2022年网站方案模板集锦5篇.docx

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1、2022年网站方案模板集锦5篇网站方案模板集锦5篇为保障事情或工作顺当开展，时常须要预先开展方案打算工作，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、详细要求等项目。那么问题来了，方案应当怎么写？下面是我为大家收集的网站方案5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。网站方案 篇1运营方案市场模式与数控设备生产商、经销商签订合作合同，生产商、经销商（注册一般会员）在网站免费（前半年免费，以后将进行会员收费）发布最新产品信息和报价（合同规定商家必需保证产品信息的刚好、动态更新，网站只能保证最新的信息显示在网站首页前面，如须要固定、套红、醒目、或者其他广告形式，则要进行收费

2、），同时，开展VIP会员服务，国家数控网网站分别与数控产品供应商和经销商签订合作合同，数控产品供货商必需供应给网站VIP企业会员最实惠的购买价格共给需求企业盈利模式1）、会员收费说明：a）、一般会员收费b）、VIP会员收费2）、广告收入说明：a）、干脆广告位收入b）、企业活动信息发布广告收入（前期置顶、加黑、套红收费，后期可采纳全部收费，而排位、加黑、套红可才用竞价形式收费）c）、企业报价信息发布广告收入（置顶、加黑、套红收费，后期采纳竞价形式）d）、商家专栏（商家快捷通道，进入后是企业专栏，排位采纳竞价形式）e）、品牌排位（三级栏目导航，排位采纳竞价形式）f）、特殊举荐（竞价广告位）g）、其

3、他广告（详细栏目排行竞价、邮件列表广告等）3）、短信收入说明：a）、用户订阅的产品信息b）、用户举荐产品与其他用户c）、前期企业的产品定购信息（后期进行佣金提成）4）、佣金提成说明：后期收入，用户在网站定购产品，网站按肯定比例提成。5)、网站竞价排名系统6）、其他收入说明：其他收入包括未发掘收入来源及上面未排列的其它要收入（如网站与其他行业合作项目的广告收入等）。网站方案 篇2一、为规范公司网站的建设、维护及管理，加强信息的刚好公布与更新，充分发挥网站信息传播、资源共享、宣扬引导的作用，特制订本管理方法。二、综合管理部设网站管理员，负责公司网站的日常管理与维护，各相关部门负责供应网站所需资料和

4、信息。三、网站管理员职责及要求1、网站管理员要严格遵循岗位职责，要有高度的社会责任感和剧烈的工作责任心，确保网站信息发布刚好、精确、公正、客观，并力求网站内容丰富。2、网站管理员负责公司网站的内容更新，包括网站各类资料的收集、整理、汇总、发布。3、未经公司主管领导同意或批准，网站管理员不得擅自改动网站主界面。4、网站管理员要保证公司网站的正常运行，若发觉网站运行出现异样，要刚好实行有效措施。5、网站遭到恶意攻击和破坏时，网站管理员应刚好向主管领导汇报状况，共同做好补救与维护。四、网站内容的编辑审核1、网站必需实时更新，发布的内容应充分呈现公司生气勃勃的发展态势和健康向上的精神风貌，要充分发挥正

5、面宣扬和引导作用，不得传播低级庸俗和影响公司声誉、形象的内容。2、网站管理员要刚好与各类信息供应部门联系、沟通，刚好驾驭行业动态、政策法规，确保更新内容的精确性和刚好性。3、公司原创新闻、公告、信息等需经主管领导审核批准后发布。五、信息来源及更新1、各信息供应部门要指定专人负责网站信息的供应工作，并将负责人名单交由网络管理员备存，以便网站管理员刚好联系与沟通。2、新闻中心、政策法规、企业概况由综合管理部供应，行业最新动态内容要求每周更新，企业概况每年更新一次，信息供应者要具备敏锐的思维与洞察力，刚好、精确的向网站管理员供应相关信息。3、人事聘请、员工培训内容由人力资源部供应。4、产品介绍、客服

