2022年精选项目实施方案合集九篇.docx
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1、2022年精选项目实施方案合集九篇精选项目实施方案合集九篇为了确保工作或事情能有条不紊地开展,经常须要提前打算一份详细、具体、针对性强的方案,方案是安排中内容最为困难的一种。方案要怎么制定呢?以下是我整理的项目实施方案9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。项目实施方案 篇1鑫岛佳苑项目工程管理实施方案山东众成集团垦利置业分公司20xx年2月3日1、项目概况1.1 序言开 发 商: 山东众成集团垦利置业分公司设计单位: 东营广厦设计有限公司监理公司: 中舜监理有限公司承建单位(一期工程): 东发建安、万祥集团、福华集团、益达建安、瑞升建安1.2总体概况鑫岛佳苑项目由 山东众成集团垦利置业
2、分公司 开发,本工程总建筑面积为22.4万平方米,容积率1.39,规划户数1308户,共 53幢楼,其中 13 栋 11层、 22 栋 5 层、 18 栋连叠拼楼组成。1.3 现场概况1.3.1场地条件本工程现场原为耕地。1.3.2临时用电、水现场已经设置配电箱,容量约为180KVA,后续将再增加一台临时变压器。临时用水接自锦霞新城,管径DN40,在后续工程中,将增设DN60管线。1.3.3道路现场环形路混凝土部分已施工完成。2.项目总体施工安排2.1(鑫岛佳苑项目)小高层20xx年进度管控安排2.2(鑫岛佳苑项目)多层20xx年进度管控安排项目实施方案 篇2县委组织部:xx村隶属xx县xx镇
3、,位于xx镇东南面山区,总面积22.78平方公里,村辖5个村民小组,总人口20xx人,全村耕地总面积5066亩。党支部1个,党员47人。属汉、彝、白、藏等民族混居村。村“两委会”于20xx年8月1日专题探讨确定在上级的支持下,主动推动xx村村部改造工作,现将实施方案报告如下:一、村部现状xx村村部于20xx搬迁至原大龙小学。建筑面积230,因原大龙小学主要用于教学运用,不能适应村“两委”办公及开展活动的须要。村部改造将有效提高村“两委”服务群众、服务农村经济发展的实力,对于提升新隆村发展水平,加快我镇新农村示范片建设进程具有特别重要的作用。二、项目建设规模经村两委及党员和村民代表探讨,并多次勘
4、察、测量设计,广泛听取村民的建议和要求,并经党员和村民代表大会探讨通过,确定将在原大龙小学已有建筑基础上进行改造,改造建筑面积为230。三、项目建设的投资估算(一)投资估算依据:依据现行市场单价该工程项目经预算总投资3万元。(二)投资概算:1.天蓬乳胶漆(白色)38.5元/;2.内墙面乳胶漆(白色)37.5元/;3.围墙、厕所墙面乳胶漆(白色)34.5元/;4.外墙面乳胶漆(白色):37.5元/。四、建设工期和进度支配新隆村村部改造工程历时两个月实施完工,20xx年8月20日到20xx年9月20日完工。10月1日前投入运用。五、项目实施期限和组织管理(一)建设方式:该项目严格根据上级有关部门的
5、要求进行施工。工程根据四议两公开的程序,实行自建的方式进行。(二)组织管理:xx村村部建设是村自建工程,工程实施由村委会负责,村党支部负责项目建设环境的协调和工程质量监管。工程建设村两委成员分工如下,并聘请部分党员、村民代表参加监督。监督员:xx(支部书记)、xx(妇女主任);报账员:xx(村委会主任)、xx(民兵连长);六、工程项目建成后效益分析通过该项目的实施,将改善xx村村级组织活动阵地,提高党支部的核心作用,增加党支部的凝合力,有效的改善村级办公条件。项目实施方案 篇3一、软件项目实施方案概述软件产品,特殊是行业解决方案软件产品不同于一般的商品,用户购买软件产品之后,不能马上进行运用,
6、须要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线运用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否胜利、用户的软件运用状况是否顺当、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的状况起到特别重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容,每个阶段下面有不同的工作事项,各个阶段之
