贷款公司个人工作计划（3篇）.docx

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1、贷款公司个人工作计划（3篇）贷款公司个人工作计划（精选3篇）贷款公司个人工作计划篇1（三）20年开始了，我们要不断的总结过去工作中的不足 之处，在新的工作中不断的去完善之前的不足并加以改进。新的 一年，新的开始，新的工作任务。我们将继续努力做好我们的本 职工作。20_年小额信贷工作的计划和新的安排：一、信贷员的补充安排由于我们市场潜力比较大，而现有的信贷员比较少，面对这 一情况，我计划将在下一批的见习生中调配7名来三亚见习工作。 具体分配为：和_3名见习生，2名见习生，1名见习生，1 名见习生。二、信贷网点的分配及副队长的安排和属于镇由和来带领和管理见习生；安排去开发新点，还由、 来管理，并且

2、分配一名见习生去见习。由、管理。由来管理并带 领一名见习生。由、和来管理并分配一名见习生过去实习。由来 管理。整体的网点分为5个片区，之后在人员完善后逐渐选出五 名信贷员作副队长，管理相应的片区。逐渐的锻炼和提高管理人 员的工作能力。三、放款任务的计划根据总部的规定，每个信贷员每月必须放款在12户以上，但是为了能够达到我们团队做到全省第一的目标，大家在控制好风 险的基础上尽可能多发放贷款。尤其是发放妇女的联保贷款为主。 工资担保贷款只是为了增加我们的工资收入。四、集中处理拖欠利息的客户集中力量去解决拖欠利息的情况，争取更早的收回本金和利 息。五、epos机安装和广告牌制作在20_年我们要大力加

3、强epos机的安装，计划是每个信贷 员最少安装30台eposo达到遍布每个行政乡村。还未安装广告 牌的要根据情况及时的安装。此外，制作小的广告牌悬挂到各个 乡村的商户门口，以便跟好的对外宣传小额信贷。每个信贷员要 求最少20个小的广告牌。每个信用社最少一个大的宣传广告牌。六、落实跟进财政贴息、奖励金、利息划拨的工作20年度，我们要逐步的为已经归还贷款本息的而且符合贴 息的妇女申请财政贴息，并且每月上报市联社资金部奖励金的材 料。每月底收完利息时在30号前将本月的利息及时划拨到总部。七、制度的完善和坚持实行新的一年，我们也将继续根据我们队伍中存在的问题相继增 加一些新的规章制度。并且要完善落实，

4、让每个小额信贷技术员 真正的做到根据我们的企业文化和制度来工作。八、配合好上级部门的工作认真负责的完成上级领导提出的工作，并且加强对外的联系。 主要是市镇级的团委、妇联以及市财政等部门。其次，将与市联 社的关系处理到最好，便于我们的工作。配合市联社各个部门的 工作，按时提交相关的资料。九、将日常的工作合理的分配到每个人，争取每个人都能够 去多多的锻炼，学会更多的东西。20年是我们小额信贷队伍的建设之年，在这一年来，我们 稳定队伍、加强建设、保证任务的完成。小额信贷项目部是属于 我们每个人的，通过我们共同的努力和奋斗，取得了良好的成绩。 今天，我们回首过去展望未来，稳抓建设，再创佳绩，在省联社

5、及市联社的各级领导下，我们继续努力奋斗、我们争取创造更好 的业绩！贷款公司个人工作计划篇2一是各部门要以年度工作目标和计划统揽全局，进一步细化 工作，分解任务，确定指标，落实责任。二是各部门要结合工作 实际，加大培训力度，让本部门员工进一步加强学习，熟悉政策， 不断增强和树立服务借款人的意识和本领。三是各部门员工要切实按公司制度规定在岗在位，规范言行，确保工作推进有力。四 是对目标任务完成较好的部门或个人，公司将给予一定的奖励， 对工作不力，完成任务滞后，影响工作大局的，将严格按制度规 定逗硬惩处。年月贷款公司个人工作计划篇3（一）实施人才战略，缓解和消除公司发展的“瓶颈”。1、招贤纳才，网罗

6、公司发展专业人才。根据企业发展战略, 适时调整用人政策，招聘专业人才，充实公司的技术力量，满足 我公司长期人才需求。2、立足岗位，加强培养。在做好引进人才的同时，根据我公 司目前发展现状，注重企业现有人才培养，调配和有效利用现有 人才资源，挖掘现有人才的聪明才智，扩展其才能，提升其进一 步为企业发挥智力的积极性。鼓励立足本职潜心学习，主动帮助 其解决有关实际问题;对现有人才中具有一定实践经验、有培养前 途的，创造条件进行专门的理论培训，进一步拓宽知识面，尽早 培养为企业自己的高级专业人才。3、建立人才激励机制，使人能尽其才。在人才的使用上，逐 步建立一整套“事业留人，感情留人，政策留人”的用人

7、奖惩机 制。鼓励员工发挥、创造，让员工参与到企业管理中去，充分发挥员工的聪明才智，调动积极性，实行自我管理；敞开渠道，鼓励 员工为公司的发展献计献策，按贡献大小给予不同的奖励。使每 个员工产生一种归属感和成就感，充分发挥才能，做到公司与员 工在利益上的双赢。4、鼓励学习，不断提高。（二）统筹兼顾，进一步加大信贷营销力度。1、继续提高宣传力度，树立典型客户；2、加大对优良客户的授权授信额度；3、扩大在本行业、本地区的知名度和影响力，加大宣。（三）建章立制，实行公司规范化管理。1、落实制度，强化问责机制，全方位化解信贷风险；2、加强制度执行管理和员工管理，加强对制度执行情；3、强化贷款投放和风险管

8、理；4、鼓励学习，不断提高。随着公司各种管理法规的不断完善，逐步建立奖励制度，鼓 励员工积极学习，考取适合公司发展的.各种执业资格，为赢得市 场做好人才储备。（四）认清形势，及早谋划，进一步增强资金实力。由于国家政策调控的影响，预计明年内信贷资金市场将面临 更大压力，对信贷运营势必带来影响。因此，需精心组织，在确保运营资金能够在合法合规的前提下，拓展融资渠道，充分认识 同业强劲的发展势头和市场竞争异常激烈的严峻形势，仔细分析 资金市场走势，及早谋划，制定符合市场导向的信贷工作指引， 及早准备信贷工作方案和计划，树立“任务有压力，完成有信心” 正确工作理念，确保信贷工作稳步、健康、有序开展。（五

9、）调整信贷结构，全面控制风险1、仔细研究国家宏观调控政策，积极营销具有实体经济平稳 健康运行与自身可持续发展的优质客户。保持信贷总额的合理增 长与均衡投放，注重通过提高贷款周转速度和运作质量来满足客 户融资需求。加快非信贷融资产品的创新发展，积极为实体经济 发展提供多渠道融资支持。2、积极推进经营结构战略性调整，加快发展方式转变。主动 适应经济金融形势变化，以加快发展方式转变为主线，对信贷项 目担保方式深入研究，逐步提高抵质押担保比例，持续提升业务 的竞争发展能力和盈利水平，不断增强发展的全面性、协调性和 持续性。最后，在一年的工作中，要充分利用我公司具有的优势，既要 看到公司发展中有利的一面，同时还有清晰的危机感，以及高度 的使命感、责任感一如既往的为客户和社会提供满意的产品和服 务，将产值做大，将公司做强，创造新的业绩，展示新的风采。