6、内容由市场部负责供应（燃气及燃气器具销售价格、燃气相关收费标准等，收费价格调整时要刚好更新）。5、设备招标、原材料的选购信息由物资采供部负责供应，6、工程招投标信息由规划建设管理部供应。7、公司新闻信息的发布经相关领导审批后刚好发布，其他信息至少每月更新一次。8、为保证网站内容更新的时效性，公司各相关部门应主动协作网络管理员日常工作。网站管理员可依据状况向相关部门索要新闻通讯或资料文件。六、网站信息平安与保密管理1、各部门供应网站信息必需严格遵守公司保密制度，对涉及技术或其他保密内容，不得随意发布。2、网站发布信息必需履行严格的审批手续，未经领导批准，不得随意发布。3、网站管理员要保守相关机密

7、，不得将密码泄露，不得擅自更改后台密码。网站方案 篇3 一、 整改理由： 校内网于1999年上半年投资建成。本人没有参于组建网络，在初建时，把网控中心设在三楼是合理的，但设在阳面是不合理的，而且窗户特别多而且大，应当设在不朝阳的房间比较合适。本人于1999年下半年在领导干脆支配下接管了校内网的管理工作。那时的各种信息技术设备都特别贵，所以规模并不大，只是在部分办公室布置了一个或者2个终端接口。随着信息技术不断的发展和学校教化对信息技术不断的须要，在学校领导的指导下，本着节约、节约、简洁、便利的原则，在原来的基础上进行添加、补充各种设备以及布线扩建。从而形成较困难的布局。另外在每年的暑期中，交换

8、机、收发器、网卡、计算机等信息技术设备曾多次被雷击现象。 二、 整改建议：依据以上缘由不难得出学校网络结构不合理，网络负载不平衡，带宽不足的缘由。比如,简洁的将一个交换机加到一个现有的交换机上，随着交换机等设备的不断增加，数据包必需经过额外的跳数才能到达目的地，使网络带宽不足，造成网络通信效率降低。现有网络建于12年前，网线、RJ-45接头、跳线等由于品质、性能差，老化等缘由造成网络通信效率下降。随着网络技术的发展，现有网络技术已经被淘汰，现在最新的网络标准是七类网络规范。现有网络中光纤还是百兆的多模光纤，目前网络施工中都已采纳千兆单模光纤。交换机等设备由于质量或老化等缘由简单造成网络中断。各

9、种设备常常遭到雷击。为了使校内网结构及布局更合理与优越，更加平安牢靠，快速顺畅，管理和维护更加便利快速，从而提高校内网络的性能，特此对校内网进行整改提出以下合理化看法，敬请领导批阅批示：1、 建议把网控中心与教务处办公室互换。这样机房的设备则处在不朝阳的房间，省去空调的管理费用，网控中心与教务处就一墙之隔，互换很简单实施，完全可行。2、 在校内网线中布置避雷措施。避雷方案待网络方案确定后设计实施。 3、 整改建议：学校现有信息点125个。依据教学楼分布状况，整改后在设中心机房一个，分机房两个。中心机房在树人楼三楼南区（现有房间朝阳面，最好调整到北边隔壁教务处）；一号机房在南行政楼三楼微机室；二

10、号机房在育德楼一楼楼梯下方。一号跟二号分机房的信号接入由中心机房通过光纤接入，办公室及教室全部信息点由中心机房及分机房接入，一号二号机房用48口带1光纤模块的交换机，这样就削减了原来须要在中心机房和一、二号机房处添加光纤收发器这一层级，从而实现楼宇之间完全是通过高速的光纤信号接入，形成主干网为千兆的网络结构，并建议更换光纤，因为现在最新的网络标准是七类网络规范。现有网络中光纤还是百兆的多模光纤，目前网络施工中都已采纳千兆单模光纤。树人楼每层楼设立1个24口楼层交换机，楼层交换机干脆连接到中心机房的主交换机上，但从中心机房处到楼层交换机处须要接入两根网线，以备终端须要。这样就把以前的24口交换机

11、都用到树人楼的楼层交换机处。树人楼楼层交换机处分别设在一楼的财务室、二楼的政教处，三楼的网控中心，四楼的英语办公室。改造时做到原来能用的网线都尽量用上，用完原来的网线后，不够的再用新网线布线，用多少算多少。改造完毕后，信息端口总数达到232个。通过这样改造，削减了网络层级，优化了网络结构，提高了网络运行效率。详细对比如下：北教学楼现有信息点75个，改造增设62个网络端口，共计137个网络端口南行政楼信息点20个，改造增设20个网络端口，共计40个网络端口。 西教学楼信息点30个，改造增设25个网络端口，共计55个网络端口三、改造前后网络结构拓扑图如下：改造前：INTERNET。 。 。 。 客

