集团财务公司关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言提纲1.docx
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1、集团财务公司关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言提纲尊敬的各位领导、各位同仁:大家上午好!今天,我们集团财务公司齐聚一堂,共同探讨国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循。这是一个具有重要意义的议题,关系到我们企业的长远发展,也关系到国家经济的繁荣稳定。在此,我谨代表集团财务公司,向大家分享一些个人的思考和看法。一、深刻认识国有经济和国有企业的重要地位国有经济是我国国民经济的支柱,国有企业是国有经济的主要载体。我们必须清醒认识到,国有企业的高质量发展,不仅关系到企业自身的发展壮大,更关系到国家经济的整体竞争力。因此,我们必须站在国家全局的高度,深刻把握国有经济和国有企业的重要
2、地位,坚定不移地推动其高质量发展。二、准确把握高质量发展的核心要义高质量发展,是以创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念为引领,实现经济发展质量变革、效率变革、动力变革的过程。对于国有企业和集团财务公司而言,高质量发展意味着要更加注重质量效益,更加注重创新驱动,更加注重绿色发展,更加注重开放合作,更加注重共享发展成果。高质量发展,不仅是当下我国经济社会发展的主题,更是我们集团财务公司必须长期坚持的战略方向。在当前的经济形势下,高质量发展意味着我们要更加注重质量变革、效率变革、动力变革。这就要求我们财务公司要不断创新,不断提高自身的专业素养和服务水平,以更好地服务于集团整体战略和各个业务单元的
3、发展需求。准确把握高质量发展的核心要义,首先要坚持问题导向,深入分析当前集团财务管理面临的新形势、新挑战。我们要敢于正视问题,勇于解决问题,通过深化改革、完善机制,不断提高财务管理的精细化和科学化水平。其次,要把握创新驱动这个关键。创新是引领发展的第一动力。我们要在风险可控的前提下,大胆尝试新的财务管理模式和方法,推动财务管理与业务发展的深度融合,为集团创造更大的价值。再次,要坚持人才优先。高质量发展离不开高素质的人才队伍。我们要加强人才培养和引进,建立健全激励机制,为财务人才提供广阔的发展空间和舞台,让他们的聪明才智得到充分释放。最后,要注重风险防控。在追求高质量发展的同时,我们必须时刻绷紧
4、风险防控这根弦。我们要建立健全风险管理体系,加强风险监测和预警,确保集团资产安全、稳健运行。三、坚持问题导向,破解发展难题国有企业在发展过程中,面临着体制机制、管理制度、创新能力、市场竞争力等多方面的挑战。我们要坚持问题导向,深入分析问题成因,积极寻找解决办法。通过深化改革、优化布局、强化创新、提质增效等措施,不断破解发展难题,为高质量发展提供有力支撑。坚持问题导向,意味着我们要敢于正视问题,不回避、不掩盖。我们要深入分析公司运营中遇到的每一个问题,从根源上找到问题的症结所在。只有这样,我们才能对症下药,制定出行之有效的解决方案。同时,我们还要敢于挑战旧有的思维模式和工作方式。在解决问题的过程
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