公司员工年终总结汇总（15篇）.docx

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1、公司员工年终总结汇总（15篇）公司员工年终总结汇总（通用15篇）公司员工年终总结汇总篇120_年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各 同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取 得了一定的成绩，总结如下：一、完成工作方面完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需 对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料 的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸 和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家， 质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企 业利润。与各供应商建设立并保持良好的关系，20年进一步加强对 供应商

2、的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个 合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌 握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供 应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保_月份：相应的平面类的户外、海报、活动背景墙等做的多了 些，并且协助策划部做活动现场多，采购、现场配合等。月份：上旬开始做印象城春节的美陈方案，改了很多次，方 案也做了好几套，庆幸的是最终对方案进行了实施。由于人员配 备齐全，商场施工由外联的同事负责，对我们设计部有了很大的 帮忙。下旬对外联部的活动策划进行了相应的道具设计及采购。月份：

3、开始着手设计印象城三月份的约会春天，畅想海洋为 主题的美陈方案。公司明年开始做住宅，由于之前没有做过相应 的工作，感到自我身上的担子很重，而自我的学识、潜力和阅历 与其任职都有必须的距离，所以不敢掉以轻心，向总监学习，从 网上多看，多收集资料，感觉自我这段时光，在平面上还是有一 点进步的。经过这段时光的学习、积累，能够处理日常工作中出 现的设计问题。在组织管理潜力、综合分析潜力、协调办事潜力 和文字言语表达潜力等方面，经过这半年的锻炼都有了必须的提 高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待 各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。当然，我也存在一些问题和不足，主

4、要表此刻一下几点： 第一，商业广告对我而言是一个新的领域，一些工作都是边学习边做，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提 高。第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位。第三，自我的理论水平还不太适应公司工作的要求。第四，由于比较喜欢卡点上班，遇到堵车的时候就会有迟到 的现象。第五，平时喜欢在工作的闲暇时光浏览一些网站，看一些新 闻资讯，不明白是否违反了公司的规定。这些缺点和不足我会在 明年的工作中进行改善。十分感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中能不断的 学习，不断的进步，不断提升自身的素质与才能。展望新的一年， 我将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。公司员工年终总

5、结汇总篇4来到这个单位要7个月多了，受到了领导、长辈、同事的照 顾，让我感受到这个单位的温暖，让我更想呵护这个家。从刚来 这边的懵懂少年，在师傅、同事的关怀、督促下，我一直在努力 的工作，认真履行岗位职责。一、认真履行岗位职责，切实做好各项工作作为一名园林方面的办公人员，在这段时间里，我努力跟着 师傅学习园林专业上有关的工作须知，提高自己的工作能力和专 业素养，认真完成了领导交予的全部任务，将所属责任区内的各 项工作都严格落实到位。经过这段时间的工作，认真对待每项工作一直是我不变的原则，做好当下事！以后要更独立的做好预算以 及处理好工作上资料的制作与管理工作。每月的人工统计支出和成本统计是我最

6、基本的工作，虽然琐 碎繁多，但每一样工作都是由繁入简的，慢慢的也有了自己的心 得体会，认真统计，细心检查，我相信在明年，工作会做的越来 越好的。二、踏实做事，从小事做起专业常识的积累，很多都是起于微末，从小事做起，才能更 好的体会生活中，那些来之不易的经验。在我们单位，领导、长 辈的经验，都是在工作中日积月累的，是专业上的技能高手。所 以遇到不懂的，同事都是朋友，都会帮助我，我感谢单位的每一 个同事。给了我在园林专业技术上的指导，让我能够天天学习到 点滴知识，让我沉浸在学习的氛围中。比如：河水治理青苔，有 青苔净，按说明用药和实际用药，其实有差别的。花房里的幸福 树上有蜘虫，用菊酯类药物。这些

