2022年项目实施方案模板锦集7篇.docx

《2022年项目实施方案模板锦集7篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年项目实施方案模板锦集7篇.docx（30页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年项目实施方案模板锦集7篇项目实施方案模板锦集7篇为了确保事情或工作平安顺当进行，时常须要预先开展方案打算工作，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。那么方案应当怎么制定才合适呢？以下是我细心整理的项目实施方案7篇，仅供参考，欢迎大家阅读。项目实施方案 篇1为进一步提高“XXXX”的知名度、美誉度，打造“XX”品牌，促进XX产、销协调发展，推动田园风光旅游特色名镇建设，共建和谐XXX，XXX镇人民政府共同主办，XX区政府、XX区农委、XX区旅游局、XX区果品办协办的XXX镇XX采摘季活动。方案如下：一、基础方案（ 一）主题：感受都市田园，共享甜蜜生

2、活（二）时间：为期3个月，自7月1日起至9月31日止。（三）内容：采摘月活动期间，将实行启动仪式、民间文艺表演、XX采摘竞赛、XX品种分辨竞赛、XXX擂台赛、吃XX竞赛、果树认养、摄影征文竞赛、最佳采摘园评比等一系列活动。（四）启动仪式：7月1日在“xxx”XXX镇XXX村，正式启动“XXX镇XX采摘季”活动。（五）承办单位及活动：xxx村、xxx村、xxx村等20个村。二、主体设计（一）广告宣扬：在XX电视台或XX晚报上刊登广告。（二）导视系统：路标指示牌及烘托气氛的彩旗、路旗、氢气球。（三）宣扬折页：包括XX主会场行车路途地图、XXX镇全部供应采摘的接待户花名册、联系电话、XX品种及采收适

3、期等。（四）XX文化展：XX品种与成熟期、古代咏XX和XX花的诗词歌赋及出处的展板设计，布置在会场四周（提示游客留意记忆，参与竞赛）。（五）采摘园标识牌：XX采摘园线路指示牌。（六）折扣券：针对外来游客赠送，增加客流量。（七）奖品设计：各项竞赛除XXX擂台赛和摄影竞赛以外一律以XX折扣或实物为奖品，XXX擂台赛和摄影竞赛分设一、二、三等奖。（八）展卖台：农副产品展卖台，本镇合作社、农户均可参加，预料支配30户。三、活动支配（一）开幕式1、活动时间：20xx年7月1日（暂定）2、活动地点：XX村停车场3、参加人员：区政府、镇政府、村委领导、媒体、村民、游客4、创意描述：领导致开幕辞、宣布采摘节起

4、先，本镇农夫文艺表演，大约钟结束。5、现场布置：路面铺设红地毯，采摘园门装饰，道路两侧插彩旗6、活动流程：7、组织实施：（二）仙XX采摘竞赛1、活动时间：采摘季开幕式当天2、活动地点：XX采摘园。3、参加人员：游客4、活动描述：园门剪彩后，由现场游客中选出10个家庭（或个人）参与竞赛。宣布评比标准（数量、果型、果个、颜色、含糖量、时间），将游客带到采摘区，由计时员发令，5分钟为限，评委对每名队员各项打分，综合成果排名第一的免费将果品带走，其次名2折价格带走，第三名三折，其余一律五折。5、现场布置：评比在主会场进行。6、组织实施：7、提示采摘者留意平安（三）XX品种分辨竞赛1、活动时间：活动当天

5、2、活动地点：XX村3、参加人员：游客4、创意描述：由主持人现场在游客中选10名选手，依据在展板上学到的XX辨别学问，对现场实物（或照片）进行品种和成熟期鉴别，评委依据选手的认定结果进行评定，依据精确率进行排名。根据结果选前3名赐予奖。通过竞赛教给游客识别XX品种和特点以及成熟期，在今后市场购买中可正确识别XXXX和合理的购买时期，杜绝外省市XX冒充同期XXXX。（四）XXX擂台赛1、活动时间：活动当天2、活动地点：XX村3、参加人员：游客4、创意描述：本镇20个村各选取一名果农参与竞赛，现场选取5名游客作为评委，由区果办进行简洁培训后，对参赛XX进行评比打分并颁奖。提高游客对XXX镇XX品质

