2022年精选品牌策划方案范文九篇.docx
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1、2022年精选品牌策划方案范文九篇精选品牌策划方案范文九篇为了确保工作或事情顺当进行,经常须要预先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行支配的书面安排。那么优秀的方案是什么样的呢?下面是我整理的品牌策划方案9篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。品牌策划方案 篇1一、 检讨与愿景20xx年9月至今公司成立长沙易凌分公司,它是公司探究新管理模式的重大变革。在经过快一年之后,与目标的差距还是很大的,多次投标失利,集团客户没有取得突破,职员聘请,培训没到位,职员流失大,团队发展过慢,整体业绩不志向。但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探究我们的生存和发展之路,在
2、与各分公司的市场拓展,公司资源整合过程中,不断进步,业绩也稍有起色,在接下来的时间里,我们将再接再厉,把长沙易凌做大,做强。二、 长沙市场客户分析和市场潜力分析1)地产客户:地产客户是我们最重要的客户群体,也是能产生最大经济效益的客户群,长沙在售楼盘270个,待售楼盘328个,市场潜力是相当大的,目前找到负责人并跟进的项目有130多个,重点跟进客户30多个,已合作客户有潇湘国际,馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圆梦完备生活。接下来的一段时间地产将接着成为我们跟进客户的重点。2)大型商业机构以及各大电器品牌,如沃尔玛、家乐福、国美、苏宁、美的、格力、TCL、创维、长虹等,在这块上我们下的功夫太少,
3、须要加强跟进力度,长沙这块的市场还是很大的。3)汽车销售,汽车4S店,新车上市推广或促销活动推广,长沙汽车行业做短彩信推广不是许多,人手足够的时候可以跟进,也合作客户有兰天集团。4)大型会展,如房展、车展、服装展,在这块我们有肯定的跟进,但是效果不明显,主要给本地公司占据了,在有肯定条件的状况下可以做跟进。5)金融,银行个人零售部,基金发售的推广,这些长沙基本是做内部平台的推广,不作为重点跟进客户。三、同行业分析长沙短信市场的竞争是特别激烈的,开展短信业务的公司超过100家,比较活跃的有三十多家的样子,常常碰头的有星空传媒、茉莉花开、旭为、东信、汉纳、精准、面对面、飞网、纳兰、焦点、汇弘等等。
4、茉莉花开50多号人,这边最早做短信的,关系比较多,每个月都有自己的期刊,星空200多号人,是集团公司来的。遇上许多次了,价格给他们压得很低,喜爱搞免费试发,赠送平台,给楼盘安装电话来访自动回复短信的设备,协作楼盘做活动,组团看房什么的,还有个旭为,办公室很大,有自己机房,喜爱带别人去他们公司看,门面工夫做得比较到位。再有就是东信也有些名气了。四、业务职员开拓市场的安排公司规模的扩大须要业务职员进一步拓展市场、提高市场占有率这是公司市场开拓的根本目标。依据市场状况和客户特征,公司在现有市场基础上确定了将来的市场拓展安排:1)重视大客户开发与培育。大客户是公司的核心客户,公司通过供应高效、优质的服
5、务保证核心客户群稳定,确保基础市场并推动公司扩大市场规模。另一方面,加大开发新客户及潜在客户,充分挖掘市场潜力。2)区域营销策略。区域营销的重点仍是市区,包括雨花,芙蓉,开福,岳麓,星沙。3)深化服务营销战略公司将以最大限度满意客户需求为目标,在产品销售中不断强化服务营销理念,将技术支持和配套服务工作贯穿于整个销售过程,进而提升公司市场竞争力。4)加强营销队伍建设。扩充营销队伍,这个现阶段最重要的,须要公司的大力支持,现在开拓市场人手严峻不足,须要通过不断的培训和人才引进,提高销售职员的专业素养和营销技巧,建立一支精通业务、勤勉尽责、忠诚度高、战斗力强的营销队伍。健全和完善销售激励机制,对销售
