2022年护理部主任述职报告ppt集合.docx
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1、【述职报告ppt】时间流逝得如此之快,就算追也追不到,回顾这段时间的工作,有得有失, 是时候认真地写一份述职报告了。快来参考述职报告是怎么写的吧,以下是为大 家整理的2022年护理部主任述职报告ppt集合4篇,欢迎品鉴!作为一名大学生,同时作为一名志愿者,奉献自己的爱心,身体力行地服务 社会,是我们的义务与责任。我要感谢在这一年里给予我机会与支持的老师们与 师兄师姐们,还有一直以来包容我体谅我的同学朋友们。在他们的鼓励与支持 下,使我在大学时期能真正地去服务学院与社会,参与更多的志愿服务活动,献 出自己的一份微薄力量,同时也收获了无尽的感动与快乐。如:每星期例行的宿 舍资源回收、泛义教轻舟,扬
2、志愿精神的支教志愿服务、放飞青春,服务新农村 的社区志愿服务、凯茵新城植树活动、中山市公共场所文明测评活动等。在参与 志愿服务中,让我懂得了什么是志愿者,明白什么是“奉献、友爱、互助、进 步”,体会到了什么是“快乐义工,快乐奉献。”微笑是志愿者最好的名片,也是别人对志愿工作的肯定。在开展志愿者活动 的时候,每当看到大家脸上幸福的笑脸,心里都会由衷地感动。因为,作为一名 志愿者,我们心里都有一个共同的梦想,就是帮助更多有困难的人,服务更多有 需要的人,创造更多志愿价值。人们常说“助人者自助”,在参与一年的志愿服务以来,我深刻地感受到这 句话的含义。当我在还没接触志愿服务时,都一直以为着当志愿者就
3、一定要做大 事。可现在我才发现,原来大事情就是把我们身边的小事情做好。在生活上,我 们是平凡的,但作为一名志愿者,我们是平凡却并不平庸的,因为我们有梦想, 我们有快乐,我们有追求。在参与志愿服务的过程中,让一个一年前还十分懵懂 的我,在参与志愿活动中体验到不少人生百态,也增长了不少人生阅历。因此, 在帮助他人同时,我也在鞭策着自己,努力地做到更好。因为还有许多人,需要 我们的关爱,需要我们的帮助。再多的话有时也是一瞬间的智慧和激情,行动才是最重要的。我会继续追寻 着那一份志愿者的梦想与快乐,带动周围的朋友参与到志愿服务中,融入更多的 为社会服务去。上半年,我在部室主要负责秘书写作、年鉴编稿、部
4、门网站管理、建造师培 训报名、建安集团公司办公室信息编报等工作,协助做好会议组织与接待工作, 配合部室间做好外联工作。总体上能够概述为以下三个方面:一是尚学。至今年4月份,在部室负责人和项目部同志们的帮忙和指导下, 我顺利完成了在大观园项目工地历时两年的学习锻炼,对项目生产经营管理基本 状况、基层单位党建工作、党管安全、教育培训、班组建设和信访维稳工作等方 面,有了更加贴切企业管理实际的认知与了解,为文字工作贴近企业管理、服务 企业管理扎实了基础。同时,在上半年秘书工作中,个性是行政报告、大型会议 材料等撰写过程中,从部室同事、部门负责人、分管领导、主要领导“应对面,4、用心开展“三新项目及科
5、研”工作,完成院内三新28项,由护理人员主 持和参与透过卫生厅“三新”项目的评审5项。护理科研一项生活日记在糖尿 病患者的应用透过省科技厅评审。鼓励护理人员用心撰写论文,共发表论文 326篇,其中核心17篇。5、创造条件培训专科护士,我院一位护士长获得国际造治疗师协会颁发 的资格证书,成为我省首位造口治疗师,造口治疗师是具有深入专业知识及临床 经验。替有造口、伤口及失禁的患者给予适当辅导教育及治疗,使患者尽快康复 的专业人才。造口治疗师的主要职责是负责肠造口的护理,预防及治疗肠造口并 发症,为患者及家属带给咨询服务和心理护理,使病人到达完全康复。除此之 外,造口治疗师尚负责慢性伤口、屡管、大小
