班组长个人述职报告(12篇).docx

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1、班组长个人述职报告（12篇）班组长个人述职报告1一、切实履行本岗职责，力争做一名合格的职工班组长是车间领导与班组职工之间联系的桥梁，是班组职工 心声的反映者，起着一种承上启下的纽带作用。我时刻感受到肩 上那份沉甸甸的责任。作为一名班组长，我真正关心本班职工的 根本利益，真正相信和依靠本班职工，全心全意为本班职工服务。 在平时的工作期间，我认真听取上级工作指令，仔细领会上级文 件精神。本班职工关心车间的发展，愿意为车间的发展积极献言 献策，我就不遗余力的反映本班职工的心声，确保了班组人员与 车间领导及时沟通，问题不藏在心里。二、存在的缺点与不足作为一名年轻的职工，由于参加工作时间不长，经验不足，

2、 在工作中，在执行本岗职责时都存在很多的不足。首先是业务水 平的不高，平时由于放松的对自己的.要求，忙于工作，疏于学习。 专业知识掌握不够扎实，管理知识缺乏，加上实践经验少，造成 工作中经常出现疏漏。其次是自身素质有待进一步提高，没能充 分发挥一名班组长的作用，传达精神多，反映职工意见少；学习文 件多，对车间发展献言献策少。三、今后努力方向4、做好节能降耗。首先把每班的生产时间充分利用好，尽量减少人为的因素、 机器故障的因素，对生产精煤数量造成影响，对介耗的损失降到 最低限度。其次，做好水、电、工具的管理，有专人上下班检查， 做到无漏水、漏电、工具齐全。5、思想道德方面。作为一名班组长，必须做

3、到尊重员工，理解员工，关心员工， 对员工的一切行为做到心中有数，使每一位员工上班前带着责任 心上岗，提高工作标准，能有效的完成厂部交给的各项工作任务。以上是我对自己作为一名班组长的几点认识，不足之处，敬 请各位领导批评指导，谢谢大家！班组长个人述职报告4尊敬的 车间领导、各位同事：大家好！转眼间即将过去了，在即将过去的一年，公司出现了生产和 销售渠道上的困难，公司库存积压了大量的轮胎产品，经过公司 领导开会研究，讨论出了新的方案，提出：“我们只做市场需要 的轮胎产品，生产工作实施干四休三制度”，缓解公司库存压力， 坚持就是胜利相信我们大家只要有信心，公司一定会好的。这都 与领导的精确指挥与同事

4、们的不懈努力分不开的。班组是一个企业最基层，最活跃的生产组织，作为班组管理人员，最重要的是摆正自己的位置，清楚自己所肩负的职责和应 尽的责任。因此，我时刻提醒自己必须有高度的事业心，在企业 现状困境中，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生产安排，班组 之间的协调，以及员工之间的沟通和服务工作。同时，我也体会 到班组管理工作的复杂。正是因为这些原因，为了弥补工作中的 不足，我就此总结全年的生产安排情况，汇报如下：一、班组各项工作执行落实情况：班组全年截止到H 一月底累计生产外胎25710条，实际生产 外胎与计划生产外胎相差太远，造成欠产原因就不多说了。实际 外胎生产中全年累计造成废次品21条（其中：

5、内外欠硫7条、废 品5条、胎肩泡4条、其它5条），年度综合合格率99.92%。全年 员工参加工艺质量培训率100%。由于班组生产外胎实际完成率未 能完成计划生产任务，因此，未得到任何班组荣誉。班组计划定额人员13人，由于市场和销售渠道的问题，公司 启用新的生产工作规划，硫化机为适应市场需求，公司决定对大 部分设备进行更换，因此，车间对班组人员进行了二次的分流， 重新调整工作，班组现有人员5人。班组的各项培训工作按规定 是照常进行的，全年班组未发生一起轻重伤安全事故，员工参加 安全培训率100%,我们公司现在与双钱集团合作，全面执行双钱 集团安全管理规定，特别是“七想七不干”的规定更是渗透人心。

6、在安全生产中，班组累计查出设备存在的安全隐患16处，整改成 功13处，有3处是在按装设备的隐患，将逐一处理。班组累计教 育考核安全隐患和习惯性违章10项，公司车间安全检查累计考核 班组安全隐患和习惯性违章违纪14项，习惯性违章教育培训6次, 从而保证了全年班组安全无事故。二、存在问题及采取措施：1、本班组责任区域存在的安全隐患，一定完全消除，避免在 今后的工作中发生安全事故。2、狠抓产品质量才是重中之重。努力完成班组质量目标。3、措施：（1）加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。 班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。发现问题 及时解决，不做磨洋工。（2）严格执行工艺规程，