12、户端改造后：INTERNET。四、整改资金预算：（以下资金只是预算，整改后按实际运用材料结算。）五、 整改时间：建议在10月1日至10月7日国庆节期间进行。电教中心网站方案 篇4一、项目目标1.1 需求分析电子商务（e-commerce）交易的特性化、自由化可为企业创建无限商机，降低成本，同时可以更好地建立同客户、经销商及合作伙伴的关系，为此，很多公司主动拓展电子商务，为客户服务，进行价值链集成。随着全球信息网络的发展，internet在世界上已不仅仅是一种技术，更重要的是它已成为一种新的经营模式。从4c（ connection.，communication ，commerce 。co-ope

13、ration ）层次上彻底变更了人类工作，学习，生活，消遣的方式，已成为国家经济和区域经济增长的主要动力。internet正成为世界最大的公共资料信息库，它包含多数的信息资源，全部最新的信息都可以通过网络搜寻获得。更重要的是，大部分信息都是免费的，应用电子商务可使企业获得在传统模式下所无法获得的巨量商业信息，在激烈的市场竞争中领先对手。互联网真是商机无限。目前，我国很多企业上网，但只是展示企业网上形象，离电子商务的内涵还很远。企业上网并不代表实现了电子商务，只有当网站为企业带来实质性的帮助和显著的效益（如新闻发布、网上调查、bbs等），具备网上交易功能等的网站才是企业电子商务发展的方向，电子商

14、务的核心应是商务，电子是一种手段。在互联网时代，企业应充分利用互联网的手段，洞察消费者需求，冲破销售服务的限制，扩大市场机会，早日进行电子商务的实践，感受电子商务的博大魅力，把机会踩在脚下，建立一个以服务客户为中心，满意消费者及合作伙伴全方位需求，吸引众多阅读者，增加企业品牌辐射效应的商务网站。为此，我们结合网站将来发展方向，本着专业负责的精神，在原有网站的基础上，进一步强化*投资网站的互动性，完善产品展示功能，举荐新闻发布功能，售后服务功能，企业论坛等功能，亲密仪华同其合作伙伴、经销商、客户、和阅读者之间的关系，优化企业经营模式，提高企业运营效率。采纳最新的技术架构和应用系统平台，帮助*投资

15、网站优化困难的商业运作流程。特为*投资网站度身定做一个符合自己需求的网上品牌推广平台。1.2 网站目标与期望1、树立全新企业形象对于一个以供应教化询问服务的企业而言，企业的品牌形象至关重要。 特殊是对于互联网技术高度发展的今日，大多客户都是通过网络来了解企业产品、企业形象及企业实力，因此，企业网站的形象往往确定了客户对企业产品的信念。建立具有国际水准的网站能够极大的提升企业的整体形象。2、优化企业内部管理企业网站的建设将会为企业内部管理带来一种全新的模式。网站是实现这一模式的平台。在降低企业内部资源损耗、减低成本、加强企业员工与员工，企业与员工之间的联系和沟通等方面发挥巨大作用，最终使企业的运

16、营和运作达到最大的优化。3、增加销售力销售力指的是，产品的综合素养优势在销售上的体现。现代营销理论认为，销售亦即是传播。销售的胜利与否，除了确定于能否将产品的各项优势充分地传播出去之外，还要看目标对象从中得到的有效信息有多少。由于互联网所具有的“一对一”的特性，目标对象能自主地选择对自己有用的信息。这本身已经确定了消费者对信息已经有了一个感爱好的前提。使信息的传播不在是主观加给消费者，而是由消费者有选择地主动汲取。同时，产品信息通过网站的先进设计，既有报纸信息量大的优点，又结合了电视声、光、电的综合刺激优势，可以牢牢地吸引住目标对象。因此，产品信息传播的有效性将远远提高，同时亦即是提高了产品的

17、销售力。4、提高附加值很多人知道，产品的附加值越高，在市场上就越有竞争力，就越受消费者欢迎。因此，企业要赢得市场就要想方设法地提高产品的附加值。在现阶段，传统的售后服务手段已经远远不能满意客户的须要，为消费者供应便捷、有效、即时的24小时网上服务，是一个全新体现项目附加值的方向。世界各地的客户在任何时刻都可以通过网站下载自己须要的资料，在线获得疑难的解答，在线提交自己的问题。二 网站整体结构2.1 网站栏目结构图2.2 栏目说明*投资网站栏目结构如上图所示。栏目规划充分考虑到*投资展示企业形象、扩大知名度、网上服务的须要。网站采纳了多个动态模块，企业能够自主、独立的完成网站中大多数内容的更新，

