行政部门保洁年终总结（17篇）.docx

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1、行政部门保洁年终总结（17篇）行政部门保洁年终总结（精选17篇）行政部门保洁年终总结篇1很荣幸在花园担任保洁员，这份工作对于我来说来之不易， 从上岗的第一天开始，我就以严谨的态度来对待这份工作。做保洁工作在很多人眼里都是不值得一提的工作，我原来也 是这么想的，可是自从真正的接触到实际工作中的时候，才发现 并不简单，平时根本不注意的地方，对于保洁员来说，绝对不能 马虎，墙角、拐角，窗内窗外，椅角音品，都是自检的重点。在花园小区，我怀着真诚服务的心，努力做好本职工作。从 摸索到熟悉，从茫然到自信，在我前进的每一步，都得到了公司 领导和同事的热情相助，得到了大多数业主、租住户的谅解与支 持。如果说这

2、期间的工作还有一些可取之处的话，那绝不是因为 我个人有多大的能力，而应归功于我们有一支高素质的保洁队伍, 有一群有热情、肯于奉献的物业管理人员。作这个半年小结的目 的，不是给自己涂脂抹粉，而是希望能达到冷静回顾一下自己这 段时期的工作得失，总结经验，吸取教训，以期待在今后的工作 中做得更好。保洁员是一个再普通不过的岗位，但是我一直都在很用心地打卡者擅离岗者，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制 度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大 改善了公司的工作作风。5、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、升级和其它 的核定审查工作；对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等 各项

3、工作。6、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进行汇 总，对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。7、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。8、宣传和培训工作二、行政、办公室事务、总务方面1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时 向领导反映情况，反馈信息；搞好各部门间相互配合，综合协调 工作；对各项工作和计划的督办和检查。2、根据领导意图，起草工作作计划和其他文稿。负责公司来 往信函的收发、登记、传阅、批示；做好公司文件的通知、审核、 传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到 下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、 及时完成工

4、作任务提供了有力的保证；同时，档案管理做到井然 有序，随时为公司查询服务；加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。3、协助公司领导，完善、制定公司制度，并执行贯彻公司制 度。4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循， 做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的 效果，并注重后勤质量的提高。5、能很好地履行岗位职责，办事效率高。6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部环境卫生、消防、 纪律检查工作，每次检查均有书面记录，有异常情况进行处理。行政部门保洁年终总结篇4我觉得作为一名员工，只有置身于这个事业中，才能蓬勃向 上做好每件事！工作到现在，我也没有

5、为公司做什么大贡献，只是 尽自己的努力去完成每一件事，总结自己的经验，从经验中学习， 向他人学习，争取一次比一次好。我想公司让我升职也是在向每 位员工传达与说明了只要有付出，只要做好了属于你的那份工作, 就会有回报。为了感谢领导和同事们对我的信任，为了回报高度对我的培 养，我将把这份感恩化作动力，在公司做大做强的道路上尽我所 能地做出我的贡献！以下是十月份的行政人事部工作总结:一、企业文化1、在上级领导下重新修订并完善了公司全职以及兼职 工劳动合同，从而保障我司职工的劳动权益，规范了公司此项章 程。2、试行月度优秀员工评选、优秀升旗手评选效果良好， 评比提高了员工的工作积极性、通过评选，树立员

6、工学习的榜样， 激励员工不断积极进取，增强整体战斗力和凝聚力。3、协助上级针对公司目前发展情况，整改关于各部门工资 调整的原方案，调整出一套更加合理的分配制。4、公司多次举办生日聚餐及娱乐活动，目的是为了让大家在 繁忙而紧张的工作中得到释放，缓解压力，同时促进员工之间的 交流与沟通，活动反映效果良好。公司将组织更多这样的活动来 调节公司的氛围，比如赛、爬山、野外旅游等。二、日常办公管理工作1、由于本月发生的突发情况较多，我们对会议室、营销部、 财务部等各部门办公室进行了调换，另外设立市场经理部和综合 办公室，对办公环境进行更清晰的分区管理，使空间得到充分的 利用。2、行政部及时对上报申购的必备

