普通员工的年终总结（3篇）.docx

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1、普通员工的年终总结（3篇）普通员工的年终总结（通用3篇）普通员工的年终总结篇120_年伴随着新的运输服务公司的组建，洗车部认真总结了 三年来的运行情况，在这三年里，我们取得了 一定的成绩，也获 得了一些经验，从最初的日平均洗车20辆车增加至今60余辆来 看，洗车需求在不断扩大，但是仅仅洗车收入并不理想，我们应 以洗车为切入点，开展汽车美容装潢及超市产品、部分高档车辆 装潢等销售，扩大市场，通过不断提升我们的服务质量，努力创 新，稳步发展。现将20年工作思路分析如下：（一）、人员方面：重点加强员工培训,如iso9000. 6s管理 等，通过“创优评先”、学习优秀洗车行经验的措施，提高服务 意识、

2、服务质量，作到团结协作、职责到人，调整工资结构，落实 各项制度，提高工作效率。（二）、洗车设备方面：1、提高洗车设备的使用率。加强设备操作工的技术培训，提 高设备保养率，降低维修率；更换刷子，保证每个刷子的正常使 用。2、添置小洗车机，方便泥车、赃车彻底清洁的同时应急洗车 管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全 管理、健康体检等规章制度.严禁组织员工从事不符合国家有关规 定的危险性工作.对涉及厂区安全保卫的各项工作，都要做到有章 可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。4、建立安全意外事故处置预案制度。建立事故处置领导小组, 制定了意外事故处置预案制度。三、齐抓共管群防群治安全

3、教育工作是一项社会性的系统工程，需要社会、公司、 家庭的密切配合。我们积极与市公安、卫生、综合治理等部门通 力合作，做好公司安全保卫工作，学校组织开展一系列道德、法 制教育活动，取得了良好的教育效果。四、加强教育，促进自护要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救 能力，抓好安全教育，是公司安全工作的基础。我们以安全教育 周为重点，经常性地对员工开展安全教育，特别是抓好交通、大 型活动等的安全教育。认真做好安全教育周工作。安全教育周以厂区安全为主题， 在安全教育周期间，组织学习安全教育工作文件，对厂区易发事 故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安 全技能等方面，开展

4、深入全面的大检查，消除隐患，有针对地扎实地开展教育和防范工作。五、加强检查，及时整改开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。对 厂区进行全面的安全检查。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安 全检查C机维修时的洗车，降低顾客投诉，减少客源流失。（三）、环境方面：1、改善超市整体面貌，最好扩建超市，增加品种（高、中、 低档分开），提高顾客消费率。2、搭建封闭式擦车环境，实行区域划分，如：擦车区、美容 区、装潢区等。3、分别设置办公室、接待室（顾客休息室）、员工休息室（用 于活动休息、更衣、工具存放等）。普通员工的年终总结篇2不知不觉间，来到已经有3年时间了，在工作中，经历了很 多酸甜苦辣，认

5、识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢 领导给了我成长的空间、勇气和信心。20_年对于修船发展是不 平凡的一年，由于公司经营发展的需要，顺应公司制度的变革， 在公司领导的大力推动与支持下，修船成功由项目组转变为事业 部，修船人工作的重心及理念也发生了改变，由原有的纯粹施工 变化为经营带动生产，为未来独立经营核算奠定基础。在利用公 司现有条件的前提，充分结合周边同行业的优势，取长补短互利 双赢。一年的时间里，通过自身的不懈努力，在负责范围的工作 上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年， 现将工作总结如下：、主要工作。由于事业部的成立，我的本职工作也发生了改变，经营理念 增强，

6、认真学习公司经营发展目标，顺应管理模式的改变，为今 后修船事业扩大乃至独立经营核算奠定基础，本人在原有负责修 船项目：施工安排；施工队选择、分配；施工进度跟踪；工程项目 完工单编制、完工单审核、完工单签订；项目人工工时的统计、 材料费的统计、动能消耗的统算、成本利润分析；完工工程报价、 完工报价的交流、洽谈、确认；完工确认价格公司审核确认、完 工项目合同编制、审核、签订、跟踪、入档；单项目船舶修理档案 的建立；船舶修理费用甲方付款计划跟踪、船舶修理费开票、收取、 入账的基础上。增加了：对外：与甲方工作联系，业务承揽交流沟通，工程项目投标 文件获悉；投标项目分解；施工材料资源、价格施工人员的咨询