7、虽小知识点，我以前真的不会 去记，来到这单位，我的内心真的很开心。单位给了我时间、空间与宽容，我爱自己的单位，像家一样， 我也想出自己的一份力，回报单位，也证明自己的价值，更证明 我想要的答案。三、加强思想业务学习，不断提高自身素质我始终坚持把学习摆在首位，端正学习态度，明确学习目标， 增强学习的主动性和自觉性。通过业余时间读书看报和参加单位 组织的相关教育和培训，我认真学习国家各项方针政策和行业规 章制度，在学习中细致深入查找不足，扎扎实实整改，努力提高 自身思想素质和业务素质水平，从而进一步认识到自身的缺点、 差距和不足，明确了今后的努力方向和工作重点，增强了努力干 好工作，切实履行职责的

8、事业心和责任感。四、今后努力方向：为有利于今后工作得到有效开展，今后我要克服困难，发扬 成绩，力争做好以下几方面工作：1、进一步增强组织性和纪律性，保质保量地完成上级交办的 各项工作任务。2、加强学习，努力提高自身的综合素质，为单位做更多贡献。3、开阔眼界，增强对工作的前瞻性和预见性，尽量把工作安 排的合理有效。4、谦虚谨慎，团结同志，最大限度地调动单位人员的工作热 情和积极性、主动性，高效率地完成各项工作。公司员工年终总结汇总 篇5由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油 品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，

9、做到 公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划， 合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综 合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。加强财务管理制度建设，提高财务信息质量财务部根据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行 情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量， 财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织 机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、 预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核 算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、 完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高

10、会计信息的质 量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。 平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出 现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财 务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经 法律、法规的自查活动为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查 与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的20年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项, 检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追 踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事

11、务所 对07年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地 进行了整改，降低了涉税风险。组织财务人员培训，提高团队凝聚力财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务 系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、 出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存 的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲 座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部 和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协 作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、 合作与团结。提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式根据2

12、0_年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务 部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经 营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系 列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标 管理控制系统。在20_年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了 20_年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、 目标利润预算等一系列预算指标，希望通过分散权力，集中监督 来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。20一年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标, 财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好 工作：1、做好上半年和第一季度的

13、所得税汇算清缴工作，合理地降 低各项税务风险。2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情 况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及 时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预 算指标提出可行性措施或建议。公司员工年终总结汇总篇6今年初，我们在全车间开展了形势与任务教育，教育职工树 立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电 工在创效益”的含义。一方面走访生产车间，与各车间干部职工 加强沟通；一方面召开职工座谈会，组织职工讨论三个议题：自己 的思想水平如何适应公司的发展？车间在管理上还有哪些需要改 进之处？如何理解“处理事故迅速可靠，维护设

14、备优质完好”？通过讨论，职工明确认识到了在金融危机的形势下，自己的利益和公司 生产经营息息相关。若想在竞争中获胜，必须充实自己，全面提 高素质。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识，改善 工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据，职 工为生产服务的态度明显改进。以人为本，搞好职工队伍建设。我们做了下面几项工作：1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。2、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。3、加强内部各项工作的检查、监督和考核。4、奖惩分明、加大力度，进一步发挥骨干作用和调动全体职 工的积极性。5、开展切实可行的形势任务教育。6、加强职工的技能培训。7、了解职工思想动态，

15、制定深入细致的解决职工思想问题的 方法。8、搞好干群关系，在车间创造一个职工团结一心，有集体荣誉感，有责任心和紧迫感，有良好工作作风，又轻松活波的和谐 氛围。完善车间的管理制度与考核方法，使其更具有针对性和可 操作性。9、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。10、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化，做到责任 到人、分工明确、各负其责、协调互助11、进一步完善备件、材料、资料、设备、计划、消耗、记录 管理，为生产和效益服务。继续在车间开展成本推进战略工作，努力增收节支年初，我们按照公司下达的经济技术指标分析了车间修旧利 废情况，制定严格的成本和节支考核细则，车间领导班组长

