版校长年末述职报告5篇 .docx
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1、版校长年末述职报告5篇优秀版校长年末述职报告1弹指一挥间,一年的校长试用期,即将在繁忙的工作中不知不觉,随风逝去。伏案回眸,总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指点,同事相助的极好机会。对我来说,这一任聘期是三年半,试用期是一年。我的工作该有怎样的价值取向呢?而且,我记得,当时刚上任,我去拜访前任大盛村委书记,现在的卢副镇长时,他对我说过:“大盛小学已经申办成市一级学校了,但这只是名义上的一级学校,并不是真正意义上的一级学校,我希
2、望我们的学校更上一个档次,变成真正的一级学校,一流的学校。”卢书记的这一番话给了我很大的震动。经过一番思考,我想到,我们在教育这项伟大的工程上,不能只追求短期的工作业绩而急功近利,必须沉下心来,缜密思考,实践学校发展的宏观设计制定学校发展规划,领导学校的中观设计进行学校发展规划实施中的创意设计,指导学校的微观设计课堂教学改革,在继承学校原有文化的基础上系统规划好学校的未来,为学校持续发展打下基础。同时大盛小学是一所农村的学校,我必须站在战略发展的高度来思考学校工作,同时实现自己个人的追求与理想。我认识到学校的发展必须根植于区域发展之中,必须顺应未来发展对人才的要求。为了更好的谋求学校发展,我潜
3、心学习了新课程学科教学论丛书、当代小学教育丛书、世纪之交中国基础教育改革研究丛书、新课程文丛等专著,了解了我国教育的发展趋势。在此基础上,分析了学校发展的优势与弱势,逐步梳理、形成了学校办学的战略目标。经过深思熟虑,我作出了在任期内工作分三步走的决定:第一步:稳定、适应年,时间为一年。在第一年的试用期内,以稳定为基础,努力适应新的工作岗位、新的角色,与教师间进行有效的沟通,摸清校情、师情、生情,为学校后面的工作作出一个准确的定位做好有力的铺垫。并且,学校也在这种稳定中得到一定的发展。第二步:逐步发展年,时间为一年半。在这一段时间内,在与教师、学生的适应中,逐步完善各项制度管理,走制度化、规范化
4、管理道路,依法治校,按章管理,向管理要效益,逐步将学校各项工作搞上去,使学校得到更快的发展。第三步:初步收获年,时间为一年。在上一年半大力发展的基础上,教育、教学的效果将会得到一定的显现,学校将会收获一定的教育教学成果。现在,我校正处于第一步的工作中,我便将这一年来的工作进行总结。一年来,在大盛小学全体教职员工的支持和努力下,学校在平稳中求发展,呈现了良好的可持续发展势头。各级领导也都给予了我充分的信任,寄予厚望。现向大家陈述我一年来所做的工作,恭请领导和同事们指正。一、严于律己,做好教师的表率。校长是一间学校的灵魂,他要求教师做到的事情,自己首先要做到,要做一个模范的带头人,用自己优秀的思想
5、品德和行为作风去影响师生,处处以身作则。因此,我自觉地加强自身的思想修养,不断提高自身素质。一年来,我积极地学习教育政策法规和现代教育学和管理学的理论知识,按照教育学和管理学的基础原理去指导和开展学校工作。我还不断更新专业知识,以适应新时代的要求,深入教学第一线,亲自参与课程改革,了解和掌握教学情况,全面指导学校的教学工作。此外,我严格遵守学校的各项规章制度,以校为家,一心扑在工作上。在我的影响下,我校的教师都能勤勤恳恳地工作,自觉地遵守学校的各项规章制度。一年来,我校教师很少请事假,满勤率达到*%以上。二、充分发挥班子成员的作用,积极创建和谐领导班子。一间学校办得如何,当然与这间学校的校长有