7、提高自身质量素质，培养员工质量 意识，做昆仑精品。自从我接任班组班组长的职务以来，让我感受颇多，受益匪 浅。由衷地感谢车间所有领导的信任，感谢大家对我工作大力的 支持。特别是工作出现差错时给予的谅解和帮助，并且帮助我分 析失误的原因，矫正错误。在今后工作中，我将虚心接受大家批 评和监督，不断完善自我，不断进步。谢谢大家！班组长个人述职报告5即将过去，我们又将迎来新的一年，今天我们在这里举行的 工作总结大会，主要目的就是总结经验、分析问题、布置任务。 首先我想借此机会，向在过去一年里取得一些成绩的班组长、班 组长、生产组长、班组安全员表示衷心的感谢，并向他们学习一 下班组建设的一些好的做法和成功

8、经验。回顾过去一年的班组长、班组安全活动开展情况，班组安全 活动是班组安全生产的重要内容。在过去的一年中班组全体员工 在安全生产活动的带领下，认真学习，努力工作，在工作中做到 “安全第一，预防为主”。现将过去一年的生产工作总结如下：一、主要工作1、加强班组建设，实基础，安全生产，班组建设是安全生产 的基础，为此，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针， 以班组安全学习为抓手，以班组安全活动为载体，加强对班组员 工的安全教育，培养班组员工的.安全意识与自我防护意识，杜绝 事故的发生。在实际工作中，强调班组管理和现场控制，从基础 工作抓起，使班组安全责任更加明确。2、加强现场安全管理，做好现场隐

9、患排查治理工作，坚持“以 人为本，安全第一”的思想，认真落实安全生产责任制，以及“谁 主管，谁负责”的原则。做到了班前班后会讲安全、班中重大事故及不安全因素的事件都有记录并责任到人，实行三级安全教育, 每月进行一次班前安全教育，组织员工认真学习相关知识。3、认真做好班中班后的安全工作总结，在工作中不断总结, 不断提高，班组安全工作水平有了明显的提升。二、主要存在问题1、班组管理工作还有待进一步加强，员工的责任意识还有待 进一步提高。2、班组管理人员的专业化水平还有待提高。3、班组安全活动组织不够深入，员工的安全意识有待进一步 提初提高。三、工作安排1、继续深化“安全生产月”活动为契机，认真做好

10、班组基础 管理工作，抓好班组安全管理工作。2、继续推进班组基础管理工作，做好员工岗位培训，不断完 善自我，提高自身素质，适应企业发展需要。3、继续加强班组安全检查及隐患排查治理工作，及时排除各 种安全隐患。4、加快班组现场管理，提高现场管理水平，创优工作业绩， 加强现场管理，努力提高班组员工素质和现场安全控制水平，使 我厂的安全工作再上新台阶。5、加强设备安全技术知识的培训，提高员工的操作技能，提高员工的操作技能。班组长个人述职报告620年即将过去，我们又将迎来新的一年，今天我们在这里 举行20_年的工作总结大会，主要目的就是总结经验、分析问题、 布置任务。首先我想借此机会，向在过去一年里取得

11、一些成绩的 班组长、班组长、生产组长、班组安全员表示衷心的感谢，并向 他们学习一下20年班组建设的一些好的做法和成功经验。回顾过去一年的.班组长、班组安全活动开展情况，班组安全 活动是班组安全生产的重要内容。在过去的一年中班组全体员工 在安全生产活动的带领下，认真学习，努力工作，在工作中做到 “安全第一，预防为主”。现将过去一年的生产工作总结如下：一、主要工作1、加强班组建设，实基础，安全生产，班组建设是安全生产 的基础，为此，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针， 以班组安全学习为抓手，以班组安全活动为载体，加强对班组员 工的安全教育，培养班组员工的安全意识与自我防护意识，杜绝 事故的发

12、生。在实际工作中，强调班组管理和现场控制，从基础 工作抓起，使班组安全责任更加明确。2、加强现场安全管理，做好现场隐患排查治理工作，坚持“以 人为本，安全第一”的思想，认真落实安全生产责任制，以及“谁主管，谁负责”的原则。做到了班前班后会讲安全、班中重大事 故及不安全因素的事件都有记录并责任到人，实行三级安全教育, 每月进行一次班前安全教育，组织员工认真学习相关知识。3、认真做好班中班后的安全工作总结，在工作中不断总结, 不断提高，班组安全工作水平有了明显的提升。二、主要存在问题4、班组管理工作还有待进一步加强，员工的责任意识还有待 进一步提高。5、班组管理人员的专业化水平还有待提高。6、班组

