2023年国有企业《质量月》活动工作总结（6份）.docx

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1、2023年质量月活动总结为了提高公司产品质量，提高员工的工作质量和进取 性，提高部门人员职责心，增强企业凝聚力，2023年9月 我公司开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量 月”活动，在公司的领导下，各车间高度重视、精心组织、 严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品合 格率较前期有了大幅度的提升。现将活动有关情景总结如 下：一、领导重视，精心组织为了更好开展质量月活动，2023年8月31日午时公司 召开全公司员工会议进行活动动员，邵总对开展质量月活 动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开 始。李总对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了 简明扼要的评述，对各车间的

2、改善情景做了具体的要求， 质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机， 营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。二、开展各种宣传，提高质量意识在质量月活动中开展了形式多样资料丰富的宣传活动。服务质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大 举措。回顾一月以来的活动开展，我们全体KF工作人员严格 按照公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、积极参 与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活 动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理 想的目的。通过认真分析问题的症结，提出合理的建议， 拿出整改的，采取过硬的措施，扭转了过去存在的一些不 良习惯。总结一月以来的质量与安全活

3、动我们做了以下工作：1、质量月活动期间KF积极开展了岗位大练兵活动， 在同事中间组织了集体标兵和个人标兵工作质量评比活动, 使职工的干劲十足，开展你追我赶争做标兵的喜人局面， 涌现出了优秀的岗位能手，质量与安全管理标兵，他们是 我们全体KF工作人员的学习榜样，是我们的楷模，更是我 们的追求目标。由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进, 让后进的赶先进。2、利用班前班后会议组织开展了质量是企业生存和发展的生命线的讨论。结合质量月岗位大练兵活动，让广大 职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和发展 的生命线的认识，大家一致认识到：质量就是生命，没有 质量企业就会失去市场，更谈不上大发展了。只有

4、产品质 量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产 任务，企业才能得到生存和发展。我们才有更好的明天！3、通过粘贴质量宣传标语和板报的形式，大大加强了 广大职工对质量的深切认识。并且做好安全与质量教育管 理，严格落实互联保对子安全职责，坚决杜绝三违现象发 生，使KF工作人员做到人人爱护和正确使用机器设备、工 具，以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐，做到 三不伤害。4、通过推进和加强质量、安全与环境卫生方面的管理, 从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，面貌焕然 一新，令人舒畅，同时也给工作和生产创造了一个舒适的 环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐 心的安全教导

5、确实落实好安全管理入库须知及现场管理 规定，大大提高了 KF工作人员的服务质量。以上成绩的取得，是在公司及部门领导以及全体KF工 作人员的上下协作、大力支持、积极配合、共同努力而来。 我们按照公司及部门领导的指示：让此次活动不只是流入 形式化，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而 是要长期坚持下去，把它作为一个KF管理工作的奋斗目标。此次活动的开展，全体KF工作人员都倾注了大量的心 血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了 职工们的品质意识，大家都齐心协力，围绕勤奋努力、勇 夺佳绩的奋斗目标，全方位保障质量月活动的成功，促进 了服务品质的改善，并且要长期坚持下去，严把产品质量

6、关坚决杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅是经 济效益，它更是对全体KF工作人员的敬业精神、团结意识 及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这，将是我们搞好九 月份质量月的宝贵经验，更将是我们公司及部门今后持续 稳定发展的最宝贵的财富！2023年质量月活动总结为提升我公司质量管理水平和全体员工的质量责任意 识，确保全面完成本年度各项质量指标，我公司于2023年9月在全公司范围内开展了第46届“质量月”活动。活动 以“建设质量强国，决胜全面小康”为主题思想，内容丰 富，效果显著。现对质量月活动总结如下：一、领导重视，精心组织为了更好开展质量月活动，2023年09月01 口成立了 由公司领导及各部

7、门负责人组成的活动小组，对质量月活 动的具体实施、活动安排制定了详细的活动方案，要求以 质量月活动为契机，营造“建设质量强国，决胜全面小康” 的氛围。二、开设“质量月”启动会，树立质量发展理念首先由公司领导讲话，介绍质量月活动并宣布质量月 启动，之后邀请公司各部门及车间负责人以及管理人员和 员工在质量条幅上签字，促使全员都参与进来。三、加强宣传教育，营造质量氛围全公司以学习“质量月”活动精神为目标，各车间、 部门组织员工积极悬挂质量横幅，质量保证部在全厂树质 量标语宣传彩旗，紧抓质量月宣传契机，围绕质量宣传， 提高全员质量意识。同时，各车间、部门用朴实的文字、 丰富多彩的图画制作展板，经过各车

