2022年酒店营销策划方案模板合集七篇.docx
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1、2022年酒店营销策划方案模板合集七篇酒店营销策划方案模板合集七篇为有力保证事情或工作开展的水平质量,经常须要预先打算方案,方案指的是为某一次行动所制定的安排类文书。那么我们该怎么去写方案呢?下面是我细心整理的酒店营销策划方案7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。酒店营销策划方案 篇1一、活动主题xx大酒店开业庆典仪式二、活动时间20xx年6月 日三、活动地点南阳理工学院、文法学院、10#117室(待定)四、活动背景如何将“xx大酒店”的认知影响最大化,把品牌所营造的“势能”,转化成其南阳市同行业中的推动力,并利用这次开业大典的契机,扩大本酒店的知名度,增加本酒店的美誉度,从而给自己一个好的开端
2、,是新店开业要解决的核心问题。五、主持人:六、参加人员:1、大酒店董事会人员以及全体工作人员。2、南阳市各大媒体相关人员。3、南阳市相关领导嘉宾、宛城区相关领导嘉宾。4、其他相关生意合作伙伴。七、策划思路:1、 细心营造开业庆典现场的活动气氛,对目标受众形成剧烈的视觉冲击力,提高受众对该银行的认知和记忆。2、 加大广告整合宣扬力度,提升传播效应和社会影响力。3、 开业庆典现场力求大气、时尚、活跃,极力渲染开业的喜庆气氛。八、活动目的及意义正式宣布酒店开业,引起南阳市场同行、目标消费者以及媒体挚友的关注;让南阳市场的目标客户以及竞争对手的潜在用户进一步充分了解供应的独特服务,创建出对体验的剧烈欲
3、望,进一步加强与南阳媒体的互动和沟通,为在区域市场的销售和推广营造一个良好的舆论环境;借助开业机会,建立起与南阳市场的相关政府部门和合作伙伴的良性关系,为后续的市场经营及推广做好铺垫。让人们对xx大酒店有一个初步的了解、相识。参加人员:市、县级相关领导、公司领导、外界友人、相关媒体。九、现场布置:包括场外布置和场内布置:1、在酒店(10#117)大门两侧设立迎宾两名,用气球等用品适当布置。2、酒店大门上沿挂横幅一条,内容:xx大酒店开业庆典;3、在酒店(10#117)大厅里设置迎宾台,设迎宾一名,旁边有身着喜庆旗袍(可视状况而定)的 名礼仪小姐,在活动现场引导来宾签到、佩带贵宾花、典礼起先引导
4、来宾入场、协作仪式;4、现场礼仪服务人员 名,负责现场秩序的维护、给嘉宾倒茶等事项。5、主席台两侧放置户外远程音响一对,活动起先活动期间播放喜庆音乐和活动起先主持人及相关领导嘉宾发言讲话扩音。十、相关庆典布置人员支配:十一、开业典礼实施流程20xx年X月X日:00酒店工作人员到达现场做打算工作,保安人员正式对现场进行平安保卫。十二、庆典活动流程:XX:00 活动各项打算工作就绪,播放喜庆音乐;XX:00 礼仪小姐迎宾(佩带贵宾花、请领导签名并引导相关领导和来宾至休息处);XX:00 主持人介绍相关活动状况, 邀请相关领导和来宾至主席台前就位;XX:00 主持人宣布xx大酒店仪式正式起先,介绍到
5、场领导及嘉宾。XX:00 第一项: 鸣炮(下载鞭炮音乐代替)XX:00 其次项: 邀请省南阳市相关领导讲话;(上台时配出场乐,讲话时配轻音乐)XX:00 第三项:邀请宛城区领导致恭贺词:(上台时配出场乐,讲话时配轻音乐)XX:00 第四项:酒店董事长或总经理表态发言,企业介绍;(上台时配出场乐,讲话时配轻音乐)XX:00 第五项:主持人邀请相关领导为xx大酒店剪彩;(礼仪陪伴、放礼花炮、喜庆音乐)XX:00 第六项:主持人宣布开业大典成功闭幕,由酒店董事长或者总经理送别相关领导以及嘉宾。十三、预期效果1、使xx大酒店开业的消息得到广泛的传播,吸引更多的目标消费群体来参与此来次活动。2、加深xx