13、安全活动组织不够深入，员工的安全意识有待进一步 提初提高。三、20年工作安排7、继续深化“安全生产月”活动为契机，认真做好班组基础 管理工作，抓好班组安全管理工作。8、继续推进班组基础管理工作，做好员工岗位培训，不断完 善自我，提高自身素质，适应企业发展需要。9、继续加强班组安全检查及隐患排查治理工作，及时排除各 种安全隐患。10、加快班组现场管理，提高现场管理水平，创优工作业绩， 加强现场管理，努力提高班组员工素质和现场安全控制水平，使我厂的安全工作再上新台阶。11、加强设备安全技术知识的培训，提高员工的操作技能， 提高员工的操作技能。班组长个人述职报告7尊敬的车间领导、 各位同事：大家好！

14、转眼间20_年即将过去了，在即将过去的一年，公司出现了 生产和销售渠道上的困难，公司库存积压了大量的轮胎产品，经 过公司领导开会研究，讨论出了新的方案，提出：“我们只做市 场需要的轮胎产品，生产工作实施干四休三制度”，缓解公司库 存压力，坚持就是胜利相信我们大家只要有信心，公司一定会好 的。这都与领导的精确指挥与同事们的、不懈努力分不开的。班组 是一个企业最基层，最活跃的生产组织，作为班组管理人员，最 重要的是摆正自己的位置，清楚自己所肩负的职责和应尽的责任。 因而，我时刻提醒自己必须有高度的事业心，在企业现状困境中， 要甘心刻苦，有功不居，努力做好生产安排，班组之间的协调， 以及员工之间的沟

15、通和服务工作。同时，我也体会到班组管理工 作的复杂。正是由于这些原因，为了弥补工作中的不足，我就此 总结全年的生产安排情况，汇报如下：一、班组各项工作执行落 实情况：班组全年截止到H 一月底累计生产外胎25710条，实际生产外胎与计划生产外胎相差太远，造成欠产原因就不多说了。实际外胎生产中全年累计造成废次品21条（其中：内外欠硫7条、 废品5条、胎肩泡4条、其它5条），年度综合合格率99.92%。全 年员工参加工艺质量培训率100%。由于班组生产外胎实际完成率 未能完成计划生产任务，因而，未得到任何班组荣誉。班组计划 定额人员13人，由于市场和销售渠道的问题，公司启用新的生产 工作规划，硫化机

16、为适应市场需求，公司决定对大部分设备进行 更换，因而，车间对班组人员进行了二次的分流，重新调整工作， 班组现有人员5人。班组的各项培训工作按规定是照常进行的， 全年班组未发生一起轻重伤安全事故，员工参加安全培训率100%, 我们公司现在与双钱集团合作，全面执行双钱集团安全管理规定, 特别是“七想七不干”的规定更是渗透人心。在安全生产中，班 组累计查出设备存在的安全隐患16处，整改成功13处，有3处 是在按装设备的隐患，将逐一处理。班组累计教育考核安全隐患 和习惯性违章10项，公司车间安全检查累计考核班组安全隐患和 习惯性违章违纪14项，习惯性违章教育培训6次，从而保证了全 年班组安全无事故。二

17、、存在问题及采取措施：1、本班组责任区域存在的安全隐患，一定完全消除，避免在以后的工作中发生安全事故。2、狠抓产品质量才是重中之重。努力完成班组质量目标。3、措施：（1）加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。 班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。发现问题 及时解决，不做磨洋工。（2）严格执行工艺规程，提高自身质量素质，培养员工质量 意识，做昆仑精品。自从我接任班组班组长的职务以来，让我感受颇多，受益匪 浅。由衷地感谢车间所有领导的信任，感谢大家对我工作大力的 支持。特别是工作出现差错时给予的原谅和帮助，并且帮助我分 析失误的原因，矫正错误。在以后工作中，我将客气接受大家批

18、 评和监督，不断完善自我，不断进步。谢谢大家！班组长个人述职报告820年9月21日20年以来，本人能严格安照煤矿的要 求，紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作。能坚持深入一线，认真履行职责，准确把握生产一线的安全 状况，及时发现解决生产环节上出现的安全问题。今年，上半年 通过全矿上下的一致努力，没发生一起轻、重伤以上事故，顺利 的实现了安全五周年和20年上半安全生产。、敬岗爱业、尽责尽职:1、加强专业知识的学习，提高本职工作的能力，在工作中不断积累经验教训，提高自己处理和解决问题的能力。2、要多学习专业以外方面的知识，拓宽自己的知识面，提高 自己的综合素质。3、要认真学习方针、政策，紧紧团结在车

19、间的周围，认真领 会车间的文件精神，为车间的发展出一份力。牢固树立全心全意 为班组职工服务的思想，广泛收集班组职工意见，代表班组职工 的心声，争取做一名合格的班组长。班组长个人述职报告2对我来说是非同寻常的一年，在这一年中，我从一名普通的 试验操作员工转变为试验班班组长，工作的思路和内容也发生了 变化，在做好日常工作的同时还要协调好班内人员的关系，并配 合班组完成班内的履行工作。一年来，始终围绕着安全生产这一 主题，切实有效的开展班内各项工作，较好的完成了全年的工作 任务。现将一年来的工作总结为以下几个方面：首先在思想上，不断提高自己的思想觉悟水平，树立起作为 一名石油供电人应起到的带头和模范

