2023上半年采购工作总结汇编七篇.docx

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1、【采购工作总结】2023上半年采购工作总结11篇。我们要珍惜时间，我们又将迎来新的工作。可以开始写这个阶段工作的总结 了，做好工作总结，能够提升自己的工作能力，如何写出一篇优秀的总结。下面 是为大家整理的2023上半年采购工作总结【汇编七篇】，欢迎大家借鉴与参 考，希望对大家有所帮助。我在总公司的正确领导下，在上级主管的亲切关怀和各位同事的真情帮助 下，认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购业务水平， 按时按量按质的完成了皮边收购工作。现把半年来的工作情况总结汇报如下：一、着眼职业需求，认真学习专业知识采购猪皮的好坏直接影响着我们公司产品的质量。作为一名皮边收购员，深 感责任

2、重大，使命光荣，必须不断提高自己的基础理论知识。半年来，我认真学 习采购基础知识，认真研读皮革质量检测标准实用手册，我虚心求教，不断 向周围有经验的老采购学习，努力提高自己的业务水平，在干中学、在学中干， 通过实践摸索出符合实际的猪皮采购理论，以厚实地理论支撑保证工作能力的不 断进步。二、着眼使命牵引，全力完成采购任务采购工作看似简单，却是保证产品与服务的正常供应，以支持我公司生产及 其他经营活动顺利运作的最基础、最关键环节。半年来，我按照公司的要求，积 极围绕价、质、量、地、时等基本要素展开采购工作，按照供应计划指标，积极 开拓货源市场，货比三家、价比三家，选择物美价平的物资材料，上半年共完

3、成 XX的猪皮采购工作，圆满完成了采购任务，为公司的发展做出了自己应尽的贡 献。三、着眼公司发展，不断提高供应质量为了能采购的质量好的原材料，我积极联系亲朋好友，努力开拓进货渠道， 多次跑XX、下XX,以责任担当重任，以忠诚回馈信任，有时为了降低采购成 本，不惜动用自己的关系，甚至和供应商争得面红耳赤。今年X月，我从一个朋 友那里得知有物美价廉的猪皮供应，可以有效地降低采购成本，但我深深地明白 与未经审查和不熟悉的供应商做交易存在的风险是很大的，为了掌握第一手资 料，我利用节假日时间前去。采购工作是个艰苦的工作，常常风里来，雨里去，在外奔波错过饭点更是常 有的事，但我既然选择了这个行业，就会以

4、崇高的使命感和责任感把这项工作干 好。一份春华，一份秋实，在采购的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收获的却 是那一份份充实和一份份沉甸甸的喜悦。有工作是快乐的，采购工作在给我艰辛 成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流 动，明年会把远程物料计划更详细，让自己了解所有物料的进度。明确计划对于 生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是的。2 .年底参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也能够说进入采购的 一个大门，才明白自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让 供应商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得 带给的服务态度及质

5、量。且要把的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采 购，货比三家。透过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最 愿意的供应商，得到自己想到的结果。期望以后自己进入这个采购的大门里面。3 .参与erp的工作录入及整理。最想说的话，这个erp系统的引入是我们今 年的帮忙了，透过让自己学到每个车种的配置，自己的采购物料的到货状 况，仓库的库存，等。让所有的物料都明白化，及精确化。所有物料有依可询， 有据可依。4 .参与盘点工作。让自己在实践中了解所有的零件。了解仓库的库存量。透 过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存，为何会造成这些 库存量。怎样才能消化库存，让仓库成为

6、零库存，让我们的供应商成为我们的仓 库。自己对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪到 底，没有做到位，做事不够细心，思考不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧 迫性，处理问题没有力度，不够果断。明年努力清楚工作的重要性，努力学习了 解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心 应对自己的工作，调整好心态问题。做到采购的适价，适质，适量，适时，适 地。期望明年工作能职责到个人，分工明确规定。让自己的物料更了解职责更明 确。透过本年度的工作和学习，使我在采购上积累了很多知识和经验，并在各个 方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的

