加快项目推进实施方案.docx

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1、加快项目推进实施方案为了深入贯彻落实科学发展观，全方位、多层次、大力度推进项 目建设，以卓有成效的项目建设推动县域经济又好又快发展，经研究 决定，特制定如下实施方案：一、指导思想坚持以理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统 领，积极抢抓国家扩大内需和产业结构调整的政策机遇，认真落实省 市以三大促三变达三保”的发展目标，突出项目建设 这个主要抓手，抓住项目推进这个关键因素，集全县之智、举全县之 力，全面打响项目建设大会战，推动加快发展，加速赶超。二、目标要求项目决定投资，项目决定财税，项目决定发展。全县上下要深刻 认识项目建设对经济发展的决定性作用，牢固树立“大项目、大发展, 小项目

2、、小发展，没项目、不发展”的理念，切实按照“明确责任、 规范行为、健全机制、强化考核”的要求，坚持开放招商引项目、争 资立项跑项目、市场运作育项目、创业创新兴项目，加大力度推项目， 优化环境促项目。用真功夫、硬本领、实举措破解项目推进中的难题， 以务实的作风、灵活的操作开创项目建设工作新局面。三、项目范围 本实施方案所指项目，是指涉及全县经济发展大局，对地方发展 具有重大牵引和支撑作用的项目，主要包括：1、重大招商引资项目；2、重点企业、重要产业裂变扩张项目；3、重大“三农”及基础设施建设项目；4、省、市、县确定的事关发展全局的其他项目。四、责任划分按照“分口管理、分类实施”和“谁主管、谁负责

3、”的原则，对 全县各类项目进行任务分解、责任到人，着力营造上下同心抓项目、 左右同力促项目的良好氛围。1、领导责任。县政府领导按照职责分工，对所分管实施的各类 项目负总责，包括组织项目的实施、调度、推进、协调等各项事宜。 牵涉到多口管理的，通过指定或比照上级做法给予明确。2、部门责任。上级或县本级投资项目，由各部门按照职责分工 或县政府的要求，对口牵头负责项目的实施、推进、落实工作，相关 单位做好配合工作。3、乡镇责任。由乡镇投资或乡镇引进的招商引资项目，按照属 地管理原则，由乡镇牵头、相关部门配合，做好项目的实施、推进、 落实工作。4、政府办责任。负责全县各类项目信息收集、沟通协调、督促 检

4、查工作。五、工作机制按照“规范管理、高效运转、灵活操作、务实推进”的原则，进一步建立健全项目推进的各项工作机制O1、建立健全项目动态管理机制。各牵头单位按照时间、进度、 人员“三明确”的要求，制定细化到月的项目推进表。同时，实行循 环调整，每月各单位上报新增项目，由县政府研究后纳入全县项目库 进行统筹推进。2、建立健全项目调度推进机制。各项目牵头单位每月上报项目 进度，各分管领导根据项目进展情况，及时召开调度会，协调解决项 目建设中存在的问题。县政府根据具体实施情况，分期或不定期召开 县长办公例会对全县项目进行总调度，确保项目建设按时保质保量推 进。3、建立健全项目督查督办机制。县政府办联合相关部门，采取 实地督查、书面督查等多种形式，定期不定期了解项目进展及部署落 实情况，并及时汇总通报。4、建立健全项目推进考核奖惩机制。把项目的实施、推进和落 实情况纳入年终考评，与评优评先挂钩，对于项目建设工作成绩突出 的单位和个人，优先考虑评优评先，并给予适当物质奖励；对于项目 建设工作不力的单位和个人，取消评优评先资格。5、建立健全项目推进保障机制。县政府成立以主要领导为组长 的项目建设领导小组，并安排适当经费保障项目推进工作，各单位也 要成立相应的工作机构，在人力、物力、财力上给予安排，确保项目 建设组织到位、资金到位、服务到位。