8、间及部门代表的集中 评选，最终制剂车间荣获展板评比一等奖。1、质量横幅展示：2、质量展板展示：3、GMP相关视频播放：为了让员工更好的学习、了解质量知识。质量保证部 自2023年09月01日起，每天中午在员工食堂循环播放 GMP知识讲解相关知识，内容涉及政策法规、生产管理、 质量管理、物料管理、数据完整性风险、制药净化车间相 关知识。通过播放视频使员工对GMP知识更加深入的学习。四、设立专题讲座，增强员工素养。2023年09月18日，由质量保证部组织开展GMP基 础知识、药品管理法相关知识讲座，以此达到提高 员工持续学习的能力，增强员工的质量素养和质量管理能 力的目的。五、展趣味活动，倡导全面

9、参与2023年09月25日，质量保证部在员工食堂组织了一 场别开生面的趣味活动竞赛。全公司各部门均派出代表参 赛，现场气氛活跃，公司管理人员均到场观赛。赛前每位队员都认真学习GMP相关知识，做好充足的 准备，每个队伍都表现优异。最终，制剂车间团队凭借扎 实的知识基础，以及良好的团队默契，取得了本次竞赛的 冠军。本次竞赛除参赛选手外，另设置了观众答题环节，台下观 众也积极参与答题，整个过程气氛热烈，欢笑一片，最后 趣味活动竞赛取得了圆满成功。本次质量月活动用轻松诙谐的方式调动了全体员工对 质量法规学习的兴趣，提高了大家的质量意识。最终，在 全体员工的共同参与及努力下，取得了圆满的成功，达到 了预

10、期的目标。然而，质量作为企业的生命，不仅仅应在 质量月中得到重视，质量月的活动也不仅仅是流于形式。 质量月虽已结束，但质量月的风气应时时贯穿在我们的日 常工作中。提高产品质量，离不开我们每一个人的努力。 祝我们的大家庭蒸蒸日上，产品质量更上一层楼！2023年质量月活动总结2023年9月是全国的质量月，今年质量月的活动主题是：打造经济升级版，实现质量强国梦，通过一个月的活 动开展，学校的教学质量得到明天的提高，现总结如下：一、提高思想统一认识在学校进行“教学质量月”活动的动员会后，教研组 负责人高度重视，首先组织全组老师开会，决定要有创造 性地完成学校布置的各项任务，要将“教学质量月”的活 动要

11、求与学校的教学管理规范统一起来，要将“课堂教学 和教学评价”的主题落实到实处，并召开了组长会议，要 求利用一次集体备课时间专门研究如何完成“教学质量月” 活动的任务。二、认真教学，勇于创新如在教学上一味讲细、讲全，就难以达到共振之效果， 因此，我在教学中注意恰当地给学生思维的时空，延迟判 断，让学生思，让学生说，让学生做，这是十分重要的。 跟踪教改中出现的各种情况注意优化方法。每一节课，我都根据反馈的情况，做好课后反思、总 结，写好课后得失谈，还有对学生加强学法指导，根据各 自的具体情况帮助每个学习困难生完善学习方法，养成良 好的学习习惯，使他们理解、配合教改实验，形成良好的 学习理念，使他们

12、既知道该做学习，又知道怎样做能品尝 到学习成绩提高的喜悦，给他们“指点迷津”，减少学习 的盲目性。具体做法是通过面谈、面改作业、面改试卷进行指导，进 行学习方法，心得交流。三、交流经验，共同提高在“教学质量月”的活动中，除了我们上研究课的教 师精心准备之外，备课组也充分发挥了集体智慧，体现了 团结合作的精神风貌，每一次都能想办法调课，听课人数 多，尽量每节课都评议和交流，达到了共同学习、共同研 究和共同提高的目的。“教学质量月”活动期间，“班级轮流、人人参与、 进度统一、中心备课”式的有序进行，这对教学规范管理 是极大促进，这对教师业务素质提高是极大推动。2023年质量月活动总结为了提高联发公

13、司产品质量，增强员工质量意识，加 强管理层人员职责心，9月份开展了以“抓质量、强质检、 创品牌、塑形象”为主题的“质量月”活动，回顾一个月 以来的活动开展，各基层单位按照公司指示和要求精心组 织、合理安排、用心参与、逐步推进并不断完善，圆满完 成了此次活动的各项具体资料与要求，取得了可喜的成效, 到达了理想的目的。通过认真分析问题的症结，提出合理 的推荐，拿出整改的方案，采取过硬的措施，扭转了过去 存在的一些不良习惯。各生产车间的产品质量及管理水平 有了大幅度的提升。一、领导高度重视为了更好开展质量月活动，公司书记史秋影主持召开 了各基层单位书记动员会，会议主要资料是宣传“降本保 效保安稳工作

