2022年网站方案模板六篇.docx

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1、2022年网站方案模板六篇网站方案模板六篇为了确保事情或工作科学有序进行，通常会被要求事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行支配的书面安排。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？以下是我整理的网站方案6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。网站方案 篇1银行内部限制系统是一个循环的过程。在这个循环系统中主要包括：设计执行评价改进四个环节。内部限制系统存在的意义就在于持续地循环，包括：再设计、再执行、再评价、再改进。银行内部限制系统就是在这个不断的循环中得到持续的进化。一、内部限制的设计银行设计内部限制系统的目的是为了完成其经营目标。现代管理的思维方式往往是:?确立组织的经

2、营目标评估实现目标的风险依据风险评估设计内部限制系统执行内部限制系统评价限制系统的适当性和有效性依据评价结果实行改进行动。可见设计内部限制系统的主要依据是风险，假如银行在实现目标过程中没有风险就不须要设计内部限制系统。银行全部内部限制都是针对风险的大小来设计的，风险越大，设计的限制措施就越多、越严密。在银行重要风险领域，还要设置多重限制措施。内部限制与风险是一对冲突。内部限制和风险这对冲突的双方都是人。设计和执行内部限制的往往是银行内部的人，而制造风险的也是人，造成这些问题的可能是银行外部的人，也有可能是银行内部的人，有时甚至是银行内部限制的设计者或执行者。所以，“人”是内部限制设计者应当考虑

3、的核心问题。他们之间好像是在玩博弈嬉戏，双方用的都是一种对抗性思维，所以，对银行内部限制系统的设计者而言，学会运用科学的思维方法至关重要。二、内部限制的执行内部限制系统的设计和执行在银行内部的不同管理层次有不同的分工。在组织中层次越高，设计的职责越多，执行的职责越少；层次越低，执行的职责越多，设计的职责越少。如用数学的方式来表达就是，内部限制的设计与管理层次成正比，内部限制的执行与管理层次成反比。譬如，银行董事会的职责是设计重大的方针政策，方针政策也是银行的内部限制;高级管理层的职责是执行董事会的方针政策，并设计相应的限制系统；中低级管理层的职责主要是执行高级管理层制定的有关政策和程序，并设计

4、一些详细的限制措施;?最基层的操作人员只负责执行与自己岗位有关的操作规程和内限制度。内部限制执行环节要留意以下问题：1.内部限制的有效执行特殊须要一个良好的限制环境。在银行内部营造一种深厚的“限制文化”和“限制氛围”，是内部限制得以有效执行的基础。强调内部限制对单位管理与个人切身利益的关系，使全体管理人员与职工理解贯彻执行制度的意义，清晰最高管理层的决心、意向与要求，明确本职工作的地位与影响力。2.银行各级管理层不仅是内部限制的设计者，同时也是内部限制的模范执行者。董事会和高级管理层要通过自己的言行，向广阔员工表明内控的重要性。银行各阶层管理人员，特殊是高层管理者要自觉遵守与自己有关的各项限制

5、制度，要自觉接受违反制度后的应有惩处。3.牢靠的信息系统是内部限制得以有效执行的前提。有效的内部限制系统应当是一个有效的信息数据系统。内部限制得以执行的前提是相关的限制信息能刚好、精确地传达到执行者。所以，应保持有效的信息沟通渠道，以保证全部银行职员能充分了解和遵守涉及其责任和义务的全部政策和程序，并保证信息能够刚好送达有关人员。三、内部限制的评价内部限制的评价，是指对上述内部限制系统“设计”和“执行”两个环节的恰当性和有效性进行测试和评价，其中测试是手段，评价是目的，测试是评价的基础，测试是为了获得充分的评价证据。评价是内部限制循环过程中一个特别重要的环节，或者说是一个承前启后的环节。从系统

6、本身看，它是内部限制持续改进过程中的一个重要信息反馈渠道。通过对内部限制设计和执行两个环节的测试，将内部限制适当性和有效性方面的评价信息，作为系统设计和系统执行两个环节的重要资源输入，从而使内部限制系统不断得到改进。内部限制评价质量的凹凸，首先取决于评价者是否具有独立的地位，其次取决于评价人员有无适当的评价方法和专业技术水平。根据评价主体的不同，内部限制评价有外部评价和内部评价两种。银行内部限制的外部评价主要是指外部审计师和银行监管当局对其内控的评价；内部评价主要是指内部审计师的评价，或有关管理部门的自我评价。不管是内部审计师，还是外部审计师，最重要的一点就是评价者应当保持“独立性”。因为“独