7、间都是承上启下关系,上一阶段的顺当完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将根据每个项目实施阶段分别介绍。二、软件项目实施方案介绍(一)项目启动阶段此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目安排、启动会四个阶段组成。此阶段主任务:公司:在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目组织完成项目目标。 公司项目组:进行前期项目调研,与用户共同成立项目实施组织,编制总体项目安排,召开项目启动会。商务经理:协作公司项目组,将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户,协作项目组建立与用户的联系。用户:成立项目实施组织,协作前期调研和召开启动会,签署总体项
8、目安排和项目实施协议。1、成立项目组:部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署项目任务书。2、前期调研:项目经理及项目组成员,在商务人员协作下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。填写用户及合同信息表。在项目商务谈判中,商务经理积累了大量的信息,项目组首先应收集商务和合同信息,并与商务经理一起识别那些个体和组织是项目的干系人,确定他们的需求和期望,如何满意和影响这些需求、期望以确保项目能够胜利。3、编制项目总体安排:项目总体安排是一个文件或文件的集合,随着项目信息不断丰富和改变,会被不断变更,主要介绍项目目标、主要
9、项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以下几方面内容:项目描述,项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所安排的职责安排(包括用户的);沟通管理安排,确定项目干系人对信息和沟通的须要:即什么人何时须要什么信息以及通过什么方式将信息供应给他们。质量管理安排,确定适合于项目的质量标准和如何满意其要求。假如有必要,可以包括上述每一个安排,具体程度依据每个详细项目的要求而定。未解决事宜和未定的决策4、启动会:项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式起先的会议。会程支配如下:共同组建项目实施组织,实施组织的权利和职责;双方签署项目实施协议。 项目组介绍项目总体安排和项目实施协议,包括以下内容:项目目标
10、、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所安排的职责安排(包括用户的);项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理,项目的质量如何限制; 项目实施中用户的参加和领导的支持的重要作用;阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户供应后续服务。(二)需求调研确认阶段此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求,包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等,实施人员调研完成后,会编写需求调研分析手册,并交付用户进行确认,待用户对需求调研分析手册上所提到的需求确认完毕后,项目实施人员将以此为依据进行软件功能的实现。假如用户又提出新的需求,实施人员将分析需求的难度及对整个
