检查站站长竞聘演讲稿.docx

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1、检查站站长竞聘演讲稿各位领导，同志们：你们好！我是XXX。感谢局领导，感谢竞争，使我今天能够站在演讲席 上！更感谢在场的各位领导和同志们给了我参与这次竞职演说的勇气 和力量！我*年毕业于XX林校XX专业，并于同年参加工作，自* 年开始，我先后担任了 X X X林业站副站长、X X林业站副站长职务。 在此期间，我先后被X X政府和X X政府借用，担任乡镇党政办秘书、 经费会计等职务。*年的不同岗位的实践，不仅使我能力和水平得到 了锻炼和提高，而且7年考核被优秀等次,3次被评为优秀共产党员， 多次得到了县领导的肯定，两地政府领导和基层干部群众也给予了我 很高的评价。正是这些条件和基础，让我能力、有

2、信心在这里推介。 参与此次竞聘，我并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改 革的召唤，努力在新的岗位上实现自己的人生价值。我竞聘的职位是检查站站长。当前，县竹木检查站行使着竹木运 输定点检查和全县林稽查这两项基本职能，履行着“森林卫士”的神 圣职责，是我县林政和森林资源治理的一个窗口，对外代表了全县林 业干部职工的整体形象。假如我能得到各位的信任，有幸竞职成功的话，我将本着“严格 执法，强化治理，求实创新，创争辉煌的理念，努力探索新形势下竹 木检查站治理的最佳模式，用一流的治理，一流的服务，创一流的业 绩！具体将从以下几方面入手做起：一、恪守三项原则，确立三个目标作为单位负责人，我将继续恪

3、守为人处事的三项原则，即：堂堂 正正做人，认认真真谋事，清清白白执政。堂堂正正做人，就是本着 诚信、友善的心态与人交往、共事，做到对上级一一敬而不畏，对同 志一一平而不陡，对群众一一实而不虚。认认真真做事，就是全身心 地投入到本职工作中去，以实干让同志们接受我，信任我，支持我, 以实干来实现自己的人生价值。清清折执政，就是做到手不伸，嘴不 馋，脚不歪。我确立的三项目标是：在我的任期以内，积极争取支持，狠抓处 身努力，建立一支高素质的执法队伍，努力树立检查站“绿色卫士” 的来源于良社会形象，加大执法力度，确保森林资源得到有效保护, 消化内部矛盾，确保干部职工工资正常发放，力争在35年内基本 化解

4、单位债务。二、突出三个重点，实现三个结合虽然检查站的工作千头万绪，但是，我认为：路面定点检查、林 政稽查和队伍建设是检查站工作的重点。要进一步完善路面定点检查 的各项工作制度，管木材流通“大动脉”；以木材采伐和林地治理为 突破口，做林政稽查的各项工作；以政治学习、法律培训、业务锻炼 为切入点，不断提高林政执法队伍的整体素质。实现了三个结合，就是路面定点检查与全面稽查相结合、静态治 理与动态服务相结合、林政执法与队伍建设相结合。采用“以线带面” 的林政治理方法，对重点地区和大额采伐实行跟踪服务。将执法人员 的执法水平和执法效果纳入对执法者的实绩考核，实现林政执法与队 伍建设的相互促进。三、引入三

5、种机制，树立三形象在对检查站的治理中，引入新的机制，是增强活力的要害。一是 激励机制。建立和完善一系列规章制度，将干部职工的报酬和干部职 工的工作挂钩。二是警示机制。建立一套目标考核系统，定期对干部 职工实行量化考核，及明警示一些不良势头和不利倾向，做到工作业 绩要上，干部思想不下。三是评议机制。聘请县乡人大代表当林政执 法监督员，经常开展评议活动，促进作风转变，树立文明、廉洁、敬 业的良社会形象，从而实现提高执法水平、提高队伍素质、提高经济 实力三者的有机统一。四、实现三项公开，搞三种关系三项公开是：站内财务收、内部事务治理向站内全面公开，林政 执法程序和具定规定向全社会一一公开，实行财务、

6、事务、政务的透 明化治理，接受各方监督。搞三种关系：搞内部关系，加强干部之间的团结和协作，形成工 作合力；搞上下关系，以共同的目标团结人，以有效的治理激励人， 以自身的行动带动人；搞外部关系，运用自身条件，搞检查与财政、 公安、法院、乡镇政府，以及各兄弟单位的工作关系，努力为检查站 的工作创造一个良的社会环境。各位领导，同志们，“沧海横流，方显英勇本色”，我不是英雄， 但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知：前路漫漫，与我相伴而 行可能只有坎坷与挫折，但是，你们的鼓励、信任和支持将是我心中 的永恒，并且终将成为我战胜困难，超越自我的力量源泉！这次我若能竞职成功，我将以此为新的起点，在新的岗位上，与 我的同事一道，努力拼搏，续写新的篇章，再创新业绩，决不辜负领 导的信任、同志的重托。我坚信：检查站在各级领导的关心和支持下， 各项工作必将取得全新的进展，我县的林政治理工作也必将迈上新的 台阶段！谢谢大家！