6、密切的关系。但是,一个人的作用总是有限的,所以我注意发挥领导班子成员的智慧和力量,经过一年的努力,学校领导班子已成为一个坚强的领导集体,带领全体教师克服困难,使学校的办学水平有了一定的提高,在群众中有较高的威信。班子成员敬业勤政,团结合作,表现出强烈的事业心和责任感,工作踏实,模范遵纪守法,为人师表,办事公正。班子成员做到既分工又协作,各司其职,共同将工作做好。学校的重大事情,领导班子集体讨论,一般的事情由分管的领导处理解决。对分管某工作领导决定的事情,我给予充分的肯定和支持。正是由于学校领导的信任和支持,班子成员在工作中心情舒畅,能发挥主人翁的精神,大胆努力工作,并取得较好的成绩。如梁锦祥主
7、任,工作积极负责,任劳任怨,每天几乎都是最早一个到校,最迟一个离校。在做好行政很多繁琐的工作之余,还担任一个三年级的数学教学,虽然辛苦,但从无怨言,一心一意搞好工作,为广大教师树立一个良好的榜样。李洪新主任,虽然这个学期才刚调过来我们学校工作,但工作热情主动,为学校的未来和发展出谋划策,提出不少合理化的建议。而且,李主任既负责学校的人事工作,还担任五年级的一科语文教学,工作量非常大,但他也毫无怨言,只是全心全意地做好自己的工作,赢得教师们的交口称赞。少先队辅导员莫绍秋,工作积极主动,在抓好少先队工作的同时,对学生的德育工作也毫不放松,想方设法协调各班班主任搞好班风和校风建设,使学校形成良好的班
8、风、学风和校风,受到村民的称赞。高、中、低三个级部的级长黄耀辉、刘玉兰、丁敏娟三位老师,对工作也非常负责,他们既要做好自己本科目的教学工作,还要负责本级组的工作,虽然非常辛苦,但从未抱怨过半点,总是一如既往的做好工作,获得本级部老师的一致称赞,也得到学校领导的肯定。语文科组长刘玉冰、数学科组长江贵福、英语科组长林万如、综合科组长曾文珍,他们的工作也尽职尽责,积极带领本学科的教师学习新课程改革的理念,学习新课标的要求,主动地开展教研教改活动,为提高学校的教育教学质量做出了应有的贡献。三、抓好教师队伍建设,促进教师的整体优化。教师是学校的主体,是学校兴衰成败的关键,是学校生存和发展的有力保障。要提
9、高教学质量,全面实施素质教育,大力推进课程改革,关键在于建立一支高素质的师资队伍。一年来,我始终把建设一支高素质的师资队伍,作为学校工作的重点。优秀版校长年末述职报告2任校长之职,历经五年。五年来,对校长之职的感受,不是荣耀,更不是享受,而是巨大的压力和无限的责任。五年来,本人在上级的正确领导和关心下,在全体教师的支持下,认真履行校长职责,忠于职守,务实工作,依法治校、以德治校,努力完善学校各项硬件建设,认真完成上级交给的各项任务,使固镇八小各项工作年年上台阶,赞誉鹊起。现从以下几方面述职如下:一、思想纯正,待人坦诚任校长以来,工作责任心强、事业心强,上进心强。在工作中能够坚持党的方针、政策,
10、能遵纪守法,能够以人为本,能做到时时处处关心教师和爱护学生,从没想到校长是权力的象征,是谋利益的机会,而是领导交给的重担,是领导付于的责任。所以能时时以校长的标准衡量自己,事事以法律法规和上级要求为准则,能做到以平衡的心态对待人和事,能够以饱满的热情迎接每一天的工作,能够以信任、坦诚的态度对待每一位同事,让教师能够在心境踏实中安心工作。二、无情管理,有情操作校长的职责就是管人,人管住了,事也管好了,从而工作就会顺利,效果就会良好。小学校长管理的原则大同小异,但管理的方法却是千变万化,纯法制化、制度化管理虽然公正,但显得僵硬,无人情味,纯人性化管理虽显得和气融洽,但缺乏公正性、深入性,校长将成为
11、“泥水匠”。每学年,我都能结合学校实际,按照一定的程序研究制定出一套完整的管理制度,充分体现制度的完整性和实效性,这样领导和教师说话做事就有了尺寸。人性管理也是多渠道管理,除用自己的热情、关爱去感化人,规范人外,我还善于观察人,善于寻找和抓住机会做思想工作,如领导与领导之间、领导与教师之间、教师与教师之间、教师与家长之间等协调工作。几年来,我将对教师的了解,依据各自的生活习性、性格特点和工作能力进行分类掌握,如从个性上我分为“规范型、偏移型、动荡型和逆向型”,即优秀教师称为规范型,这种人是教师队伍中的主力军,是宝贝、是财富,适于人性管理。大方向正确,小毛病常有为偏移型,工作特点是常在标准底线走
