国家电网综合类结构化面试问题及答案(5篇).docx
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1、领导却非常满意,你将如何办?参考答案:1、这种事在工作中经常碰到,各人的观点不同,角度不同,所以 对待同一事物的看法和要求也会不同。2、只要是为了工作,不管是什么领导,直接领导也好,更大的公 司领导也好,都应该同等尊重和服从,不能厚此薄彼。3、在某一具体事项中,领导的要求不同,但目的是一致的,是为 了工作做得更好,更有效率,要从这两位领导对待事业精益求精的态 度中得到启发和学习。力争把两位领导的意图都吃透,贯彻到工作中, 把工作做好。4、对待工作的要求不同不要紧,领导毕竟是领导,虽然要求不一 样,但目的一样。关键是执行者如何贯彻领导意图。要相信尽自己所 能,会做好工作。三、领导让你负责一项工作
2、,并安排了一位老同志协助你,但是 工作中大家都只服从老同志的安排,你怎么办?参考答案:1、不会过分介意,看做向老同志学习的机会。2、老同志威信高,自然有其过人之处,如:丰富的经验等。3、加强与其他同志的交流沟通,放低姿态,谦逊好学。4、不断反省自己,寻找自身的不足并积极改进、纠正,让大家既你交接工作,给你工作造成影响,怎么办?参考答案:1、表示理解,可能由于调动工作是很繁琐的事情,客观原因造成 没有很好交接。2、主动联系要调走的同事,主动完成交接,虚心向其学习经验并 保持联系,在未来工作出现问题时可以随时请教。二、你所在部门主任晋升了,而你也被提升为该部门主任,但原 主任还经常找你们部门的工作
3、人员办事,影响了正常工作,你怎么办?参考答案:遇到这种情况,我会冷静应对,以整个工作全局为重,团结至上,与老主任进行积极的沟通和协调。首先,我会找个合适的机会,主动与我的老上级坦诚沟通,争取 他的理解与支持。我相信,老领导只是因为和我们处的人感情深,一 贯合作的比较好,才愿意来找我们处的工作人员办事,沟通之后,他 肯定能发现自己的问题。其次,我会委婉的向本处的同事了解情况,通过与他们的沟通, 首先纠正自身的不足,努力提高自己的管理水平,带动整个科室的工 作效率。最后,我认为以工作为重、坚持团结第一、促进整个工作的顺利 进行,这才是最重要的。不能把个人的得失看得太重,只有这样,才 能与领导同事协
4、调一致,一起把工作干好。案:L2、3、4、5、6、7、8、三、目前会议效率比较低,你认为应该怎样提高会议效率?参考答不开没有明确议题的会议。不开有许多议题的会议。不开没有充分准备的会议。不开可开可不开的会议。不请无关人士参加会议。不做离题发言。不做赞同式的、重复他人的发言。切不可议而不决一、如果你竞聘上岗后,负责一个科技项目,在项目研发的关键 时刻,你的两个技术骨干突然辞职,你怎么办?参考答案:1、2、3、4、要冷静,以做好工作为重,采取补救措施。与离职骨干取得联系,了解原因和要求,做好说服工作。紧急起用备用研发人员或者借调业务骨干协助工作。总结骨干离职原因、自己的因素等等,认真总结加强对同事
5、的 思想引导,防止类似事件发生。二、你在这次竞聘中取代了以前的领导,他从你的上级变成了下级,你将如何与他共事、共同开展工作?参考答案:1、摆正心态,不把自己想得太高,尊重原来的领导和同事,虚心 向他们学习,多沟通交流。2、工作中做到对事不对人,承担起新的责任,大胆决策,不畏首 畏脚。3、在工作中多和以前的领导沟通,不轻易改变以前领导的工作思 路和计划,若有新的工作思路或方案设想,也主动征求原领导的意见。4、合理安排以前领导的工作,充分调动其积极性。三、你和同事共同完成一项工作,领导只表扬了你,同事对你有 意见,疏远你,你怎么办?参考答案:1、尊重领导的决定,感谢领导的鼓励。2、寻找适当的机会,