20、作用。我积极参加公司党课 培训，不放过每一次接受党教育的机会，并时刻以一名共产党员 的标准来严格要求自己，做到更好的去服务于供电这个大家庭。工作中，我班是供电公司基层骨干班组之一。主要承担着油 田电网电气设备材料的验收试验、故障检测、应急抢修等工作任上半年年，我注重加强自己对政治理论的学习和业务学习， 通过学习不断提高自己的理论水平和规范服从的意识，使我更加 善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题，更加明确了 职责。今年以来，我月月超额完成多联煤矿规定的干部下井指数， 坚持深入一线，了解各井的安全状况，把握安全生产的第一手资 料。在狠反三违反事故斗争活动中，我带头抓三违反违章，完成 了反

21、三违指数，在抓现场管理方面我强力推进质量标准化，对达 不到年初制订的月度质量标准化标准的小井，严厉处罚，从而推 进了质量标准化工作进程。在严管干部方面，不徇私情，处理人 不管亲疏远近，对不能按期完成隐患整改任务和对安全生产管理 不利的干部，严格按照矿安全1号文给予处罚，维护矿安全1号 文的严肃性。二、履行职责、做好本职工作：回忆半年的工作，以外自己能够从严要求，认真履行职责， 并注重与班子其他组员搞好协作，注意团结，不搞各自为政，同 时督促分管单位积极配合生产一线搞好安全生产工作。首先，尽 心尽职抓工作，做为安全副矿长，我非常清楚搞好安全是全矿各 项工作的重中之重，随着我矿安全周期的延长，我深

22、感责任重大， 为此，今年以来，结合我矿安全管理工作的现状，主要做了以下几点工作，一是要求各小井加强安全硬件投入，不断完善安全设 施，改善小井安全条件。二是坚持每周安全质量检查，要求检查人员对现场存在安全 隐患认真检查，并督促整改，狠抓隐患的查出和整改落实工作。 三是坚持从管理源头抓起，认真落实安全质量标准化工作目标， 要求安监部分月制订质量标准化工作规划，并从严考核，奖罚分 明，推动了质量标准化工作开展，工程优良品率明显提高。四是 加大对三违的查处力度.重点发挥安检站在各井的督查作用，做到 处理三违手不软。全年三违人员比上年度明显下降，减少了因违章而造成的事 故。今年全矿仅井出现一起轻伤事故。

23、其次，加强内部管理，充分发挥安检站的职能作用，不断提 高安监人员的工作能力和业务素质，确保安检人员在安全生产管 理过程中真正起到在现场的监督作用。一是建立健全安监工作管理制度，强化管理手段。二是加强 对安监人员的业务培训，坚持每周组织一次安监员学习，以会代 课，以现场实际剖析安全情况。三是督促各井安全副井长在生产 与安全相抵触时要敢于以安全为重，能够拿出自己的整改意见和 措施，确保在安全的前提下组织生产，保证了安全，杜绝了非人 身事故及重大人身事故的发生。三、工作中存在的不足回忆过去，我虽做了一些工作，取得了一定的成绩，但仍存在着不足，特别是在安全管理方面，还存在薄弱环节。如今年一 井发生一起

24、轻伤事故，虽然没有给我矿经济上造成了重大损失， 但给矿带来了负面影响。说明我在抓安全管理上做的还不够好， 还需要进一步加强学习，提高管理水平，为延长我矿的安全周期 和经济发展做出贡献。四、明年的工作打算1、做好本职工作，爱岗敬业，与班子组员团结一致，集中精 力抓好小井的安全管理工作。2、认真配合班子其他组员，做好当前的技改工作，确保并井 工程顺利完成。3、抓好采场接替，组织好安全生产，确保全年生产任务完成。4、加强业务学习，强化安全管理，落实安全责任，深入现场 不断提高现场安全管理水平。5、继续推进质量标准化工作，加强安全质量标准化精细化管 理。6、积极组织对职工的安全教育培训工作，特别是抓好

25、对职工 一日一题的学习工作，提高职工遵章守纪的自觉性。7、继续加大对隐患整改督查力度，杜绝一通三防顶板、机电、运输事故的发生，积极促进我矿向安全生产6周年和20_年安全 年迈进。班组长个人述职报告920_年，我做为客运总站综合治理领导组长，是我站的综合治 理工作的第一责任人，现将一年来的工作情况述职如下：一、一年来抓综治工作的指导思想客运总站是我局的一个精神文明建设的“窗口”单位，综治 工作好坏直接影响到车站“窗口”形象的建设。因此，对于综治 工作从我自己的思想上时刻也没有放松工作要求，一年来在交通 局党组、综治委、办的领导下，以“三个代表”重要思想为指导， 以维护内部安全稳定为重点，按照全面