7、联系。 所以我愿意和公司一齐向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量！的同时，更给了我不断地成长与收获。下半年已经来临，在下半年里，我决心以 感恩公司、回馈公司的使命感，继续发扬不怕苦、不怕累的精神，不断提高自己 的责任心，不断减少工作失误，提高工作效率，并利用业余时间充实提高自己， 参加国家注册采购师资格培训，把自己的进步与公司的发展壮大紧紧联系在一 起，提高成本概念，利润思维、风险意识和统筹能力，向一个更优秀的采购靠 近，做一名真正的优秀采购人员。生合作的集体成果。药剂科在院长高度重视和分管院长的直接领导下，认真贯彻执行药政管理的 有关法律法规，在全院临床相关科室和药剂科全体科员的共同拼

8、搏、团结协作， 紧紧围绕医院的工作重点和要求，求真务实的精神状态，顺利而圆满完成了院里 交给各项工作任务和目标。回首这一年我们药剂科日日夜夜，现将药剂工作情况 总结如下：政治思想方面加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻上级及院 里各种文件精神并积极落实到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的 实际情况开展学习和讨论，鼓励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实 和实施。通过系统学习教育，提高了科室人员的思想政治觉悟，自觉抵制行业不 正之风，以提高窗口服务为己任，以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人 服务，做好一线窗口药剂科服务工作。业务管理完善工作流程，提高工

9、作效率，方便病人。药房是药剂科直接面对病人的重 要窗口，树立医院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率， 是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人24小时的药品供应。通过完善工 作流程，合理设置窗口、机动配备人员等，充分调动全体人员的积极性，齐心协 力，克服困难，提高工作效率，有效改变了取药排队、取药难等现象，为病人提 供方便。药品采购严格执行药品网上招标阳光采购，保证临床患者用药供应及时。做到采购透 明、质量透明，临床用药透明，及时了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使 用后的信息反馈，确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应，储备药品加强药品储备管理，成立了药品质量监控小

10、组，质控小组成员每月不定期对 科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员认真执行各项 管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每季 度进行药品储备质量、效期等盘点，召开发现问题及时妥善处理，保障患者用药 安全。严格执行国家药监局医疗机构药品使用质量管理暂行规定的要求，制 定出我院药品验收质量管理制度、药品储备养护质量管理制度近效期 药品标识管理等一系列管理措施并相继实施，杜绝医院因药品过期造成重大医 疗事故和医院的经济损失。临床用药管理在临床用药、药剂科定期下发各种新药说明，征求临床见意，随时了解临床 对药剂科供应药品使用情况，对滞销、近期药品及时与临

11、床沟通，以便及时合理 应用，减少药品的浪费。对药剂人员定期进行业务培训、学习，不断提高自身理 论水平和业务能力，对新进药品及时掌握使用的适应症，以便指导临床使用。广 泛开展临床药品不良反应监测，发现问题及时上报，避免药品不良反应的重复发 生。总之，药剂科在20xx年的工作中还存在不足之处，在新一年的工作中努力 改进，逐步改善，提高完善服务质量，全心全意为临床服务。药剂科今年上半年，我部门员工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，不分昼夜、节假 日，出色的完成了公司交办的采购工作。积极参与公司组织的各种紧急任务，获 得公司领导的肯定和表扬。在作风上执行公司管理制度，坚持原则，坚持财务制 度，以采购纪律严格

12、要求自己，廉洁奉公，从未出现违法、违纪、腐败现象。我 们树立“为公司节约每一分钱”的观念，坚持同等质量比价格，同等价格比质 量，限度为公司节约成本的原则。紧紧围绕公司生产这条主线努力开展工作，使 各项工作比以往得到了比较明显的进步。以下是上半年的采购工作总结。一、工作完成情况及修订完善管理制度为节约资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在采购量大，部分物资 紧缺的情况下，千方百计，精心组织寻找货源，积极组织落实，始终把保障生产 所需放在首要位置，一切工作围绕在建项目，保障钻井施工，科研开发这个中心 来开展，圆满完成了工作任务。由财务转账，减少现金交易环节，逐步建立起物资采购渠道及供应商信息档

