财务述职报告范文(大全3篇).docx
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1、财务述职报告范文(大全3篇)财务述职报告范文1经过底的公司竞聘,我荣幸的被公司聘为计划财务部副经理。 主要配合部门经理分管建设项目审批、招投标活动及合同管理、 基建项目(生产楼、营业场所等)的审批及工程管理、组织编制 公司五年规划、滚动规划等工作。回顾一年来的工作,在公司领导的领导下,部门经理的带领 下,部门员工的辛勤努力下,较好地完成了公司和总部布置的各 项工作,基本满足了公司建设、经营、发展的需要,有成绩也有 不足,总结如下:一、围绕公司工作方针,注重与上级主管及相关部门的业务 沟通,加强计划、项目管理工作。参与了总部工程项目取费标准的讨论制定工作,针对以前项 目可研、设计中一些不和实际的
2、取费标准进行了调整,使之更加 灵活、更符合实际,减少了可研、设计中一些不必要的费用列支。4月份被总部借调,参加小型项目及零星固定资产购置计划 执行情况的检查工作。通过与总部领导及兄弟分公司的沟通与交 流,我们的计划管理工作得到了总部与其它分公司的认可,并认 识到了存在的不足。二、配合部门经理完成了部门员工的岗位竞聘工作。元的到期贷款。通过办理兴业银行转贷款400万元、新增贷款1500 万元和市交通局借款1000万元,暂时绥解了学院的资金困难。在学院领导的指导下,我具体办理了大通达公司税收减免近 20万元,学院教学用车辆减免车船税4万元,减免物价年审收费 8万元,减免营运驾驶员培训税款近20万元
3、,银行贷款利息优惠 8万元,市财政追加拨款100万元等共计为学院争取资金160余 万元。另外,还利用工作的便利为驾校介绍学员近300人。总结过去,我坚守学院的会计岗位,一切从学院的利益出发, 从审核每一笔会计凭证开始,尽心尽职从事学院的财务工作,取 得了一些工作成绩。在此,感谢学院领导和上级主管部门领导的 关爱,感谢学院其他部门的关心、支持与配合。展望未来,我将 加倍努力工作,在学院领导班子的正确领导下,从做好学院的财 务基础工作开始,全力做好学院的各项财务工作,为领导分担解 忧,做好领导的经济参谋。我的述职报告完毕,请各位领导,各位代表评议。同时,祝 愿各位领导,各位代表在新的一年里工作顺利
4、,身体健康,生活 愉快。并对各岗位的工作内容进行了详细的分析与讨论,对各岗位 的岗位职责、岗位标准做了具体的说明并形成了工作文件。为对 各岗位的考核标准及工作的延续性打下了良好的基础。对提升员 工素质,发挥主观能动性起到了积极的作用。三、结合公司“十五”发展规划。以公司总体发展战略为指导,以市场需求为导向,加强网络 资源分析,充分挖掘存量资源潜力,确定合理的网络发展目标和 建设规模。根据业务发展,突出重点,合理安排资金投向,优化 投资结构,保证资源优化配置。统筹考虑当期投入对未来收益的 影响,依据公司的实际发展情况,及时地进行调整,组织编制了 公司度滚动规划,保证公司发展的持续性和稳定性。四、
5、项目审批与管理工作制定了吉林联通项目管理办法并进行了认真讨论。进一步明 确了项目建设的界面分工,完善了项目审批流程。明确了大、中 型项目与小型项目的审批方式。积极与总部及相关部门配合,完 成了公司今年基本建设项目的审批工作,保证了公司的、投资重点。与移动部配合,把今年cdma的投资重点转向长春、吉林、延 边三个地区,保证主要地区的网络赶超。与总部计划财务部、基础网络部积极沟通,利用二千五期的 节余资金完成了二千西环扩容和传输网管两个项目,充分利用了项目资金,避免了项目资金指标的浪费。与总部沟通,对于数据互联网的年度计划及时进行了调整, 将一部分已不适合市场发展的计划指标(280万)调整到零星及
6、接 入工程,满足了市场需求。在随市政道路改造的管道项目的建设上,采取一事一议的方 式,由地市随时上报随时审批,避免了在年初计划中大量列支管 道项目,而经常有实施不了的情况。夯实了计划指标。但在与地市的衔接上,还存在沟通不够,信息反馈不及时, 计划外项目时有发生,项目超支等情况。五、招投标及合同管理工作在招投标方面,做到了招投标工作的规范化、制度化。严格 执行总部设备采购办法,对于自行采购的设备,严格按照省分制 定的招投标管理办法执行,注重程序的规范和招投标资料的归档 工作,加强过程管理,规范合同文本。不足之处是部门间、省分 与地市间没有建立合同信息系统化的共享体系,对于授权地市签 订的合同的反
7、馈通道未有建立,地市的招标的规范化管理仍需加 强。六、生产楼及营业厅建设及规划工作与地市分公司积极配合,及时安排资金,确保了长春、延边生产楼的顺利实施。综合考虑各县的经济发展及效益,编制了全省县级分公司办 公营业场所的规划,合理安排投资,统一规划,分步实施,阶段 操作,计划在35年的时间里实施。统一了县级分公司的建筑风 格。考察了大安、梅河、九台、德惠、敦化等县级营业厅的选址, 对规模、造价及效益进行了综合考虑,经领导审批,确定了建设 大安、敦化营业厅,并下达了购置及改造的批复。财务述职报告 范文2自12月进入污水处理厂工作到现在已经有一年多了,在领导 的关心和同事的帮助下我在初期能快速的进入
8、自己的岗位。在建厂初期,由于前期的工作没有交接,我们都是在摸索阶 段,虽然我具备专业的会计知识,由于没有做过出纳岗位,有很 多事情都不懂,有很多事情都不能用会计那套处理模式来处理事 情,有好几次还犯了低级的错误,差点造成不可挽救的损失。还 好在领导的关心和指导下,我重拾信心,迅速的进入岗位。过去一年从办理账户年审、办理增值税减免、申报纳税和社 保医保办理等等到公司的报账处理、预算签报。由开始不清楚到 后来的有条有理,我总结出一下几点:1、要摆正自己的位置下功夫熟悉基本业务,不能根据以往不同岗位经验来处理业务,才能尽快适应新岗位的业务。2、要坚持原则落实制度认真理财对账,才能履行好财务职责。3、
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