11、系统的影响程度来确定是否赐予实现。需求调研阶段详细包括如下内容:1、进行需求调研打算2、编制需求调研安排3、内部评审是否通过需求调研安排项目组、部门经理、商务等人员依据合同要求和项目实际状况对需求调研安排草稿进行评审,如评审通过,则在稍后的时间内签署,如评审不通过则重新修改。4、用户是否签署需求调研安排如用户签署需求调研安排,则作为以后需求调研工作的指南。否则重新修改。5、需求调研安排是否有变更假如安排存在变更,则执行变更限制流程,否则按安排进行后续工作。6、编写及发出需求调研通知项目组编写需求调研通知,确定进行需求调研的相关事宜,发给用户,为顺当完成需求调研工作做打算7、需求调研项目组以需求
12、调研手册为依据,从业务流程、单据运用、打印格式、报表查询几个方面绽开深化和全面的调研,并搜集用户的特性化需求。8、需求调研分析依据调研的结果项目组和公司其他技术部门将进一步进行分析,确定合理、可行的需求,将分析结果形成需求分析报告草稿。9、内部评审是否通过需求分析报告项目组、部门经理、公司其他技术部门的人员对需求分析报告草稿进行评审,如评审通过,则在稍后由用户签署,如评审不通过则重新修改,直至内部评审通过。10、编写及发出需求分析报告确认通知项目组编写需求分析报告确认通知,发给用户,确定进行需求确认的相关事宜,告之相关部门及人员支配好工作,准时参加需求确认工作,为顺当完成需求确认工作做打算。1
13、1、用户是否确认需求分析报告假如用户确认,并签署了需求分析报告,则需求调研阶段工作结束,进行后续的软件功能实现的工作;如没有确认,则进一步进行调研、分析,直至用户最终确认并签署需求分析报告。双方签署了需求分析报告,需求调研工作结束之后,假如用户提出新的需求或是变更已有的需求,则执行需求新增及变更流程。(三)软件功能实现确认阶段此阶段的主要工作是项目实施人员依据需求调研阶段确认的需求调研分析手册中的用户需求内容进行详细软件功能的实现工作。在软件功能实现的过程中,项目实施人员将记录软件实现的具体过程。便于公司售后服务之用。每一个实施技术人员必需严格根据要求记录、存档。根据调研要求的全部功能实现完毕
14、后,项目实施人员将编制软件功能确认表,将定制好软件功能待用户确认,用户依据软件功能确认表上的功能逐一确定软件功能是否达到要求,对不满意要求的功能,项目实施人员将会记录下来并进行功能修改,直到满意用于要求。(四)数据标准化初装阶段此阶段的主要工作是项目实施人员指导用户进行系统标准化资料的打算工作,并对用户进行初装资料的软件操作培训,以便用户能够刚好的将标准资料录入系统,初装完成后,项目实施人员会对资料初装的状况进行核查,为以后详细业务功能的开展做好基础。(五)系统培训阶段系统培训阶段工作是整个项目实施工作中比较重要的工作,用户对软件的操作功能是否娴熟将干脆影响到后面的软件应用效果,所以软件公司和
15、用户双方要对此阶段的工作赐予足够的重视。要充分相识培训的重要性和艰难性。在项目实施之前对用户的相关人员进行系统和规范的产品培训是特别必要的,达到让用户了解软件产品,最终自己能够解决运用中的详细的问题。此阶段的培训工作中将用户参与产品培训的人员划分为三个层次:决策层、技术层、操作层,对不同层次的用户参与产品培训人员的培训内容分别是: 决策层:领导在实施中的作用与重要性、决策查询。维护层:系统维护学问、操作方法。操作层:操作方法。详细的培训工作流程为:1、调研培训信息:项目实施方案 篇4依据xx县扶贫开发领导小组办公室、xx县财政局、xx县农业局、xx县果业发展管理局关于下达扶持贫困村农夫专业合作
16、社的通知,安排下达xx县xx种养殖专业合作社扶持项目,用于完善合作社办公设施设备,扶持12户贫困户养殖中蜂,申请补助财政扶贫资金5万元。一、项目区基本状况xx县xx种养殖专业合作社成立于20xx年12月,位于xx县厚畛子镇xx村,合作社法人、理事会会长xxx,合作社联合本村养殖大户5户组建成立中蜂养殖为主业的合作经济组织,经申请县工商行政管理局备案核准,实行独立核算,自负盈亏,具有独立法人资格的股份合作制企业。业务范围为组织收购、销售成员种植、养殖的中药材猪苓及土蜂蜜蜂产品;开展与农业生产经营有关的技术询问服务。由于这里地处太白山脚下,秦岭腹地,自然资源极其丰富,森林茂密,相宜林下中药材种植,