6、的干脆感受和参加性。（五）吃XX竞赛1、活动时间：活动当天2、活动地点：XX村3、参加人员：游客4、创意描述：本镇10名游客参与，由主办方打算10份同样品种、同样重量的XXX，比选手在最短时间吃完的数量。让游客感知成熟度在9成以上的XXX品质。（六）果树认养1、活动时间：活动期间2、活动地点：XX村3、参加人员：游客4、创意描述：根据每株200元的标准由游客认养果树。当前食品平安越来越受到消费者重视，花200元认养一棵果树可为亲戚、挚友供应最放心的产品，而且是成熟度达到最佳时期的产品。包括向认养着供应管理技术手册，根据认养者要求代管，签订认养代管合同。果树编号、合影拍照留念。（七）摄影竞赛整个

7、采摘季期间在XXX镇范围内拍摄的反映XXX镇风土民情为主题的作品。截稿日期为20xx年10月31日。（宣扬、文化站负责）（八）折扣券1、活动时间：6月初至采摘节期间2、参加人员：欢乐唐人旅行社3、建议XX采摘价：10元/斤4、票面价值：7折，凭此券可在采摘价格的基础上打7折5、创意阐述：由欢乐唐人负责派发折扣券，目标对象是白领、精英、媒体人士，利用这部分人的口口相传及媒体传播，影响有采摘需求和购买实力的高档消费人群，吸引潜在消费游客并提高XXXX的知名度。项目实施方案 篇2为了确保中小学现代远程教化“班班通”项目在我校顺当实施，保证工程项目建设高效、有序，并在最短时间内建成发挥效益，特制定如下

8、实施方案：一、指导思想为了促进教化均衡发展，让我校师生更好的运用到新的现代教化技术，促使老师把现代教化技术和教化理念运用到教化教学中，在有效的提高课堂效率，促进我校教学质量的大幅度提高的同时减轻学生负担；逐步缩小城乡之间的差距（即城乡之间的信息鸿沟）。二、组织领导学校依据“班班通”工作要求成立了以校长为组长的“班班通”工程建设及应用工作领导小组，确保此项工作的落实。 组 长：郝珍青副组长：张 波组 员：各科任老师三、建设方案本次班班通工程中我校有11套班班通设备。在我校现有设备的基础上，将班班通建设工作作如下布置：1、以校长第一责任人，实行专人专管，制定管理运用制度，进行日常的管理、运用及维护

9、。2、结合教化局培训安排，制定本校培训安排，让老师用好现代教化技术，提高教学质量，促进教化现代化。四、管理措施（一） 培训安排结合教化局培训安排，制定本校培训安排，让老师用好现代教化技术，提高教学质量，促进教化现代化。1、培训内容：包括“班班通”硬件设备、白板软件培训及日常维护留意事项等内容。2、工作重点（1）建立科学新型的、基于信息技术和现代教化技术的教化教学思想和理念。（2）驾驭信息技术和现代教化技术应用的基础学问和操作技能。（3）依据教材利用白板软件及资源自己制作课件并用于教学。（4）使老师由会用、愿用到用好的过度。3、主要措施及方法（1）20xx年5月起，成立学校“班班通”工作领导小组

10、，学校教化信息化的管理由专人负责，并把多媒体教学设备的应用纳入学校工作及教学教研工作安排中去，形成常规工作。（2）建立健全多媒体教化工作制度，加强管理，落实到位。（3）坚持请进来带出去的原则，有安排选派骨干老师外出学习，同时，组织校内讲座，观看录像、研讨等，以达到转变老师的教化理论和意识，提高老师运用现代教化技术的实力。（4）从20xx年5月起，有安排的让信息员对老师进行多媒体资源的运用、现代教化技术应用的基础学问和操作技能、课件制作等方面的培训。（5）结对互帮：熟识电脑的老师主动帮助电脑不熟的老师，特殊是老老师是他们能够基本上会运用电脑，并能利用课件上课。（6）合理支配老师轮番上机强化熟识电