7、用品进行采购和管理，极力 配合各个部门的工作需要。天气日渐转凉，为公司生产人员添衣问暖定做了秋冬装工作服，给公司换了一个新景象、新面貌。3、应上级领导要求，为公司叉车工办理有关报考叉车证的. 事项，公司予以承担该项报考资费，让员工感受到公司对员工培 养的重视，牢抓各个岗位，加强员工各项技术能力。三、招聘培训1、收集各部门岗位需求信息，拟订招聘计划，进行了网络人 才招聘，保证了公司普通职位能基本招聘到岗，但近段时间对于 销售类的职位招聘效果不明显。行政人事部2、经过初试和复试两块决定录用与否，对新入职的员工给予 一周时间内的见习期，进行公司的培训和追踪，观察通过录用后 签定劳动合同，最长不超过1

8、5天。同时发放工作牌、考勤卡，完 成各类人事手续的办理。3、每日对招聘网站进行更新，并且在多个网站进行登记，以 提高招聘效率。也将依照具体情况增加招聘的多种形式，比如现 场招聘等。四、劳动纪律管理1、本月主要处罚了部分违反公司且在公司造成一定影响力的 部门领导和职员，如：工作疏忽导致的产品数量出错、受破损或 在规定时间内未能完成工作等的行为，通过对他们的处罚，旨在警示所有员工：在制度面前人人平等，不能因为极个别的人影响 到整个团队。2、对考勤这块，新开普考勤系统经过多次的初试化和重装已 经完成对各项工作方面的操作，现在进行严加考核员工的具体考 勤情况，按公司制度针对迟到、漏打卡现象进行相应的处

9、罚，以 此起到警示作用。五、工作中存在的不足与问题由于初步独立行政工作，有些地方还是做的不够全面，时处 被动，不能主动发现问题、处理问题，以至于多项工作处于滞后状态，对于每日 工作的安排尚欠合理，没有很好的将紧急重要和不紧急不重要原 理运用于工作中.工作处理问题的能力还不够，独立性急需培养出 来.常被突如其来的事情所打断，以至于一些工作被延误.以下问题较为不不足：1、管理体制和考核机制还不够健全。2、销售人员的招聘效果不佳。3、宿舍管理、以及公司卫生管理有很大的遗漏，没有管理到 位。4、公司用车方面是一个很急需解决的问题，主要针对营销部, 对于出差用车等一直以来对于我这边的备案比较敷衍随意，借

10、出去了车回来后车钥匙不主动交接行政部，不配合检查，不主动汇 报用车情况，油费消耗也很大，在这方面管控不到位，也不知道 怎么去管理。5、在费用管理方面也存在很大问题，各部门报采购较为频繁, 有些东西短时间内报购很多次，主要是大家的一个爱护公物观念 不强，消耗大导致资金上没法控制，建议的是各部门能有一个自 我设限，告知自己部门某些东西在多少时间内可以使用，在多少 时间内可以领用报购等，如若依旧如往，我将不予以购买。目的 只是为了加强每个人的节约意识，珍惜公司所赋予的每个物品。我将会把这些存在的问题作为n月份的工作重点来做，找出 相应，保证本职工作的顺利完成。行政部门保洁年终总结篇5不知不觉20_年

11、的工作即将告一段落。对于每一个追求进步 的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是 对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我 加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我 不断地学习、成长着。回顾一年来的工作，我在院领导的帮助下、 各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己， 按照公司要求，较好地发挥了行政服务基层、以文辅政的工作职 能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。一、20_年的工作回顾1、办公室的日常管理工作行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政主 管，我自己清醒地认识到，行

12、政工作是一个公司承上启下、沟通 内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标 前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、 档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大 量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏， 提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免 疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合 具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工 作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：1）行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工 作的内部分工