7、； 投标项目现场勘验、报价、报价审核、分包材料费用测算、利润 评估、投标项目报价公司审核、投标文件编制、递送、投标项目 跟踪、投标文件整理存档；中标项目立项、价格交流洽谈；预签 合同编制、审核、签订、存档；预签费用跟踪收取；项目施工安 排、策划。对内：呈报合格分包商的招标、招标文件编制、审核、实施、 跟踪、招标后价格对比、洽谈、呈报；入围分包商项目分配、施工 组织、辅助各项目经理商务工作；商务文件的处理；施工中设备 租赁、租赁设备调配、安排、记录、确认、结算；施工材料申购、 审核、跟踪、到货材料登记入账、入库、保管、分配；施工后勤保 障工作（工人加班饭、夜班车、生产急需物资调配、动能配备等 保

8、障）；设备租赁及分包商费用完工工作量审核、确认、费用核算、 测算、层报、审核跟踪，完工结算审批单编制、成本登记、统算、 结算批复后的落实；各分包单位税票开票、挂账；资金计划编制、 呈报；分包结算支付申请、分包结算批准资金支付；分包结算文 件建档、存档。每月工作量编制、呈报；分包商资质评审；月度到 账资金、承接项目进度编制、呈报；月度新签合同数量、金额编 制呈报，经营工作每周周报等等。二、主要业绩。在各级领导的正确指导、帮助、支持下，通过自己不懈的努 力及对工作无比热情的态度，积极推动修船事业部各项工作进展, 完善管理制度，加强各部门工作交流沟通，让大家充分了解认识 修船及修船的特殊性，为事业部

9、的正常发展添砖加瓦，本人积极 的工作态度得到公司各级领导及业主的肯定好评，授予公司“第 三季度优秀员工”称号，不仅是对我工作的肯定也是对修船全体 人员为事业部健康成长付出艰辛工作的肯定，先后参与组织“船适时养护、船适时养护”、“船大修特检、1船大修特 检”、“一轮大修特检”和“希望之路尾浮箱改造”工程报价投标 及施工组织安排、后勤生产保障、完工结算和分包结算等一系列 商务工作；即将进行的、轮耙臂改造”、“一轮改造”、船大 修、1耙平器备件制作”及其一局挖泥船舶海上抢修、一局泥泵 试验基地的工程报价、项目投标、工程组织安排、分包费用测算 和成本核算等商务生产工作及具备合作意向但资源限制搁浅项目

10、“一船厂内大修、1船坞修、“一轮修理”工程报价投标、 施工组织安排。“一船厂修”、“一船厂修”、“一轮养护”、“一管 制作”等8项船舶与非船舶产品的修理制作的报价、投标及价格 洽谈。本年度共参与施工、报价、结算项目一项产值计余万元， 其中签订合同一份、余万元，投标报价一余份、余万元。与一家公 司保持业务联系。三、，匕得。随着公司修船事业的扩大，修理范围不断延伸，之前承接船 舶修理项目均为靠码头施工本年度承接的一大修项目中我们第一 次接触坞修工程，公司资源有限没有自己的船坞，只能通过与周 边同行业合作，弥补不足。经过公司领导筛选，就项目我司与 达成合作意向，由于第一次承接坞修及第一次与合作，对该

11、船厂 生产管理规则了解不清，进坞前及施工期间管理我方处于失控状态，无法有效掌控工程修理进度。隶属集团，所有生产均严格 按照海上石油作业标准，就安全制度方面比同行业船厂严至甚严, 所有电装设备必须有漏电保护鉴定、2米高空作业必须申请、吊索 具具有安全拉力鉴定、日常保护缺一不可等等，由于我方不明确 具体作业要求，导致我方施工人员无法进入生产场地，坞内计划 施工项目搁浅，工期增加对其有所损失。通过本次坞修学习还是有所成果。（一）真正了解坞内修理设备样式、修理程序、内部结构，及 坞内修理安排的先后顺序流程，明白了哪些是坞内必做项目；哪 些是通过再坞期间施工便于提高工作效率、降低工作难度的，这 对于今后