7、立性”是评价者做出公正、客观评价结论的基础。内部审计部门是以履行内部限制评价为职能的机构，其对内部限制的评价具有肯定的客观性和公正性。但外部审计师作为一种独立的机构，相对内部审计来说更有其自己优势。事实上由外部审计师来完成银行内部限制评价工作可能会显得更经济和更有效率。所以，在市场经济成熟的国家里，不管银行监管当局还是银行管理当局，往往会把这项工作托付给外部审计师去完成。内部限制测试和评价主要解决的问题有：1.什么是的确存在的?即现状如何，就是在测试评价过程中发觉的事实证据，特殊是那些关键限制点上的事实证据。2.什么是应当有的?即标准怎样，就是在做出评价时所运用的准则、措施或所期望的事物。3.

8、差异会造成什么影响?即风险有多大，就是由于现状和标准之间存在的差异而使被测试评价银行产生的风险暴露。4.为什么会有差异?即缘由何在，就是所期望的和实际存在之间的差异的产生缘由。5.应当实行什么改进措施?即改进建议，就是以上述“发觉”为基础提出的改进措施。改进建议可能是：无须变更现行的限制系统；修改或补充现行的限制系统;?重新设计限制系统。四、内控的持续改进前面说，内部限制与风险是一对冲突，风险是“矛”，内部限制是“盾”。冲突的双方都是人，双方当事人存在一种对抗性思维，内部限制系统是否适当和有效要看谁更高超。这对冲突随着时间和环境的改变而相互不断地进化。假如说昨天设计的“盾”还可以抵挡“矛”的进

9、攻，但经过进化后今日的“矛”就可能刺穿昨天的“盾”，那么，作为防卫系统的“盾”也应当刚好地做出相应的改进，而且，冲突双方的进化是一个相互交替和持续不断的过程。因此，内部限制系统必需保持持续的改进。只有这样才能使内部限制和风险这对冲突保持某种平衡状态。内部限制系统的持续改进也可以说是冲突双方博弈的必定。在评价和改进两个环节上，评价属手段，而改进才是目的。所以，内部限制过程还有一个不行缺少的环节，那就是在检查评价以后必定紧跟着改进行动。通过对内部限制系统的测试和评价，刚好发觉它的缺陷和薄弱环节，而且只有刚好地加以改进，内部限制才能起到防卫风险的作用。假如只检查评价，而没有相应的改进行动，那么这个内

10、部限制过程也是不完整的。所以说，内部限制系统循环过程有四个环节，即：设计执行评价改进。内部限制的设计执行评价改进是一个有机的整体，是一个按部就班的过程，也是一种持续的过程。这四个环节体现了PDCA工作原理在银行内部限制活动中的详细应用，也就是说银行内部限制的过程也是一种PDCA循环。所谓PDCA工作原理或循环可简述如下：P(Plan):依据顾客的要求和组织的方针，为供应结果建立必要的目标和过程。P就是依据组织目标及风险评估来设计内部限制系统。D(Do):实施过程。D就是执行上述设计的内部限制系统。C(Check):依据方针、目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报告结果。C就是对内部限

11、制系统的设计和执行两个环节的适当性和有效性进行测试并做出评价。A(Act):实行措施，以持续改进过程业绩。A就是依据上述测试和评价中发觉的内部限制设计和执行两个环节存在的缺陷，实行相应的改进。银行在实现经营目标过程中必定会遇到各种各样的问题，要克服这些问题就要先对它们做出分析和估计，这就是风险评估。银行依据风险评估的结果来“设计”和安装相应的内部限制系统。设计及安装内部限制系统后还须要在日常的活动中加以“执行”。银行对设计并安装在银行经营活动中的内部限制系统，在正式运行前或经过一段时间的运行后，应当进行测试和“评价”。对银行内部限制系统的测试和评价往往是由独立于设计和执行该限制系统的内部审计部