13、 案。现已有一百多家供应商。我们一直强调采购工作透明，在采购工作中做到公 开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多与 相关职能部门共同参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则， 和相关部室人员一起询价比较，在采购工作的各个环节中主动接受监督。即确保 工作的透明，同时保证了工程进度。逐步完善制度，部室建立每人每天工作写实，所干工作一目了然，督查每人每天工作量，和 每一笔业务操作进程，也便于采购环节上的查询。每周上报周工作量，每月报采 购报表等供领导参阅决策。人员按其所长，专业化分工分类，各负其责。解决职 责专业分不清：容易出现行行都会干，行行都不专，材料性

14、能不知道，型号参数 搞不清，有了失误扯不清，干起工作来理不清等憋病。避免丧失自觉性，业务始 终得不到提高，很难独挡一面处理问题，对公司，对个人危害极大。岗位责任制 的落实，彻底扭转了这种局面的存在，每个人的工作积极性和工作效率显著提 高。定制出台本部门管理制度：使大家充分认识到采购制度严肃性，在工作中必 须严格遵守国家、企业的采购纪律。本着安全第一，预防为主的主导思想，时刻 提示加强安全意识，每笔业务资金安全是第一位的，反复强调要与企业知名度高，信誉好，资质证件齐全的企业做为合作伙伴，每项合同条款必须反复推敲， 防止出现意外，给公司和个人造成经济上损失。在出差，装卸车时，特别强调注 意人身安全

15、，防止意外事故发生。二、基本做法为保证能采购到质优、款新、价廉的货物，我们以了解市场最新行情、最新 动态和相关行业政策及规则为基本任务，以便更好地掌握主动权，不至于受供应 商片面因素的影响。进一步加大市场考察力度，一方面我们从多侧面、多角度去 认识市场，摸清了生产厂家与其代理商之间的利益分配关系，供货商产品利润的 构成。围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作我们围绕“控制成本、采 购性价比的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行 询价比较，注重沟通技巧和谈判策略。调整了部份工作程序，增加了采购审核环 节，采取先由采购部长在采购员对采购物资询价比较的基础上进行审核，再

16、由计 划经营部和公司领导进一步复核，力求限度的控制成本，为公司节约每一分钱。 采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煨练。巧和谈判策略。调整了部份工作程序，增加了采购审核环节，采取先由采购 部长在采购员对采购物资询价比较的基础上进行审核，再由计划经营部和公司领 导进一步复核，力求限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一 项具体工作和每一个工作细节中得到煨练。逐步加强对采购物资信息的管理，对 物资采购申请单进行编号存档管理，发票产品合格证等复印留底，保持了信息资 料的完整，同时输入电脑保存，建立采购部台帐，方便随时查阅、对比。还建立 本部门每天工作写实报表，反应采购部每位员

17、工每天的工作内容。三、存在问题和建议采购工作遇到许多问题，主要是采购的计划性不强，我们采购任务中的一多 半是临时采购计划，因为没有库存，往往刚解决了上一笔，下一笔又有上一笔内 容，为不影响生产只有再排车辆人力重复采购，工作量较大。审批程序过于复 杂，浪费很多人力时间，影响工作效率。还需要进一步规范采购程序，不断提高 效率。质量与价格永远是采购工作的主题。采购人员的技术能力与业务水平直接影 响到采购工作的质量和效率。我们将永远记住玻璃钢输卤管线惨痛教训，严把质 量关不是一句空话，要具体落实到每一个技术环节上，每一笔业务必须谁办的谁 从头到尾负责到底。由于多数采购员参加工作时间较短，经验不足。在采

18、购技能 上有待进一步提高，以后将极积为他们提供培训和学习的机会，真正建立一支专 业性强，业务精，清正廉洁、敬业高效让领导放心的采购队伍。为公司生产一线 服务做好先行官。在下半年的工作中，我们要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的 工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理能力。使本 部门工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神，加强责任感，对待工作高 标准，严要求。同时我部门将不断搞好阶段性总结；开展批评与自我批评，找差 距，评不足以推动工作。尽力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力 量，团结一致，克服困难，争创文明科室。20xx年是我人生的转折点，从以前的个体