13、、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理 等工作以及物流和售后、维修等的监管。2）切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审 批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的 采购、建立了办公用品出入库表，能够详细的统计每一笔每一个用品的采购及发放记录调配和实物管理工作；联系办公设备的维 修保养合作单位；与饮用水公司洽谈优惠条件；对比办公用品等的 采购渠道，寻找高性价比供应商。3）负责为公司领导、员工出差定制飞机及火车票工作，为有 需的来访宾客预定酒店客房以及接送服务。4）做好协调工作，行政作为后勤服务和办公协调的核心岗位, 在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方

14、面具有枢 纽作用。过去的这一年，行政岗位以沟通协调作为开展工作的切 入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配 合。5）认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字 工作，负责企业网站新闻发布、整理新工程完工情况第一时间发 布到网站上，认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作；及 时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资 料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。6）落实员工的考勤控制监督工作，做好考勤记录，每月初做 好考勤统计表及加班出差统计表，交由领导审核。7）做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜

15、集等以及会后的会议 记录、整理及重点提炼汇总等工作。8）对公司的电子设备进行编号建档，维护公司计算机，打印 机等设备，软件安装，安全杀毒等工作。9）每周组织员工集体活动1小时，负责活动器材购买及保管, 人员饮用水的购买。10）帮助公司资料装订、项目晒图、名片印刷传真扫描。n）公司车辆管理，对车辆的年检、保养、维修、保险、加油 卡办理。建立了临时借用员工车辆记录，行驶公里数、时间、地 点、补助费用表。2、工作中的感想凭借个人经验，传授方法，协助商务人员逐步建立、健全客 户档案，并强化管理。加强自身学习，提高业务水平：作为行政 主管，自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基 础，是发挥“

16、承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用 的关键，对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发展和新形 势的需要，我越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能 力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离， 所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书本学习、向院领导及 其他部门人员学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。 经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的 各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。 能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。 积极提高自身各项业务素质，争取

17、工作的主动性，并且具备较强 的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和工作质量。二、工作中存在的问题。自我任职以来，深切的体会到：地位来自成绩、创新提高效 率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作，虽 在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：1）公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事 们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，许多工作 我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待 进一步提高。2）有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不 够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑 问题应该

18、更周到详尽。3）自己的管理水平离公司的高效要求还有 一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养 和管理上的进一步加强。行政部门保洁年终总结篇6做，用心地干。在我的工作过程中，我学到了很多做人做事的知 识，在各方面都有了提高。行政部门保洁年终总结篇2一年是某某快速发展的一年，也是外二科快速发展的一年。 在医、教、研各方面均取得优异成绩，尤其医疗诊治水平更加专 业化、规范化，并不断开展新技术、新疗法，注重开展重大手术、 疑难手术。在这一年里，多项工作受到医院的好评，同志们在工 作中，不怕困难，勇挑重担，顽强拼搏，敢于创新，在医疗、科研 和教学方面取

19、得了一定的成绩，当然也存在不足，在此对过去一 年的工作做一下总结，以便今后能更好的工作，请院领导给以指 正。一、基本情况外二科现有医生六人，护理人员九人，其中某某、某某两位 科室带头人技术熟练、理论知识扎实，某某、某某、某某、某某四 位年轻医师正在成长阶段，技术及专业知识稳步进取。病房值班、 门诊、急诊、体检、手术等安排上人员紧张。医院新进电子病历 系统后困难仍然较多。二、住院指标完成情况据统计，我科年1月一n月门诊共诊治患者3600余人次， 比去年明显增加。各类手术620余台，比去年明显增加，其中微8月份对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱， 甚至有些琐碎。但其重要性却不容忽视，尤