12、门或外部审计师进行。审计师在银行内部限制PDCA循环过程中的定位就是对内部限制系统设计的适当性和执行的有效性进行评价。依据审计师在测试和评价中发觉的内部限制设计和执行两方面存在的缺陷，银行对正在运行中的内部限制系统实行相应的“改进”行动。内部限制系统的“设计执行评价改进到再设计再执行再评价再改进是一个不断循环和周而复始的过程。每经过一次这样的循环，银行内部限制系统的性能都会得到相应的改善和提高。PDCA工作原理相像于我们常常讲的抓制度建设，抓制度落实，抓制度检查和抓问题的整改等工作环节，这是我们所熟识的工作方法。网站方案 篇2书目第一章 需求分析 . 21.1 网络现状 . 21.2 存在的问

13、题 . 3其次章 系统升级改造方案 . 32.1 系统改造思想及网络拓扑 . 32.2 应用的主要网络技术 . 42.3 网络设计. 62.4 新网络系统分析 . 7第三章 系统改造实施文档 . 83.1 施工过程. 83.2 割切成败测试. 9第四章 售后服务 . 94.1 售后服务机构状况. 104.2 系统质量保证期 . 104.3 产品设备维护措施 .114.4 质量保证期后的技术服务措施：. 12第一章 需求分析1.1 项目概况XXX坐落于繁华的泉州市田安南路，学校投资近2亿元，占地近50亩，建筑面积5万多平方米，严格根据省一级达标学校的标准要求进行规划、设计、建设，现有专任老师29

14、3人（其中21位老师具有硕士探讨生学历），学生3811人，拥有先进的计算机校内网络、交互式校内网、功能齐全的多媒体试验室、优雅的语音室、壮美的教学观摩中心和课件制作中心、宽敞的电子阅览室、严格的平安监控系统、标准的塑胶跑道等，全校全部教室均为多媒体教室，“三机一幕”进课堂，实现教化技术信息化。学校现有3栋教学楼，其中新教学楼6楼与综合楼9楼设有特地的网络机房新教学楼的各教室均配有高考监控摄像头。学校为了进一步的提高教化教学质量和更好的落实素养教化，主动地推动课改安排的实施。经过和校方沟通，拟对一些未能完全满意将来发展需求的设备进行更换及整改。1.2 网络现状现有的网络现状为，采纳一台港湾公司的

15、6802做交换核心，放置于新教学楼机房，其供应10个千兆电口与2个千兆光纤接口，交换容量32G，包转发率48Mpps，能够供应线速转发实力。教新学楼的办公、教学、监控和综合楼的教学网络通过港湾公司的接入层交换机U24堆叠以千兆上联到核心6802，用于教学网络的无盘工作站服务器、高考监控服务器以及网管工作站通过千兆链路干脆连在核心6802上。综合楼配置一台港湾的5010做汇聚层交换，通过单链路千兆光纤上联到核心6802，综合楼的办公和工会网络网络通过港湾U24与华为3024以百兆链路上联到汇聚交换机5010，综合楼的代理服务器、WEB服务器、网管工作站与防火墙直连在会聚交换机上。综合楼的教学网络

16、通过百兆光纤收发器连入核心6802。旧教学楼通过百兆光纤收发器连入会聚交换机。整个网络规划若干vlan，vlan间通过核心6802的三层转发功能实现。学校的internet上网通过综合楼汇聚交换机5010经过防火墙联到电信。随着学校规模的扩大，现有网络在诸多方面存在问题或急需改进。现有网络拓扑见书尾附图11.2 存在的问题1、 现有核心交换机6802只插入一块业务板，只有10个千兆位电口和2个千兆位光口，普遍的接入层千兆位上联的模式缺乏足够的端口。2、 会聚层交换机5010性能低下，且只供应2个千兆接口模块插槽，同时又承载着综合楼的办公网络、工会网络以及部分服务器服务的流量，造成网络拥塞3、

17、随着网络的快速发展，现有基本是100Mbps桌面接入，1000M上联的模式，交换机间的上行带宽已现不足4、 现有网络中部分接入交换机的个别端口已经无法运用，影响了个别电脑的运用5、 现有VLAN的规划显得杂乱无章，影响后期网络的快速检验6、 综合楼的教学网络通过100Mbps的光纤收发器连接到核心6802，链路带宽过低，简单产生拥塞，影响教学质量7、 现有6802交换机供应32G背板带宽与48Mpps的包转发率，性能较低，且只供应2个业务板，扩展实力较差，不适用将来网络业务的发展8、 核心交换机6802只供应2个业务板插槽，可扩展性较差，且其性能为交换容量32G，包转发率48Mpps，性能较低