6、职员和代理商实施业绩考核奖惩政策,充分调动销售队伍的主动性和创建性。5)实施品牌战略,树立良好品牌形象。公司产品在市场上已有了良好的信誉,将来几年将重点实施品牌战略,借助本次发行上市,进一步树立产品的品牌形象,提高公司品牌知名度,增加产品的市场竞争实力。五、业务职员现在面临的问题1)硬件便利公司办公室太少,不利于职员扩张,人才的引进,电脑配备不足,须要引进新的业务,但是电脑已无电脑可用。按安排2人一台,最少还扩招4名业务员来算也最少还要配置电脑一台。2)软件方面主要是培训力度不够,业务员许多基本礼仪不懂,沟通应变实力不强,这块我会在网上搜寻和下载业务培训资料进行统一的培训,针对每个人的性格做单
7、独的沟通和激励。3)在激烈的竞争环境中大家的压力教大,业绩不志向,收入不高。住的地方和工作地方都比较远,长沙交通比较堵,上下班不是很便利。六、业务职员管理方案1) 新业务员到岗后,由公司统一支配参与岗前培训。每个业务员需通过基本培训后方可正式上岗。培训内容包括企业文化培训、职业道德培训、基本的业务学问培训、客户的沟通,沟通,公关培训等。2)业务前期由老业务或我先带段时间,陪伴外出探望,彼此沟通,相互学习进步。3) 为了让新业务员早日熟识公司业务,公司对新业务员实行无定额制,差旅补贴及提成的工资发放制度,激励新业务员大胆拓展业务范围。4) 新业务员试用期一般为3个月,如连续三个月未出单作自动离职
8、,表现主动者视状况可再录用视察。5)为达到责任目的及确定责任体制,公司可以贯彻重奖重罚政策。七、提高业务职员的销售业绩1)确定业务员,认可业务员,激励业务员,给业务树立自信,销售活动最重要的组成要素是业务员。业务员要接受自己,确定自己、喜爱自己。假如我们自己都看不起自己,却希望顾客会喜爱我们,那实在太难为顾客了。2)养成良好的习惯。无特别必需按时上下班,坚持每天至少打50个业务电话,支配至少1-2家客户探望.每一个人都是习惯的奴隶,一个良好的习惯会使他们一辈子受益。3)有安排地工作。谁是你的顾客?他住在哪里?做什么工作?有什么爱好?你如何去接触他?针对每一个客户深化了解其动向或此区域的特性,使
9、自己和目标顾客拥有相同的话题或特点。4)多培训专业学问。销售员要具有商品、业务、行业、区域及其有关的学问。5)帮助业务建立顾客群。通过网络,探望,同行媒体,老客户找寻新客户和潜在客户,多沟通,要驾驭20xx万人,是天方夜谭,但要驾驭200人却不是不行能的。通过广结善缘的努力相识1000人恒久比只相识10个人机会多。从相识进一步成为顾客,顾客还能衍生顾客,逐步建立自己的客户群,业绩就会自然而然地增长。6)培育业务不怕苦,不怕拒绝,坚持不懈的精神。被顾客拒绝一次,10个销售员有5个会从今打住;被拒绝其次次,5个人中又少掉2个;再被拒绝第三次,就只剩下一个人会做第四次努力了,这时他已经没有了竞争对手
10、。胜利的销售员是屡败屡战的,他们不信任失败,只认为胜利是一个阶段,失败只是到达胜利过程中出现的不正确方式。短暂的失败,他们学会了更改的方法,促成自己进步。不断的进步,不断的改善,一次又一次的再从头起先,便有了最终的美妙结果。一位生意场上的高手说的好:“一份心血一份财,心血不到财不来。”7)做正确的事。跟对人,做对事,是每个业务员首先要面对的,既然有缘在一起了我们就有责任引导他们找准自己的方向的,朝着自己的目标去奋斗,并帮助他们胜利。8)营造好的工作环境。首先是洋扫大家都有一个正面,主动的思索模式,每个人的优点都不尽相同,大家要多沟通沟通,一起勉励,帮助,学习,努力,进步,让大业务有归属感。抱成
11、一团,一起使力,把长沙市场做大,做强。八、怎么提高老业务的主动性的问题1)制定有效的激励机制。注意企业的战略规划,要让老业务员看到企业的远大志向、目标与美妙的前景,造就出一种适合进取型老业务员生存、成长的人文氛围。帮助他们实施职业生涯规划,不断为老业务员设置更高的奋斗目标,帮助员工进步,不要让老业务员感到在本企业已干到了头。2)加强培训工作。满意营老业务员的求知欲与上进心,企业自己培育、逐步提升上来的职员一般对企业都具有较高的认同感、归属感与良好适应性,我这边会每两周做一次培训。3)供应空间。可为老业务员业务实力的拓展供应更大的空间,保障足够的资源和支持。可以考虑通过对物质上进行补偿或赐予肯定