11、脑操作、制作课件、电子备课等。（二） 进课堂的激励督促措施1、将多媒体的运用纳入老师月考评中教学常规的考核中去，激励老师运用并用好多媒体。2、制定硬性指标：每周每个老师利用多媒体上课不少于6节（含光盘播放）3、制定运用记录表，校长、主任错开时间对老师多媒体的运用进行监督、检查及考核。（三）绩效评估措施制定绩效评估细则用打分的形式结合平常多媒体的运用状况进行综合评估，每月进行一次综合评估，其评估结果将纳入每月教学常规考核中。（评估内容包括：课件制作状况、多媒体运用状况、教学效果等三大方面）（四）设备维护措施1、学校支配专人管理、维护“班班通”设备。学校要为管理技术人员配备必要的工具及相应的工具软

12、件。设备故障维护必需在查清晰缘由后进行，缘由不明不得擅自维护，更不得未经供货商的同意擅自打开机箱，更换配置的硬件，一般技术故障由学校管理员解除，不能解除的报请教化局，由教化局支配管理员解除，属于硬件的故障，无论是否在保修期范围内的，学校管理员都要电话和教化技术装备站或是供货商取得联系，以便尽快维护更换。2、在安装设备时候，学校管理员必需收齐、保管好各设备的说明书、保修卡以及相关的软件，并编号保管存档，以便维护运用便利查找。学校要把包装箱集中保管一年以上，以防硬件修理托运包装，不得随意丢弃和变卖。属于人为损坏的所需的配件及修理费用由损害者担当。3、我校将进一步建立建全管理运用制度，做好文字记载，

13、制度要张贴在醒目的位置。建立行之有效的激励机制。仔细落实各级各部门的管理看法。4、全部远程教化设备必需按要求安装在规定的地方，不得挪作它用，但也不能担忧设备用坏了而将设备闲置不用，一经发觉将追究学校校长的责任。确因状况改变需变更地方和用途的，事先要报经教化技术装备站同意后方可实施。5、加强“班班通”设备的平安保卫工作，设立值班平安保卫制度。项目实施方案 篇3为大力推动信息技术与工商业务的深度融合，落实市政府和省工商局要“加强信息化建设”和“加强大数据应用”的相关要求，提升数据说话、科学分析、动态监管、支撑发展的水平，结合我市工商信息化和大数据应用的实际，市工商行政管理局确定建设“工商大数据中心

14、”项目。为保证项目顺当实施，特制订本工作方案。一、项目建设的意义建设“工商大数据中心”项目是我市工商行政管理的重大项目，该项目的建成，一是有利于工作效率的提高。原来比较烦琐的统计数据获得将变的较为简便，业务部门的统计分析工作质量与效率将得到有效提高，真正靠数据说话。二是有利于服务实力的提升。数据的统计分析实力将得到大大提升，可以依据实际需求对数据作进一步的专题分析，服务于政府、社会的实力将得到有效提升，真正做到科学分析。三是有利于协助决策实力的增加。数据统计更加快捷，分析更加高效，展示更加直观，为政府、领导供应协助决策的实力必将得到进一步增加，从而真正做到科学决策、动态监管。二、项目建设的目标

15、（一）构建市工商局市场主体信息数据库，为全局数据分析及其他业务需求奠定数据源基础。（二）依据国家工商总局及市政府相关统计业务需求，实现常用相关市场主体信息多维度组合统计查询，同时满意业务部门日常查询及统计分析数据工作需求。（三）借助可视化报告系统，对定期常常性数据统计分析工作进行自动生成发布，有效提升日常数据分析工作效率。（四）对数据查询统计结果进行多维统计分析展示，实现多种可视化图表（包含静态和动态）直观展示构成、对比、趋势等改变状况，满意领导直观高效驾驭市场主体状况的要求。（五）建设市工商局大数据分析展示中心，通过运用数字化大屏集中展示各类统计分析成果、可视化报告，并对业务部门协助决策、行