16、管理 人员分工负责。每月检查一次，综合评定打分。各班组努力做到 修旧利废，车间减少了外协工作。目前，我们共检修电机46台, 检修断路器35台，检修触器39台，检修开关28台，全年车间总 成本指标与年度进度相适应，节约费用200000元。存在的问题：1、车间管理还存在漏洞，厂区边缘边角的配电室和电气设备 管理不到位。2、个别职工和班长服务意识不强，没有深刻领会“优质服务 就是电工在创效益”的含义，对待工作仍然推诿扯皮，严重影响 车间整体形象。以上问题，我们会在下年的工作中重点解决。新一年的.努力方向20_年就要到了，在即将开始的新一年的工作中，为了在今后的工作中取得更好的成绩，我将朝着以下方向努

17、力：1、有计划的做好电气设备的维修保养工作；严格按照操作规 程进行安排作业，并负责做好维修过程的检验工作，保证按质按 量完成维修任务。2、协调好日常维修工作，组织好突发故障的抢修工作。3、及时跟进公司生产进度，当出现待工待料或者技术问题时, 在第一时间与生产部和车间管理人员联系，以及时确认解决办法 及完成时间。4、积极主动地完成公司及车间安排的各项工作任务。5、工作中以身作则，多与大家沟通，形成共识，追求规范化 和效益化。6、努力学习业务知识，积极参与各种疑难问题的分析及解决, 不断提高自身的技术水平，使自己的业务技能和业务知识更上一 个台阶，使自己能更好的为生产服务，为公司创造更大效益。公司

18、员工年终总结汇总篇7不知不觉间，我们已经迈进了 20_年，在过去的一年里我在 工作中经历很多酸甜苦辣，但同时也收获了很多经验教训。在这 里首先感谢各位领导对我的大力帮助和同志们对我工作的支持。 现本人将20年工作总结如下；持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协 助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进 行沟通协调，尽努力按照我司的标准供应产品。20_年的工程订 单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映, 并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。二、采购工作的体会公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购 后的各个环节都主

19、动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在 第一时间反馈给上级领导。围绕控制成本、采购性价比的产品等 方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询 价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严 明，最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。逐步加强对设备 及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，20_年 采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信 息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感 非常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的进口关。三、采购工作上的小要求对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定

20、的采购 时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要在工作中服从领导的指挥和安排，端正工作态度，摆正心态， 积极参与各项活动，和同事们的相处非常紧密和睦。在这个过程 中我感受的是最重要的团队意识，在信任自己的和他人的基础上 能做到思想流一行动一致。刚过完年初六我们就进入了繁忙的节 日中转旅客的工作中。我们分工明确。有专门负责接转旅客。统 计好人数到站集中转价格；还有负责人联系车辆，及时把旅客转 运走。并且同时做到利益最大化。在着这个过程中，大家相互提 醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通最重要的一 定要把信息处理的及时，有效和清晰。从四月份开始经过何科的 努力和领导协商，

21、我们有做起了站内旅客中转。机场快运业务， 从最初的手忙脚乱到现在步入正轨，我们不仅为旅客出行提供了 一个更好的旅行途径，还取得了很好的经济效益。得到了旅客的 交口称赞，说我们为旅客做了一件大好事。为他们提供了极大的 方便。工作我们虽然做了很多，但我们更时刻冷静的分析自己，认 清自己的位置。多问问自己付出了多少，要勇于奉献，少计较个 人得失，遇到风险要学会及时规避遇到问题要勇于担当。在做好 本职工作的同时按照一岗双责的要求，始终把安全放在第一位， 坚决不买超员票，杜绝各类危险品的上车，绷紧安全这跟玄，不 触碰安全底线，要安全要效益。从n月7日开始，因为服务区超市罢工。连续一周时间造成车辆无法进站