12、的帮助。4)配备职员。将新业务职员安排给老业务员带领,并赐予肯定的嘉奖酬劳。5)给予权利。把适合的老业务员提拔到管理岗位上,可以激励其他员工,形成良性循环。老业务员的阅历丰富,让其业务实力通过团队传承下去,实现效能最大化。九、长沙市场打算做多少业绩1)6,7,8的销售日标是突破月平均销售6万。2)金九银十,9,10月是我们的旺季,在职员齐备的状况下争取突破月销售过10万。3)11,12重点是稳定和巩固市场,整合整理,争取把来年招标的客户关系搞清晰,打好关系。4)把握好每次机会,争取2年内突破月销售额20万。十、面临的问题和建议解决方案1)营销队伍:业务员严峻不足,急需聘请,全年合格的营销职员不
13、少于7人,今需聘请4-6人,统一培训上岗,打好金九银十的攻坚战。2)硬件便利公司办公室太少:不利于公司扩张,人才的引进。、3)电脑配备不足,须要引进新的业务,但是已无电脑可用。按安排2人一台,最少还扩招4名业务员来算也最少还要配置电脑一台。4)软件方面主要是培训力度不够,业务员许多基本礼仪不懂,沟通应变实力不强,这块我会在网上搜寻和下载业务培训资料进行统一的培训,针对每个人的性格做单独的沟通和激励。5)在激烈的竞争环境中大家的压力教大,业绩不志向,收入不高。住的地方和工作地方都比较远,长沙交通比较堵,上下班不是很便利。可以考虑公司出一部分,员工自己出一部分在旁边租房。品牌策划方案 篇2一、品牌
14、概述“小蓝鲸”定位于城市大众家庭的儿童服饰品牌,以儿童生活文化为核心,提倡“休闲、时尚、健康、运动”的儿童服饰理念,产品绿色、环保、穿着舒适,设计紧抓时尚资讯,色调强调流行与搭配,呈现童装品牌新意向。“小蓝鲸”童装在发展过程中,大力实施品牌战略,致力于创立儿童服饰文化,注意产品品位的提升和品牌整体形象的提高。二、品牌定位小蓝鲸目标顾客定位于015岁的儿童,利用情感利益定位,品牌诉求:有爱,就有将来。“小蓝鲸”将自信、阳光和富有底蕴的文化哲理,融合到儿童成长的不同阶段,不断为小挚友传递着简雅、活泼、自然的生活方式和文化品位。“小蓝鲸”品牌与孩子们同行,以倾听每个家庭的时尚需求和生活理念为己任,将
15、卓越的品质融入到简雅的艺术情调中,集时尚和潮流于一身,通过系列化的款式与各种趣味性的搭配组合,为孩子们书写多彩的童年故事,为0-15岁不同成长阶段的儿童供应“时尚、健康、舒适”的四季着装方案。三、品牌资产提升1、品牌认知品牌认知是消费者认出、识别和记忆某品牌是某一产品类别的实力,从而在观念中建立起品牌与产品类别间的联系。品牌知名度是品牌认知的初始阶段。所以可以通过广告宣扬等方式扩大品牌知名度。2、品牌形象品牌形象是人们对这一品牌的整体印象,企业可以通过定价策略、广告知求、选择好的代言人等策略来提升品牌形象。3、品牌联想品牌联想就是要让顾客的记忆与品牌相联。企业可以通过商标或者是广告代言人来传递
16、这一形象。4、品牌忠诚有的顾客在购买商品时就是买同一个品牌的商品,这就是对某一个品牌的忠诚,企业应当通过一些方式来提升顾客对该品牌的忠诚度,比如说提升自己品牌的价值。5、附着在品牌上的其他资产生态纺织品技术是附着在小蓝鲸品牌上的其他资产。四、品牌要素设计1、品牌名称:小蓝鲸2、品牌广告语:小蓝鲸给您细心呵护3、品牌标记设计:4、品牌人物:采纳一般演员代言人五、品牌战略组合采纳单一品牌战略,全部产品统一都是采纳“小蓝鲸”这一个品牌。六、品牌传播推广策略选择品牌传播工具:广告、促销、人员推销。广告:在央视少儿频道插播广告,同时也赞助一些少儿节目。 促销:采纳赠送赠品的方式,可以把一些儿童玩具作为赠
17、品。 人员推销:专业的推销人员进行推销。七、品牌维护和危机处理在竞争激烈的市场中,企业要有一套完备的品牌维护策略,在竞争中企业采纳的策略有:低成本扩张策略、薄利多销、服务延长、技术革新、把握消费者心理等策略,我们小蓝鲸童装公司,主要采纳把我消费者心理这一策略应对竞争。对于品牌危机管理,主要是树立危机管理意识、做出快速反应、转化危机。在品牌维护时,企业要有自己独特的品牌设计,不易于被仿照,适度做些宣扬,运用法律武器爱护自己的品牌;在限制品牌的机密方面,要有时时保密的意识,谢绝技术参观和考察,同时还要申请专利爱护。品牌策划方案 篇3一、 活动简介现场团购日期: 20xx年9月25日 (周日)现场团