6、向领导如实汇报该项工作的真实情况,肯定 同事在工作中的成绩和作用。3、找机会与同事进行交流和沟通,解释事情的来龙去脉,告知同事自己已经向领导如实汇报此事,取得同事理解。4、总结经验,从中积累和同事相处、与领导沟通的经验,避免类 似情况出现。第二篇:2016年国家电网面试问题及答案一结构化面试综合类2016年国家电网面试问题及答案一一结构化面试综合类国家电网招聘面试形式分为结构化和无领导小组讨论两种,中公 国企招聘网为您提供2015国家电网结构化面试问题,更多资料请进入 国家电网考试题库。一、如果你学习了一种新的管理方法或产生了一个新的想法,很 希望用到本单位或本部门的工作中,你应该怎么办?参考
7、答案:1、对自己的想法要考虑成熟。不能只看到好的方面而忽略副作用, 有时候尽管创意很好,但可能由于自己不太了解现实,考虑也有可能 有所疏忽或偏颇。2、将自己的想法写成可行性报告。报告要详细、具体,有可操作 性。3、对自己的想法的实施进行初步预算,找适当的机会向上级如实 汇报。4、等待上级批复,在上级没有批复前,不得对外界透露。二、你上任后,公司准备出台有关方面的政策,需要你提供一些 分管工作情况,你给下属安排后,所提供的资料不够准确,而这时有 关部门催要又比较急,你怎么办?参考答案:1、向有关部门说明情况的同时,本着实事求是和对工作认真负责 的精神,加班加点重新组织材料。2、认真查找资料不准确
8、的原因。3、对有关人员提出批评,并组织业务人员纠正错误,提供准确情 况。4、以此为鉴,重视教育和指导下属,今后从根本上提高工作质量, 或改进不适当的工作程序,以负责的态度和科学的方法对待工作。三、如果你刚到一个新单位,有一个职务非常适合你,但领导和 同事都不了解,你将如何表现自己?参考答案:L如果领导有合适人选,我不会因为领导没有安排我而心生不满, 我会做好本职工作。2、在该职务无人选的前提下,自己积极同领导沟通,同时在工作 中积极表现,展现自己,以明晰的材料和准确的汇报来说明自己的工 作经验、心得、体会和设想。得到领导认可后,可以收集资料、制定 方案,为着手负责工作做好准备。3、如果领导认为
9、我经验不足,或没有达到职务的要求,我会服从 安排。第三篇:结构化面试问题人力资源结构化面试问题1s举止仪表:直接观察2、言语理解和表达:通过自我介绍,判断应聘者语言表达能力、 用词准确性请你自我介绍一下回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爰 好、工作经验,这些在简历上都有,其实,企业最希望知道的是求职 者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性 中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和 学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力, 说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊 重考官,在回答每个问题之后都说
10、一句谢谢。企业喜欢有礼貌的 求职者。3、综合分析能力:说说你对行业、技术发展趋势的看法?回答提示:企业对这个问题很感兴趣,只有有备而来的求职者能 够过关。求职者可以直接在网上查找对你所申请的行业部门的信息, 只有深入了解才能产生独特的见解。企业认为最聪明的求职者是对所 面试的公司预先了解很多,包括公司各个部门,发展情况,在面试回 答问题的时候可以提到所了解的情况,企业欢迎进入企业的人是知 己,而不是盲人。4、动机匹配性请说出你选择这份工作的动机?回答提示:这是想知道面试者对这份工作的热忱及理解度,并筛 选因一时兴起而来应试的人,如果是无经验者,可以强调”就算职种 不同,也希望有机会发挥之前的经
11、验。5人际协调能力工作中你难以和同事、上司相处,你该怎么办?回答提示:我会服从领导的指挥,配合同事的工作。我会从自身找原因,仔细分析是不是自己工作做得不好让领导 不满意,同事看不惯。还要看看是不是为人处世方面做得不好。如果 是这样的话我会努力改正。如果我找不到原因,我会找机会跟他们沟通,请他们指出我的 不足。有问题就及时改正。作为优秀的员工,应该时刻以大局为重,即使在一段时间内, 领导和同事对我不理解,我也会做好本职工作,虚心向他们学习,我 相信,他们会看见我在努力,总有一天会对我微笑的!6、计划、组织、协调能力假如你晚上要去送一个出国的同学去机场,可单位临时有事非你 办不可,你怎么办?回答提
