968件,废品28482件,废品率为 3%,非垫片产品总计生产240587件,废品13057件,废品 率为5.4%;8月份总计生产H88555件,废品41539件,废 品率为3. 5%;9月份生产垫片1029507件,废品23988件, 废品率为2. 3%,与8月份相比下降了 0.7个百
10、分点。非垫 片产品生产159051件,废品5032件,废品率为3.2%,与8月份相比下降了 2.2个百分点。9月份总计生产1188558 件,废品29020件,废品率为2.4%,同比下降1. 1个百分 点。8月份客户退货7次,退货100500件,主要为:北海的产 品由于原料的原因,造成大批量的退货。9月份客户退货9 次,退货量为69325件,主要是凯通垫片有混件现象,北 海8x14x9. 8冲孔处有毛刺。8月份客户反馈12次,主要为尺寸超差和油污严重。9 月份客户反馈11次,主要为冲孔有毛刺和成品混件。8月份我公司出现质量事故和损伤模具总计25起,其 中质量事故18起,主要是垫片粘模,脱胶,欠
11、硫现象严重, 损伤模具7起。9月份出现损伤模具和质量事故12起,其 中质量事故7起,脱胶现象已经基本杜绝,粘模现象大大 降低,工人偷减硫化时间,造成产品欠硫的现象明显减少; 损伤模具5起,与8月份相比也有所降低。与8月份相比,冲压系统的产品质量明显得到了提高, 客户的退货和反馈明显降低,冲压件的各项尺寸基本都能 按照客户图纸要求执行。七、质量月中出现的问题仍然比较多虽然9月份质量月,我公司的产品质量有了明显的改 善,但依然存在很多问题,泰德支架冲孔出现偏大现象, 支架反酸现象仍然未解决,硫化车间仍然存在部分员工偷 减硫化时间的现象,期望各车间针对质量月中出现的问题 能有针对性的解决。9月30日
12、本次质量月活动经过全体人员共同努力圆满 结束,经过本次质理月活动大大提高了质量意识,提高 了人员的技能水平和管理水平,到达了预期的目标,并取 得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的 提高,期望各车间坚持目前的良好形势,对质量常抓不懈, 构成月月是质量月,日日抓质量的良好氛围,使我公司的 质量不断的上新台阶,树立我公司的质量信誉,创立品牌, 在市场中立于不败之地。2023年质量月活动总结为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力 度,深化全员质量意识,努力提高质量水平,认真贯彻局 以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。 我们结合公司及本项目部项目部的实际情况,因地制宜
13、, 积极配合与开展“质量月”的活动。一、领导重视,精心策划,组织落实公司领导十分重视“2023年质量月活动”,积极组织 工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动, 充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平”,结合项目的实际情况,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组,认真 制定并贯彻执行质量月活动要求使“质量月”活动有条不 紊地进行。二、采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。项目部员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式,大力宣传“2023年质量月”活 动,为质量月活动
14、开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入 人心,增强职工的质量意识和法制意识,施工队结合工程 实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气 氛。项目部质量部门以完善质量体系、提高质量保证能力 的质量大检查工作,针对业主的质量信誉评价的检查内容 进行认真的对照检查,细化了质量体系和标准化计量基础 工作,通过活动的开展,使我项目部所辖区的工程产品质 量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高,基本上达 到了可控状态,通过检查发现,全员质量意识明显增强, 提高了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。在质量月活动期间,项目部共出宣传板报2块、挂宣 传
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