绿化年终工作总结集锦5篇.docx
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1、绿化年终工作总结集锦5篇绿化年终工作总结集锦5篇总结是对取得的成绩、存在的问题及 得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面 材料,它可以促使我们思考,不如我们来制定一份总结吧。 那么如何把总结写出新花样呢?以下是我整理的绿化年终 工作总结5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。绿化年终工作总结篇120xx年是我们后勤服务集团新的领导班子成立的第一 年,在新的领导班子新思路、新创意、新的管理模式下,我 们绿化物业面对新的压力,面对新的契机,进一步完善物业、 绿化管理制度,提高管理和服务水平,以深化后勤改革、减 人增效为动力,在新的领导班子正确领导下,兄弟部门支持 帮助下,逐步走上规范化、制
2、度化、科学化的管理轨道。本 中心以“抓好绿化管理、物业管理,确保绿化养护管理水平 上一个新台阶”为目标,全体物业、绿化的员工团结一致, 为后勤服务建设发展努力工作,现总结如下:一、绿化养护管理工作我们绿化部门承担着全院1040亩除建筑以外的道路、 绿地的养护管理。绿化养护工作是我们部门的一项主要业务 工作,绿地的地貌也直接影响着我院的形象。过去我院的绿 们在调查模底的同时现场均对单位领导进行有关市“五局” 榕公综(XX) 24号文件,市局榕公综(XX) 79号文件等的 宣传和做耐心细致的思想动员工作。同时我们还重点进行专 项整治,先后专项行动12次,参加人员33人次,先后发出 整改通知书14份
3、,并现场再三对单位法人代表进行上级有 关文件的宣传和思想教育工作,由此先后纳入联建托管与派 驻的共有联建9家78人,派驻1家7人(联建企事业单位2 家8人,联建物业公司7家70人。整治查处共有12家单位 152人,不再以保安名义称呼。专项整治工作取得一定成效。四、严格督察,落实各项规章制度公司根据保安工作的实际情况,强化以人为本的管理, 在严格管理的前提下,不断落实各项规章制度,对各项规章 制度进行跟踪督察。公司实行三级查岗制度,不定期不分昼 夜抽查各受保单位的保安工作情况。XX年公司派出督察600 多人次,出动以防火、防盗为重点的安全防范检查100多人 次,发现不安全隐患78次,提出整改意见
4、78条,已整改77 条,整改率为98%以上。各驻点保安人员都能够自觉遵守各 项规章制度,认真做好各项保安工作,确保了受保单位安全, 受到了受保单位的认可。随着社会的进步与经济的发展,保 安行业要面对更加激烈的市场竞争,公司将在新的一年里在 各级部门的支持下立足本职、努力进取,要不断提高保安人 员的生活、福利、待遇。以人为本,做好人性化管理,力争 保安队伍稳定,抓好保守队伍建设,提高保安人员素质,创 仓山品牌保安公司,努力做到公司的社会效益和经济效益双 丰收。我们将在新的一年里更加努力,在抓社区技防和物业 保安方面积极探索出一条适应保安业发展的新路,为协助公 安机关维护社会治安做出积极贡献。绿化
5、小区环境,共建美好家园!在我们的共同努力下, 小区的绿化环境有了一定的成效,下面我对这半年来的工作 总结如下:一.预防为主,防治结合。做好林木,花草病虫害的防止工作。及时有效的治理, 减少害的影响。二.定期的修剪,施肥,浇水。适当修剪枝叶,修剪枝叶可减少水分蒸发和减少病虫害 的发生;适当的施肥有利于花草树木的生长,春夏季是花卉 生长的旺期,这期间植株生长迅速,新陈代谢旺盛,需要较 多的养分,故应施用以氮肥为主的“三元素”肥料,使根系 发达健壮,增强吸收能力,促进枝条生长,以利开花结果。 夏季过后,若继续施用氮肥,则不利植株发育,影响开花结 果;而且,过多地施用氮肥还易招致病、虫为害,或使茎叶
6、软弱,花色不艳,故在植物进入生殖生长期(花芽分化期)前, 应停止施用氮肥;适当的浇水有利于植物的生长,特别在夏 天,植物需要吸收大量的水分。三.重视绿化成果的保护管理。俗话说:“三分种植,七分管理,不断巩固已有的绿化 成果是管好绿化工作的关键J绿化工作是一项长期的艰巨的任务,是精神文明建设的 一项重要指标,在这方面我们虽然做了一些工作,但还有一 定的差距,我们将继续努力工作,精心打造花园小区,共建 美好家园!绿化年终工作总结篇420xx年是我们后勤服务集团新的领导班子成立的第一 年,在新的领导班子新思路、新创意、新的管理模式下,我 们绿化物业面对新的压力,面对新的契机,进一步完善物业、 绿化管
7、理制度,提高管理和服务水平,以深化后勤改革、减 人增效为动力,在新的领导班子正确领导下,兄弟部门支持 帮助下,逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。本 中心以“抓好绿化管理、物业管理,确保绿化养护管理水平 上一个新台阶”为目标,全体物业、绿化的员工团结一致, 为后勤服务建设发展努力工作,现总结如下:一、绿化养护管理工作我们绿化部门承担着全院1040亩除建筑以外的道路、 绿地的养护管理。绿化养护工作是我们部门的一项主要业务 工作,绿地的地貌也直接影响着我院的形象。过去我院的绿 地养护水平基础薄弱,过去养人的机制养护,绿化养护当成 包袱背着,所以养护工作一直处于落后的单位面上。随着用 人制度的
8、改革深入,绿化为了改变养护落后的被动状况,在 集团领导的正确领导下,在绿化养护方面制定了新的管理办 法,出台了绿化养护分块承包责任制,同时有了稳定的维护 人员。明确了绿地养护的工作职责,落实了绿化养护的专项 经费,按养护面积和等级分配的方式,通过实践,绿化养护 不再是包袱和负担。效果非常明显,新的养护管理办法使专 业人员观点发生巨大转变,激励基层工作人员的积极性的发 挥,真正做到了既有一支稳定的养护班组,又有一支分担承 包的队伍,还有一支灵活的用人队伍,层层落实责任制,做 到任务到地,责任到人。养护考核结果与职工利益挂钩,激 发了职工搞好绿地养护的工作,也提高了生产效率,促进了 绿地养护水平的
9、提高。同时坚持每天有专人检查、记录,使 绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道,带动着 养护水平的全面提高,得到了全院上下员工的好评。二、绿化工程建设工作1 .先后给学院补种植树木64棵,竹子xx塘,银杏40 余株。文化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊基础各一座。2 .为学院移栽苗木600多棵,香樟樟树平房后的马褂 木400多棵。3 .为学院污水管网移树上千棵。4 .为后勤集团苗圃平整土地20余亩,插苗数万株,用 去人工488工日。5 .本中心完成草花种植40000余盆(现摆放在西大门、 图书馆前)o6 .新增绿化面积34721 n新增加除草人员12名。三、搞好日常物业服务,保持校园洁净1 .