22、，旅客出行受到了很大 影响，为了营运车辆及旅客联系车辆。把他们送到收费站出口乘 车，虽然说到效益受到了影响，但做到了安全第一。经过这么多的工作学习，我发现自己离优秀员工的标准还有 差距。如对工作的协调能力应急处理能力有待进一步提高，与领 导同事沟通配合需进一步加强；带业务学习个人道德修养的提高 需加压。虽然也正常回头看做总结，但缺少规律性；缺乏持久性。 思想保守陈旧，工作没有新的思路办法，只是一味的执行；没有 创新精神。在今后的工作中我一定要时刻注意自己工作的得失， 是与非，不断提高自己工作的主动性和自觉性。面对日益严峻的客运形势，航空高铁的冲击，还有济青北线 改造等不确定因素的影响，我们的发

23、展前景不容乐观，我们说狼 来了狼来了这一次真来了，我们每个人要勇于突破自我，新的增 长点勇于走出去，这些不足紧紧停留在思想上，要做到实际工作 中去，按照张站提出的三爱三做的工作要求，继续发挥我们科室 敢于打硬仗勇于拼搏。迎难而上的团队精神，为我们总站贡献自 己的力量。何科知识面广，领导经验丰富，组织协调能力强，一丝不苟 的贯彻公司的决策部署。平时，对待我们的每一位员工不摆架子， 体贴关心员工很多事亲力亲为，经常有时间就帮我们售票。填结算单，从这些实际工作中去发现问题，杜绝各类事故的发生。在 组织的个种学习活动中，也是走在最前面。如背诵弟子规，背的 比我们一些年轻人还熟练。要说到不足之处就是对应

24、急事件的处 理方法。指导培训部够，希望领导能多组织学习。王宏勋年轻有为，善于观察学习，工作不怕苦，不怕累。勇 于奉献，特别是从货运工作一开，更是上班有点下班没点，下班 晚点，飞机晚点，车辆客运等原因，回来到晚上十一二点，甚至 更晚，那都是经常的是。不足之处就是与大家沟通交流是注意说 话的语气，分寸。注意场合，不要让别人下不来台。公司员工年终总结汇总篇820_年转瞬即逝，在这一年里我经历了很多、学会了很多、同 时也收获了很多；在这一年里我通过不断的努力，加强电气的技术 知识学习，加强了车间的现场管理，把好质量关，尽自已最大的 努力把工作做到最好；在这一年里我们在公司的正确领导下，以 “安稳供电，

25、确保生产”为主要工作目标，以“精细管理年”为 契机，从基础工作入手，扎实整改，稳定电力，确保电气设备安 全稳定长周期运行，并圆满完成了年初制定的计划。现总结如下：一、强化安全意识，落实安全措施。在20一年度的工作中，我们高度重视装置的安全工作，充分利 用班前班后会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。同时车间加大了自检 自查和处罚力度，有效地避免了各类事故的发生。车间坚持每周 五检查班组安全学习，督促班组隐患治理。每周六在周六活动上 我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。职工安全 意识显著增强，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守 各

26、项电气规程和制度，通过我们扎实细致的安全工作，确保了我 车间装置全年安全生产无事故。二、加强基础工作，科学严细管理。基础工作是电气安全运行的前提。年初，电仪车间把“精细 管理”作为贯穿全年的基础工作。我们把完善基础资料，严格细 致管理作为重点工作。根据车间工作计划，认真安排好电气设备 大中小修（例如L机，M机，罗茨风机），并按要求完成了新增技改 工作（例如新老煤球主窑，复肥等）。电气运行需要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的 奖惩措施。车间领导坚持查岗制度，加大监督检查力度，坚决杜 绝违章违纪现象的发生。设备管理上，我们继续加强了三级巡视检查制度。每天安排 俩人对全公司的电器巡检，专区包

