幼儿园财务个人年终总结.docx
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1、幼儿园财务个人年终总结幼儿园财务个人年终总结回顾过去一年:公司经营走过了艰难的历程,作为财务部主 要负责人,没将财务工作进行到位,没有充分有效地去进行财务 部管理及协调财务部整体工作,没有充分发挥财务部门在公司管 理中的作用,本人深感愧疚,愧对公司领导给予的平台及同事们 的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督 部门,当好家、理好财,更好地服务企业是财务部门应尽的职责, 在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有 很大的义务与职责。现就部门工作总结如下:一、过去的一年中,财务部认真的完成了总经办交办的各项 事宜。比如融资手续的办理,公司证照的变更、年检、办理,与各
2、大 厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜,但由于事务烦多,往 往重视了这头却忽视了那头,没能全方位地进行管理,虽然事务 能完成,但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信 息,使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。二、在上年的税务工作中财务部克服了许多困难,透过用心 于幼儿园办公然支。五、来往款管理来往款主要有书款、学生生活用品款、教师 用书款、学生伤亡补助、医保个人部份、个人所得税、教学奖、单 位及个人借款等,来往款一概执行专款专用,绝不挪作它用。参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以 及查阅税务资料,探索税收稽核的重点等,顺利透过了一年增值 税缴纳工作。透过学习
3、培训,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练 掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项 报表的填制工作。三、分公司财务工作:分公司日常经营活动透过分公司上传的日报表进行分析控制, 日常费用开支趋于正常,各项费用开支均能先核批后支付。分公 司财务活动在大的方向有序地进行,分公司财务人员也能用心配 合财务工作,但在分公司的控制上没有实地进行过内审,下一步 的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。四、在实际工作过程中,我们部门时时与销售部颜洪、罗应 府进行沟通,销售部门都完全配合做好当中存在的问题,财务也 完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的,使两部门之 前的衔接越来越
4、紧密。销售部门,个性是销售员在开具销售单上出现了好几次严重 错误,将销售价款少写,之后查账时财务部出纳已将全款收回, 未给企业带来损失。在刘会琴的认真学习下,使装饰部财务核算 及财务管理正常地开展,装饰部的众多小商品核算也能清晰、明确,各往来业务,成本费用均能准确核算,但在今后的实际工作 中还有待加强财务部与装饰部的沟通,使工作更能有序地开展。五、财务部主要现状:1、业务经验不足、业务不够熟练,都是初涉或非专业人员, 另外就是本身的事务烦多,这无疑是对加强全面财务管理工作的 弊端。2、对日常办公应用软件各功能不掌握。3、专业胜任力不强。4、但能用心配合处理各方面财务工作及财务部其他事项。5、对
5、于公司债权债务的清理催收力度不够大。6、未及时进行财务核算,不能及时带给公司经营成果及财务 状况,未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价 会议,未开展公司财务的分析评价、发现经营活动过程中的弊端。7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理,个性是流 动性的货币资金,但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的 管理,没有专门的制度进行约束,构成了一种随意性的做法,但 商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进行管理,监督公司商品车 收发数量的完整性、完好性,另外:公司应指定专门人员对公司 的商品车负责。8、公司各种档案未能健全地进行管理。六、一份耕坛一份收获。针对存在的问题,个性是公司出纳现
6、金帐的账款不符,严重 影响了整个报表的真实性、准确性,让我切切实实看到了财务管 理的许多薄弱之处,作为财务部的主要职责人,我负有不可推卸 的职责。年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分 析上,使财务工作及时、准确、有效、有用地完成,工作计划如 下:(1)争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管 理制度,并在实际工作过程中有力地执行;部门职责明确分工,加 强职责考核,做到奖罚分明,另一方应对财务人员工作重新组合 搭配,进行高效有序的组织;(2)针对出纳帐账款不符的事宜,继续加强业务交流力度与检 查监督力度,并制定公司货币资金管理制度,全方位全过程进行 监督管理;(3)加强团队建
7、设,充分发挥财务职能部门的作用;(4)加强核算与各大项费用控制的力度,充分发挥财务的核算、 监督公司经营活动与抉择信息的功能;(5)搞好财务分析,为领导带给有效的参考依据,为企业决策 和管理带给有力的财务信息支持;加强债权债务的管理力度,加强应收账款及垫付款项的清理催收工作,缩短资金占用时光,减少公司资金占用成本,合理应用预收客户资金及应付供应商资金参与公司资金营运活动;(7)充展财务交流会议,随时清理工作过程中存在的问题及管 理弊端并快速加以改善,努力影响财务部职员用心参与公司经营 管理活动并对公司经营活动业绩参与分析评价;(8)继续并充分与各部门、分公司财务部交流学习,使整个财 务工作的开
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