2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试题A卷含答案.docx

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1、2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试题A卷含答案单选题(共35题)1、质量特性不包括()。A.广义性B.永久性C.时效性D.相对性【答案】B2、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资 控制的项目管理模式是()。A.项目管理承包模式(PMC)B.设计一采购一施工模式(EPC)C.设计一招标一建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】C3、在变更工作的估价中，已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有 类似子目的，()。A.采用类似子目的单价B.参照类似子目的单价C.由承包人结合造价信息以及报价浮动率确定单价D.由总监理工程师与

2、合同当事人商定或确定变更工作的单价30、根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生 咨询服务范围变更时，变更工作估价按（）计算。A.原价增减不超过5%B.变更实际发生费用C.另外协商计算费用D.原价增减不超过10%【答案】C31、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，下列选项不属于该表现的是（）A.生产经营情况恶化B.工作效率降低C.要求离职的人员增多D.市场占有率缩小【答案】D32、施工企业采购的某建筑材料出厂价为3500元/吨，运费为400元/吨，运输 损耗率为2%,采购保管费率为5肌 则计入建筑安装工程材料费的该建筑材料单 价为（）元/吨。A. 4176. 9B.

3、4173. 0C. 3748. 5D. 3745. 0【答案】A33、使用()方法仅适用于为标准的或常规性质的咨询任务选择咨询公司，而 这类任务一般都有公认的惯例和标准。A.基于质量的选择B.单一来源的选择C.最低费用的选择D.基于咨询顾问资历的选择【答案】C34、在工程项目管理模式中，DBO是经常被人们提及的一种模式，其含义是 ()OA.设计一招标一施工B.设计一采购一施工C.设计一施工一运营D.设计一建造【答案】C35、()以上人民政府在审批专项规划草案，作出决策前，应当先由人民政府指定的环境保护行政主管部门或者其他部门召集有关部门代表和专家组成 审查小组，对环境影响报告书进行审查。A.省

4、级B.市级C.区级D.县级【答案】B多选题(共20题)1、关于部门划分方法中职能划分法的说法，正确的有()A.职能划分法有利于工程项目的多目标管理B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平D.职能划分法不利于高级项目管理人员的培养E.职能划分法有利于培养专业人员的综合能力【答案】BCD2、关于工程项目的概念，下列说法正确的是()oA.工程项目即投资项目B.投资项目即固定资产投资项目的简称C.投资项目包括建造工程D.投资项目包括设备购置E.建设项目不一定形成工程实体【答案】BCD3、某项目完成估计需要12个月。在进一步分析后认为最少将花8个月，最糟 糕的情

5、况下将花28个月。那么，这个估计的PERT值是()个月。A. 9B. 11C. 13D. 14【答案】D4、确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（）。A.管理者的工作性质B.层次内信息传递效率C.管理者的领导风格D.管理者与被管理者的工作能力E.组织员工数量【答案】ABCD5、下列关于工程项目前期工作质量管理的说法，正确的是（）A.是整个工程项目的关键B. 一般由业主委托咨询公司去做C.直接指导项目的设计、施工、监理、采购等工作D.是投资决策的科学依据E.前期工作包括风险分析、财务分析、经济效益和社会效益分析、基础设计等 工作【答案】ABCD6、工程项目准备阶段的主要工作包括（）。A.项目

6、评估及决策B.可行性研究C.项目征地D.初步设计E.建设条件准备7、项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须()A.编制项目工作大纲B.跟踪和预测项目变化C.协调相互关系D.对团队成员工作进行指导E.关心成员未来去向【答案】BCD8、下列关于工程计量的表述中，正确的有A.工程计量是对承包人已完成工程量的核实确认B.工程计量由监理工程师进行C.监理工程师接到要求计量的报告后14天内进行计量D.监理工程师应于开始计量前48小时通知承包人E.承包人应为计量提供便利条件并派人参加【答案】AB9、企业实行一岗多薪制需要进行()。A.岗位分析B.岗位调查C.岗位评价D.岗位设计E.岗位分类10、

7、根据工程咨询行业管理办法，工程咨询单位通过全国投资项目在线审 批监管平台进行告知性备案的信息包括（）。A.基本情况B.从事的工程咨询专业和服务范围C.专业技术人员配备情况D.非涉密的咨询成果简介E.近三年财务状况【答案】ABCD11、现行建筑安装工程造价组成的有关规定，施工机械使用费包括（）。A.机械操作人员的工资B.大型机械设备安拆费C.燃料动力费D.大修理费E.应缴纳的税金【答案】ACD12、可用于风险监测与控制的方法包括（）A.头脑风暴法B.假设分析法C.偏差分析D.技术性能测量E.项目风险应对审核【答案】CD13、下列属于业主在项目实施阶段的主要任务的有（）。A.取得原料、燃料、水、电

8、等供应以及运输等方面的协议文件B.解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件C.取得施工许可证D.办理有关设计文件的审批E.办理土地征用、拆迁补偿【答案】BC14、银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的（）。A.安全性B.流动性C.稳定性D.多样性E.效益性【答案】AB15、下列关于用人单位内部劳动规则的说法，错误的是0A.只在本单位内适用B.以员工为制定主体C.由劳动者参与制定D,是企业和劳动者的共同行为规范16、()通过增加资源，以最小的成本增加来压缩进度工期的一种技术A.资源平滑B.资源平衡C.快速跟进D.赶工【答案】D17、转移工程项目风险的途径主要有()A.提交履约保证金B.追加投资