27、机人员自检，车间管理人员抽 查，一年在巡检中发现解决了 35kvl号主变压器出口开关触头发 热、锅炉2号给水泵轴承故障等问题，为减少非计划停机工作出了贡献。技术业务培训上，以车间领导，主管，技术员在车间讲课为 主，专区包机人员为辅的方式。讲课内容贴近生产实际，紧扣电 工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。公司员工年终总结汇总篇9转眼间入职公司工作已一年多了，依据公司司理的，主要负 责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作，现将年度工作环境 作总结陈诉请示：一、厅面现场治理1、礼节礼貌要求每天例会重复演习，员工见到客人要礼貌用 语，分外是前台收银和区域看位办事人员要求做到一呼便应，要 求把礼节

28、礼貌利用到工作中的每一点滴，员工之间相互监督，配 合提高。2、班前坚持对仪容仪表的的反省，仪容仪表分歧格者要求整 理合格后方可上岗，岗上发明仪容问题急速指正，监督对客礼仪 礼貌的运用，员工养成一种优越的态度。3、严抓定岗定位和办事意识，进步办事效率，针对办事人员 在用餐高峰期的时候进行合理的调配，以工头或助长为中心随时 支援忙档的区域，其他人员各负其责，明确各自的工作内容，进 行分工互助。4、倡导效率办事，要求员工只要有客人必要办事的急速进行为客人办事。5、物品治理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然毁坏, 凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟 单到人、有所总结。6、卫生

29、治理公共区域，要求保洁人员看到有异物或者脏物必 须顿时洁净。各区域的卫生要求沙颁发面、四周及餐桌、地面、 无尘无水渍、摆放划一、无倾斜。7、用餐时段由于客人到店对照集中，往往会呈现客人排队的 现象，客人会表现出不耐烦。这时就必要工头组长人员作好款待 高峰前的款待筹备，以削减客人等待光阴，同时也应注意桌位， 确保无误。做好说明工作，缩短等待光阴，认真款待好每一桌客 人，做到忙而不乱。8、自助餐是餐厅厅新开项目，为了进一部的晋升自助餐办事 的质量，订定了，进一步规范了自助餐办事的操作流程和办事标 准。9、树立餐厅案例收集制度，削减顾客投诉几率，收集餐厅顾 客对办事质量、品质等方面的投诉，作为改良日

30、常治理及办事提 供紧张根据，餐厅所有人员对收集的案例进行阐发总结，针对问 题拿出办理，使日常办事更具针对性，削减了顾客的投诉几率。二、员工日常治理1、新员工作为餐厅人员的紧张构成部分，可否快速的融入团 队、调剂好转型心态将直接影响办事质量及团队扶植。依据新员 工特点及入职环境，开展专题培训，目的是调剂新员工的心态， 正视角色转化，认识餐饮行业特点。使新员工在心理上作好充分 的思想筹备，缓解了因角色改变的不适应而造成的不满情绪，加 快了融入餐饮团队的方式。2、注重员工的发展，时刻关注员工的心态，要求保持优越的 工作状态，不按期组织员工进行学习，并以对员工进行稽核，反 省培训后果，发明不够之处实时

31、补充，并对培训计划加以改进， 每月按期找员工交心做思想工作，了解他们近期的工作环境从中 发明问题办理问题。3、结合工作实际增强培训，目的是为了进步工作效率，使治 理加倍规范有效。并结合日常餐厅案例阐发的形式进行分析，使 员员对日常办事有了全新的认识和理解，在日常办事意识上形成 了 一致。三、工作中存在不够1、在工作的历程中不敷细节化，工作支配分歧理，工作较多 的环境下，主次不是很分明。2、部门之间欠缺沟通，经常是出了事以后才发明问题的存在。3、培训历程中互动环节不多，削减了朝气和活力。公司员工年终总结汇总篇10尊敬的各位领导：大家好！转眼间一年已经过去、20_年即将到来！现在我向我一年的 工作

