员工如何管理人际关系.docx
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1、员工如何管理人际关系好的人际关系能促使员工更勤快的工作,员工人际关系管理要怎 样呢?下面是搜集整理的一些内容,希望对你有帮助。员工如何管理人际关系低调做人,不要炫耀现在越来越多的90后对于别人的想法和看法很是不在乎,我行我 素,这样会造成很多误会的。90后的朋友也许早就已经用上了高档手机,但是你的同事或许已 经工作很多年了,都没有用上这样的手机,所以要低调,如果有这样 的手机也不要随时翻看,另外对于一个新人来说开车来上班,总是会 引来很多羡慕嫉妒恨的目光!作为一个没有任何经验的新人来说,做事做人一定要低调,如有 可能最好能工作过一段时间后再开除来上班吧!不怕吃亏我们工作的时候,一般早到的人都要
2、给大家把办公桌擦了,把大 家的水杯洗干净!新来的同事为了要和大家打好关系,最好都是早到 的那个,擦一下桌子,洗一下大家的水杯,用不了多长时间的,自己 既能早早起床有利于健康,还能给同事们留下良好的印象,和大家的 关系自然亲近多了!对于外部门的同事需要帮忙的时候,主动帮助他们,有时候只是 一些小事情。善于夸奖别人每个部门都要和其他的部门有许多的横向沟通,和他们打交道比 和自己部门的同事打交道更加难,所以要靠平时的积累,这个时候就 需要平时看到外部门同事时时微笑,不时夸奖他们:无论他们是穿了一件新衣服还是做了一个新头式、都不要吝啬你 的言辞,多夸奖一下,大家的距离一下子就拉进了,这样办事情也容 易
3、多了!虚心请教、小小贿赂老员工的经验比较足,所以在不懂不明白的时候一定要主动虚心 地向老员工请教,这样不仅能很快地提升你的业务水平,也能和老员 工拉近距离。有时候给个小小的“贿赂也不错。比如买点水果点心, 在下午4点左右大家都饿了的时候吃些小点心补充一些能量!关心同事我们公司有位同事身体一直不太好,怀孕滑胎几次都不成功,后 来终于是怀上了,但是要头三个月打稳胎药,这时候就要主动关心、 嘘寒问暖。另外,同事身体不舒服的时候要主动给予帮助,要积极配合有经 验的同事一起帮忙!切忌冷漠装酷职场上最忌讳冷漠,装酷:IT部门来了一位新同事,但是总觉得 她不可接近,她话语不多,每次看到老员工不打招呼、表情漠
4、然,就 像没有看见一样!果然:过了很久她都觉得无法融入公司这个大家庭,和大家无法 打成一片!自己选择离职。员工人际关系管理要点不能简单地以经济利益为激励驱动力而忽略了员工的个人价值追求与归属需要这就要管理者注重人际关系,注重打造企业优秀文化与组织凝聚 力,从人文关怀与价值关怀多方面考虑。灵活激励不等于随意激励方式不能通过拍脑袋来决定,让员工感到灵活激励不等同于 可以随便随意做出激励方案的选择。上下级良好沟通是维系人际关系的.润滑剂沟通是一门艺术,更是管理者应当具备的基本素质与能力。无论 是非正式沟通还是正式沟通,链状沟通或环状沟通,沟通中会更加了 解到每个人在组织中的诉求与追求,因而激励工作也
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