20、其是在后勤保障方面， 有的事情虽小，但其影响面很大，这些事情可能简单，人人能做， 但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要, 没有理由不把它做好。为提高工作效率，我的方法是日常性工作 未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保工作不受影响或少受影响。 具体工作如下：一、对公司一体机、计算机等办公设备的维修与维护工作， 各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，积极保障好这些常 规易耗品的供应。积极联系厂家或经销商进行维修，确保日常的 工作不受影响。二、为完善公司考勤制度，本月新购置打卡考勤机一台，各 部门同事都积极主动的配合，日常考勤开展的很顺利；三、根据农场人力资源部的要求，社保缴费工

21、龄不足的员工 需补交养老金，目前养老金补交的问题尚未解决（正在协商处理 中）；四、日常办公用品的保障，对各部门需要申购的物资进行对 接，并上报总经理进行审批，在事后做好入库、出库发放工作；五、协助各部门对相关的文件进行打印、收发、传真等工作;六、市场方面主要还是开发潜在客户，主要问题是改变在客户心中的形象，建议近期组织人员参观我们饲料公司，让客户对 我们有个全新的认识。概括的说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大 功能，其中管理是主干，协调是核心，服务是根本，行政管理的 实质是服务：为领导服务，为员工服务，为客户服务。我们在实 际工作中紧紧围绕这一中心开展工作。不足之处：一、对公司各部

22、门有些工作了解的不够深入，存在的问题掌 握得不够全面，从而对领导的决策应起的参谋助手作用发挥不够;二、对公司的宣传有待加强。下月安排做好行政日常工作，确保每项工作都能准确到位，更好的服 务于各部门的需要。市场方面压力很大，需尽快开发客户。行政部门员工的月度工作总结4感谢公司各位领导给我的关心和帮助，让我在工作上取得了 一定成绩，正是因为大家对我耐心的栽培才让我有今天，我才有 升职的平台。谢谢大家！我觉得作为一名员工，只有置身于这个事业中，才能蓬勃向 上做好每件事！工作到现在，我也没有为公司做什么大贡献，只是 尽自己的努力去完成每一件事，总结自己的经验，从经验中学习，向他人学习，争取一次比一次好

23、。我想公司让我升职也是在向每 位员工传达与说明了只要有付出，只要做好了属于你的那份工作, 就会有回报。为了感谢领导和同事们对我的信任，为了回报高度对我的培 养，我将把这份感恩化作动力，在公司做大做强的道路上尽我所 能地做出我的贡献！行政部门保洁年终总结篇720_年，在集团公司的正确领导及大力支持下，公司领导班 子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧 围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上 启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年 度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如 下：一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一

24、个良好的工作环境是行政部重要工作内 容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加 强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了 规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创 造了良好条件。如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并 对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管 控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正 常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管 理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之 前有准备，活动过程有指导，活动

25、之后有成果，受到一致好评;行 政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方 面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、 为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在 服务工作方面做到了以下三点：1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力 求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、 车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有 计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及 领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当

26、日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等 方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措， 推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风， 提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。三、加强学习，形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转， 就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、 本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各 等方面的知识和深入

27、钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强 自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容， 切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。四、认真履行职责1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工 自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区 域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。2、培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场 竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业 发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理 学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工

28、作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方 面的培训。3、人力资源管理工作：根据各部门的人员需求，在确保人员 编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐 等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面 谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题， 通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文 化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核， 肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实 习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的 监督发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成

29、员工月考 勤记录、月工资报表的上报工作。五、存在的不足过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的 大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成 绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由 于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成 得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对 公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情 况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因 而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。四是对公司的宣传 力度有待加强，加大对内对外的宣

30、传力度，成立宣传小组，保障 月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。 这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。六、行政部20年工作纲要20_年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们 将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握 实情;加强管理，改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法， 促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更 大的贡献！下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状 况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展20_年度的工作:1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业 务学习，强化服务与管理意识，制定相

31、应的考核管理制度，明确 分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台 阶。2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考 核提供科学依据；3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置;4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工 自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区 域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。2、培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场 竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业 发展