12、示:我觉得工作是第一位的,但朋友间的情谊也是不能偏 废的。这个问题我觉得要按照当时具体的情况来决定。(1)、如果我的朋友晚上9点中的飞机,而我的加班八点就能够 完成的话,那就最理想了,干完工作去机场,皆大欢喜。(2)、如果说工作不是很紧急,加班仅仅是为了明天上班的时候 能把报告交到办公室,那完全可以跟领导打声招呼,先去机场然后回 来加班,晚点睡就是了。(3)、如果工作很紧急,两者不可能兼顾的情况下,我觉得可以 由两种选择。1)如果不是全单位都加班的话,是不是可以要其他同事 来代替以下工作,自己去机场,哪怕就是代替你离开的那一会儿。2 ) 如果连这一点都做不到的话,那只好忠义不能两全了,打电话给
13、朋友 解释一下,小心他会理解,毕竟工作做完了就完了,朋友还是可以再 见面的。7、应变能力为什么我们要在众多的面试者中选择你?回答提示:根据我对贵公司的了解,以及我在这份工作上所累积 的专业、经验及人脉,相信正是贵公司所找寻的人才。而我在工作态 度、E Q上,也有圆融、成熟的一面,和主管、同事都能合作愉快。分析:别过度吹嘘自己的能力,或信口开河地乱开支票,例如一 定会为该公司带来多少钱的业务等,这样很容易给人一种爱说大话、 不切实际的感觉。8情绪稳定性、控制能力如果通过这次面试我们单位录用了你,但工作一段时间却发现你 根本不适合这个职位,你怎么办?回答提示:一段时间发现工作不适 合我,有两种情况
14、:1、如果你确实热爰这个职业,那你就要不断学习,虚心向领导和 同事学习业务知识和处事经验,了解这个职业的精神内涵和职业要求, 力争减少差距;2、你觉得这个职业可有可无,那还是趁早换个职业,去发现适合 你的,你热爱的职业,那样你的发展前途也会大点,对单位和个人都 有好处。9、专业知识和技能如果我录用你,你将怎样开展工作?”回答提示:如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解,最好 不要直接说出自己开展工作的具体办法;可以尝试采用迂回战术来 回答,如首先听取领导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和 熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据计划 开展工作。分析:这个问题的主要目的也是了
15、解应聘者的工作能力和计划性、 条理性,而且重点想要知道细节。如果向思路中所讲的迂回战术,面 试官会认为回避问题,如果引导了几次仍然是回避的话。此人绝对不 会录用了 010、领导能力为了做好你工作份外之事,你该怎样获得他人的支持和帮助?回答提示:每个公司都在不断变化发展的过程中尔当然希望你 的员工也是这样。你希望得到那些希望并欢迎变化的人,因为这些人 明白,为了公司的发展,变化是公司日常生活中重要组成部分。这样 的员工往往很容易适应公司的变化,并会对变化做出积极的响应。此 外,他们遇到矛盾和问题时,也能泰然处之。下面的问题能够考核应 聘者这方面的能力。据说有人能从容避免正面冲突。请讲一下你在这方
16、面的经验和技巧。有些时候,我们得和我们不喜欢的人在一起共事。说说你曾经克 服了性格方面的冲突而取得预期工作效果的经历。11、管理策划能力上班的时候,往往有多件事需要你处理,你会如何安排?回答提示:事有三件,紧要处着手。要先处理重要事件,其他依 次统筹安排12、学习能力谈谈你最近关心的事情第四篇:面试结构化问题答题真题:1、老师对学生越严格越能促进学生发展你的怎么看?2、要选省三好学生可是你们班只有一个名额你对此怎么看?3、”每个学生都是我的骄傲谈谈你的看法4、你是班主任家长询问外出郊游的事情你有什么建议5、这节课的重点是什么?6、有的学校要求教师要准时到校,还要求适当提前进入教室,你 怎么看?