16、动部署及可视化监控指挥等需求供应支持。（六）依据市地方经济建设特点及宏观政策规划要求，逐步开展专题分析探讨。三、项目建设的组织领导为了保证项目建设顺当开展，市工商局成立“工商大数据中心”项目建设领导小组，负责“大数据中心”建设的详细工作。由副局长任组长，办公室主任、注册到处长、个企到处长、公允到处长、外资到处长、消保到处长、市场到处长、商标到处长、广告到处长、财务到处长、监察室主任、信用到处长、网监分局分局长、信息中心主任、副主任参与，领导小组下设办公室，由兼任主任。各成员单位职责为：办公室：负责“大数据中心”项目建设中的场地支配和对外横向协调。注册处：负责“大数据中心”项目建设中的内资各类市

17、场主体数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出；负责系统上下的协调沟通。个企处：负责“大数据中心”项目建设中的相关监管数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出；负责系统上下的协调沟通。公允处：负责“大数据中心”项目建设中的各类经济案件数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出；负责系统上下的协调沟通。外资处：负责“大数据中心”项目建设中的外资各类市场主体登记和监管数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出；负责系统上下的协调沟通。消保处：负责“大数据中心”项目建设中的消费者权益爱护和各类投诉数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出；负责系统上下和相关消保组织的协调沟通。市场处：

18、负责“大数据中心”项目建设中的各类有形市场数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出；负责系统上下的协调沟通。商标处：负责“大数据中心”项目建设中的各类商标数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出；负责系统上下的协调沟通。广告处：负责“大数据中心”项目建设中的各类广告数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出；负责系统上下的协调沟通。财务处：负责“大数据中心”项目建设中的经费保障。负责项目经费的预算和调整；负责每年财政拨款支付部分根据合同规定的履行。监察室：负责“大数据中心”项目建设实施过程中的监督工作。信用处：负责“大数据中心”项目建设中的合同监管数据的收集、清洗核对和数据分析模型需

19、求的提出；督促、提示各相关业务处室做好企业信用数据的收集、清洗核对工作；负责系统上下的协调沟通。网监分局：负责“大数据中心”项目建设中的本地区网络商品经营者与服务经营者数据的收集、清洗核对和数据分析模型需求的提出；负责系统上下的协调沟通。信息中心：负责“大数据中心”项目建设中的技术支持与保障。负责项目建设中的环境搭建、软硬件的正常运行和日常维护保障；负责项目招投标和实施与运行维护过程中与相关服务商的协调工作。四、项目建设的实施步骤（一）20xx年12月30日前，完成项目前景调研，专家论证，项目选购、资金和专项申报，招投标，工程监理聘请，评标、中标及结果公示等。（二）20xx年2月29日前，完成

20、首次项目例会，施工场地现场勘查复量及发布初步设计方案及效果图，建设合同签署，组织机构搭建，数据源的获得，数据分析模型及应用需求的提出。（三）20xx年12月31日前，完成场地建设和环境搭建，建立信息数据分析库，运用数据清洗、抽取、加载、转换等技术，实现对市场主体等各类信息数据的多维检索、统计、分析、可视化展示等各项功能。五、工作要求（一）切实加强领导。要根据市工商局的统一部署，把“工商大数据中心”项目建设作为一项重要工作来抓，要明确部门分工，指定专人负责，加强协调，上下联动，主动协作，扎实有序地推动工作开展，确保完成项目建设任务。（二）细心组织实施。要根据市局分步实施的.安排细心制定工作安排，

21、从硬件平台的搭建、数据清洗和日常应用的维护等环节入手，落实任务责任，明确工作时限、标准和要求，确保项目建设工作顺当推动。（三）努力做好保障。要细心做好各项打算工作，落实项目实施条件，尤其是数据清洗核对工作，涉及大市范围每个登记机关的数据，各登记机关都要全力以赴、协同协作。要加强与合作公司、电信运营商的协调，切实做好后勤保障和技术保障。项目实施方案 篇4一、项目建设依据依据省、市发改委、市畜牧局关于申报生猪良种繁育体系和生猪标准化规模养殖场（小区）建设项目的通知精神和县区发改局、畜牧局要求编报实施方案。二、养猪场基本状况包括场名、场址、占地面积、职工人数、总资产、总负债状况，XX年6月底盈利状况