6、大酒店在消费者心目中的印象。3、不管是从前期策划还是从后期执行上,都要力争做到使这一开业庆典达到空前轰动的效果。4、增加内部员工对公司的信念。5、在同行业中做到后来者居上,成为行业内一匹黑马十四、活动预算经费1、现场布置:条幅、气球、礼炮、礼花等共元。2、请相关领导赴会的车费以及其他花费共元。3、活动结束给相关嘉宾以及记者赠送的礼品等共元。酒店营销策划方案 篇2一、活动背景利用端午节这个中国几千年来的民俗节日,邀请国际友人及青少年共同参与,在更好地了解端午节习俗,感受端午节丰富的文化内涵的同时,向外籍嘉宾宣扬酒店、SPA等项目,让参与的人员在浓浓的欢快氛围中体验我国的传统节日中蕴涵的深意。二、
7、活动地点西餐厅及户外三、活动对象内部及外部大客户(约50人,20组家庭)四、活动时间20xx年*月*日 15:30-17:00(端午节)五、价格标准 免费六、场地分布图七、活动支配活动亮点:1、带香囊虽是端午节的习俗之一,但本市区鲜为人知,可以作为一个亮点突出本次活动;2、佩五丝是一个比较传统的习俗,考虑家长爱子心切,通过此方法达到看到五丝就想到端午节,想到端午节就联想到艾力枫社;3、累计卡的运用,累计卡是由一张A4的PVC材质制作的卡片,上有公司LOGO及端午节活动照片,分成16小块,大小不一,拼成后是一张完整的图片,利用儿童贪玩、新奇心重的心理,达到酒店宣扬、活动促销的目的,另外因为可长期
8、保留还可作为一种宣扬的手段。4、活动延长,五丝的习俗是在第一场大雨后扔于水流中,故在活动过后的第一个下雨日邀请当日参与人员前来一同将五丝放于气球内,并于工作人员将气球抛至湖中,后由其他工作人员捡起,后全部人员到西餐厅吃饭,并体验其他酒店项目。实惠政策:1、增值活动项目,凭活动入场券,在西餐厅或其他厅可享受特价亲子套餐()元,可享受亲子特价房()元,可享受餐厅()折实惠。2、凡在活动期间凡参与XX活动除享受()折实惠外,另赠送累计卡3张。3、现场办理SPA卡可享受()折实惠,另赠送累计卡1张。4、支付50元即可获得亲子游泳票一张,另赠送累计卡1张。5、报名参与游泳班、购买游泳卡的客户除活动本身享
9、有的权益外,另赠送累计卡2张。6、购买旅游产品套餐的客户除产品本身享有的权益外,另赠送累计卡2张。7、奖项设臵及奖品 负责人:XX1.奖项设臵一等奖、二等奖、三等奖、幸运奖2.奖品:以客户体验产品及赞助商赞助的物品等九、活动职责分工十、活动预算1、场地布臵:2、食品预算:略酒店营销策划方案 篇3依据酒店目前状况,为了更好的开展销售工作,现拟制定客房、淡季促销实施方案,详细如下:一目标市场:酒店的客源以政府接待、协议单位为主;会议市场、旅游团队为辅;长住客、散客为补。现须努力开发和提高旅游团队、散客、会议市场和协议单位订房的入住率。二 目标任务:提高客房住客率(月平均完成住客率70%,客房日出租
10、间数38间以上)。三 促销时间:xxx年11月、12月 xxx年1月、 协议客户单位房价促销:4、5楼一般标准间、单人间实惠为110元间含双早原100元间不含早;其他房型保持原有的协议价不变,另赠送双份早餐。、散客房价促销:以会员制度模式打通散客渠道,使淡季不淡;新会员第一次入住享受90元单人舒适大床房另赠送20元现金卷3张。如:新客户办理一张新会员卡,享受第一次入住90元大床房,赠送3张20元现金卷每次限用一张,现金卷运用在实惠价(148元)基础上减20元 。、会议房价促销:凡是以会议形式入住,不论会议大小都可以 享受酒店的协议价,如会议预订超出10间以上含10间的在享受协议客户单位活动价的
11、基础上,另赠送豪华标准双人房1间(3楼,不含早。、旅行社促销:在酒店消费季度累计达5万含5万的可返还给旅行社2的提成,消费累计达8万含8万的可返还给旅行社2.5的提成,房价保持原协议价不变。四、销售措施、稳定本地区的主要旅行社,主动与外地各旅行社联系,了解团队信息,力争酒店作为本地区重点旅游团队的指定入住点。、推出“会员积分卡”和“酒店代金劵”。、全员销售:员工揽客嘉奖、揽徕酒店消费的,按每间房3赐予提成嘉奖。会员卡充值按3%赐予提成。、公交广告以郴州201、资兴公交线路,乘坐该线路的乘客都可全程看到饭店、酒店的广告订房信息。广告以51辆资兴公交车做起,广告先投放2个月,详细费用大约为90元辆