9、C.办理工程保险D.第三方担保E.变更工艺设计【答案】ACD18、单位工程开工前，单位工程技术负责人必须将()向承担施工的作业队 负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。A.业主要求B.施工方法C.交底时间和参加人员D.安全技术交底的内容E.施工程序【答案】BCD19、关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有()。A.团队工作开始进入有序状态B.团队工作效率有较大提高C.团队成员彼此高度信任D.培养了初步的团队精神E.团队最好状态的时期【答案】BC20、施工合同履行期间，关于因不可抗力事件导致合同价款和工期调整的说 法，正确的有()。A.工程修复费用由承包人承担B.承包人的施工机械设备损坏由发

10、包人承担C.工程本身的损坏由发包人承担D.发包人要求赶工的，赶工费用由发包人承担E.监理人要求照管工程的费用由发包人承担【答案】CD4、工程项目费用管理的第一项工作是（）A.确定工程费用项目组成B.编制资源消耗计划C.进行工程费用项目估算D.编制工程项目费用计划【答案】B5、各项安全生产规章制度的核心是（）。A.安全生产责任制B.安全技术措施C.职业健康措施D.安全宣传教育措施【答案】A6、关于CM承包模式的表述，正确的是（）。A.要求在工程设计全部结束之后，进行施工招标B.代理型CM模式，CM经理应对进度和成本作出保证C.使工程项目实现有条件的“边设计，边招标，边施工”D. CM经理在开发和

11、设计阶段相当于业主的顾问，在施工阶段担任总承包商的角 色【答案】C7、投资少，利益大，时间短，质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望。A.项目业主B.咨询机构C.政府机构D.金融机构【答案】A8、下列工程项目风险事件中，（）是由技术性风险因素引起的。A.原材料供货不足B.设计时未考虑施工的可能性C.索赔管理不利D.合同条款表达有歧义【答案】B9、每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有（）。A.唯一性B.目标的明确性C. 一次性D.实施条件的约束性【答案】C10、当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时编制建筑工程概算可采 用（）。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算

12、法D.预算单价法【答案】A11、无法得到质量和费用方面的竞争所带来的好处，同时在选择过程中缺乏透 明度，此种咨询公司的选择方法为（）。A.基于质量的选择B.固定预算下选择C.最低费用的选择D.单一来源的选择【答案】D12、某工程施工时处于当地正常的雨季，导致工期延误，在工期延误期间又出 现政策变化。根据建设工程工程量清单计价规范，对由此增加的费用和延 误的工期，正确的处理方式是（）。A.费用、工期均由承包人承担B.费用、工期均由发包人承担C.费用由发包人承担，工期由承包人承担D.费用由承包人承担、工期由发包人承担【答案】A13、工程总承包人按照合同的约定对招标人依法单独发包的专业工程承包人提

13、供了现场垂直运输设备，由此发生的费用属于（）。A.现场管理费B.企业管理费C.暂列金额D.总承包服务费【答案】D14、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，正确的是（）A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达B.投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达C.投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标D.投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件【答案】B15、施工企业采购的某建筑材料出厂价为3500元/吨，运费为400元/吨，运输 损耗率为2%,采购保管费率为5肌则计入建筑安装工程材料费的该建筑材料单 价为（）元/吨。A. 4176

14、. 9B. 4173. 0C. 3748. 5D. 3745. 0【答案】A16、根据标准施工招标文件，关于缺陷责任期的说法，正确的是（）。A.缺陷责任期应从实际竣工日期开始起算B.缺陷责任期内出现的工程缺陷由发包人负责修复C.缺陷责任期内发生的修复费用由承包人承担D.缺陷责任期最长不得超过1年【答案】A17、承包商应至少（）进行一次质量管理体系内部审计。A.每6个月B.每12个月C.每一年D.每两年【答案】A18、在消除人们对工作不满意状态的过程中，发挥着重要作用的因素是（）。A.需要因素B.激励因素C.保健因素D.公平因素【答案】C19、团队成员间的信任是团队合作的前提与基础，信任的内容可

15、分为以下五个 维度，其中可靠，行为可以预测是指（）。A.正直B.能力C.忠实D. 一贯性【答案】D20、在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把()排 在名单最前面。A.合作者与管理层B.业主与受损者C.顾客与管理层D.承包商与业主【答案】C21、根据我国现行建设项目总投资构成的规定，固定资产投资的计算公式为()OA.工程费用+工程建设其他费用+建设期利息B.建设投资+预备费+建设期利息C.工程费用+工程建设其他费用+预备费D.工程费用+工程建设其他费用+预备费+建设期利息【答案】D22、咨询工程师在招标阶段的工作主要包括：招标资格备案；发布招标信 息；发出招标文件；进行资格

16、预审；召开答疑会。正确的实施顺序是()A.一一一一B.一一一一C.一一一一D.一一一一23、下列情形中，属于投标人弄虚作假、骗取中标的情形是（A.约定中标人B.使用伪造、变造的许可证件C.由同一单位或者个人办理投标事宜D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件【答案】B24、一般情况下，成功的项目管理人员应优先与（）进行沟通。A.提供贷款者和社会公众B.政府部门和设备供应商C.周边居民和环保部门D.管理层和客户【答案】D25、办理有关设计文件的审批工作，是项目业主在（）的主要任务。A.前期阶段B.实施阶段C.准备阶段D.投产运营阶段【答案】C26、包人向承包人拨发工程款（进度款）的时间为双方完成工

17、程计量确认后（）A. 7天内B. 10天内C. 14天内D. 30天内【答案】C27、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重()。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】D28、下列关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是()A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保B.预付款保函为不需要承包商确认违约的无条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书为止D.通用条件明确规定了业主可凭履约保函索赔的5种情形【答案】B29、关于“代建制”实施方式的说法，错误的是()。A. “代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和实施期工程代建C.采购施工承包商属于“代建制”的内容D.项目建设实施阶段中，投资人应选择好监理单位