6、便失禁、压疮及足部溃疡等的处 理。已成功为临床解决了实际问题。6、理解医学院校,省卫校实习生120余名,理解州县医务人员进修30名, 并进行上岗前教育,定期召开实习生会议,及时反馈实习状况。三、开展人文化服务,拓宽护理业务1、20_年护理部共开展大型健康教育活动9次,包括带给健康咨询服务,妇 女儿童保健、老年卫生保健、家庭急救小常识、康复护理等专项服务理解健康教 育580人次。2、成立育婴员岗位技能培训中心,使我院成为省内具有培训资质的医院。 护理部配合政治处完成了护理人员执业证书的更换工作并对全院护理人员技术档 案进行整理。3、用心创新改革的意识在加强,护理部协同各科室用心创新护理管理模 式
7、,每个科每个月有一项新的举措提出,其中PICC在肿瘤科的应用、鸟 巢式婴幼儿卧位、生活日记在糖尿病健康教育中的作用等项目已广泛应用 于临床,效果良好。开展了 “人性化、温情服务”、“感动服务”,各科室每一 天下午为病人洗脚,进行生活护理,还开展了中药泡脚等特色护理项目,受到广 大患者的一致好评。4、护理部经常检查落实“五心工作法”的实施状况,很多科室自己创新看 新的项目和服务方式,受到了病人的好评。开展多元化服务,尊重患者的年龄、 种族、职业、文化和风俗的差异,加强心理护理,增加与患者的沟通与交流;优 化各项护理服务流程,保证以安全快捷的速度和精益求精的技术及时准确地为病 人带给治疗护理及生活
8、服务;对病人开展“五心”、“20个1”工作法及出院爱 心联系卡;向病人公示等级护理的资料,建立等级护理巡视卡,建立并使用“出 院爱心卡”及温馨“陪护卡”。四、为纪念“5.12”国际护士节,开展了评选和表彰“十佳”护士活动组织人员参加省护理学会举办的赴州县义诊活动,参加卫生厅、省医学会、 西宁市卫生局组织的质量检查4次。另外、护理部成员用心参加院内和支部组织 的各项活动、文艺汇演,配合相关科室组织礼仪招待各项活动。完成了院领导交 给的各项临时性任务。五、配合多起医疗队外出义诊,外出健康宣教,院外服务部多家办事处建立 了联系上门为居民体检,做健康宣教,建立家庭健康档案。“家庭医学护理服务 部”已护
9、理病人20起,为医院也赢得了信誉和效益。在抽调3名院外服务部人 员组建发热门诊的状况下,院外服务部依然健康档案建卡人次572;接送血透、 放疗、核磁共振病人130次;接送出入院病人113次;电话咨询246次;出院建卡 家访人次153;下乡义诊16次;发放健康资料16303份;义诊资询726人次,测血 压388人次;侧血糖32人次,进入患者家中打针H、换药、导尿18次。参加医 院质量检查共8次;1人理解内审员培训,参加下乡义诊活动10次;参加各种保 健任务10余次。在“甲流”防控期间,护理部用心协助医院成立了发热门诊和 感染性疾病科,为及时收治“甲流”病人作了做了超多的基础工作。尽管在我院 护理
10、人员十分紧张的状况下,我们先后派出了 8位护理人员支援第四人民医院, 现有两名护理人员仍然坚持在防治工作的第一线,他们努力的工作得到了第四人 民医院领导和同事的好评,受到了省卫生厅领导的赞扬。六、根据医院的总体部署先后成立了产三科和妇四科现已正常运转,尤其是产三科自运行以来,成绩显著,新生儿游泳、孕产妇 校园在省内已独占傲头。成立了青海省首个护理技能鉴定站并取得了执业许 可证,填补了青海省的空白。认真执行医院的各项改革措施,迅速完成医院及部 领导交给的各项任务,为红十字会干细胞造血抽血1000余人次,圆满地完成了 上级交给的任务。护理部明年努力的方向:1、用心创造条件开展“三新”及科研;2、引