18、，不利于将来网络教学的发展。其次章 系统升级改造方案2.1 系统改造思想及网络拓扑计算机网络系统本着统一领导、统一规划、统一标准、共同建设的指导原则，实行了以网络中心机房为整个系统交换中心，系统建设能够适应C/S、B/S、异步数据传送以及透亮数据共享和Intranet等多种要求，一个具有较高牢靠性和平安性、较强的网络管理实力、具备较好的扩充性，能够充分爱护现有系统投资。我们为贵校的校内网采纳以千兆位以太网为技术，实现10/100M交换式快速以太网到桌面相结合的解决方案。详细改造方案应针对当前网络存在的问题进行一一对应的解决。新网络拓扑见书尾附图22.2 应用的主要网络技术2.2.1虚拟局域网技

19、术为了便于管理，并提高网络的效率和平安性，除了网络的物理设计外，还须要对网络进行逻辑设计，即划分虚拟网(VLAN)以及选用合适的路由技术(路由技术略)。虚拟网技术是将网络的物理基础设施与网络的逻辑基础设计相分别，使得网管人员能便利而动态地建立和重构虚拟网络，以适应今后部门机构的协作与变动，便利网络管理，降低网络管理的成本。在交换式网络体系结构中，虚拟局域网VLAN是一个重要的组成部分。通过VLAN的合理设置，网络中的用户可以便利地在网络中移动，而不需硬件线路的变更。这样，可以从逻辑上对用户和其它网络对象进行分组，并设定相应的平安和访问权限，然后，由计算机自动依据配置形成相应的虚拟网络工作组，充

20、分发挥交换网络的优势，体现交换网络高速、敏捷、易管理等特性。采纳VLAN具有下述优势：? 限制网络上的广播风暴? 增加网络的平安性? 集中化的管理限制综合以上优势，我们在设计网络时采纳了VLAN技术，使得网络更加高效、稳定、平安。2.2.2链路聚合协议以太网通道技术不仅起到容错作用，更是链路带宽扩容的一条重要途径。它可在100M(快速以太网通道，简称FEC)或1000M(千兆以太网通道，简称GEC)以太网端口间实现，用于将多条并行链路的带宽叠加起来。H3C交换机产品最大支持8个100M/1000M端口聚合，聚合带宽高达1.6G/8Gbps。这样多条链路被用作单条高速数据通道，通道中部分线路的故

21、障不会影响其它线路的带宽聚合，从而也保证了网络的牢靠性。以太网通道技术也体现了产品的可扩充性能，能充分利用现有设备实现高速数据传输。H3C公司的全线交换机产品和带快速以太网端口的路由器都可以实施以太网通道技术，并且还可与多家厂商(Intel、Xircom、Adaptec等)的网卡构造以太网通道，在交换机和服务器之间建立高速连接。2.2.3三层交换技术三层交换（也称多层交换技术，或IP交换技术）是相对于传统交换概念而提出的。众所周知，传统的交换技术是在OSI网络标准模型中的其次层数据链路层进行操作的，而三层交换技术是在网络模型中的第三层实现了数据包的高速转发。简洁地说，三层交换技术就是：二层交换

22、技术三层转发技术。三层交换技术的出现，解决了局域网中网段划分之后，网段中子网必需依靠路由器进行管理的局面，解决了传统路由器低速、困难所造成的网络瓶颈问题。一个具有三层交换功能的设备，是一个带有第三层路由功能的其次层交换机，但它是二者的有机结合，并不是简洁地把路由器设备的硬件及软件叠加在局域网交换机上。其原理是：假设两个运用IP协议的站点A、B通过第三层交换机进行通信，发送站点A在起先发送时，把自己的IP地址与B站的IP地址比较，推断B站是否与自己在同一子网内。若目的站B与发送站A在同一子网内，则进行二层的转发。若两个站点不在同一子网内，如发送站A要与目的站B通信，发送站A要向“缺省网关”发出A