32、目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理 学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门 整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方 面的培训文章。3、人力资源管理工作：根据各部门的人员需求，在确保人员 编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐 等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面 谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题， 通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文 化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核， 肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实 习期。

33、完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的 监督发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。七、存在的不足过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的 大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成 绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由 于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成 得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对 公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情 况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检

34、查不到位，因 而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。四是对公司的宣传 力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障 月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。 这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。八、行政部20_年工作纲要20_年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们 将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握 实情;加强管理，改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法， 促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更 大的贡献！下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状 况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展20

35、_年度的工作:1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业 务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确 分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台 阶。2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考 核提供科学依据；3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置;4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生 涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。行政部门保洁年终总结篇8在刚刚过去的20年里，我主要负责的后勤服务、宣传教育、 形象建设等工作均取得了较好成绩。成绩的取得是与公司党委的 正确领导，各单位间的通力配合，广大

36、职工的拥护和支持分不开 的。为使20年各项工作做的更好，特制订工作计划如下：一、工作目标：1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上，确保年度事故为 零；2、继续在后勤服务工作上深化改革，勇于创新，保持创先争创手术260余台。1n月份总收入430万元左右，较去年同比 有增加。全年社保费用控制合理，药占比指标考核合格，院感指 标达标。坚持不用高档药，不开人情处方。药品占病房收入的30% 以下。全年床位利用率92%,床位周转率98%,平均住院日3-5天, 治愈率98%,好转率99%。三、一年专业技术项目发展情况1、经尿道前列腺汽化电切术技术成熟，疗效好，无严重并发 症发生，产生了广泛影响，得到社会认可

37、，来院手术患者进一步 增多，目前我科已熟练掌握汽化电切技术，正在培养住院医师， 我们的目标是所有的医师都掌握。已成为新沂及周边地区品牌专 科、特色专科。2、经尿道输尿管镜轨激光碎石术全年常规开展，共约300余 例，无切口，住院时间短，效果突出，无任何严重并发症发生。带 来社会经济效益显著，某某、某某、某某医师已能单独操作。已 经发展成为我科、我院在新沂及周边地区的重点项目和特色项目。3、经皮肾镜碎石术：共开展40余例，正在继续进行中。必 要时可请专家辅助、指导，带动我科人员技术进步，进一步形成我 科新的技术特色，扩大影响，占有市场，取得了显著效益。4、腹腔镜手术：已经开展了多例肾囊肿去顶减压术

38、及腹腔镜 下精索静脉曲张高位结扎术、输尿管微创取石术，手术效果明显，优的良好势头，力争再上一个新台阶；3、宣传教育工作要继续保持全县先进单位。内宣要向规范化、 常态化、现代化迈进，外宣要超额完成上级下达的指标；4、职工培训在适应安全生产、岗位技能需求的同时，要进一 步强化责任、提升水平；5、形象建设要有所创新，企业文化建设、精神文明建设和思 想政治工作要继续保持省、市级荣誉称号；6、全力实施节能降耗、修旧利废工作，争取各种材料消耗下 降到指标范围内，水、电、油、煤气等指标严格控制在规定范围 内，实现所制定目标。二、工作计划：1、安全管理工作(1)全面落实党、政一把手对安全工作负责的岗位责任制；

39、(2)突出抓好饮食安全工作，确保职工饮食健康；(3)细化措施，明确责任，强化监督，严格检查，奖惩严明。2、两堂(塘)一舍工作(1)食堂管理：严把进出库关、销售等重要环节，做到绝不松 懈，提升饭菜质量，本着“一切为了职工健康”的服务理念，增 加坂菜品种，改善服务态度，确保主食8个品种以上，副食不少于12个品种；(2)在现有条件下对假菜时常翻新，降低成本，全面提升职工 生活质量；(3)澡塘、更衣室管理：要提高环境卫生，努力实现“三无” 标准，即“无杂物、无异味、无灰尘”，进而实现澡塘先淋后浴， 节约用水，减少浪费的局面；(4)宿舍管理：要继续推行公寓式管理，条件允许时要统一配 备衣柜、电视柜，实现