12、的工程组织安排积累经验，了解工程难度对完工报价积 累材料提高能力。（一）安全生产高于一切，安全管理规则制度高于一切，生 命才是最重要的，在大的丰功伟绩一旦发生安全事故终究毁于一 旦。尤其是修船高危险作业广泛，在修理期间渤工对安全的重视 及安全管理制度、理念，值得我们学习。（三）总结修船特性，顺应市场发展，我们要不断充实自己， 提高自身素质与知识，工作处理要灵活、学会变通。必要的工作 中大事化小、小事化了，减少工作程序中内耗带来的不必要损失， 提高效益。（四）本项目的配套，我们一直贯彻充分利用现有资源，结 合周边厂家协同合作，互利双赢，但是为解决目前的设备等短缺 采用合作方式可取，为长远发展，必

13、要的配套是应该具备的，吊 机起重、船坞等硬件设备，通过以上项目施工，此处消耗巨大， 一直靠协助不但无法掌控工期也增加项目成本，在同行业竞争中 处于劣势。（五）知己知彼百战百胜。（六）任何工作都要积极面对，认真仔细完成，及时的沟通、 汇报，因为基层工作的准确性直接决定领导的对全局工作的安排、 判断。我司承修尾浮项改造工程，该船隶属，它是我国自主设 计研发并有我公司建造半潜式自航运输船舶，根据业务需要本次 改装主要是将两舷固定艇浮箱改装成可移动式，由于工期紧，顶 推装置为进口设备，由于我司人员紧张在各级领导的积极推动下, 工程委托新港船厂施工，在施工过程中，让我真正了解修船国营 老厂，在特殊性质高

14、危险修船行业中，单船项目架构组织、人力 资源物质配备、生产进度安排谨慎周密，在隐含项目或现场施工 与设计不符等情况下解决问题反映速度如此快，在分配工作及人 员任用上充分公平合理，工人工作积极性高，辅助配套的完善， 内部办事灵活，工程施工有条不紊，赢得业主的喝彩，也在扩大发展中也增重筹码。随着公司制度的完善，提高员工工作效率增加同行业发展中 人才储备能力，公司进行了薪资改革，通过本次改革，让我充分 了解自身的工作能力，明确工作态度，感受公司领导对于储备人 才的关注尤其是经营人才发掘，给予我们很好的发展学习空间， 激励自己不断进步。虽然在对自己定位上有些变动，现岗位跟实 际工作内容、能力、业绩不相

15、匹配，但是为大局出发，整体考虑， 是金子总会被发现，我会继续默默无闻勤勤恳恳为自身长远努力。四、下一步工作。完善修船车辆调配、控制管理办法；明确修船经营工作的重 点，明确工作分工“经营指导生产”、“谁项目谁负责“；总结 修船2年来报价工作，汇总单项报价参考表。通过总结一年工作，我学到了很多技术上和业务上的知识， 也强化了生产的质量、成本、进度意识；与身边同事的合作更加 的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了很多知识技能和做人 的道理，也非常庆幸刚踏入社会的时候能有他们在身边，作为明 亮的航标指引我前进方向，我一定会和他们凝聚成一个优秀的团 队，做出更好的成绩。普通员工的年终总结篇320_年，来

16、到公司一个月，在公司领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强员工 的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造员工关心和支持 安全工作的局面，从而切实保障员工安全和财产不受损失，维护 厂区正常的生产秩序。一、领导重视措施有力为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领 导，把安全工作列入重要议事日程，公司总经理直接抓，分管部 门具体抓，办公室、保卫科具体分工负责组织实施。二、制度保证措施到位1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。将安全保卫 工作列入各有关处室的目标考核内容，并进行严格考核，严格执 行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导 及直接责任人的责任。2、签订责任书。公司与科室和车间主任层层签订责任书，明 确各自的职责。明确了应做的工作和应负的责任。将安全教育工 作作为对员工考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主 管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。3、不断完善安全保卫工作规章制度。建立安全保卫工作的各 项规章制度，并根据安全保卫工作形势的发展，不断完善充实。 建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及员工