23、RP(地址解析)封包，而“缺省网关”的IP地址其实是三层交换机的三层交换模块。当发送站A对“缺省网关”的IP地址广播出一个ARP恳求时，假如三层交换模块在以前的通信过程中已经知道B站的MAC地址，则向发送站A回复B的MAC地址。否则三层交换模块依据路由信息向B站广播一个ARP恳求，B站得到此ARP恳求后向三层交换模块回复其MAC地址，三层交换模块保存此地址并回复给发送站A,同时将B站的MAC地址发送到二层交换引擎的MAC地址表中。从这以后，当A向B发送的数据包便全部交给二层交换处理，信息得以高速交换。由于仅仅在路由过程中网站方案 篇31.目标安排安排：以1年为周期安排实施前期目标：目标：打响网

24、站品牌任务：提高网站的流量、培育客户的黏性策略：网站平台建设、资源整合、网站推广、市场开拓、团队机制建设。第一阶段：网站平台完善期（1个半月）：2030天的平台基本建设阶段，包括网站流程的优化以及页面美化；2030天的信息搜集，每天50条活动的完整信息录入，保证网站初期网站内容的信息量。目的：保证网站的流畅、稳定运转，网站内容的基本完整。其次阶段：网站试运营期（2个半月）：其实这个阶段也可以说是网站运营初期或者是内容的完善期,网站运营结果更具有真实性和具有劝服力,这个阶段的主要任务是：网站的初步推广和网站性能的进一步完善。目的：形成自己的网站风格、提高网站的流量。第三阶段：网站运营中期（5个月

25、）：这个阶段的由于前期的宣扬和推广，为网站的带来了肯定的流量，所以这个阶段的重点应当放在网站会员商家的拓展和网站用户的转换上，让一般的活动查看用户转化成活动发布用户，刚好有效的搜集用户反馈信息，另外网站的线上和线下推广还须要进一步的跟进。在网络营销方面，初步开展一些线上、线下商务活动，主要是：网络广告、网站合作、联合商家线下推广。目的：提高用户转化率、培育客户的黏性、提高网站会员商家的数量。第四阶段：网站运营后期（3个月）：建立网站品牌价值是这个阶段的首要任务，在前面两个阶段的运营过程中，提高了网站的流量的同时，积累了较多用户资源。因此在接着做网站推广和内容建设开发的同时，网站的营销活动的进一

26、步开展，将是我们工作的重点。主要是：对网站数据进行分析，提高网络营销市场开拓，进一步完善网站功能，拓展网站产品。目的：市场开拓、为占据市场做打算。2.任务安排(1)网站内容和服务网站的内容建设和服务包括：网站内容的编辑工作、网站的产品和功能分析、以及线上推广活动。(2)业务开拓推广网站业务开拓：网站产品和服务推广（主要是线下推广）、保持和用户、商家的有效沟通、提高网站活动场地的覆盖率。a)网站推广负责网站的市场推广活动的策划和管理工作，以及网站品牌推广。推广工作包括：活动推广、网站宣扬推广、商家联合的推广。b)客户信息分析了解客户需求、搜集客户需求信息，反馈给网站编辑人员，进行整理。(3)客户

27、服务刚好解答用户对于网站的疑难问题，协作好市场人员，搜集市场反馈过来的信息，同时将市场反馈过来的信息整理后刚好给网站策划编辑人员，做好对网站的功能和内容的策划、组织工作。此外，同时审核活动信息、商家信息。(4)技术维护技术维护方面，包括网站的页面设计、美工和网站的程序开发、数据库维护等。网站美工和技术人员，应协作好网站编辑人员的改版和栏目结构设计要求，即使完善网站的一些功能贯联和界面的设计美观。同时网站美工方面在公司的线下推广方面的宣扬材料的设计上面与市场和编辑人员保持协作。3.团队建设网站团队的建设对于网站运营供应最基础的保障。团队基本结构包括：市场推广部、网站技术部、网站编辑部。市场推广部

28、负责网站项目的市场推广活动的策划和管理工作，负责市场推广、地面宣扬、开展活动，以及公司品牌推广，开拓网站会员商家，刚好收集用户户信息，开拓客户资源。网站技术部要为网站运营平台供应平安、稳定等方面的保障，刚好协作公司的维护决策。网站编辑部负责网站内容的建设，网站栏目的策划、网站产品和服务设计，以及一些线上的推广活动，同时对于网站内容的充溢，网站文字的编辑和资料的审核工作。详细人员配置如下：市场推广部：市场推广人员2名。网站技术部：网站技术人员2名，一名偏重网站功能模块的建设，一名偏重网站页面的技术实现；网站美工2名，其中一名偏技术方面、一名偏平面方面。网站编辑部：网站编辑人员2名。4.网站培训网