40、星级管理；3、其他服务部门坑木场要确保产品质量，满足安全生产需求。同时，推行单 独核算计件管理。水电组要实行工量和计时考核办法，提高工作 效率和服务水平。4、经营管理(1)食堂要推行餐饮挂牌名码标价服务；(2)各营业餐点实行独立核算，当日、当班核到班组；(3)食堂对外招待在已经制定相应标准，建立业务招待账户的 基础上，继续推行业务招待签字制度，严格控制超标准招待和非 业务招待。5、宣传教育工作(1)对党的各项方针政策、法律法规宣传要广泛及时，反馈有力，提升水平;(2)围绕公司安全生产及其他各项工作，充分利用广播、标语、 板报、简讯、电视、网络等各种媒介搞好宣传；(3)外宣要具有超前意识，抢抓时

41、机，采取多种渠道进行及时 报道；(4)围绕年度开展的“四、五、六、十”评选活动，做好日常 检查督导工作，充分利用先进人物、典型案例起到影响和带动的 效果。6、职工培训结合县安监局和相关部门，做好公司地面单位特殊工种的认 证、审证及换证工作。对不同层次的干部、员工进行专业技术和 岗位技能培训，确保达到相应的职业水准。7、企业形象建设(1)企业文化建设，精神文明建设和思想政治工作要在方法方 式上有所创新，继续保持全县领先地位；(2)在企业显要位置悬挂5-6条符合企业科学发展要求的固 定标语；(3)推进公司亮化、净化工程。在巩固以往公司场区，电厂路 面的亮化工程方面，抓好地面各卫生区域的管理，实现区

42、域卫生 常态化管理。8、节能降耗工作实行材料消耗、物耗有计划，定指标，实现定量、定额、计量 管理，采取以旧换新、回收利用制度，杜绝跑、冒、滴、漏现象， 使水、电、煤、气、油等指标实现最大限度有效利用。三、方法措施1、制定任务目标和分期实施计划，按计划步骤开展工作。2、搞好分工、落实责任、完善细化管理制度、现场督导、严 格检查、定期考核、奖惩严明。3、深入实际，调查研究，掌握民情，了解下情，针对实际采 取有效措施，解决干部职工生产、生活方面的困难和问题。4、超前思维、了解当前最新政治动态，经常与上级主管部门 和业务单位联系，以掌握不同时期的信息动态和宣传主题，提高 宣传效果。5、以人为本，创新思

43、维，改进方法。通过座谈会、征询会、 谈心会等多种形式广泛征集干部员工对服务、宣教方面的意见和 建议，使企业服务和宣教工作更加贴近员工，更好地服务企业。行政部门保洁年终总结篇9伴随着新年的临近，我们即将迎来一个充满期待20年。时 光流逝，转眼间已经来小肥羊快半年了，在此过程中有学习，有 成长，也有不足。具体工作汇报如下：第一，对店面员工档案，健康证及相关人事资料进行管理。使其更加完善，以方便统计和填写各种人事报表。截止20_年12 月，黄兴路店、宝山路店、牡丹江路店在职人员情况：第二、对于店面新进员工，次月18号为其签订劳动合同。确 保员工和公司双方的合法权益得到保护。合同签订完之后并以电 子表