22、、猪舍面积、存、出栏数量，其中能繁母猪数量，存在问题等。三、项目建设内容及规模(一)改扩建内容：如栏圈、沼气池、污水沉淀池、饲料加工间、防疫消毒室、输排水管道等，写明建筑面积、结构及造价等。（含规划设计平面图）(二)仪器设备购置：如防疫、消毒、配种及病死畜处理设备，饲料加工及运输设备，水、电、暖改造及配套设施等。(三)建筑设计、安装等(四)其他四、投资估算(一)建筑安装费用（明细）(二)仪器设备购置费用（明细）(三)其它费用(四)投资规模，其中：申请补助资金、自筹资金五、项目建设期限项目建设截止XX年底六、项目达到的规模及预期效益七、项目建设单位电话、传真、邮箱等联系方式八、附件项目实施方案

23、篇5项目申报人：王香贵申报项目：广西生猪标准化规模养殖场建设项目 项目地点：广西天峨县向阳镇燕来村捧里屯一、项目概述 . 1二、项目背景 . 3三、项目介绍 . 6（一）区位条件 . 6（二）项目优势 . 6四、市场分析 . 8（一）20xx年国内生猪市场回顾 . 8（二）20xx年国内生猪市场预料 . 9五、项目建设内容及方案 . 9（一）建设原则 . 9（二）生产规模 . 10（三）建设内容 . 10（四）其它说明 . 11（五）生产工艺方案 . 12（六）资金估算 . 13（七）设备选型 . 15（八）组织管理与实施进度 . 16六、环境影响评价 . 16（一）项目场址环境现状 . 16

24、（二） 目建设及运营对环境的影响评价 . 17七、效益分析 . 17（一）项目投资 . 17（二）效益分析 . 17八、可行性分析 . 18九、问题与建议 . 19十、结语 . 19一、项目概述（一）项目名称：优品农业养殖场（二）项目负责人：王香贵（三）项目建设地点：广西天峨县向阳镇燕来村捧里屯（四）项目投资和资金来源：项目总投资64万元，其中硬件设施建设投资32.3万元，流淌资金31.7万元。自筹资金39万元，申请20xx年中心财政生猪标准化规模养殖场（小区）建设补助资金25万元。（五）项目建设期：半年，20xx年1月-6月。（六）项目内容：1、项目建设方案根据广西生猪标准化规模养殖场(小区

25、)建设项目管理方法的要求，合理规划养殖场地，进行养殖场硬件设施建设。实行猪、沼、果蔬种养一体化经营模式，建立一个基础种猪36头，年出栏肉猪700头的优质商品猪示范基地；建设标准化妊娠舍1栋120平方米，标准化产房1栋100平方米，育肥舍2栋720平方米，保育舍1栋120平方米，公猪舍两间10平米，病猪隔离舍2间20平方米，仓储、饲料加工、医疗试验室及办公生活用房100平方米，总建筑面积1190平方米；修建围墙200延米，硬底化粪便排污沟共200米，污水处理池两座，沼气池两座及其配套设施；配套建设水、电、路等基础设施及场内通道，购置配套生产设备。项目共占地5亩。12、项目运营方案引进国内外优良瘦

26、肉型种猪，根据无公害生猪生产技术规程的要求进行养殖。建设沼气污水处理池等配套设施，利用微生物技术等，对养殖粪便、污水进行无害化处理。处理后的粪便，用于果蔬种植，实现循环利用，让该养殖场成为管理科学、循环发展的示范性养殖场。（七）项目主要技术指标：项目占地面积：该项目拟占地5亩。其中建设用地：占地2亩。总建筑面积：1190平方米。其中仓储、加工、医疗试验室及生活用房：100平方米；猪舍1090平方米。 硬件设施建设总投资：32.3万元。引进种猪数量：38头（含种公猪两头）年出栏肉猪数量：700头。年均销售收入：1500元/头700头=105万元。年均生产成本：90.5万元。年均利润总额：15万元