19、到了一个集体一一xxx这个大家庭 当中来了！我把这几个月的工作做个总结：刚到公司的时候，公司安排我到XXX做采购员，作为一个刚接触这个职业的 新手，我没有多的经验和阅历，但是我要求自己要有一个平常的心，进取的心， 不止千遍的和自己说：这个岗位的担子是重之又重，一定不能辜负了公司领导的 期望。对于材料的采购，我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些经验：一、尽量收集多一点材料信息我不熟悉的材料，我会尽我最大的努力找懂得这个材料的人，从别人那去学 到到自己本来不知道的东西。那怕是一点一滴都算是学习和进步。二、做事情要有条理、有计划我基本上会每天都会对我所做过的工作，处理的事，进行一个心里的小结，

20、对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理的，尽量做到问题不推迟，尽最快解 决。对于明天的主要事情，做个计划。俗话说：好记性不如烂笔头!事情较多的 时候，我会记录下来，逐个去处理，处理和没有处理的做个记录，这样工作就会 更加清澈明朗。三、学会主动与人沟通经常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和交流，这样便于自己更好 的了解材料，以及跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。四、做好对供应商的管理尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取配合我们工作， 及时解决问题，让其感受有压力又有动力。工作中要严谨，要主动出击，不寄希 望于供应商肯定没有问题，及时的做好跟催工作，要分析供应商的每一次看

21、似合 理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统 计，及配合工程需要做好工作。五、职业习惯让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统 筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近，做一 名真正优秀的采购员。六、打业务电话的一些经验想好打电话的目的是什么？是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等。 组织好自身谈话内容的概要，做到谈话流畅，语言丰富，用语专业，亲切自然大 方，热情大度。对供应商所销售的这个材料及其它供应商（同种材料）的信息要了 解，以此好回应对方的谈话。要记住对方所销售这个品种现在的大约价格，及你 上次所订购价格

22、，或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。在关 心业务的同时，不妨多给予客户出了业务关心外，工作身体等也做个善意问侯。 对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等。以上的一些经验是我在工作过程中总结出来的，想要做好一个合格的优秀的 采购员必须严于律己，在实践中不断的加强自己的业务水平的提高，只有这样才 能更好的展现自己，为公司的发展做出贡献！在XXX的那段日子，我能够从心里上及时的转变，从以前的一个个体能及时 而又融洽的融入到这个团体，也是对自己的一个要求和挑战，在吴江我能够和同 事们相处的非常好，本不是一家人，但是胜似一家人的情谊始终让我们的这个团 体工作有力，工程进展顺利。n

23、月份我被调要到南京工作，参加南京沙达旺仓 储工程，岗位是后勤的管理。后勤管理对于我来说又是一个新岗位，但是我总是有这样的自信：一定能做 好!在平时的生活中和同事多沟通，随时掌握他们的心理和一些想法，并能尽量 的在现实条件中随心所愿，这样就从后勤方面保证了员工的有一个良好的工作心 态，无后顾之忧!及时的合理的制定了一些后勤制度，和对制度的宣传以及监 督，对后勤上面的一些设施、设备做一个完整的数量和现状统计，需要维修的及 时维修，需要整改的及时整改，让大家有一个比较舒心，安全，温暖的后期生活 环境！在未来的日子里，我将发扬不怕苦，勤学习的精神，更加努力的做好自己的 工作，树立公司荣誉感，尽自己最大

24、的努力，为公司的发展壮大，也为证实自己 的能力，恪尽职守，永不懈怠。上半年已悄然过去，回首这半年的紧张忙碌工作，伴随着大成集团各新建项 目的破土，金宝特公司的顺利创产，我本人也通过实际工作中的锻炼，和在各位 领导的帮助下，取得了一定程度业务水平的提高，但同时更暴露出很多新的不 足。、应对市场变化、保证供应稳定。20_年受国际原油价格上涨、煤炭资源紧缺、电力供应不足等多方因素影 响，化工市场发生了较大变化，随着奥运临近，国家环保部门加强了各地监管力 度，部分不达标企业因多种原因处于停产或限产阶段，造成多种基础化工供应紧 缺、价格出现较大涨幅，面对供应市场环境突变，采购中心在焦经理的带领下， 积极