29、站最须要的培训：网站定位和运营思路培训、网站服务学问培训、其它详细运营时涉及的临时性培训。网站方案 篇4目 录一、行业分析二、网站定位与总体目标三、受众群体分析四、运营费用五、产品运营周期一、 行业分析：随着电子商务的蓬勃发展，越来越多的传统行业起先重视网络营销以及推广。在这个信息大爆炸的时代，信息的整合以及良好的营销推广以及运营模式，成为许多电子商务经营者探究的新领域。随着建材产行业的火热发展，也推动了家装行业的发展。而作为建材行业的电子商务平台也各种各样，有门户网站下属的装修频道，比如搜狐，新浪等，也有很多地域性的装修门户网站。网站许多，但取得的效果却不尽相同。从根源上，运营一个网站，抑或

30、一个品牌，最起先也最重要的就是品牌立意，而作为专业性和好用性程度较高的行业网站本地区域化，已成为互联网家装行业的大势所趋。而不同的地域，电子商务的运营以及营销推广模式又不尽相同。如何高效率化，运营好一个本地建材网，是个很重要的问题。二、网站定位与整体目标：网站定位：二线城市建材业区域性门户网站网站定位分析：1.建材行业区域新闻导读性。2.线上，业主与建材装修公司之间的互动性。3.线下，借助传统媒介以及活动开展的传播性。整体目标：通过网站的线上与线下活动，以及借助媒体的力气，在二线城市塑造独特的家装建材行业网品牌，使品牌从最初就起先树立，通过一系列不间断地运营以及营销推广，从而实现网站盈利目标。

31、三、受众群体分析：因为二线城市，而一般通过网络了解建材信息以及接受建材家装服务的人群多为80后的年轻男女。而这个受众人群只能为网站本身最初的客户群。而一个区域化的网站运营单靠网站本身运营是远远不行能发展的，而现代化的互动整合营销模式才是须要网站运营者考虑以及采纳的先进整体化手段。所以通过线上网站本身的优化，以及线下推广，才能推动整个城市不同需求的购房者了解、接受以及运用本网站。四、 运营费用1、网站运营团队(包括网站技术与运营团队、客户服务团队、物流团队等)投入30%的资金;2、网站运营办公费用(包括办公室、办公设备、网站服务器、其他办公费用等)投入10%的资金;3、网站运营广告推广费用投入5

32、0%的资金;4、网站运营备用资金10%;其他：域名注册：因为涉及到品牌及域名爱护，因此与此相关的域名我们都必需要注册。五、产品运营周期以空间为基础划分：前期：提升销量和打造品牌知名度一、通过新社会媒体营销、搜寻引擎营销、视频营销等多种整合式在线营销模式快速扩展市场，提升网站访问量，增加网站用户；从而进一步引导达到扩展网站商品销量的目的。二、借助联盟推广、活动推广、新闻推广、借势推广等多种模式进一步协助在线推广与达拓展市场的作用。三：初步建立网站自己的品牌形象和品牌文化，并且供应相应于品牌的优质服务；品牌的建立由网站本身作起，包括LOGO，客服，树立网站的品牌口号、宣扬标语和服务宗旨等。对网站进

33、行肯定的符合品牌文化的修改，将品牌变成可记忆、易于传播的符号。并且从根本上改善网站的服务和界面也是提高转化率，增加网站销量的有效途径。从根本让用户感觉到网站品牌意义的存在，让网站品牌文化和品牌形象融入网站和项目组的每一个细微环节。并且初步达成口碑效应，则为第一阶段目标。后期：稳定和扩展品牌权威性在稳定和持续进行相应的在线营销推广过程中，则须要考虑如何去拓展网站商品种类，渗透更多的传统行业产品。1、增加行业渗透，进行潜在产品；以进一步拓展网站点击量。通过第一阶段的运营和数据累积，达成网站数据和市场数据分析，进行市场拓展。进行市场调研和潜在市场分析。2、宣扬和推广网站品牌。此时网站品牌基本工作已经