11、进新的护理管理模式,强化对护士长的培训考核和管理,不断提高其 管理水平;3、提高护理人员的抢救技术水平和整体素质;4、拓宽服务范围,用心开展社区护理服务,把家庭医疗护理服务部工 作做深做好。5、开展规范化优质服务,在服务上不断挖潜创新,树立优秀服务品牌6、建立优秀的人才梯队,开发护理人力资源,拓展护理管理新思路7、完善管理制度,实行科学化、制度化、规范化管理,创造优质管理品 牌。8、护理文化创新,建立护理学术组织,打造优质文化品牌。9、进行专科护士培训:在手术室、ICU等科开展专科护士培训。10、以创号评优活动为契机,开创工作新局面。医院搬迁在即,新的舞台将带给我们新的使命,在机遇和挑战并存的
12、时代, 护理工作务必紧跟医院发展壮大的步伐,进一步抓好“质量、安全、服务、培 训”工作,强化主动服务理念,规范各种护理行为,透过内强素质、外树形象, 持续提高服务水平,保障护理安全,上半年具体工作总结如下:护理人力资源配置状况:全院在岗护士总数100人,6个病区护士总数65 人,核定床位175张,床护比1: 0.37;在岗已注册人数95人,占总数95%,暂 无执业证人数5人,占总数5%o其中副主任护师1人,主管护师21人、护师19 人、护58人、医师1人;本科9人,大专69人,中专22人。一、主要工作(一)优化质控方案,落实质控措施1、年初根据二甲评审的标准及细则,结合上年度实际工作状况,进一
13、步完 善了各项护理质量评价标准,成立了8个护理质控小组,在分管院长的领导下, 由护理部、护土长、科内质控组长组成。2、护理质量指标落实状况:基础护理:检查人次116次,平均分98. 4分;危重病人护理:检查人次43人次,平均分数98. 5分;急救护理:检查次数8次,平均分数98;安全管理:检查次数8次,平均分数98. 8病历书写:包括运行病历和归档病历共抽查720余份,平均分数98. 4 分,合格率达96虬满意度调查:每季度一次,到达98%以上。3、考核方法:采取日常和季度量化考核相结合的方式。每周不定期督导和 周六联合考核结合,坚持经常性下病房查看,跟踪护士的操作,发现不规范的现 场指导,现
14、场整改,广泛听取病人的诉求及对护理工作的意见和推荐,及时改善 工作中的不足;每季度护理部组织全院护士长对各项护理质量、患者满意度进行 交叉检查,将检查状况汇总、分析、制定整改措施,以简报的形式下发各科室, 并作为各科护士长下个月的质量检查重点,便于科室按计划进行有目的的培训及 整改。另外,护士长管理同时纳入量化考核,各占总分的50虬(二)加强制度落实保障患者安全根据患者安全目标,进一步完善各项患者安全制度与规范,加强护理核心制 度的执行力。1、强化了执行医嘱制度管理,确保医嘱执行的真实性、准确性和时效性。 要求在执行医嘱中严格实行二人查对,有疑问时及时与医生核对清楚方可执行, 在核对长期医嘱时