32、和感受作如下报告！一年是我们油漆班组辉煌的一年！作为组长的我深感到自豪! 在我的带领下，同仁们都付出了勤劳和艰辛的汗水，同时也收获 了薪水和提高了专业技能！回头想想、一年来确实很累！每天都 要管好整个班组、保证按时完工、提高客户满意度。经过我长期 的观察，我们的专业技能还不够。所以希望领导在这方面能多重 视点！能把大家的技能提高的话，整个公司都会得益，我相对来 说也会轻松点！有时确实感觉累的力不从心！希望领导能深思！20年我期待他的到来，我会继续做好自己的本职工作，带 领班组创造更辉煌的成绩！公司员工年终总结汇总篇H不知不觉中，在皇冠工作已经有7年了，从当初的工装制作 员到现在的工装设计工程师

33、的位置。可以说是脚踏实地，勤勤恳 恳地走过来的。我时时刻刻谨记自己的职责，做好自己的本职工 作。在就要结束的20年中，我更是将自己的全部精力都用在了工作、学习当中。在不断的提高自己工作能力的同时，我也很积 极的和部门同事一起互相探讨技术上的问题，从而实现博采众长, 共同提高绘图技能与加工方法的认知。使我们部门能够更好的为 冠通生产部门服务。回顾这一年来的工作，我感慨颇多，工作使 人充实，我也在工作的同时也实现了自己的人生价值，总结这一 年的工作，我没有任何遗憾！我工作的主要职责是：及时高效的设计出符合加工工艺要求 并且自动化程度比较高的夹具图纸、使工模部在制作工装夹具时 有法可依从而提高夹具的

34、制作速度与精度；还为一些常规量具无 法测量的产品设计检具或组合检具；一些新产品的工艺制定，夹 具图纸的分类、存档等，并从中不断的总结经验，提高工装夹具 的精度和装夹速度。尽量使生产加工成本不断的降低，为公司的 不断可持续发展尽自己的最大努力！总结这一年的工作，还是有很多提高与改善的。这主要表现 在：1、原来铳夹具的手动螺丝压紧设计改为气动压紧，使加工的 效率和品质的稳定都有了明显的提高。主要有：CT4728. CT4100. CT4721、CT2732. CT2730等几个铳夹具的产品.2,角磨镁合金系列的：头壳、中间盖，改在U型线上多孔钻 加工时，按领导的意思，我在设计过程中率先利用：“传感

35、器控制技术”实现多气缸联合压紧的方式，从而使前盖的钻加工实现 了安全、高效的半自动生产模式。头壳也采用杠杆压紧、防呆靠 山设计，使加工效率和品质都有了很大提高。在经过各部门2个 多月努力，现在角磨镁合金系列的金加工已基本实现了安全、快 速、高质的U型线加工的模式了。3,由于镁合金系列角磨的加工模式比较理想，电圆锯产品的 金加工也改用了 U型线加工。这同样需要重新编制工艺与夹具设 计。在设计过程中，经过领导的同意，我又大胆的采用不同平面 同时加工的方法，又使加工效率有了很大提高。经过各部门1个 多月的共同努力，现在电圆锯产品U型线的加工已基本实现安全, 高效、高质的运行了。4,在一些新产品的工艺

36、上尽可能的与胡工多多探讨、反复 斟酌，这使设计出来的夹具都尽可能的趋向合理化、自动化。也 使工装制作人员的技术依赖明显的降低了很多。以前老师傅都很 难制作的夹具，现在普通工人就可以很轻松地按图加工了。在这一年来，我虽然做出了不少的成绩，但也存在着一些不 足之处。主要表现在以下几个方面。1,由于新产品和老产品需要改善的夹具特别的多，所以相对 来说时间也就难免比较紧迫，在设计夹具的结构外观和加工方法 上难免还存在着一定的缺陷，这在以后的时间里需要逐步的来加货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需 的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请 各部门做好请购物料的计划。在