26、建设“廉洁交通、和谐交 通、文明交通、率先交通”要求，坚持“打防并举、预防为主” 的工作方针，积极推进“平安单位”建设，强化社会治安综合治 理目标管理责任制和领导责任制，维护内部政治稳定、治安安定， 加强治安消防管理和综治宣传，积极开展矛盾纠纷调解工作，巩 固完善基层基础工作和考核制度等，努力为实现交通率先发展创 造稳定和谐的内部环境和公正高效的交通环境做出了贡献。二、一年来我站的基本情况一年，在市交通局的领导下，在城区综治委和街道综治办的支 持下，在驻站公安民警的认真负责和通力配合下，全站员工的积 极工作，认真负责，没有发生过一起安全责任事故，没有发生过一起治安安全事件，总站全体职工和所有进

27、站的旅客没有发生一 起违法犯罪事件。我站目前共有进站营运客车辆，座位，共有线路51条, 其中：省际线路10条，省内线路38条，市内线路3条。平均日 发班次240个，日平均输送旅客3400余人次，日进出总站的旅客 平均流量为7000人次。全站现有职工86人，男37人，女49人，平均年龄35岁， 党员6名，团员6名，大专以上学历15名。全站设有办公室、安 全办、财务组、调度组、站务组、售票组、检票组、东西二检、保 洁组、车辆安全日检站10个部门。公安驻站值勤室，运管驻站办 公室协助汽车站管理工作。截止20年10月底：我站共发送运营班次67502个，输送旅 客104.21万人次，旅客安全运送率达10

28、0%。三、严格执行综合治理领导责任制年初，根据市局的综合治理要点，我站出台了20_年社会 治安综合治理工作要点（交客站字2014号）对今年的社会 综合治理工作重点进行了安排，在市交通局年初的工作安排会上, 我代表总站与市交通局签定了20_年综合治理目标责任书，回 去后召开会议我与全站各班组签定了客运总站20_年社会治安 综合治理目标管理责任书，我站的综工作做到了与经济工作同布置、同考核、同奖惩。通过层层签定责任书，我站的综合治理工 作得到了逐级落实，责任到人。站综治办负责全站综治工作的日 常工作和监督检查，经常不断地深入基层了解情况，保证综治工 作所需人、财、物的投入，做到年初有安排部署，年中

29、有督促检 查指导，年底有考核奖惩，常抓不懈、持之以恒，确保综治工作 顺利进行。四、抓住工作重点，确保长治久安我站是个各种成份人员集中的所在地，进入车站的人员有本 单位的职工，进站乘车的旅客，进站经营的客运经营户，还有进 站送人接人的普通老百姓等，每天人流多，成份复杂，稍有不慎 就会引发各种各样的矛盾，处置不当就会造成矛盾激化，难以调 解，经过几年的实践，我认为在我站搞好综合治理工作主要从六 个方面去重视：一是矛盾纠纷调解；二是生产安全管理；三是内部 治安防范；四是精神文明创建；五是企地共同建设平安社区。四、加强综治安全宣传。1、矛盾纠纷调处工作。今年，我站没有发生过一起因双方矛盾激化需要组织出

30、面进 行调解的矛盾纠纷事件，因我站属新建单位，没有退休职工，也 没有历史遗留问题，所以不存在劳资、待遇、下岗等引起的各种 纠纷事件，但这不等于说我们没有各种原因引起的矛盾纠纷事情, 我们认为所谓的矛盾纠纷其实是在经营业务活动中的双方对管理规定的理解不同造成的误会，一旦误会说清，矛盾也迎刃而解。 如经常发生的进站送人的百姓与检票员的争执纠纷，根据规定进 站送人要购站台票，而老百姓不想购还要进站送人，我们的员工 没有站台票不让进站，这就造成了进站送人者不满而对我们的员 工漫骂甚至大打出手的事件。所以说站里的职工多，进站的经营 户多，进出站的旅客多，因各种因素造成矛盾纠纷在所难免，一 是我们要正确地

31、区分什么是业务或服务质量引起矛盾纠纷，什么 是因社会或其它因素造成的民事矛盾纠纷，这样就能够做到解决 矛盾有的放矢，如今年四月份的阳泉跑石家庄线大巴车，因石家 庄方与我方车的发车时间不公，造成我方大巴集体停车的事情， 对这个事件，我们认识到这是一个因对方原因引起经营户不满意 的事情，并不是经营户对我们车站的经营管理有意见，因此对这 种情况，因确属客观情况，我们没有去机械地套用站务规章制度 去强治处理造成车站与经营户的矛盾纠纷。我们积极开展疏导与 管理，一方面给经营户开会讲解政策和解决途径，一方面我站与 石市联系采取单方更改运行计划的方式使对方重视解决问题，同 时向行管部门交涉由行管部门出面进行