14、”和如何动员全体职工抓质量、如何运用质 检手段抓质量、如何体现抓质量成效的工作安排，同时期 望各单位做好宣传和落实。二、加强质量培训在“质量月”活动中各单位掀起了学习的高潮，深入 学习铁煤联发办字2023 XX号文件资料，层层签订质量 职责书，质量职责书明确了各级主管部门质量职责、质量 要求、质量奖罚办法，通过各种形式，开展对员工的质量 培训。1、洗选设备厂对操作工进行言传身教方式的操作培训, 要求工人加强自检，严格控制零件质量，逐步开展员工对 图纸识别潜力的.培训。2、矿车修造厂组织员工进行了座谈，他们从不一样的 角度畅谈了产品质量的重要性，表示只有产品质量上去了 才能打造品牌，才能得到客户

15、的认可。在生产管理中，车 间管理人员及操作者是关键，只有他们认识到企业的长远 发展离不开产品质量，才能真正的生产出创品牌的产品。3、劳保厂在质量月活动期间用心开展了加工质量评比 活动，促进职工的干劲，进一步深入开展四质创优活动， 提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量管理的 积极性。4、综机设备检修厂开展了质量知识问答活动。主抓质 量工作的副厂长根据这个厂的生产作业特点以及主营业务 检修液压支架的注意事项，分别对焊工、修阀工、修柱工、 油漆工以及组装工、力工等工种作业人员在工作中相关质 利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动资料，普及 质量知识，加大宣传力度，以提高员工的质量意识，宣传

16、 标语的形式开展质量宣传活动，营造人人关心质量，人人 重视质量的良好氛围。三、加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树 立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间经过各种 形式，开展对员工的质量培训。冲压车间：对冲压工进行 言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，正确区分 合格品与不合格品，让冲压工对产品的外观不良问题有了 一个直观认识，对全车间员工进行了卡尺使用的培训。齐 头车间：每一天坚持开岗前会议，提高员工的质量意识， 每一天生产结束后，开总结会议，对当天的生产和质量情 景进行总结，利用休息时间对员工进行刀具修理方面的培 训，使车间的质量整体有了必须的改观。硫化车间：

17、利用每班班前班务会的形式，对硫化工进 行培训，提高硫化工的质量意识，加强自检。模具车间： 加强了职工的图纸识别培训，及时的对冲压出现问题的模 量知识的讲解，同时对所学的质量知识进行了现场提问， 被提问的员工回答流利，赢得了阵阵掌声。三、生产过程中的质量控制为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检 潜力，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验 的力度和频率，所有尺寸按照质量标准严格执行，并详细 做好记录。各车间主任严格管理车间的产品质量，使产品 质量都有了明显的提高。1、小康综合厂螺母车间鱼尾螺丝加工实行了定量调整 模具模式，每生产一千个螺丝就停机调整一次模具，设备 进行一次注油保养

18、，即保证了螺帽的标准，也提高了机械 使用寿命。36U支架修复车间坚持每架成品各部尺寸逐一检 查，根据季节及室温变化定期抽样做力学性能试验，坚持 做到不合格产品决不出厂。2、制网厂四车间加强了复合网车间十字交叉点焊接的 管理，每个班次调整模具压力，检查模具磨损程度，发现 问题及时进行修复或更换，保证了焊接点的平整牢固。3、洗选设备厂加强了工序质量控制点控制，焊接点表 面要均匀连续波浪状，棱角要打磨光滑，漆面不要有积漆 等外观质量，坚持每道工序都有质检员把关，不合格产品 严禁进入下道工序。4、钻具厂锁具车间从下料、钻孔、车削、热处理及检 验包装都严格按照工艺技术标准执行，坚持标准高、起点 高、数控

19、程度高，三高为一体的锁具精加工。四、加强质量整治排查在质量月活动期间，质量科对基层单位进行了现场内 页技术资料的排查，发现个别单位管理层对产品质量重视 不够，部分员工职责心不强，造成了外观质量差等问题， 机械设备的落后老化也促成了产品质量的问题频频出现。1、管材厂加强了法兰焊接的管理，每班次焊接都有专 职检查员检查，合格后打上班次钢印，并作好记录，出现 问题能够追溯职责，起到了督促作用，使员工真正地肩负 起质量职责。2、洗选设备厂加强了现场管理，领导经常坚守在车间 检查每道工序制作状况，督促员工每个细节都不能放过。公司领导也经常深入到该厂现场指导，改善了自动风门防 夹人装置及避难碉室密封隔离门

