建筑施工安全管理对策与措施模板范本.docx
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1、建筑施工安全管理对策与措施现代安全科学理论认为,伤亡事故的发生是由于人的不安全行为和物 的不安全状态引起的。控制人的不安全行为,需要在总结心理学、行 为科学等成果的基础上,通过教育、培训等来提高人的意识和能力; 物的不安全状态须采取实用安全技术来改善。建筑施工作为一个复杂 的大系统,人、设备、环境三类因素是导致事故发生的直接原因,管 理缺陷是事故发生的间接原因。建筑施工企业安全管理工作出现问题, 必然引起人的不安全行为、设备的不安全状态和环境的缺陷,从而导 致事故的发生。一、加强企业安全文化建设 为了建立安全文明的施工现场,建筑 企业必须清醒地认识到安全管理目标与企业经营目标的一致性。建筑 企
2、业要做好安全文化建设,必须做到以下几点:第一,始终坚持 安 全第一,预防为主的方针,牢固树立以人为本,关爱生命 的思想, 切实落实管生产必须管安全的安全生产责任制,深入贯彻国家和地 方各级政府的安全法律法规。第二,培育团结协作、敢打硬仗的团 队精神,积极倡导共同的安全价值观、思维方式和行为规范,积极营 造员工心理认同以及良好的安全生产环境和秩序。第三,建立和完 善企业教育和培训体系,不搞形式,不走过场,定期进行安全法律法 规学习,对员工的安全教育常抓不懈,有针对性地开展安全操作技能 培训和竞赛,使每一位员工真正掌握安全知识、增强安全意识。第 四,建立一整套激励和约束机制,包括安全奖励机制、人文
3、关怀机制、员工福利机制、安全考核机制、安全曝光机制、安全行为约束机制、安全责任约束机制等。二、建筑施工安全管理模式建筑施工安全管理模式安全定置管理 是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学的分析研究, 使之达到最佳结合状态的一种科学管理方法。它以完整的信息系统为 媒介,以实现人和物的有效结合为目的,通过对现场的整理、整顿, 把生产中不需要的物品清理掉,把需要的物品放在规定位置上,使其 随手可得,促进生产现场管理科学化,达到高效生产、标准化生产、 安全生产。建筑施工安全定置管理包括分析、设计、组织、实施、检 查等内容。分析研究是建筑施工安全定置管理的基础性工作,也是 使定置管理更加科学
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