37、20_年的工作中，我部门人员仍会认真工作，不断提高自 身素质、管理水平及专业的产品知识，增强责任意识，提高完成 工作的效率，同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下 降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟 粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。公司员工年终总结汇总篇2今天在空间里向各位一年的总结！打工无岁月！总觉得还没来 得及细细揣摩自己在这一年中的所获得的千般感受，一年已经进入 尾声了，当我细细回顾年回首这一年走过的路，总能让自己陷于 不可自拔的回忆和感叹中。一年是我人生旅程中转折的一年，在这 一年中我在自己的岗位上迎来了更多的挑战和思考意味着这是一 个机遇和

38、挑战并存的年代。而公司在迎来了第10个年头，机遇和挑战并存，自己感到责 任和担子更加重了，回顾以往走过的艰难历程，成绩已经成为过 去，新的项目对我的人生来说亦是一次全新的开始，空闲之余我 常常在思考着要以何种心情来诠释刚刚过去一年。回想起一年以 前，领导将线长这负重担压在我身上，我很感谢领导的信任，一以改善。2,在和一些相关部门的工作来往交接没有做好，工装的登记、 分类、存放、保养工作也没有很认真规范的去做。这给夹具的维 修和查找带来了一定的不便。3,在制图标准化和零件标准化方面的知识还存在一些的不足, 这给设计、加工带来一定的不便，以后需要在这方面多多学习， 也希望单位能够多买些加工工艺与标

39、准化零配件书籍来提供查阅。（比如气缸的种类，传感器的应用这方面的书籍）4,培训（主要是指技术方面的培训）和外出交流的机会比较 少，这也很大程度上制约了夹具的设计理念，和加工工艺上面的 突破。综合上述的成绩与不足，我要戒骄戒躁，认真工作，不断学 习，争取明年能够更上一个新台阶，为皇冠的不断可持续发展多 尽自己的一点绵薄之力。在这里也感谢各位领导的关照与厚爱， 谢谢!姜卸华20. 12, 23公司员工年终总结汇总篇12财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务 的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高 财务服务质量。

40、在20_年做了大量细致的工作：一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组 织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部 全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公 司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作 职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础 数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的 录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴; 从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财 务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企 业会计制度，实现了会计信息收集、处理和

41、传递的及时性、准确 性。二、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作用在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按新 企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了 ERP项 目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工 作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际 的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置存货调价单，使油品的销售价格按照即定 的流程规范操作；设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采 购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部门 对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9 大

42、类，并在此基础上，完成了 ERP系统库存管理模块的初始化工 作。在8月初正式运行ERP系统，并于10月初结束了原统计软件 同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且 运行良好。三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济 责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入 额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本 核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控 制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月 中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任 单位负责人加强经营管理

43、，提高经济效益。公司员工年终总结汇总篇13根据公司发展规划和今年经营情况，确定20_年的工作重点。1、整合企业媒体资源，加大品牌宣传力度，丰富风尚品牌形 象。去年，通过不懈的努力，我们已经成功构建了一个高起点的网络品牌宣传平台，但是，整合企业媒体资源，加大品牌宣传力 度，还任重道远！我们需要立足企业文化的培育，提升企业文化的 内涵，不断锤炼和丰富“天人品牌”形象。2、提升管理水平，发掘地方资源，大力发展区域市场。群雄 并起，不进则退，发展才是硬道理！我们急需提高自身管理素养, 充分发掘地方资源，大力发展区域市场，拓展品牌成长空间。一 方面，我们要在热点市场，鼓励做大做强，保持品牌强势；另一方

44、面，我们要在新兴市场，加大扶持力度，培育品牌成长3、加强人才战略储备和员工在岗培训，实现可持续发展。人 才，代表的是企业核心竞争力，代表的是企业明天的财富！人才战 略储备已成为品牌战略的重中之重！走向未来的企业，需要的是懂 技术，会管理，善营销的复合型人才，我们要充分发挥地域优势， 搭建人力资源共享平台，促进技术交流和人才流动；需要我们坚持 不懈，立足企业文化，培育人才沃土，制定长效机制，实现企业的 可持续发展。4、工程管理部：服务与管理并行，合理调配公司资源；量化 考核工程质量、安全巡查，强化工程合同管理，严格工期成本控 制，监控材料采购流程；工作总结监督检查、完善工程资料，提高 工程款追收