10、管理人员不断提高服务水平,增强服务的主动性, 建立了一套完整的制度,报修即时,急事急办,事事存档。2 .物业楼宇的管理员做到领导上班前,教师上课前, 办公室保洁好,领导能喝上热开水,为教学创造良好的环境, 使教师全身心投入到教学中去。3 .楼宇保洁员严格执行清洁工作规程,全天候打扫楼 宇,时间紧,任务重,做事从不马虎。下一次课,保洁一次 洗手间,做到清洁整洁,同时及时清理垃圾,创造了一个干 净的教学环境。4 .路面保洁人员区域负责到人,不定期检查记录,基 本做到了校园洁净。5 .垃圾运输保洁人员做到当日垃圾当日清理。四、加强资源管理搞好基础设施保养,提高使用效益。设备管理上做到物 尽其用,账物
11、相符,用物不乱,人尽其职的原则,始终坚持 勤俭持家,爱护公共设施的思想。五、安全工作常抓不懈从平时的工作入手,加强员工的日常法治教育和安全教 育,消除思想上的隐患。对电源开关等常发生意外的设备经 常检查,坚持安全第一,预防为主,防治结合,重在教育的 方针,保证了教学正常秩序。五、存在的问题1 .质量管理落实不到位,检查发现的问题,纠正力度 不够。2 .有的部门工作主动性不够,责任心和法制意识不强, 对工作落实环节发现的问题处理不及时,预测性和预见性不 足。3 .奖惩制度还不健全,执行不力。4 .物业管理人员水平与专业管理人员水平还有一定的 差距。绿化年终工作总结篇5今年以来,区林业局坚持把实施
12、“造林绿化行动”作为 加快推进社会主义新农村建设的一项重要工作来抓,并以此 为总抓手,按照“小规划、大建设”的工作思路,加大荒山 绿化规划、退耕还果规划、平原绿化规划、绿色通道规划、 村镇绿化规划等一系列专项规划的实施力度,加快推进长清 四大林业体系建设,全力打造一个“春天一片花(杏、桃、 梨),夏天一片翠,秋天一片红(黄植、火炬、五角枫、柿 子),冬天一片绿(松柏)”的绿色长清、生态长清。采取的 主要措施是:一是创新造林绿化新思路。退耕还果建设按照“精品园 带动,基地化建设”的思路,坚持“政策引导,市场带动, 技术扶持”的原则,力争建一片,成一片。荒山绿化采取了 “工程化造林”的新模式,实行
13、“公开招投标,合同化管理, 公司化运作,专业化施工”的措施,确保了造林成效。二是严格把好项目落地关。对各街道、乡镇申报的施工 地片,组织林业技术人员进行实地勘查和反复论证,以济荷 高速路和京福高速路两侧为重点,筛选出“当地领导重视, 群众积极性高,产权落实到位,集中连片发展”的地片作为 重点工程区,并因地制宜,搞好规划。三是全力搞好工程建设关。退耕还果工程建设实行了 “三放手、三统一”的工作措施,即:放手由工程承担单位 自己筹苗,自己建设,自己管护,由区林业局统一把握苗木 质量关、栽植质量关和检查验收关,最后根据市区验收结果 兑现补助。荒山绿化工程建设做到了 “四明确”、“五统一”, 即:明确
14、施工标准、明确施工质量、明确施工进度、明确施 工安全;统一规划设计、统一建设标准、统一工程监理、统 一检查验收、统一组织实施,确保了荒山绿化工程建设成效。四是切实抓好政策落实关,对造林地片产权落实不完善 的街道、乡镇,一律不予安排栽植计划、苗木和资金,对完 成好的街道、乡镇承诺优先兑现补助资金,并且由区林业局 林果专家组建的技术服务队实行了重点地片分片包干,专人 盯点,责任到人,严格把关,造林质量有了很大的提高。五是加强领导,落实责任。为搞好林业建设,区林业局 成立了工程建设指挥部,一把手亲自抓,分管领导靠上抓, 林业站、果树站、种苗站等科站具体抓落实,对林业生产实 行定期调度,跟上指导和调度
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