12、原价115元辆。、制作酒店的活动宣扬册,摆放在各旅行社的醒目位置,及发放路人。酒店营销策划方案 篇4现今阶段,酒店业竞争日益激烈,消费者也变的越来越成熟,这就对我们饭店经营者提出了更高的要求。在20xx年我们安排对我们的营销作出一系列的调整,吸引消费者到我店消费,提高我店经营效益。一、市场环境分析:1.我店经营中存在的问题(1)目标顾客群定位不太精确,过于狭窄。总的看我市酒店业经营状况普遍不好,只要缘由是酒店过多,供大于求,而且经营方式雷同,没有自己的特色,或者定位过高,消费者难以接纳,另外就是部分酒店服务质量存在肯定问题,影响了消费者到酒店消费的信念。我店在经营中也存在一些问题,去年的经营状
13、况不佳,我们应当反思目标市场的定位。应当充分挖掘自身的优越性,拓宽市场。我酒店目标市场定位不合理,这是导致效益不佳主要缘由。我店所在的金桥区是一个消费水平较低的区,居民大部分都是一般职工。而我店是以经营粤菜为主,并经营海鲜,价格相对较高,多数居民的收入水平尚不能接受。但我店的硬件水平和服务质量在本区都是上乘的,我们一贯以中高档酒店定位于市场,面对中高档消费群体,对本区的居民不能构成消费吸引力。(2)新闻宣扬力度不够,没能在市场上引起较大的轰动,市场知名度较小。我店虽然属于XX集团(XX集团是我市闻名企业)但社会上对我店却不甚了解,我店除在开业时做过短期的新闻宣扬外句再也没有做过广告,这导致我酒
14、店的知名度很低。2.四周环境分析尽管我区的整体消费水平不高,但我店的位置有特色,我店位于XX国道旁,其位置优越,交通极为便利,比邻商院、理工学院、机电学院等几所高校,所以过往的车辆许多,流淌客人是一个潜在的消费群。高校生虽然自己没有收入,但却不是一个低消费群体,仅商院就有万余名学生,假如我们可以供应适合学生的产品,一低价位吸引他们来我店消费,这可谓一个巨大的市场。3.竞争对手分析我店四周没有与我店类似档次的酒店,只有不少的小餐馆,虽然其在经营实力上不具备与我们竞争的实力,但其以低档菜物美价廉吸引了大量的旁边居民和学生。总体上看他们的经营状况是不错的。而我们虽然设施和服务都不错,但由于市场定位的
15、错误,实际的经营状况并不志向,在市场中与同档次酒店相比是处于劣势的。4.我店优势分析(1)我店是隶属于XX集团的子公司,XX集团是我市的闻名企业,其公司实力雄厚是不容质疑的,因此们在细致规划时,也应充分利用我们的品牌效应,充分发掘其品牌的巨大内蕴,让消费者对我们的餐饮产品不产生怀疑,充分信任我们供应的是质高的产品,在我们的规划中应充分留意到这一点来吸引消费者。(2)我店硬件设施良好,资金雄厚,而且有自己的停车场和大面积的可用场地。这可以用来吸引过往司机和用来开发一些促销项目以吸引学生。机会点:本企业雄厚的实力为我们的发展供应了条件;便利的交通和巨大的潜在顾客群;良好的硬件及已有的高素养工作人员
16、为我们的调整和发展供应了广袤的空间。二、目标市场分析:目标市场即最有希望的消费者组合群体。目标市场的明确既可以避开影响力的奢侈,也可以使广告有其针对性。没有目标市场的广告无异于“盲人骑瞎马”。目标市场应具备以下特点:既是对酒店产品有爱好、有支付实力消费者,也是酒店实力所及的消费者群。酒店应当尽可能明确地确定目标市场,对目标顾客做详尽的分析,以更好地利用这些信息所代表的机会,以便使顾客更加满足,最终增加销售额。顾客资源已经成为饭店利润的源泉,而且现有顾客消费行为可预料,服务成本较低,对价格也不如新顾客敏感,同时还能供应免费的口碑宣扬。维护顾客忠诚度,使得竞争对手无法争夺这部分市场份额,同时还能保
17、持饭店员工队伍的稳定。因此,融汇顾客关系营销、维系顾客忠诚可以给饭店带来如下好处:1、从现有顾客中获得更多顾客份额。忠诚的顾客情愿更多地购买饭店的产品和服务,忠诚顾客的消费,其支出是随意消费支出的两到四倍,而且随着忠诚顾客年龄的增长、经济收入的提高或顾客单位本身业务的增长,其需求量也将进一步增长。2、削减销售成本。饭店吸引新顾客须要大量的费用,如各种广告投入、促销费用以及了解顾客的时间成本等等,但维持与现有顾客长期关系的成本却逐年递减。虽然在建立关系的早期,顾客可能会对饭店供应的产品或服务有较多问题,须要饭店进行肯定的投入,但随着双方关系的进展,顾客对饭店的产品或服务越来越熟识,饭店也非常清晰
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