17、7、教师节学生给老师送礼你怎么看?8、小明长的丑?大学招生,不孝,不录取怎么看?9、老师只对尖子生好,怎么看?10、教师把差生调到偏僻座位怎么看?11、老师比较温和,学生淘气怎么办?12、你赞同老师对学生的影响大么?13、有人说张丽丽很傻你怎么看?14、如果学生在作业本中夹纸条,写的是对你的爰慕之情你怎么 看?15、可以给学生放春秋假,你怎么看?16、学生因捐款和父母冲突你是班主任怎么办?17、一个老师穿着异类校长批评她还反驳那教师还是人吗?你怎 么看?18、高考前百人誓师大会,有的痛苦流涕,你怎么看?19、一个同学突然考的很好,同学们怀疑他作弊,你怎么看? 20、 面对教师侮辱学生,导致学生
18、自尊心受损你怎么看?21、班级上有学生对老师无理,你怎么看?22、学校规定学生不允许带手机,可是你班上一个学生不仅带了 手机,还在课堂上偷偷玩手机,你会怎么解决?23、有学生向你反映,他看不清你的板书和课件。要求你把座位 往前调,你要怎么处理?24、如果一个学生特别积极的回答问题但是回答错了怎么办?25如果你是新老师第一次上课结果讲错了同学们大笑怎么办26、学生模仿老师口头禅上课学下课笑话你怎么看?27、有老师让学生按照成绩的好坏顺序选择座位你怎么看?28、如果学生为竞选班长贿赂同学,班主任怎么办?29、如果张老师备课认真,学生听不懂怎么办?30、张老师对上课不认真的学生有绝招,回答问题和站着
19、听课, 你对此有什么看法?31、李老师性格温和,班中经常有学生不听管教,你会怎么做?32、一班级里有位同学写作文将来想做一名小丑娱乐大家,受嘲 笑,你怎么办?33、刚转学进来的小强性格有些孤僻,你怎么办?34、有个同学家庭离异了,她的作文写的很感人,老师在课堂上 将文章读出来,她不开心了,你怎么办?35、.一个学校有用金钱奖励或者惩罚学生,你怎么看?36、一个老师性格温和,但是仍然有几个调皮捣蛋的同学在课堂 捣乱,你怎么办?37、每一位孩子都是我的骄傲,这句话你怎么看?38、学生和家长说不愿意上你的课,家长和校长反应,你怎么办?39、杨老师在考前透露题目给学生想提高平均分,你怎么看? 40、站
20、着听课,算不算体罚?41、学生背后说你坏话,该怎么办啊?42、小明考试没考好,去找老师,老师骂他你考这么差还有脸来 找老师,你怎么看?43、现在学校里面都在抓尖子生,都希望有尖子生,你怎么看?44、老师必须要有思想怎么理解的45、班里有个弱智怎么办46、一同学瞌睡,被罚出教室,你怎么看47、早上升旗的时候,你们班一个男同学没按发言稿发言,而是 大声向一个女孩告白了,你怎么办48、有的老师总爰在课堂上评论学生,说有的学生智商高,有的 学生智商低,你怎么看49、你正在上课时,突然飞进来一只小鸟,你怎么办50、学校要 求学生理同一种发型的头,你怎么看51 .针对老师一定要教出比自己优秀的学生,你怎么
21、看52.严师是 爰宽师是害,你怎么看53.爰是师德的精髓,你怎么理解?54 .现在很多学校让学生学习繁体字,你怎么看?55 .一个学生考砸,老师说你怎么这么笨啊?谈谈你的看法56.老 师偏心问题,你怎么看? 57.教师为什么要无私奉献? 58.如何看待偏科 59.如何组织班集体60 .很多学校以尖子生的培养作为优秀教师的标准,你怎么看?61.对于核心价值观,作为教师,你怎么看?62 .老师总是在班里说某某同学智商高,某某同学智商低,你怎么 看?63 .说老师具有示范作用,能影响学生以后的发展你怎么看?64 .某老师教学能力突出,但上课的时候对学生居高临下,你怎么 看? 65.家长宴请老师,你该
22、怎么办?66 .小王老师每天5点上班,晚上9点下班,觉得很累。你怎么看? 67.有些学校让老师早几分钟去教室,你怎么看? 68.学生减负,你怎 么看?69.学校里一个同事总是背后说人家坏话,该怎么与她相处? 70.2、在该职务无人选的前提下,自己积极同领导沟通,同时在工作 中积极表现,展现自己,以明晰的材料和准确的汇报来说明自己的工 作经验、心得、体会和设想。得到领导认可后,可以收集资料、制定 方案,为着手负责工作做好准备。3、如果领导认为我经验不足,或没有达到职务的要求,我会服从 安排。一、你对职位的近期目标和远期目标是什么?为了达到目标,你需 要在哪些方面加强自身能力?参考答案:1、不能空
23、谈目标,目标要有一定的现实环境以及自身的素质、能 力结合起来。2、目标要与个人发展、企业发展、社会贡献紧密结合起来,这样 才能实现人生的价值,实现自我的目标。二、智慧、金钱、权利、真理,你认为哪个最重要?为什么?参考 答案:我认为这四样都非常重要。智慧,对人来说是很重要的,这是决定能不能做好事业的前提条 件,哲学告诉我们,实践指导认识,但正确的认识可以指导我们的实 践。金钱,对我们也很重要,虽然说钱不是万能的,但没有钱也是万 万不能的,我们国家建设需要钱,我们自己生活同样需要钱。权利,对我们同样重要,俗话说人往高处走,水往低处流, 进步往往意味着向上发展。当我们拥有了权利,就能把自己正确的思
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