12、,这类人虽坏不了大事,但要时刻提醒。情绪不稳定,工作态度时好时坏,工作效果时好时差即为“动荡型”,这类人必须校长亲自把脉处方,章程化管理和人性化管理并用。思想顽固,逆反心理突出,钻研对抗方法,经常与领导作对,看同事不顺眼即为“逆反型”,这种人要特别留心,其管理方法在他性格的反面,而且管理方法不能直接出击,要动用其好同事、亲戚、朋友等进行群体监督协调、感化,刚性管理要占重要地位。三、工作目标,线索清晰五年来,我能因地致宜的制定长远工作规划和短期工作计划,工作任务根据轻重缓急,一批一批下达,工作效果一项一项的验收,让教师了解工作目标、工作方法,明确该干什么,不能干什么,怎么干等等。这样,学校工作效
13、果,学校有杆称来衡量;教师个人工作成绩,自己有杆称来衡量。四、创新思维,勇于进取校长工作让我进一步明确了一校之长,必须有超人的思维,超前的思维,如果校长思维落后于职工思维,那么管理方法肯定庸俗,工作效果肯定不好。懂得校长关键在于动脑、创新是发展的源泉,先进的办学理念是发展的灵魂。所以我能够坚持新的工作思路,新的工作方法,即人们所说的“人有我优,人无我有”治校策略。五、对待成绩,永不自满由于我个人的努力,我的工作思路和工作方法,得到了各级领导的认可,得到了广大教师和社会各界的支持、理解与配合,工作较为顺心,成绩较为突出,在各项工作检查中均受表彰,学校管理得到了各级领导的肯定,教学质量稳步提升,赞
14、美之声不绝于耳。洛阳亲友如相问,一片冰心在玉壶。成绩终归历史,对事业无尽的追求才是我人生的坐标。只要领导相信我,同时给我一定的时间,我一定有决心、有信心、有能力把固镇八小管理好,决不辜负领导的重托!优秀版校长年末述职报告3时光飞逝,转眼间一年即将过去。一年来,在上级领导的正确领导和关心下,在全体教师的帮助和支持下,我忠于职守,务实工作,认真履行校长职责,使南官庄小学各方各面的工作取得较好的发展,在此,我真诚地感谢大家。下面,我就从工作体会、工作业绩、存在问题和今后的发展方向四个方面,将一年来的工作向各位领导和老师做一个简要的汇报。一、工作体会。1、深入师德学习,树立服务意识。做为农村基层学校,
15、由于师资缺乏,条件艰苦,课务繁多,再加上个别教师服务意识不高,难免产生一些消极的工作态度。因此,我在工作中加强师德师风教育,努力提高教师的政治修养,树立全心全意为农村教育事业服务的意识,从而推动学校各项工作有效开展。2、坚持以身作则,树立模范形象。一年来,我把学校做为自己的家,自觉遵守学校的各项规章制度,对学校大大小小的工作都以身作则,树立良好的模范形象。我严以律己,宽以待人,每天坚持早到校、晚回家,各项教学常规带头落实,用实际行动推进学校各项工作高效而有序进行。3、明确目标管理,树立学校新形象。目标就是方向,有了正确的目标,再制订好实施目标的合理规划,工作就能有条不紊。任职以来,我本着站得高
16、一点,看得远一点,想得深一点,干得实一点的工作理念,我不断摸索工作经验,掌握了解每一个管理细节,解决落实每一个工作难题,逐步规范学校的各项常规,稳步提高教学质量。4、加强安全与卫生工作,促进学生全面发展。安全工作是学校的重要工作,我和学校的安全负责人坚持做好每周的安全隐患排查和整改工作,要求每位教师把安全教育挂在嘴上,放在心上,做到天天讲、时时念,我校全年没有发生重大的安全事故。今年我校组织了多次的安全知识讲座,进行了多次安全演练,提高了学生的安全意识,防止了意外事故的发生。特别值得一提的是由于今年针对学校暴力犯罪的事件的增多,我校特制定了预防学校暴力事件应急预案,安排教师每天24小时值班,特
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