44、格形式发送至公司进行统一管理。截止20_年一月黄兴路店、 宝山路店、牡丹江路在职员工均已签订劳动合同。第三、负责店面人员工资，考勤汇总表，人事汇总表的制定 及审核，员工花名册，保险台账的制作。从20_年一月20_年一月 黄兴路店、宝山路店、牡丹江路三家店面员工工资情况。第四、负责店面员工新三险，商业保险的缴纳，并对员工医 保卡进行管理和发放。当员工对新三险及商业保险有疑惑时须向 员工细心解释。宝山路店缴纳新三险共18人，缴纳五险1人，缴 纳商业保险37人;黄兴路店缴纳新三险32人，缴纳五险1人，缴 纳商业保险32人；牡丹江路店，缴纳新三险32人，缴纳五险3人， 缴纳商业保险25人。第五，及时对

45、eas进行维护。每月在完成制定员工工资，考 勤汇总表，人事汇总表后对eas进行维护，对新进人员信息进行 完善，对离职人员做离职处理等。第六、负责门店员工关于薪资福利投诉的处理。对刚入职的 新员工在面试后决定录用该员工时应向其解释清楚本公司相关的薪酬福利政策。每月8号发完工资后对当员工对自己工资有质疑 时须向员工详细解说。第七、了解各部门岗位及各部门人员需求状况。及时将该信 息以书面形式反馈给店经理及人事部。在得到人事部及店经理的 授权后可根据店面人员编制数量及岗位空缺及时招聘小时工。以 保证店面营运工作正常进行。第八、负责店面员工转岗、晋升、调离、调动、审批文件的流 转及记录存档。当有员工调离

46、须做好，薪酬，保险、公积金等相 关事宜的交接工作。对店面员工请假、离职进行管理。第九、对于店面员工发生工伤后，一方面积极为员工办理工 伤认定、工伤鉴定、工伤理赔等相关的工伤事项。确保员工的合 法权益，降低员工损失。另一方面及时将该事件反馈给人事部并 积极配合人事部的相关工作。通过半年的工作，经历了工伤申报， 认定，鉴定，理赔的全过程，了解办理工伤发生后办理的相关流 程。此外应时刻关注劳动合同法、就业促进法、上海工资 支付条例、上海社会保险条例劳动争议条例劳动法等 相关法律法规。第十、对店面员工离职，入职，请假进行管理，相关证件收 集。每月一号将店面员工请假单、离职单与纸质版工资表一同送 至公司

47、，并汇报上月该店面想关的人事情况。以方便公司进行统一管理。工作总结第十一、在做好自己负责的店面工作外，积极配合人事部搜 集、提供劳动仲裁案件人事相关证明。并且须及时完成店面交给 的相关的行政工作。回望自己将近半年的人事工作，有激动、有欢笑也有泪水。 在领导和同事们的帮助下在这半年的时间里收获颇多。当然自己 在工作中还存在一些不足，首先，由于刚走出校园，不管是做事， 思想还是与人沟通学生气很浓不够成熟。为此须像优秀员工学习 取经来不断提高自己。其次，与店面员工的沟通需加强。及时向 员工解释薪酬福福利、社保、考勤制度等与员工息息相关的事项。 积极配合公司做好劳动关系的处理。做好店面与公司的桥梁，确

48、 保员工在一个和谐，友好的氛围下心情愉快的工作。另外，在工 作中应遇到问题应及时与领导同事沟通，寻求的解决方案。应做 到今日事今日毕。最后，在工作之余还需不断充电加强自己专业 能力。以应对将来更大的挑战。20_即将成为过去，在这一年里有遗憾、迷茫、彷徨、学习、 成长、泪水也有努力、喜悦、收获。崭新的20_已开始向我们走 来，让我们整装待发，斗志昂扬的去迎接属于我们的20。行政部门保洁年终总结篇10年即将远去，回首年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，时光飞快， 不知不觉中，充满希望的一年就伴随着新年伊始即将临近，可以 说一年是公司稳定发展的一年，也是公司蓄意推进行业改革，拓 展市场持续发展的关键年，也是行政部成绩颇丰的一年，现就本 年度行政部重点工作并结合公司实际情况做以下总结和新一年工 作计划与大家共同分享，希望大家针对行政部的工作多批评，指 正，多提宝贵意见。总结一