18、购时间:08:3016:30现场团购地点:大港逸翠园大酒店活动宣扬主题:大港一线品牌建材大型团购会活动报名方式:0511-83379259(提前报名者到场可免费获得精致礼品一份,胜利签单者,可额外获得一次抽大奖的机会)活动宣扬口号:此次活动主要以宣扬车、QQ群、论坛宣扬、短信群发、电话营销、横幅宣扬、单页宣扬、人际邀请等方式通知和召集潜在装修业主。活动优势:各大媒体支持、名优品牌参加、实惠幅度最大、全程跟踪服务。二、活动推广(9月)(1)详细项目图片已关闭显示,点此查看(2)在大港信息港上发帖,对全部参与团购品牌进行展示,通过实惠政策、QQ群等进行跟帖宣扬。(3)在大港和大路主要小区内挂放横幅
19、、喷绘等广告进行宣扬,在各小区和闹市区发放宣扬单页,租赁宣扬车进行宣扬造势。(凭单页到场前100名都有免费小礼品一份,礼品由商家供应)(4)宣扬人员支配:在大港和大路找关键人(领头人和有威望的人),让这些人到拆迁住户那挨家挨户带着宣扬单页进行宣扬,主要跟这些拆迁业主讲解这次活动的承办内容及所得的实惠政策。也须要联系装修公司,争取一条龙服务。活动前期,聘请兼职人员在大港和大路人流聚集的地方发放宣扬单页;并派专人在各小区门口设置询问处,向业主发放邀请函,并记录下业主的信息,告知业主,活动当天胜利签单者凭邀请函可以得到更多的实惠。三、现场团购活动(1)活动流程8:30 起先签到并领取活动资料(现场人
20、数不限)活动起先,迎宾小姐迎接业主的光临,分发礼品包括:环保袋+签字笔+饮品+限量小礼品(限量供应,先到先得,礼品由商家供应)+商家宝典;并进行签到(礼品由商家供应)。分发夺宝地图,参加夺宝奇兵活动,赢得商家供应的一元商品。9:0012:00 商家介绍团购产品,顾客自由看样各商家可以派出自己的工作人员上台进行宣扬自己产品的优势以及本次活动的最大折扣及让利幅度(也可让主持人替代宣扬),以此吸引业主去你的展区看样品,去买你家的商品。待商家宣扬完产品之后,由主持人简洁串场后宣布此次团购活动正式起先,主持人在介绍商家品牌资料的同时,可对已下的订单进行报单,并将订单放入抽奖箱,以起到促进现场业主尽快下单
21、的作用。顾客看样的同时可以参加“限时抢购,一元起售”的商品,只要你参与,就会有机会以一元的价格抢到高品质的产品(数量有限,抢完为止;一元起售的商品由各商家供应)。为了让现场的气氛到达高潮,可以现场搞点小嬉戏,抢到产品的业主可以大声助威来活跃现场气氛。12:30 现场餐点会加消遣12:30午饭时间,若各业主还在选购商品,可以留下来一起就餐(午饭由商家供应)。就餐结束后,各商家和业主可以小憩一下,商家还可以出点小节目,例如唱歌、跳舞、讲笑话、猜谜等活动来活跃下午困乏的时间。13:0016:00 团购接着起先,各业主自由下订自由下订时间,各业主可以依据自己的要求、爱好选择自己满足的商品。16:001
22、6:30 下订业主抽取豪礼16:00活动进入尾声。1、凡当天下订单的业主(不论订单的数量和金额大小)均可以参与最终大奖的角逐,每人凭订单回执单领取号牌,以抽号的方式确定当天大奖的归属,获奖者拍照留念。2、团购会当天为订单超过3笔的业主供应一次额外奖的抽奖机会,百分百中奖,即用掷骰子的方法,原先设好1-6每个数字所代表的奖品,由业主凭订单回执来掷骰子,掷到哪个数字,即获得该数字原先设定好的奖品。(奖品由商家供应,这样可以体现出商家和消费者的互动,增加商家的亲和力,从而提高商家的销售额)(2)活动亮点签到就有礼品,包括:环保袋+签字笔+饮品+限量小礼品(限量供应,先到先得,礼品由商家供应)+商家宝
23、典当现场人气聚集到肯定程度时,主持人可以起先现场热身小嬉戏,来吸引住业主的眼球。凡到场业主均有机会参加嬉戏,嬉戏奖品由各商家供应一些精致小礼品以及该品牌产品。参加方式:热身小嬉戏一:用扑克牌1K共13张,商家可指定其中一张为中奖牌,业主以揣测的方法,假如所猜数字跟商家指定数字一模一样,则中奖(每人限一次)可多进行几轮。每轮获胜者可获得精致礼品一份。 (热身小嬉戏也许结束时间为10:30。礼品由商家供应)。 热身小嬉戏二:参造击鼓传花的玩法,由指定商家喊起先和敲鼓,由众多业主参加,业主喊婷时花在哪位业主手上,即中奖。每次人数不限,可多进行几轮。获胜者可获得精致礼品一份。(嬉戏结束时间11:30左
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