建筑施工工地现场文明管理措施模板范本.docx

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1、建筑施工工地现场文明管理措施按本公司标识规范，出入口按文明施工要求设置九牌一图标志，大 门按标准图规格制作，为四扇折叠式大门，下装滑轮，门扇一律漆成 白色，绘制公司的标志图案。围墙基础采用永久围墙基础，围墙用小砌块砌筑，高2M,纸筋灰粉 面，白色涂料两度，每隔6M设一砖柱，围墙帽刷二道蓝漆条纹。场内由散水坡（明沟）埋地排污管 沉淀池 市政管网组成的三级排 污系统，并由专人负责疏通，各栋号砂泵车前设置沉淀池。按施工现场平面图合理布置现场各种临时设施，材料的存储、堆放 点、机械设备的布置，组成以项目经理为首的文明施工班子，实施现 场标准动态化管理，确保整个工程在有序的条件下组织施工，有一个 良好的

2、规范化的场容场貌。现场临时设施及施工道路总体布置时，考虑小区的开发流程，整体 工程的永久总体道路及配套设施，避免冲突，影响整体管线的施工。现场施工区域一方面做好安全生产，消防安全等方面警标，宣传及 布置相应的器材外，同时必须设置有关文明标化施工的宣传标识及相 应的配套设施布置。强调全员管理概念，对进入现场的所有人员进行必要的教育宣传； 强化文明施工意识，对现场的专业分包队伍在积极提供配合的前提下, 订立相应的文明施工责任协议，互相配合，创建文明工地。在工地出入口均设三班制门卫人员。全体施工人员实施一律佩带胸卡制度，专人负责管理检查，防止因管理不善而导致安全事故。建筑物周围交通干道均做混凝土路面

3、，并铺设排水沟，有专人清扫 疏通，做到四周道路畅通、平整，各种物资堆放整齐。对于重要贵重 材料设备，配合业主搭设相适应存储保护的场所或必要的临时设施。生活区与施工区实施分隔管理，卫生区域分片包干管理。施工现场 成立文明施工管理小组，将该项工作纳入议程，专人负责，严格执行 上海市关于施工现场文明施工管理规定。进出场车辆（商品混凝土运输车），在门口设水龙头冲洗。出入口地 面铺垫草袋，严防车辆带土出去，影响道路整洁。脚手架上除设置防护竹笆外，用绿色密目安全网封闭，降低躁声， 防止灰土外扬。工地现场各类警示标志醒目、齐全，宣传横幅适时醒目，保持完好， 挂放整齐。尽量减少噪声及扬尘挠民，除地下车库等税需连续浇筑12小时以上 的，碎一律在白天浇筑，土方施工阶段，应做好运土车车轮的清理工 作，杜绝对周邻道路的污染，工地内所有硬化场地必须有专人负责洒 水。材料实施定额发料制度。建立工程成本考核与经济挂钩的奖惩制度。 做好落地灰清理工作，做到工完场清，人人重视，创建文明工地。工程桩基施工及土方开挖，必须根据建筑单位提供的地下管线网图, 做好监护工作制订切实可行的监护措施，每天有转人负责监察看护, 发现异常及时向有关部门汇报，并采取相应措施，确保地下管线完好无损。