34、完成，须要的是针对品牌进行对外推广和扩张。利用借势和造势进行品牌推广（相对应用较多如炒做等），借用网络软文进行品牌推广，进行线下活动或者茶话会进行线下品牌拓展，进一步打造口碑效应，既开拓个人媒体宣扬。初步推广网站品牌，并且打造到行业类的品牌知名度。并且大幅度提高用户的认可和口碑。总结：第一阶段主要以网站活跃用户和网站商品销量为主，品牌建设为辅。其次阶段主要以品牌宣扬和推广为重点，行业市场挖掘为辅。同时持续网站推广和用户拓展。用户行为分析、追踪和网站黏性提升。以时间为基础划分：1、 网站建设阶段：建站前的打算工作包括：人员配置，服务器及域名的购买以及与经销网点之间利润安排的磋商等，网站基本构架的

35、搭建，保证网站的流畅、稳定，网站内容要基本完整；周期：3个月2、 网站完善、整体试运营阶段：形成自己的网站风格、提高网站流量（此时推广为重点工作内容），内容要尽可能完善并刚好维护，并绽开合适的线上及线下活动。 周期：3-6个月3、 网站运营中期：努力提高用户转化率，培育客户黏性，提高网站会员商家（核心供货商）的数量及质量；并能够使线上商城及线下经销商之间达成默契。周期：3-6个月4、 网站运营后期及长远规划：市场开拓、尽量扩大本商城的市场占有率，增加商城的影响力，树立网站形象。并占据行业网络市场，并实现融资及盈利，努力实现上市之目标。网站方案 篇5一、资金需求说明(用量/期限)项目须要启动资金

36、135万元左右，期限一年。其次年以后可视发展状况选择追加投资进行升级或者维持现状。二、资金运用安排(即用途)及分期1、建站费用，包括购买域名和服务器，购买电子商城软件，与支付平台或者银行网关的连接费用。预料不超过1万元。2、办公费用：包括办公地点租用，水电，设备，办公用具等费用。预料不超过10万3、营销费用：建站初期三个月内运用，主要是与其他网站合作等产生的费用。预料20万元以内。4、宣扬品纪念品：建站最初三个月内运用，预料1万元左右。5、网络推广费用：建站最初3个月内运用，预料3万元左右6、人员工资：最初三个月人员工资较少，一年预算为10万元-20万左右。7、其他资金在网站正式运行后，在中期

37、的营销推广过程中视状况运用。三、投资形式本项目由总公司独家投资。四、投资者介入公司管理之程度说明网站独立运行。业务上由总公司统一调度和领导。网站方案 篇6中国是全世界互联网网民最多的国家，截止20xx年年末，中国网民数量已经达到了6.88亿，而其中网络视频用户规模达5.04亿，比例高达73%。网络视频正以其便利快捷又内容多样的优点吸引着越来越多的网民加入其中，可以预见，网络视频这把火将会越烧越旺。但是网络视频也有问题存在。由于其用户群浩大且分布广袤、数据文件大，下载量大的特点，会导致数据传输速度变慢，传输节点拥堵，造成用户观看视频时加载不出来或下载视频缓慢等后果，长此以往，访问量减小，客户流失

38、量变大，造成的损失无法估量。为了解决这这些问题，diycdn网站加速平台提出了一系列的解决方案：1.提升加载缓存速度Diycdn独创基于动态DNS解析的大数据分析技术，独创多端智能分析、节点智能辨别高速源与在线源技术，运用户站点始终连接到最近最稳定的节点。从根本上确保了通讯的稳定性和刚好性，使网站保持极致加速状态。2.提高网站平安系数Diycdn实现了全网监控，调度精准，节点丰富，实时动态优化访问线路，在保障极致加速状态的同时，供应反抗DDOS攻击的网络防护体系，提高网站防卫力。3.保障网站稳定运营Diycdn保证流量突发时的服务质量，Diycdn的加速节点采纳智能冗余机制，可有效提升应对突发

39、流量的实力，支撑高并发访问量，保障网站稳定运营。4.供应丰富数据报表Diycdn网站加速系统可供应准实时带宽、流量以及地区和加速命中率统计等多元化数据，有丰富的数据报表支持，业务发展方向更直观，让网站不再为流量丢失而困扰。Diycdn为视频网站创建的价值1.极致加速的状态，给用户完备观看体验。2.免费零元的机制，大幅度削减网站运营投入。3.高效的技术支持，有效降低源站带宽压力。 网站策划书图文举荐 “倾玫花屋”网站策划书小学网站建设策划书高校生网站制作策划书眼镜网站策划书网站方案第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页