20、的加工，圆满的完成了局 内的订单。3、XX公司机加车间主要制作各矿井下使用的铁路道岔, 以前因为没有大型刨床，岔尖子供应不及时，满足不了生 产，加工质量也不是很理想，自从在天成机电厂调配一台 大型刨床，并且购置了一台微型数控气割机、一台气动加 枪，改写了工人抡大锤钾接的历史，减小了工人劳动强度。 采购国标钏钉，降低了自制加工钾钉的成本，同时也提高 了钾接质量，通过引进新设备、改变工艺、大大提高了机 加车间的加工精度，使产品质量得到了质的飞跃，赢得了 用户单位的一致好评。五、质检员检查制度化、常态化质检员要经常深入车间严格执行“自检、互检、专检” 制度，处理生产过程中出现的质量问题，杜绝次品流入

21、下 道工序，出现废品要协助车间查清原因，采取改善措施， 做好事故登记处理分析工作，坚持做到质检员检查常态化、 制度化。通过本次质理月活动，大大提高了员工质量意识、技能水平和管理水平，到达了预期的目标，并取得了良好的 效果。期望各单位持续目前良好态势，对质量常抓不懈， 构成人人学质量、人人懂质量、人人做质量的良好氛围， 使公司的产品质量不断的上新台阶，树立公司良好的质量 信誉，创立品牌、塑造形象，在市场中立于不败之地。具进行修理。修整车间：对全车间职工进行了卡尺的使用 及操作培训，加强修整工的自检培训，坚持开车间会议， 对车间的生产和质量问题进行总结，逐步开展员工图纸识 别本事的培训。四、严格控

22、制生产过程质量为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检 本事，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验 的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并 详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产 品质量都有了明显的提高。五、召开质量月座谈会2023年9月XX日，公司开展了管理人员的“质量月” 座谈会，对于质量月活动，全体管理人员都深有感触，达 成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的提高，加强 了员工的管理，提高了质量意识和员工素质，但必须坚持, 常抓不懈。部分管理人发言，也指出了质量月活动中很多 需要解决的问题，还没有完全彻底的解决，需要不断地努 力。李总最终总结发言，

23、指出质量月的开展，提高了员工 的质量意识，收到必须效果，并且要坚持;经过质量月活动, 废品率明显下降，但也不可回避的出现了必须的质量问题, 需要管理人员和员工继续改善；以前员工只重产量，不重质 量的情景明显好转，此刻加强了自检，提高了质量意识;冲 压系统比较稳定，但需要加强对模具的检验和原料的校对, 橡胶系统解决了产品脱胶和胶料发脆的现象，粘模现象明 显减少。六、9月份的质量比8月份有了明显的提高8月份生产垫片947968件，废品28482件，废品率为 3%,非垫片产品总计生产240587件，废品13057件，废品 率为5.4%;8月份总计生产1188555件，废品41539件，废 品率为3.

24、 5%;9月份生产垫片1029507件，废品23988件， 废品率为2. 3%,与8月份相比下降了 0.7个百分点。非垫 片产品生产159051件，废品5032件，废品率为3. 2%,与 8月份相比下降了 2.2个百分点。9月份总计生产1188558 件，废品29020件，废品率为2. 4%,同比下降1.1个百分 点。8月份客户退货7次，退货100500件，主要为：北海的产 品由于原料的原因，造成大批量的退货。9月份客户退货9 次，退货量为69325件，主要是凯通垫片有混件现象，北 海8x14x9. 8冲孔处有毛刺。8月份客户反馈12次，主要为尺寸超差和油污严重。9 月份客户反馈11次，主要为

25、冲孔有毛刺和成品混件。8月份我公司出现质量事故和损伤模具总计25起，其 中质量事故18起，主要是垫片粘模，脱胶，欠硫现象严重, 损伤模具7起。9月份出现损伤模具和质量事故12起，其 中质量事故7起，脱胶现象已经基本杜绝，粘模现象大大 降低，工人偷减硫化时间，造成产品欠硫的现象明显减少； 损伤模具5起，与8月份相比也有所降低。与8月份相比，冲压系统的产品质量明显得到了提高, 客户的退货和反馈明显降低，冲压件的各项尺寸基本都能 按照客户图纸要求执行。七、质量月中出现的问题仍然比较多虽然9月份质量月，我公司的产品质量有了明显的改 善，但依然存在很多问题，泰德支架冲孔出现偏大现象， 支架反酸现象仍然未