32、两地的协调，经过双方的 努力最后七月份顺利达成协议，解决了问题。今年9月23日根据 市局安排，由我站承办了全市联动大接访市交通局接访站会场组 织活动，10月23日，我站主要领导参加了由市局组织运管处参承办的全市联动大接访交通局的接访活动，两次活动，我站均未 接到任何群众上访和反映的问题，虽然两次接访活动未有接到对 我站问题的反映，不能够说明我们的工作没有缺点。我们也深刻 地认识到，矛盾纠纷排查调处工作是保持社会稳定的一项重要工 作，对于我站来说更是处于各种矛盾发生的集中地，所以我们在 历年的工作中都积极注重这项工作，一是建立健全矛盾纠纷调处 工作领导机制。由站党政主要领导要亲自挂帅，做好矛盾纠

33、纷排 查调处。二是坚决执行矛盾纠纷排查调处和报告制度，每月排查 一次，每季汇总登记，经过排查没有发现问题的实行零报告制度。 三是实行“分级负责、归口管理”的制度，充分发挥各班组的职 能作用，问题涉及到哪个部门，先由哪个部门负责的解决，力争 通过基层部门的工作把矛盾处理在发生的初期。四是坚持领导包 案和督办制度，重大纠纷由主要领导包案调处，五是突出重点， 积极稳妥地处置群体性的事件，特别是涉法信访案件，涉及婚姻、 家庭、邻居关系的民间纠纷作为重点。做到早发现、早报告、早 调处，严防民事纠纷激化转变为刑事案件，力争做到全站不发生 赴京、赴省的群体上访、闹事事件，不发生由民事纠纷转化为刑 事案件的事

34、件，把矛盾纠纷化解在萌芽在状杰。对防控集体赴京 上访的工作，平时我们就对从我站购票的进京人员凭身份证购票, 严格登记，遇有重大节日或会议期间，除坚持进京人员登记制度外，对集体包车严格审核，确保不发生包车集体进京上访，截止 今年10月底，我站进京登记旅客为28840人，发出包车28辆， 没有发生集体乘车上访事件.2、加强生产安全管理，杜绝事故隐患。安全生产是综合治理工作的一项重要内容，我站本着“以人 为本、安全第一”的原则，把安全工作放在各项工作中的重中之 重，常抓不懈，防患于未然，安全例会定期召开，安全检查定期 进行，严格落实客运管理“三关一监督”的安全管理方针，针对 进站的车辆、旅客、司乘人

35、员和站务管理人员进行不同形式的安 全教育和严格的安全管理.认真执行车辆日检制度和旅客进站行 李安检制度，不放过一个不安全因素。严格执行客运总站安全 管理办法，实行责任追究制，20_年签定安全责任书346份，春 运期间为了强化安全管理与经营户签定了春运安全责任书340份. 在“五一，“十一”黄金周期间加大了安全管理宣传与工作力度, 确保了黄金周运输的安全。在安全的基础管理工作上，对进站的 346辆客车全部建立了安全运行档案，进站车辆从进站营运到停 运，车辆的各种情况都能得到记录和反映。安全档案的电脑档案 系统能及时提供运营车辆的各种有期限的安全性指标，提前10天 告知经营户及时办理并登录档案。最

36、近，我站又出台了开展预防群死群伤交通事故专项整治工作方案（客站字20_ 19号）、汲取8. 29事故教训，全面强 化安全管理一一客运总站安全整顿方案（一客站字20_21号）、客运总站防震工作预案（一客站字20_22号）等三个安全管 理专项文件，对我站预防群死群伤的交通或灾害事故，开展专项 整顿的工作进行了安排，我站的专项整顿工作还正在进行过程中。截止20年10月底，在安全管理过程中共进行了 10次全站 的安全大检查，召开专题安全工作例会11次，定期和不定期抽查 客运车辆5401辆次，拆除乱加座位30个，没收小马扎20个；日 检站共检车42294辆次，检出故障车26辆，其中：停运3辆、进 行更换

37、部件复检后4辆，经修理后再检的19辆。公布二级维护到 期车28批1235辆次，下发停班通知书10辆。3、强化治安防范，确保一方平安抓好安全生产首先要抓好单位的治安防范工作，在这方面我 们舍得投资，也愿意投资，我站治安防范工作的重点是防盗、防 火,全站各要害部门安装了防盗门和防护网，配备了保险柜。夜间 值班实行领导带班制，每晚除三个夜间巡逻值班人员外，还有一 名站领导带班值班。对全站的消防安全管理，制定出防火应急预 案，配备齐全消防器材及设备，今年在日检站又增设了一个专用 消防柜。为了增加职工消防意识，4月26日站特别邀请了市消防 队有关灭火专家，对中层干部和义务消防队员进行了消防培训和务，工作