15、除了仔细核对用药状况外,护理级别、饮食护理,病情观察也 要一并核对。临时医嘱谁执行谁签字,先执行后签字,什么时间执行,什么时间 签字,非抢救病人不执行口头医嘱。2、认真落实查对制度。每执行一项操作,务必携带治疗单,透过核对患者 的姓名、床号、年龄或住院号(不少于两种以上的方式),确认患者身份,对年 老、听力障碍、同音字、门诊病人等,让病人自己说出姓名,确保检查、治疗、 护理准确无误。手术患者认真落实术前三方核对、麻醉前四方核对的程序,手术 护理记录单规范填写完整,当事人签字,确保手术安全。3、加强病房用药及急救药品的管理。5月份对各科室治疗室药品质量、放 置要求进行了统一检查,对存在的问题采取
16、了有效措施进行整改。要求所有备用药品标示醒目,分类避光保存,尽量使用原盒包装,每 月清点检查药品一次,并有记录。防止积压、变质、过期,对字迹模糊、变色药 品立即停止使用,外形相似的药品分开放置,特殊药品单独放置;口服药由护士 遵医嘱统一发放,送药到手,看服到口;急救药品,做到专人管理,定期检查, 品种数量齐全,随时处于完备状态,确保用药安全。4、加强重点时段、重点环节、重点人群的管理,如中夜班、周日、节假 日,坚持落实护士长夜查房,检查岗位职责落实状况;病人检查或转科均由护士 亲自护送并认真做到无缝隙交接。对于可能发生压疮、跌倒、坠床或管道滑脱 的患者,一律按通度和流程填写风险评估表并上报护理
17、部,以提醒每班护士,落 实预防措施,加强防范。对昏迷、重症患者、手术、婴幼儿、老年痴呆及智障患 者使用腕带标示,实施各项操作时详细核对;规范实习生的带教与管理,要求科 室指定具有带教资格的老师一对一带教,做到放手不放眼,避免实习生的盲目操 作,造成差错或纠纷。5、每季度举办护理安全讨论会,将本季度全院发生的护理不良事件汇总、 分析、共同讨论,制定整改措施,到达差错分享,避免同类事件反复发生。透过 多途径,全方位的监控与管理,上半年共上报护理不良事件6例,去年上半年共 上报14例,同期相比护理差错明显减少,无一例因护理不到位而致患者出现严 重不良后果,也未发生因护理不到位导致的压疮。(三)夯实基
18、础护理,落实优质服务1、为进一步深化“以病人为中心”的护理服务理念,医院院现有6个病区 全面开展优质护理,在夯实基础护理的同时,更注重人性化服务,患者入院,热 情接待,10分钟内有管床护士到床边做入院介绍、了解病情、家庭状况、心理状态等,在检查、治疗前,由管床护士详细的讲 解目的及注意事项,定时巡视,在反复的交流中拉近护患的距离,使患者消除恐 惧、紧张、猜忌和不信任。患者从入院到出院,全过程中有管床护士,根据不同 的患者、不同病情进行健康宣教,促使患者了解疾病相关知识,用心参与、配合 治疗和护理。2、为激发全院护士工作热情,”5. 12国际护士节”来临之际,在全院各科 室公开评选出工作出色、患
19、者满意度高的“优秀护士” 20名,给予宣传和奖 励,借评选活动以点带面,发挥模范标杆作用,从而进一步提高整体服务质量。(四)加大培训力度,提高整体素质。1、院内培训。实行分层培训,低年资护士以基础知识和基本技能为主,年 初由护理部制定低年资护士培训计划,选取性的指定部分职责心强,用心上进的 年轻护士充当“小老师”,自制课件,自己讲解,自己演示操作,当月学习的资 料,当月在临床上抽考,以掌握为目的,到达学以致用,每季度综合理论考试一 次,成绩不合格者给予经济处罚。透过这一形式,促进护士们自学,培养综合、 分析、归纳问题的潜力,锻炼语言表达和心理素质,提升护士的综合素质。中高 年资以自学中医基础知