18、同时，网站整合的 “在线询问”，“会员中心”等栏目，增加了网站同客户之间的交互性，既极大增加了网站的功能，增加了企业在访问者心中的亲和力认知度，体现企业人本主义的服务理念，使*投资为更多的客户所瞩目。2.21 网站首页网站首页是网站的第一内容页，整个网站的最新、最值得举荐的内容将在这里展示。在设计风格上体现商务询问的行业特色，做到特色显明，使整个网站同公司的企业形象的和谐统一；在制作上采纳asp动态页面，系统可以调用最新的内容在首页显示。在内容上，首页有公司的最新动态等信息，并且管理员在后台可以动态更新首页的内容，使整个网站时时充溢朝气和活力。下图是首页的页面模型：2.21 关于我们本栏目包括

19、“关于翔龙”、“服务内容”、“联系我们”三个二级栏目，这些栏目采纳静态页面，主要介绍公司的一些详细状况，主要功能是宣扬企业，通过对的基本状况、文化理念、服务的了解，使*投资为更多客户所熟识、信任。在页面设计上，我们采纳敏捷运用多种效果，力求将*投资的企业形象予以最好的传达。2.22 政策法规、投资务实、开发区介绍这三个栏目采纳了信息管理系统，管理员能够管理、修改二级分类，可以分类管理、添加、修改信息，系统能够记录被阅读的次数，便于管理员分析管理。二级书目采纳下拉菜单的形式，这样在栏目改变的时候不会变更页面的结构。栏目可以设置访问权限，会员只有登录之后才能阅读其中的信息。会员能够分类阅读其中的信

20、息，能够按关键字检索信息。模块介绍本系统是一个文章管理系统，企业将其在服务过程中遇到的常见问题按类别在网上发布，并且设置问题提交表单，访问者可以在线提交问题。管理员可以在后台管理这些问题，并可依据问题的普遍性选择单独答复或者修改后发布到客户服务系统中。文挡支持分类检索功能。2.23 在线询问本栏目是一个在线留言模块，访问者可以查看留言，但只有会员登录后才能发布留言。说明：若是一般阅读者，则该页面不显示回复窗口；若以管理员身份查看该页面，则显示回复窗口，管理员可以干脆在线回复。2.24 会员中心模块介绍当网站上有一部分信息是限制访问，有一些栏目只有会员才可以参加，或者与实际经营相协作，须要从网站

21、上招募一些会员，则须要这个系统。2.25 管理员管理由于网站结构浩大，网站的资料须要安排给多人管理，使各个管理员有各自的管理权限，做到专人专职。2.26 关税查询该栏目解决方案为设置一个查询接口，当点击提交按钮时，以新建窗口的形式弹出检索结果。其页面模型如下图所示。也可以干脆在首页设置一个检索框。2.27 访问统计三 网站权限管理 系统严格限制不同管理员（webmaster）的权限。对每个模块的管理权限可以分开指定，例如某个管理员有公司动态的权限、客户服务管理权限，某个管理员有产品世界的管理权限，某个管理员有全部的权限。这样既可使整个网站的浩大管理功能分解给各个管理人员，确保有效管理，又提高了

22、整个网站的平安性。四 网站运营平安策略为保证网站的正常运行，用户数据的高度平安，系统考虑了多种平安策略。如下图所示。五 网站建设进度及实施过程5.1 项目合作与成员依据本项目的工作内容和范围，我们将成立一个6个人左右的项目工作组来负责本项目的开发。详细职责如下：我们方项目主要成员l 项目经理（1 人）项目经理负责项目管理、组织、协调，对项目资源进行限制，是项目能够根据安排实施，满意项目规定的业务需求。项目经理对项目的质量、进度和成本负责。项目经理负责客户关系的管理，也是客户方项目经理的主要对口协调人。并负责对整个项目中的数据库结构及功能程序的设计。l 高级程序员（3人）负责外部网站和内部服务系