27、。投资利润率：17%。投资回收期：2年。（八）项目目标：利用集约化生产模式，结合当地养猪生产实际，建立高效环保、种养结合的猪、沼、果蔬一体化高效生态农业生产基地，集优质肉猪和果蔬生产示范、技术推广于一体，提高养猪业的生产水平和科技含量，生产具有最大瘦肉生长潜力、胴体和瘦肉品质高的肉猪，利用种植无公害蔬菜作为本示范基地生猪养殖青饲料，降低生产成本，增加经济效益，实现猪、沼、果蔬循环发展，建立一个有较高综 2项目实施方案 篇6一、指导思想为了使青年老师脱颖而出，早日成才，以促进我校老师队伍专业化的建设，学校将时刻关注他们的成长和融入状况，刚好指导、尽快到位。发挥“青蓝工程”的育人功能，渐渐锻造他们

28、向骨干、名师型老师方向发展，促进年轻老师快速、健康成长，充分发挥老老师传、帮、带的主动作用，师徒互动，共同提高，打造一支高素养的老师队伍。二、组织机构组长：杨博副组长：谢寒、王升旗成员：周七零、李品优、姜小平、程强、付志华、各教研组长、备课组长、指导老师三、工作重点1.以“历练师品、提高师艺、提升师德”为主导，引导青年老师关注自身的专业发展、关注学校的发展。2.引导青年老师了解我校的办学理念、光荣历史、老老师的光荣传统和丰富的教化教学阅历，树立酷爱教化、酷爱学校、酷爱学生的思想，确立为教化事业终身奋斗的思想。3.引导青年老师加强教化理论和业务学问的学习，在理论和实践的结合中不断提高教化教学实力

29、，在年级组内研讨课、学校汇报课、出师课、家长开放课或校内赛教课等多层次的教学活动中呈现自己的风采。四、工作要求（一）青年老师方：1.仔细贯彻师德规范，自觉坚持用师德标准指导自己的言行，做到教书育人、为人师表。敬重导师、主动主动。2.每学期听课不少于20节，主要听导师及同学科的课，提倡跨年级、跨学科听课。要仔细写好听课笔记，学期期末前组织检查。3.试用期的青年老师要主动将每堂课教案在上课前送指导老师批阅，经签写看法后上课，提高每堂课的教学效果。4.期末每人撰写一篇教学反思和一篇论文。5.主动参与市级、校级、学科组的各项教科研活动或竞赛，活动成果作为对青年老师的主要考核依据。重视接着教化活动，保证

30、仔细阅读几本教化理论专著，并仔细做好笔记，仔细完成校长室规定的寒暑假学习任务。（二）指导老师方：1.带头执行师德规范，用高尚的师德为青年老师作出示范。2.依据被指导者的工作阅历，教化、教学管理实力，指导老师常常给青年老师就备课、上课、辅导学生、作业批改等方面赐予指导，扎实做好教学常规工作。3.帮助新老师审核教案，指导命题出卷。要常常随堂听课，每学期至少听3节徒弟课、并刚好赐予指导。4.指导老师要对青年老师教学探讨、论文撰写方面常常赐予指导，主动供应教化理论和教学信息资料，培育青年老师的教学探讨实力。5.主动支持和激励青年老师参与学校组织的各项业务练兵活动，并赐予业务指导，刚好写好评课看法。督促

31、青年老师完成学校布置的各项基本功作业，激励青年老师常常运用教学现代化设备。6.常常关切青年老师的教学质量，帮助分析总结。接着发扬我校很多老老师的传统美德，仔细做好传、帮、带工作，使青年老师健康成长。五、工作支配1、20xx年3月31前各教研组完成35岁以下青年老师摸底、确定师徒结对名单（青年老师自己在本学科老师中选导师）2、20xx年4月初实行师徒结对聘书（在全校莲池论坛活动会发聘书）3、20xx年4、5、6月份青年老师主动邀请导师听一节课，之前教案送导师批阅4、20xx年5月份青年老师邀请指导老师指导论文写作；结合期中考试成果指导老师与结对青年老师谈一次话，做好谈话记录，上交教研室存档5、2

