质检员年度个人总结.docx

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1、质检员年度个人总结回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有 轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来 的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更 好。一、生产和产量方面在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工 艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标 准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难, 使得我们公司产品生产从往年单一的某某产品实现了向某 某、某某同时生产的成功过渡。顺利完成某某吨，某某吨。热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的 相关经验，对我公司以前传统的退火工

2、艺进行了大胆改进， 经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处 理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了很 多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。新产品方面：某某器是客户在今年新开发的产品，为了 达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货 不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、 模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整 生产计划，利用某某空闲时间，开发了某某产品并完成了为 客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基 础。材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成材 料kgo二、产品质量方面在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高

3、度重视 产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、 质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚 持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时 为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操 作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了 解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要 求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质 量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量 意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步 提高，以达到满足客户质量要求的目标。三、设备模具管理方面在这2023年的一年里，公司投入资金购置了更加精密

4、的模具和设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保 证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备 维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保 养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记 录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立 了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大 程度上确保了生产运行的稳定性。四、人员管理方面因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司 新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生 产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方 面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是 坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的 顺利进入岗位角色，做到在领班及各级领导的正确引导下， 基本胜任各自的岗位工作。五、安全生产方面在过去的一年里，基于行业的特殊性，我们生产部门将 安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员 工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发 现问题及时处理。但是在5月4日、6月8日和10月28日 仍然发生了某某某某、某某、某某某某因违反操作规程而造 成的恶性人身伤害事故，针对此类事件，生产部对全体操作 工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人 身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处 罚和批评警告。