23、统的程序及多媒体的开发。l html 制作（1 人）负责网页的模板制作及html 搭建。l 创意设计总监（1 人）从事项目整体上的创意、规划、视觉设计和交互表现的形式的方向把握和设计方案的提交，对项目规划设计的质量实施限制、指导与监督。客户方项目主要成员l 项目经理项目经理负责与我们的项目管理、组织、协调工作，签收各种项目文档，自始至终协作我们推动整个项目。5.2 项目实施方法项目管理的成效干脆关系到整个项目的成败。尤其是实施与internet 有关的新技术应用项目，无论在国内和国外都是有肯定难度的，更须要胜利的项目管理。我们充分相识到了这一点，并且已做好了打算。我们在项目管理方面具有丰富的阅

24、历，并且拥有一套实际运用和不断完善的实施方法和富有阅历的项目管理人才。我们项目管理紧跟世界项目管理协会（project management institute ）的原则，结合internet 项目it 系统开发和创意设计的特性，我们的这套方法别适用于带有大量系统应用开发和创意设计相结合的项目。已经在我们越来越多的胜利项目中得以体现和印证。项目的实施方法是保证我们每个项目能够得以顺当完成，有效协同各种专业人员共同参加，有组织有安排的进行资源管理和安排，并能够在最大程度上保证我们的项目按时，按质完成的前提。作为我们多年积累摸索的结果，在这里我们将它作一个介绍。我们项目实施方法中的五个基本阶段是：

25、1 规划定义作为项目的启动，规划定义阶段的目的是为了能够精确地把握客户的商业目的，确立项目范围、整体性和操作实施性。这包括对客户商业策略的回顾；确认、记录并按优先次序排列出需求清单，提出系统构架草案。依据该项目的特点，我们将选择项目成员、整合项目组并支配项目安排。2 分析设计在得到了项目目标, 范围和高级别需求清单等结果后, 我们将针对功能性, 系统构架技术性和视觉创意等方面进行更具体的分析设计。我们将它们一一记录下来并与您一起探讨,改进. 如有必要, 我们将制作一个原型或演示系统来测试我们的概念。之后, 我们将依据这个设计又针对性地来完成内容开发, 交互信息和界面设计等工作。3 编码制作我们

26、起先建立这个系统。开发整合阶段的工作是将全部设计的结果予以开发出来。如有必要我们还将这个新系统与您现有系统进行整合。本阶段将完成一个正常运行的系统。4 测试验收测试工作包括功能测试和性能测试两部分。然后将已完成的系统从开发环境迁移至发布环境。有安排的发布功能和数据直至全部开放进行商务运作。我们将记录并转移一切客户必需驾驭和了解的技术与规范方面的学问，保证客户懂得如何运作及维护系统。用户和我们将在一个有限的范围内对系统进行试运行，系统试运行一段时间后，系统将投入正式运行。5 维护管理除了对活的系统进行必需的监视、维护来保证其正常运作外，管理维护阶段更重要的任务是从正处于实际运营的系统上测试实际的

27、系统性能；在运营中发觉系统须要完善和升级的部分；衡量并比对系统较商业目的和需求的胜利与否。将全部这些信息整理成一份安排以便于将来对网站系统的增加和升级。阶段、 步骤和任务我们将项目的时间周期分为5个阶段（phase），在不同阶段内用相应的步骤(process)来达到不同阶段的目标。而任务（task ）被包含在不同步骤之内，以完成该步骤的工作内容。 由浅至深，由总到细，三个元素之间相互联系，相互作用，有机的构成了整个方法的蓝本。在实际操作中，依据不同时期的不同任务，动态地安排资源予以实施，再与专业人员的专业学问相结合，使得项目得以妥当完成。6.3 网站推广部分：6.4 服务体系和保障我们网络信息

28、技术有限公司保证为客户供应高质量的安装、培训、维护和技术支持服务。我们期望与客户保持长期关系，依据客户的须要，不断供应卓有成效的技术支持，以及培训和询问服务。帮助用户通过运用我公司的系统而获得最大的经济效益。我们信任：胜利的项目来源于胜利的客户服务。售前服务：1. 供应免费上门演示服务。2. 供应详尽的系统实施方案。售中服务：3. 我公司专业技术人员为客户供应高质量的远程安装服务，包括软件系统安装及调试。4. 我公司专业技术人员为客户供应实地操作培训服务。5. 依据客户需求供应专业的二次开发服务。售后服务：1. 六个月内免费供应技术服务，包括每月在不改动设计风格的前提下5个页面的文字修改，每月