32、0xx年6月青年老师汇报课竞赛（教研室统一支配、阶梯教室实行）；青年老师向指导老师上交一篇学期教学反思及专业论文，同时上交一份教研室存档；教研室组织青年老师教案、听课、反思、汇报课评比六、表彰1、各指导老师与结对的青年老师听课、谈话、沟通请把书面材料上交教研室，材料作为评比优秀指导老师的重要依据之一。（40%）2、青年老师业绩：教案、论文、成果、汇报课竞赛、五优活动等的参加评比。（60%）3、老师节表彰优秀的指导老师和参加师徒结对的青年老师。项目实施方案 篇7播尧乡位于荔波县西北部，地处两省（广西、贵州）三县（南丹、独山、荔波）九乡镇（方村、水利、朝阳、芒场、麻尾、打羊、三棒、甲里、甲良）交汇

33、处，距荔波县城28.6公里，至麻尾火车站和贵（阳）新（寨）马路仅30公里，距大小七孔景区只有20多公里，甲（良）麻（尾）马路贯穿于播尧乡境内，交通非常便利。1992年建并撤后，播尧乡属三合一大乡（包括原地莪乡、觉巩乡、播尧乡），辖9个行政村，152个村民小组，126个自然寨，总人口19000多人，居住有布依、水、苗、侗、壮等民族，境内山清水秀，气候宜人，民族风情浓郁。一、项目建设必要性播尧乡党政办公楼建于1992年，在建成运用已近17年期间，未进行过修理。目前现有的木质门窗大部分朽损无法运用，部分墙体出现裂缝，墙面脱落，厕所和楼板开裂渗水，楼梯踏板断损严峻，地面风化和削落，屋面渗漏，电线老化，

34、存在着重大平安隐患。为保障干部职工及广阔人民群生命财产平安，供应平安、必要的办公条件，实施办公楼改造项目非常必要。二、项目方案编制依据依据荔波县财政局关于转下达20xx年基层政权建设补助资金的通知（荔财建字20xx26号）文件精神，特制定本实施方案。三、项目组织实施形式1、该项目在县财政局、播尧乡监督下组织实施。2、成立项目建设领导小组。其成员如下：组 长：余先培 乡党委书记、人大主席副组长：宋会礼 乡党委副书记、纪委书记成 员：莫家勇 乡财政所所长王 莉 乡党政办负责人陈玉豪 乡国土所负责人黎先艾 乡财政所报账员领导小组下设办公室在乡党政办公室，莫家勇同志兼任办公室主任。领导小组职责：（1）

35、主要职责是制定项目的实施方案，组织施工；（2）检查监督项目实施质量和进度；（3）工程竣工后，负责向县局申请组织验收。办公室职责：（1）编制项目实施方案；（2）编制项目实施进度表上报有关部门；（3）监督资金运用状况；（4）组织项目实施。3、财务管理严格根据财政扶贫资金管理方法和财政扶贫资金报帐制管理方法，配备二名专职财会人员，建立专户专帐，实行专人报帐制，对项目资金进行“三专”管理，合理运用资金。财务职责：（1）建立资金专户，项目专项资金执行专人报帐制，按工程进度和所需资金提出申请，按审批程序逐项拨付工程款；（2）按时编制专项财务报表并上报有关单位；（3）自觉接受上级财务检查和审计监督；（4）杜

36、绝任何单位和个人挪用、挤占专项资金；（5）参加工程进度检查和竣工验收；（6）编制项目财务决算报表。四、项目实施进度支配项目建设工期为6个月，项目资金到位后6个月内全面完成，迎接验收。五、项目投资规模及概算播尧乡党政办公楼建设项目总投资23万元，各项目概算如下：（一）、拆除和更换门窗、刮腻子墙、贴地板砖、水电安装、楼顶漏水改造等：总投入15万元。（二）、办公桌椅的更换和添置：总投入8万元。合计总投资23万元。六、效益分析项目实施完成后，全乡干部职工和人民生命财产得到进一步保障，办公阵地管理更加有序、服务更加到位，进一步为广阔人民群众供应高效优质的服务，进一步推动基层政权建设服务工作上新的台阶。 项目策划书图文举荐 养殖场项目实施方案基本公共卫生服务项目实施方案施工项目部培训方案施工项目部培训方案项目实施方案第30页 共30页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页