17、这里花种多样,花期长,蜜粉资源得天独厚,相宜中蜂养殖,所产蜂蜜纯自然无污染无公害,色泽艳丽,味香甜而醇厚,养分价值极高深为广阔消费者所青睐。该项目建设覆盖xx村种植、养殖户xx户,其中建档立卡贫困户12户(43人)。近年来,在镇党委、政府的高度重视和系列实惠政策的扶持下,我村种植、养殖业得到了快速发展,截至目前,我村现已发展中药材种植600窝(2-10斤/窝),中蜂共有200多箱。二、项目实施组织机构项目实施过程中,xx县xx种养殖专业合作社成立项目领导小组:组 长:xxx副组长:xxx成 员:xxx、xxx、xxx三、项目建设内容及规模(一)办公用品1、电脑一台,14820元/台=4820元
18、2、办公桌4套,4500元/套=20xx元3、凳子40只,10100元/只=1000元4、文件柜2只,2370元/只=740元5、茶几一只,1270元/只=270元6、沙发一只,11700元/只=17000元7、打印机一台,120xx元/只=20xx元8、档案盒10个,1012元/个=120元9、电脑桌1台,1500元/台=500元10、打印纸1箱,1150元/箱=150元11、照相机一部,11700元/部=1700元共计:15000元(二)组扶持12户贫困户发展种植、养殖业1、中蜂养殖3户:6箱(2箱/户),6750元=4500元2、猪苓种植9户:(10斤猪苓15元/斤+50瓶蜜环菌2元/瓶
19、)/窝=250元/窝9户250元/窝6窝/户=13500元共计:18000元(三)中蜂养殖户配备1、摇糖机:xx0元/台1台/户3户=480元2、防护服:60元/套1套/户3户=180元3、割蜜刀:10元/把1把/户3户=30元4、蜂扫:10元/把1把/户3户=30元5、手套:20元/双1双/户3户=60元共计:780元(四)购买养蜂书籍、工具、防疫1、蜂药:42元/瓶10瓶=420元2、中蜂养殖书籍:120元/套6套=720元3、猪苓种植书籍:50元/套20套=1000元3、蜂药防疫喷雾器:30元/台10套=300元4、猪苓种植潮湿水管:3元/米 900米 =2700元共计:5140元(五)
20、制作章程牌、广告牌、制度牌等1、章程、工作制度、领导小组、财务制度牌:250元/个4个=1000元2、广告宣扬:3200元/个2个=6400元3、横幅:20元/条4条=80元共计:7480元(六)组织培训学习3次1、专家车费:(200元/趟2趟)/次3次=1200元2、专家食宿:(120元/人天3人)3次=1080元3、专家培训费:(280元/天2人)3次=xx80元4、一次性杯子:(5元/条5条)/次3次=75元5、茶叶:(50元/袋2袋)/次3次=300元6、宣扬材料:(15元/份17份)/次3次=765元7、社员便饭:(15元/份20份)/次3次=900元共计:6000元四、资金筹措方案
21、及财政扶贫资金用途该项目建设资金共需5.24万元,其中,申请国家扶持资金5.0万元,自筹资金0.24万元。这些资金用于合作社组织种植、养殖户集中培训办公经费、购买合作社电脑、打印机、桌椅、防护服等办公用品,扶持12户贫困户购买猪苓种子、中蜂种群等。资金筹措及运用方案一览表序号项目建设内容项目安排投资资金来源财政扶贫资金单位自筹1购买办公用品1.51.52扶持12户贫困户种植猪苓、养蜂1.81.83购买防护服2套0.0780.0784购买养蜂书籍、工具、防疫药0.5140.2740.245制作章程牌、广告牌、制度牌等0.7480.7486组织培训学习3次0.60.6合计5.245.00.24五、
22、对贫困户的扶持状况通过组织召开“猪苓种植、中蜂养殖规模化可行性研讨会”,广泛征集种植、养殖户和贫困户在猪苓、中蜂养殖方面的需求,建档立卡贫困户中的12户,全部主动要求参与中蜂养殖专业合作社,合作社为12户贫困户在猪苓种植、中蜂养殖等方面进行扶持,并定期组织培训学习,帮助他们提高种植、养殖技术,增加收益,使他们尽快脱贫。六、实施安排进度20xx年10月底完成。七、保障措施(一)组织保障为确保产业发展落到实处,达到预期目标,成立项目领导小组,负责制定产业发展的年度安排和实施方案,负责产业发展的服务、协调工作。(二)科学保障要高质量高标准完成此项工作,必需建立强硬的科学支撑体系,实行分期、分项组织技
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