29、不超过5页的新页面制作。若超过这个工作量，根据下面的网站维护报价收费。全年免费在线技术支持。2. 免费供应具体的用户手册3. 5 8小时电话询问服务，并可通过传真、电子邮件等方式得到我公司技术人员的热线支持服务。4. 属于程序bug，视工作量大小，在一至两个工作日内免费修改并安装5. 属于程序功能在安排任务书以外的增加，视工作量大小，详细报价。网站维护报价项目内容价格说明：1-6月免费维护，7-12月按常规报价的7折收费，1年后按常规报价收费。网站更新每两周更新一次，按每次5个页面计算800/月新页面的制作独立页面（不采纳模板制作的页面）300元/页栏目页制作（在栏目页模板里划分区域、填充内容

30、、优化细微环节）150元/页内容页制作（在内容页模板里填充内容、优化细微环节）100元/页网站方案 篇5网站建设是指运用标识语言，通过一系列设计、建模、和执行的过程将电子格式的信息通过互联网传输，最终以图形用户界面的形式被用户所阅读。简洁来说，网页设计的目的就是产生网站。下面，我为大家共享学校网站建设方案，希望对大家有所帮助!学校网站建设是学校教化信息化建设的重要方面，是适应现代教化技术和信息技术的发展，加高校校对外沟通与宣扬力度，提高教学、科研、管理效率的重要途径。为加强我校教化网站建设，促进教化网站在教化教学管理中的应用，提高我校网站建设水平，现提出以下实施方法：一、基本思路学校网站建设与

31、管理坚持教化“三个面对”方针，以服务于学校教学、科研、思想政治工作、精神文明建设工作为目的，坚持有利于提高教学与管理效率、有利于师生获得与沟通信息、有利于加强学校对外沟通与宣扬的原则，把握前沿，跟踪动态，关注现在，探讨将来。二、基本结构网址：待定基本结构：进入主页后，有以下六大内容(网站首页、新闻频道、校内频道、学生天地、家长学校、老师频道)(详见基本结构)三、信息采集与审核程序(一)、信息采集范围：1、学校对外宣扬的公开资料。2、涉及学校、部门工作可以公开沟通的机构设置、重大政策、制度、举措、活动、教学科研的动态。3、老师个人简介、不涉及学问产权的老师教学和德育论文、优秀教案、教学反思、散文

32、、随笔，以及学生文化活动作品等。4、转摘网上有价值的文章，但应标明出处或作者姓名。凡涉及学校保密方面的资料、涉及学问产权的师生教学科研成果、不宜公开沟通或发布的信息及违反学校校内网络平安管理规定的资料不得采集或发布。(二)、资料采集、审核与上传程序：网站所用资料由全部老师供应，信息老师负责整理与发布。程序为嘉奖方案：1、各位老师供应的资料包括文字资料、软盘资料、图片资料、声像资料等。所供应的资料必需详实、精确、刚好。2、各种资料的上报经主管审核网站信息的校领导(胡良校长)审核签字。3、将校领导同意发稿资料交给信息老师整理后发布。4、为了嘉奖老师的写作，经与校领导协商，老师所发布的资料，一经发布

33、，每一遍嘉奖相关老师5元，以示激励。5、学校支配一名校领导(胡良校长)担当我校网站信息审核员，审核员要常常进行管理，发觉不适合发布的信息“取消审核”，并通知网管进行删除。四、站务管理规定1、信息老师全面供应学校网站的建设与管理，系统构思、设计网站的架构，协作各部门刚好、精确地将学校重大工作(活动)入网，为师生供应校内信息。2、各部门应从学校整体工作利益动身，主动支持和协作网站建设工作，刚好供应入网资料。凡部门管理栏目网站结构须要更新调整者，由相关部门刚好供应更新要求与相关资料。3、网管人员经主管领导同意后，有权对网站全部资料进行删除。网管人员应刚好报告有关网络资料状况，对有害信息刚好清理。4、各位老师、学生应科学、正确、规范、健康地运用学校网络资源，不得违反学校校内网络平安管理规定，采纳破坏性手段在网站上从事其它违禁活动，一经发觉，将肃穆处理。第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页