25、应对提前准备、提前预防，落实奥运期间各类生产物资保障预案，采购中心 生产四组截至7月份已将硝酸、珍珠岩助滤剂、水处理剂、纯碱、片碱等受影响 物资落实到位，保证生产原料供应，上半年共签订采购合同20份、确认书310 份、开发新供应商13家、淘汰供应商3家，共计采购金额19881272元，收到采 购任务单207份、采购项目577项，除部分采购项目取消或自采外，100%完成上 半年采购任务。二、持续加强企业文化和业务知识的学习。采购中心组织部门全员不断加强对企业文化、集团的各项文件的学习，会后 每名采购员都要结合实际工作认真总结，谈谈思想体会相互提高，紧随集团的领 导方针，“主动接球、热情为各业主公

26、司服务”。积极参加集团组织的各项学 习，通过对企业文化和公司兴亡我的责任一书的学习，让我的思想观念的到 了很大的提高，使得工作角度有了新的认识，增加了企业与员工之间的纽带，加 强责任意识提高执行力，是一名优秀的员工必备的条件。通过集团人才中心组织 的业务学习，直接在业务能力提高方面给予我很大帮助，也是我获得了业务能力 提高的又一个途径。通过采购物资轮换，让我有机会接触更多的采购品种，在市场考察时与不同 的供应厂家的洽谈中学到了很多谈判技巧，丰富了采购专业知识，提高了综合业 务水平，也让我有机会重新认识了自己的不足，有效的业务沟通、良好的语言表 达能力、果断的审事夺度、自信心的欠缺等等很多的不足

27、还有待我继续提高，最 大的收获是让我懂得了如何才能提高，性格并不是工作能力的决定性因素，工作 方法、沟通能力、思维方式的改变，才是提高业务能力的根本出发点，“知识是 学来的，能力是练出来的，品德是修出来的”。20xx年以来，我县政府采购制度已稳定的逐步走向正规化。在各级党委、 政府的正确领导和高度重视下，按照我县财政工作的总体部署和财政改革的总体 要求，以政府采购法为基础，认真贯彻上级下达的各项文件精神，积极探 索，开拓进取，与其他财政改革协调配合，推动全县政府采购工作向前发展。政 府采购在加强财政支出管理、深化财政体制改革、提高财政资金使用效益、发挥 宏观调控作用、促进廉政建设等方面起到了积

28、极作用，取得了良好的经济效益和 社会效益。主要表现在：政府采购范围逐步扩大，政府采购规模保持稳步增长势头;政 府采购管理体制逐步理顺;政府采购制度建设不断完善，为依法采购提供制度保 障；政府采购法学习、宣传、培训更加深入广泛，为法律的贯彻实施创造了 良好的社会环境;政府采购基础性工作进一步加强，政府采购行为日益规范;政府 采购透明度建设、评审专家和信息统计工作更加完善;采购管理人员和执行人员 素质都有了进一步提高。一、政府采购范围不断扩大政府采购规模保持稳步增长势头按采购类别划分，货物、工程和服务采购分 别占采购规模的42. 88%、52.11%和5.01%;按采购形式划分，集中采购和分散采

29、购的比重分别为49. 98%和50. 02%;公开招标占采购总额的35. 77%,财政直接支 付比重为69. 61%o二、政府采购管理体制逐步理顺我县基本理顺了政府采购管理体制，形成了政府采购领导机构、监管机构、 执行机构三个层次管理体制，建立监管职能和执行职能相互分离、相互制约的运 行机制，政府采购管理机构与执行机构的职责更加明确，操作更加规范。三、政府采购制度建设得到加强，依法行政和依法采购意识普遍提高为了进 一步规范政府采购行为，我县制定出台了有关政府采购监督管理、政府采购操作 程序、评审专家管理、提高政府采购效率等方面的各项措施和制度，为正常有序 地开展政府采购工作提供了依据。四、以网