38、范围点多、面广，工作性质急、难、险、重，随时准备配 合应急抢修。我以认真负责的态度做好每一件事，对待工作一丝 不苟。一年来，亲自参与安全用具试验及设备材料试验2568件次, 且严把试验质量关口，为11年的春、秋检工作提供了人身及设备 的双重安全保障。参加完成配电室预试24座，电缆、电容器、开 关故障检测、电缆故障点查找等应急抢修工作13次，为尽快完成 恢复送电及电网的安全平稳运行保驾护航。积极配合供电办公楼 1#电源改造工作，优质、高效的完成箱式变试验及清扫工作。我 珍惜每一次试验及故障检测机会，认真分析故障原因，虚心请教 技术人员，提高了自己实际操作技能及解决现场实际问题的能力。 在五型班组

39、建设过程中，积极组织员工参加技能培训，提高员工 的业务水平，在现场工作中，更是将员工的安全放在第一位，严 格落实各项安全管理规章制度。我们有效的结合试验现场的实际 情况，突出修旧利废，严把验收检验关，实现降本增效目标，达 到了 “五型”班组创建活动的预期目标。学习上，7月份我参加了 “大庆电力培训中心维修电工技师 班”为期一个月的培训，并顺利通过考核，取得良好成绩，此次 培训不仅拓宽了自己的岗位理论知识面，还使自己的实际动手能 力得以提高。11月底，通过参加“电力电缆故障测试技术”的培 训，使我更深入地学习了电缆故障检测的测试原理和方法。实地灭火演练，提高救火应急能力。在抓好内部治安防范工作的

40、 同时还要密切配合驻站公安人员，结合交通行业特点，继续引深“扫黑除恶”、“扫黄打非”、打击“车匪路霸”等专项斗争， 整顿和规范交通运输市场秩序。加强对进站旅客携带行李物品的 安全检查力度，严防发生爆炸、破坏事故以及火灾等其它治安灾 害性事故。截止20年10月份，共检测旅客行包279305件，查 获危险品313件。4、引深精神文明创建活动今年，我们积极与驻地社区进行密切合作，引深企地安全文 明创建活动，充分配合社区做好周围居民的工作，缓解由于车站 噪声引起周围居民的不满情绪，同时根据社区开展工作的需要， 我们配合社区在广场举行消夏文艺活动，通过为周围居民晨练提 供场地、电源等形式，形成良好企地共

41、建精神文明的氛围。深入开展创建安全文明单位活动。今年我们在去年开展“双 评”活动的基础上，继续开展“优化发展环境、树立行业新风” 政风行风评议活动，调整充实了我站精神文明建设领导组成员， 明确了工作职责，出台了我站精神文明建设“十一五”规划，结 合开展的共产党员先进性教育活动和我局开展的“内学张_、外 学郑拴龙”和“质量月”活动，健全各项制度，加强基础管理， 加大考核力度，全站的各项工作得到了发展。8月份向城区文明办申报了建设文明单位的申请，力争在年内成为城区文明单位。为 此，我们继续努力采取措施、加大投入、整改不足，完善制度，强 化管理，加强对内部职工的法制教育和防火、防盗、防破坏、防 治安

42、灾害事故的宣传教育，组织开展治安防范，加强安全大检查， 严格内部管理，堵塞治安漏洞，消除治安隐患。自觉接受街道综 治机构的指导、协调和监督，以积极的行动和严格的管理来“管 好自己的人，看好自己的门，办好自己的事”，争创城区安全文 明单位。5、企地共同建设平安社区。客运总站由于地处居民集中居住区，周围居民多、人员杂， 总站又是个车流人流集中地，有个良好的周边环境是搞好群防群 治的基础，为此，我们与驻地的三角社区积极联系配合，为周边 居民夏日夜晚消夏活动和居民晨练提供场地、电源，为社区订阅 报纸，积极配合社区搞好综治宣传活动等，由于车站冬季早上发 车较早，车辆噪声较大，经常有居民表示不满而从楼上往

43、下扔垃 圾，我们请社区帮我们做好周围居民的安抚解释工作，取得了良 好的效果。6、加强综治安全宣传。安全工作，警钟长鸣，对于安全生产和治安安全的宣传工作 我们是常抓不懈，车站每年有“春运” “五一” “十一”三个黄金运输时期，除平时加强安全管理外，这个时期我们更是加大力 度，从宣传入手，利用车站的大屏显示器，板报、告示、标语横幅 等来达到宣专声势和效果，并与各车签定安全责任书，站里每月 召开的工作例会上各班组长要对安全综治情况进行汇报，班组长 每天召开的班后会上要对安全进行强调，对于安全工作我们做到 了年年讲、月月讲、天天讲的要求，力争使我站的安全工作做到 防患于未燃，起到未雨绸缪之功效。五、今

