人事经理工作总结2.docx

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1、人事经理工作总结优秀时间一晃而过，转眼间，我在飞宇已度过二个月的时光。 在总经理杨总和总公司刘总监的悉心关怀与指导下，在部门 所有同事以及相关部门同事的配合下，我经历了从对公司的 初窥门径到顺利融入这个大家庭的心路历程。这是我人生中 弥足珍贵的经历，也给我留下了美好而难忘的回忆。现将 二个月来的工作与感受总结如下：一、工作总结：1、对公司文化的理解与感受：二个月来，杨总和我讲 到，公司经营管理按照“诚信、责任、和谐；军队、学校、 家庭12字方针操作，通过学习与了解，让我感受到公司是 个很厚重的有社会责任感的企业。也是一个有良好学习氛围 的企业，我来公司已经接近尾声的“培训师争霸赛”和互联 网征

2、文等一系列活动的开展就是最好的说明。从内部关系来 说，感觉部门间、员工间关系非常和谐，大家生活上互相关 心帮助，工作上各尽所能，配合默契，人与人之间平等真诚 相待，亲如一家人。公司非常注重社会影响力和品牌效应。而从公司经营与业务来看，公司在本领域做到了全国领 先地位。2、工伤事宜的处理：我来公司四天时发生了不幸的林堂 树工伤事故，当时我全程参与了林堂伤工伤事故的处理过 程，这次工伤事故，让我真正感觉到公司是一个负责任的良 心企业，在发生工伤事故后，公司从上到下都积极行动了起 来。给予最快的处置方式，最好的医疗条件。也给我以后在 处理这类问题及各项工作中指明了方向，让我坚定了工作的 信心。在后续

3、工伤事故中我也能够高效及时的去处理。3、劳动关系的处理：我来公司一个星期左右，总经理 杨总交给我去处理PMC部冯兴平的事情。当时我的前任让我 不要去处理这个比较棘手的事情，但我觉得作为一个人事部 的经理，协调各个部门的工作本来就是我应尽职责和业务， 在总经理及部门的配合下，事情最终得到圆满的解决。通过 此次事件的处理，我真正理解公司领导的良苦用心，只要按 照公司的12字方针去操作，所有问题都一定会得到圆满的 解决。4、其他日常事务的处理：在这二个月中，公司先后举 办了二次大的会议，一次为一年一度的广州建博会。作为人 事行政部只是对其进行了配合和规范化的安排。另外一次是 公司一年一度半年总结会，

4、人事行政部对整个会议进行了具 体筹划（包括会议地点、整个会议流程安排等工作通过这此 会议也了解到自己安排这次会议还不够细致和周到，考虑得 也不够全面，也对我这叫以后的工作提出了改进和更高要 求。另就是人事行政部一些日常事务的处理，作为人力行政 部在处理各个事务，我都希望能够及时高效的去处理完成， 但是在实际工作中我还远远做的不够，在以后工作中需要进 一步去加强。通过二个月的工作与学习了解，尽管我对公司的战略规 划与经营情况情况掌握与了解还远远不够，还有许多需要学 习提高的地方，但已深深爱上了这个大家庭，非常珍惜在公 司工作的机会。希望能与公司共成长，虚心向领导与同事学 习，不断提升自我，并结合

5、自己过去的经验，不懈努力，踏 实敬业，和部门同事一起，提高人力资源管理水平，共同推 动公司发展。二、工作中发现的问题及建议 激励对于组织经营至关 重要。员工的能力和天赋并不直接决定其对组织的价值，只 有当其能力和天赋发挥出来才能够为组织带来益处，而员工 能力和天赋的发挥很大程度上取决于其动机水平的高低。动 机决定了一个人努力的方向即选择做出什么样的行为，努力 的水平即行为的努力的程度，坚持的水平即遇到阻碍时付出 多大的努力坚持自己的行为。动机的内源性与外源性互补， 内源性动机与外源性动机均感觉不足。现在的员工状态是没 有好或是不好。混日子拿钱，公司好坏是否有发展似乎都跟 自己无关，因为没有竞争

6、所以没有压力。我想每个人都该问 问自己，你工作的目的是什么，对于你的工作你做到更好了 吗？对工作你是尽力了还是全力以赴了？你的目标和对自己 的要求是什么？下一个2年之后在个人技能上、知识的存储 上、最能体现个人价值的薪酬上你要达到一个什么样的高 度，为此你做出了怎样的努力呢？任何事物总要经历从无到有，从小到大的历程，这二个 月来我们在制度的建设、人文环境、行政后勤等方面已经迈 开了前进的脚步，在未来的日子里我们会越走越好的，相信 从现在开始，公司体制将更加健全，完善，公司各部门将有 更大的向心力，凝聚力；2023年我们会继续壮大的企业。付 出与回报是相辅相成的，每个人都将自己看做是企业中的一 份子、每个人都为此全心全意的付出、再大的困难再难的坎 我们都可以趟过去。企业发展了，个人的价值也将得到提升。