45、和工程结算能力。强化部门职能，落实量化考核;扩大 监控范围，加大质量、安全监控力度，落实巡查报告，整改情况;5、设计部：积极拓展设计业务渠道;加强设计队伍建设，培 育精英班底，打造“天人设计”品牌；开展专题讲座、研讨会，紧 密联系现场，树立成本意识，加快向服务工程的角色转化。设计 师做报价要需加强理论学习和技术交流，提高专业素养;深入施工 现场，认真钻研工艺，服务工程经济;加强市场研究，提高成本核 算能力；严格执行工作流程和审核程序，杜绝错算漏报。6、业务部：组织系统专业培训，增强综合业务技能，提高单 兵作战能力；积极拓展业务范围，丰富信息渠道，集中优势兵力， 踏准市场节奏;大力发展区域市场，

46、积极拓展二、三级市场，实现 有效突破；搭建信息资源合作平台，与合作伙伴分享成长；继续依 托社会资源，大力发展战略伙伴。一年，是天人人努力拼搏奋进、美誉度提高、业绩稳定发展的 一年;20_年，我们将不断完善企业治理，坚持品牌发展战略，致 力打造效益天人！我们的经营目标是：继续保持天人在一市场的最 前列，产值日益增长。公司员工年终总结汇总篇14我自一年10月9号来公司以来，履行业务员的职责和义务， 在您的正确领导下积极开展各项业务工作，虽然只有4个月的时 间，但是让我学到很多东西，了解很多，收获很多，结识了一大 帮朋友，根据这些日子来的工作实践、经验和教训，秉承实事求是的原则，我对个人工作作如下总

47、结首先要感谢的是您对我个人的信任，在工作上给予我的支持。 其次是感谢您把我当成您的朋友，以及在工作和生活上对我的关 心照顾。在工作遇到困难而我的思路又不对的时候，您会与我进 行良好的沟通，纠正我的思路，使我的业务工作能顺利的进行下 去。几点不足，平常和大家在一起还不是很积极，可能是刚刚来 公司没有多久的，跟身边有些家人还不太熟悉，我保证在今后的 工作和生活中不断提升自身的各项能力。对客户了解得不彻底， 在工作中我很少动脑筋思考问题，即使思考了也不够细致，思维 方式比较单一。很多时候我都是按程序做事，根据领导的交待办 事。极少动脑琢磨客户，琢磨市场，琢磨导致问题发生的根本原 因。总觉得没什么好思

48、考的。而思维方式因为没有经过对事情周 密、细致的思考和全面的分析，从而变得比较单一。作为一个业 务员，必须考虑很多东西，以清晰的思路，思考事情的每一个细 节，才能正确判断客户的真实情况。我对业务这项职业充满热爱，我努力尝试认真的做好每单业 务，跟好操作过程中的每个环节，提高每个月的销售量和利润。 可在总结个人业绩令我本人感到汗颜。回顾这些日子来的实际工作情况，出现这种结果的主要原因有就是个人主观上没有花更多的精力开拓新客户和新资源，最后 是思路太狭窄，打不开更多更好的思路，业务过程极为平淡单一。在这里学到很多，很多欢乐，我愿与月半湾共同奋斗，一起 成长！奋斗！奋斗！坚持奋斗！在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的 工作历程，作为京华服装超市的一名员工我深切感到京华服装超市的蓬勃发展的态势，京华服装超市 人的拼搏向上的精神。祝愿京华服装超市20年销售业绩更加兴 旺！20_年，我柜组在公司党委的统一领导和部署下，在兄弟柜 组的支持下，经过全体会员的共同努力，顺利地完成了服装销售 任务。现将有关情况总结如下：20年我们柜组认真学习销售知识，加强自我修养的提高， 真