44、后工作打算与方向强化单位创安工作，提高科技含量是有效算途径，充分利用 高科技的技防手段，实现内部治安工作的全天候管理，今年.交通 厅为我站拨款40万元，在全站设立实时监视系统，目前设计阶段 完成，预计明年上半年可建设投入使用，到时我站的进出站、候 车、售票、检票和夜间停车等均能达到24小时有人监控，使我站 的治安管理手段达到现代化的水平。根据“人员精干、工作高效、 思路明确”的基本要求，我站设有专职的综治工作办公室，配备 有三名专职综治安全工作人员，本着“优化结构、明确职责、赋 予职权、落实报酬”的原则，保证人、财、物的投入，确保综治工 作有人干、有人抓、有人管。我们还是要继续抓对好综治干部的

45、 教育培训工作，不断提高综治干部的整体素质，建立一支业务强、 纪律严的基层综治干部队伍。同时还要加强群防群治等基层组织建设，人员变动及时调整，提高内部防范和应对能力，构筑起维 护内部安全稳定的第一道坚实防线。以上今年本人在综治方面开展的一些工作情况，不足之处请 批评指正。班组长个人述职报告10我于20年一月来到公司，担任了班组长一职，我始终以一 名普通而又积极向上的员工，在公司和公司同事的关心支持下， 我坚信自己可以在公司的舞台上扮演好自己的角色，做好自己应 该做好的工作，为公司创造价值。现就本职工作向公司领导做一 个简单的个人年终总结报告。1、思想表现、品德素质修养及职业道德。遵纪守法，认真

46、学习；积极参与组织各种公益活动，认真学习 了 等重要论述;利用各种宣传媒介，进行了爱国主义、集体主 义和传统的深入学习，不断提高了自己的觉悟。2、专业知识、工作能力和具体工作。我担任班组长以来，主要负责本班组的质量管理、工作方面 的日常工作，这些工作我都能认认真真地去做，并取得了一定的 成效.作为班组长要善于发现问题，分清主次，抓住主要矛盾，有 针对性地解决问题，管理工作要逐步走向规范。积极与当班组长 沟通，抓好班组的事务管理，使生产任务明确化，具体化，做到了 “事事有人做，人人有事管”，减少了安全隐患和事故的发生。 在生产过程中力争做到质量标准化，工艺标准化，培养了职工的 质量观念和质量方针

47、，使职工明白只有在质量标准化的指引下， 职工才能更好的遵守操作规程。3、自己的管理水平和专业技术水平有了一定提高。自从担任班组长以来，虽然在工作上取得了一点成绩，但还 是存在许多不足，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十 分到位，在以后的工作中我会努力改进。积极向身边的同事学习， 多多吸取好的方面，改进自己的不足，提高自己的管理水平。4、在工作中还存在考虑不周全的地方，对一些工作协调的 不够理想，没有很好的调整好自己的工作思路。5、在学习方面，虽然比起刚参加工作时相比还有一定的进步, 但是还是需要努力学习，尽快的适应这方面的新知识、新技术、 新方法，使自己的业务水平有很大的提高。6、在工作

48、中对自己高标准要求，要尽快的学会更好的完成自 己的本职工作，不拖工艺、工作时间太长的方面。7、自己的工作还存在很多的不足，需要继续加强的方面。针对上述不足和问题，今后的工作中，我需要多向公司领导多向身边同志请教，在领导的指导下，不断改进工作方法，提高 工作效益。8、在工作过程中，自己的工作态度和工作方法还有待进一步 改进和提高，在以后的工作中多向领导多反馈工作中的问题和建 议，提高自己的综合能力。总之，通过一年来的工作和学习，我在很多方面取得了一定 的进步，但是我也深知，自己还存在一些缺点和不足。主要是：9、对公司各工序的认识不够深刻细致，虽然领导安排的工作 也完成了，但是在工作中没有做好各方面的安排和计划。工作中 有时容易急躁，工作方式不够灵活。10、做事不够果断，拘泥细节，有拖沓现象。在以后的工作 中，我一定认真做好每一件事。认真对待本职工作，在每项工作 完成之后，要主动的检查认识自己的不足，及时纠正。工作要有 主次性，避免工作失误。要做个有心人，不断总结经验才能把工 作做得更好。11、自信心强，学一些东西，不如快马加鞭，增加自信心，努 力克服自己的弱点。12、在工作上还需要更加积极主动，积极与领