30、络平台为依托，建立了滑县政府采购评审专家库、商品价格信息 库、供应商信息库，进一步加强政府采购透明度建设。为更好地体现政府采购的 公开透明、公平竞争、公正原则，政府采购办建立了政府采购评审专家库、商品 价格信息库、供应商信息库，实行政府采购评审专家和政府采购供应商管理相分 离的制度，达到了三库中评委和供应的随机抽取要求，增加评委与供应商抽取的 透明度;商品价格信息库则以时效性为基础，以供应商的即时报价为依据，掌握 市场发展趋势与行情。根据我县政府采购专家管理体制建设总体思路即以信息化 管理系统为依托，制度建设为保障，专家队伍为核心的政府采购专家管理体系， 政府采购评审专家库实行动态管理，专家人

31、数和专业随着政府采购规模的扩大和 政府采购业务的需要，在使用中不断充实完善。五、加强政府采购基础性工作，进一步提高规范化管理水平半年来，政府采购工作由起步阶段的在发展中规范，逐步转变为现在的在规 范中发展。为规范政府采购行为，尽可能减少人为干预，通过不断总结和摸索， 在政府采购组织形式和采购方式的确定上，遵循既要严格依法办事，又要提高办 事效率的原则，制定了一套较为行之有效的采购程序，并通过挂牌办公向各当事 人说明政府采购业务流程，通过规范的采购程序增加工作的透明度。政府采购信息统计工作作为政府采购的一项基础性工作，克服了人手少、工 作量大、统计手段相对落后、基础管理薄弱等不利因素，确保信息统

32、计报表及时 上报，报表质量和分析水平进一步提高。20xx年，为及时反映全县政府采购工 作开展情况，准确掌握采购任务完成进度，了解工作中存在的问题，在年报、季 报制度的基础上建立政府采购统计月报制度，并以简报的形式报送有关部门和领 导参阅。六、进一步完善政府采购监督体系，充分发挥政府采购监管职能一是从采购项目申请到采购资金的结算支付，都建立了比较完善的操作规程 和监督手段；二是针对不同对象分别制定了不同监督管理办法；三是政府采购重大问题提交县政府采购领导小组进行研究审批；四是建立了财政部门为主，纪检监察、审计等部门共同配合的有效监督机 制，主要政府采购活动均邀请纪检监察部门进行现场监督。五是开展

33、了政府采购服务反馈制度。通过反馈调查活动听取各方面意见和建 议，总结经验改进不足，以更高的效率和更好的服务质量来开展政府采购工作。七、积极探索政府采购工作的新途径，政府采购工作有新的突破一是我县服务类政府采购工作有了新的突破。20xx年签订了本县定点车辆 保险协议，实施了公务车辆保险暂行办法，建立了一车一档，为20xx年滑县全 面推开服务类政府采购工作奠定了基矗服务类政府采购制度的实行，对于加强行 政事业单位车辆管理，堵塞漏洞，必将起到积极的促进作用。二是对零星采购的办公用材料和空调实行协议供货制度。目前已和5家空调 销售商签订了协议书，并试行运行。三是提出了构建政府采购网络平台的基本思路，并

34、设计出了相应的一系列软 件和网络搜索系统。该平台以滑县政府采购三库的数据为基础资料，以网络为依 托，与其他各县区实行信息互通、资源共享的政府采购区域市场，实现上下连动 式采购、区域间横向联合采购。在这将近半年的时间中我透过努力的工作，得到很多收获，临近年终，我感 觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工 作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行 简要的总结。1.熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟悉每 个供应商及供货方式。在收料单的录入中，每个物料到料状况都由自己经手，让 自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了很多东 西，能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不 明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及 联系。方便以后的调货事宜。明年必须把这份工作做到更细致，让每次的确认订 单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料 的调货事宜，尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造