20、识为主,每季度检查学习笔记(字数不少于5000),随机 抽查掌握状况,每季度理论考试一次。上半年理论培训共240人次,合格率达 85%,操作考核112人次,合格率达92虬2、外出培训。上半年安排3名护理骨干到上级医院分别进修重症医学护 理、急诊急救护理及精神卫生的专科培训,鼓励有较好理论基础和扎实基本功的 护士向专业化方向发展。3、护理部轮流每月在各科室组织一次业务大查房,选定典型病例,根据病 情邀请相关科室的业务骨干参加,透过随机提问和现场讲解的方式,使年轻护士 迅速掌握专科的护理常规,同时也激励年轻护士不断学习专业知识和沟通技巧, 从中锻炼心理素质,提高宣教潜力。二、存在的问题。1、管理方
21、面:少数护士长不能以身作则,率先垂范,要求护士做到的,自 己却做不到,导致被管对象口服心不服。下病房深入了解病人不多,护理工作中 存在的问题及安全隐患不能及时排查,及时整改。2、护理培训方面:普遍缺乏自主学习意识,大部分科室理论培训仅限于抄 笔记,操作培训未考核到位。尤其是抽查个别年轻护士对科室常用药物的名称、 规格、剂量、配制方法等最基本知识、最简单的操作都不清楚,日常工作盲目效 仿,科内无具体带教人,本人学习不用心,存在很大的安全隐患;外出培训机会 较少,对新知识新理念了解少,缺乏创新突破,目前发表论文极少,科研课题还 是空白。3、优质护理服务方面:限于目前病床拥挤,长时间住院的病人私人物
22、品较 多,床单元不能持续整洁;巡视病房观察病情不主动、不及时,经常存在病人及 家属喊换液体现象;接待病人时入院介绍不够详细,护士长未及时到病房作自我 介绍,年轻护士缺乏专业知识和沟通技巧,健康宣教落实不到位;陪护现象较严 重。三、下一步打算1、抓好护士长的职责管理,提高护士长的执行力。作为科室带头人,最重 要的一点就是要做到以身作则,率先垂范,爱岗敬业,用自己的业务潜力、人格 魅力、沟通潜力树立管理威信,充分调动护士工作激情,协调好各种人际关系, 构成用心乐观的工作氛围,促使管理水平逐步提高。2、继续抓好培训工作,年轻护士以三基知识为主,辅以急救技能、安全知 识、法律知识及沟通技巧。新上岗护士
23、除了岗前培训外,科内务必固定带教老师 一对一的带教,包括护理操作、病历书写、健康宣教等,科室护士长应结合护士 的基础制定带教计划,限定适应时间,促使护士尽快进入主角,适应临床工作需 要。扎实开展科内培训,推荐同步采取由护士轮流授课的形式,当月学习资料, 当月抽查,到达真正掌握。用心创造条件,尽量争取更多的机会参加外出培训, 扩大视野,更新管理理念,引导护士们多收集临床资料,,争取在科研方面有新的 突破。3、加大日常的督导、考核力度,从细节入手,跟踪每一项操作,把日常检 查中发现的问题除现场整改,日常考核与季度量化考核相结合,促使规范的护理 行为持续常态化,逐步养成良好的工作习惯。4、随着医院快
24、速发展,护理队伍素质要进一步提高。推荐采取公开招聘的 方式,引进理论扎实、形象较好、综合素质较高的人才,重点科室更需要男护的 充实,有利于临床护理管理,促进护理质量的提高。【述职报告ppt】在我们无暇顾及时间时,时间早已匆匆流逝,回顾这段时间的工作,你有什 么成长呢。快快来写一份述职报告吧。那么写述职报告真的很难吗。下面是为大 家整理的保育员个人述职报告ppt【3篇】,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家 有所帮助。不知不觉间,又过去一年,回顾一学年来,除了年龄增长外,我分管的工作 没有变,肩负的责任没有变,忙碌而充实的生活节奏没有变,对生活的热爱对工 作的热情没有变,我依然是辛苦而欣慰、劳累而快乐
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