26、解决，硫化车间仍然存在部分员工偷 减硫化时间的现象，期望各车间针对质量月中出现的问题 能有针对性的解决。9月30日本次质量月活动经过全体人员共同努力圆满 结束，经过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高 了人员的技能水平和管理水平，到达了预期的目标，并取 得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的 提高，期望各车间坚持目前.的良好形势，对质量常抓不懈, 构成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的 质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌, 在市场中立于不败之地。2023年质量月活动总结按照公司关于扎实开展好“质量月”活动的相关要求, 我司趁此契机，围绕“质量生存，质量

27、护航”这一主题， 结合我司实际情况，进行了统一的部署和安排，我司领导 组织全体员工，在全公司上下开展了一系列主题为“质量 生存，质量护航”的质量活动。在我司领导的周密策划和 科学指导下，在全体员工的共同配合和努力下，这次“质 量月”活动取得了不错的成效，现将我司“质量月”活动开展情况总结如下:一、成立“质量月”活动领导小组，加强领导部署成立领导小组，全面负责我司的质量工作。根据公司 的具体情况，具体安排如下：组长：XX：主要负责“质量 月”活动的总体策划以及监督各项活动的执行情况；副组长： 朱振兴：主要负责落实“质量月”各项活动，负责和掌控 其执行情况;组员：XX：主要负责“质量月”活动的检查

28、和 考核以及质量宣传、质量文化建设的相关活动的落实；领 导小组成立后召开了关于“如何开展“质量月”活动”的 部署大会，进行了责任的分工、任务的细化，为“质量月” 活动的有效开展提供了组织保障。二、大力开展宣传教育活动，树立高质量发展理念为确保“质量月”活动能顺利开展，领导小组首先在 公司内营造起“质量月”的浓郁氛围。在我司各生产所、 部门办公室外墙的显目位置张挂“质量生存，质量护航” 活动主题横幅，并通过收集组织观看行业质量事故警示教 育片、事故（问题）案例分析、质量问题曝光、质量问题整 治等活动，深刻剖析原因、吸取教训，通过各种宣传方式 在全公司形成浓厚的讲质量、重质量的氛围，让员工意识 到

29、提高生产质量的重要意义和“提高质量，人人有责”的 使命。三、推进全面质量管理，重构生产技术质量体系，提 升技术创新能力全面开展设备质量、工程建设质量排查工作，梳理遗 留尾工，隐患，主动开展技术改造和质量提升活动。组织 运维人员对漂浮区所有锚绳进行全面细致的检查登记，排 除隐患。四、开展质量评奖和群众性质量活动为将“质量生存，质量护航”这一 “质量月”活动主 题思想落到实处，领导小组举办了形式多样的活动内容， 包括：召开“质量事故典型案例分析会”、举行“质量主 题课堂”、开展“质量知识竞赛”等。“质量事故分析会”由领导小组全体成员及生产所员 工代表参加，副组长XX主持会议，会上，根据我司的具体

30、要求，认真总结、查找质量隐患，明确了整改内容、时间 和今后的工作计划。会议利用幻灯片演示的形式对质量事 故典型案例进行分析。分别从质量事故类别及常见原因、 事故主要处理任务、特点、原则对本次案例分析会的主题 做了详细阐述。与会人员还进行了交流、讨论，积极献言 献策，大家纷纷表示：小的细节小的失误就可能酿造一场 大的惨剧，为此，安全生产，人人有责，大家一定会严格 按照规章制度、确保每一个环节安全可控，用责任和细心 打造精品质量，用质量赢得发展的保障。“质量知识竞赛” 由田金萍主持，朱振兴负责记录和统计比赛结果。比赛形 式为桌面会议抢答和综合考评。比赛结束后，由领导小组 专设的评委进行最后结果的评定，选出竞赛中的优胜者， 设前三名，并颁发奖品，以此鼓励全体员工在质量上不断 自我提升、不断突破创新。2023年质量月活动总结为期一个月的质量月活动已圆满结束，这是我门全体 KF工作人员上至管理人员，下至普通职工，9月份工作生 活中的一件大事。在开展大力宣传质量在我心中、质量在 我手中的同时也大大提高了全员的安全意识，从我做起， 从小事做起严把质量关，促进和保障了我们的产品质量和