企业大干100天发言稿.docx

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1、企业大干100天发言稿凝心聚力坚决信心大干100天确保A标段建安工程施工节点如期实现恭敬的各位领导、同志们大家早上好：首先请允许我代表西北电力建立第三工程公司榆林有色工程部的全 体员工，对各位的到来表示热烈的欢送，同时感谢大家长期以来对 我们有色工程的关心和支持。今天，我们召集工程部全体员工，召开“大干100天、确保A标段 土建施工节点如期实现发动大会”，就是为了落实陕西有色榆林新 材料对A标段工程节点要求的号召，调动一切力量全面掀起施工热 潮。目前，1#机组主厂房零米以下土建工作根本完成，4#、5#机组土建 施工相继展开。时下5月，正是土建施工的黄金季节，我们要抓住 这个有利时机，聚全体参战

2、人员的智慧，保证A标段施工目标如期 实现。一、大干100天进度目标：8月3日，1#机组汽机房A列到顶、除氧煤仓间钢煤斗吊装完。8 月3日，4#、5#机组主厂房A列到顶，除氧煤仓间煤斗梁具备浇注 混凝土条件（26米层）。8月3日1#锅炉钢架到顶。二、面对紧张的工期任务，我们将采取如下措施：1 .组织措施在活动期间，工程部管理人员实行两班倒，现场值班，加强工程过 程中的协调。并根据现场工作面的开展情况，精心组织，合理安排 施工现场的人力、物力、财力，做到人尽其才，物尽其用，确保工 程的顺利开展。适时增加工程技术管理人员，加强土建施工和技术 管理力量。重点部位的工作24小时不停。同时用严肃的劳动纪律

3、来 保证施工的高效率。我们将以BC框架为施工主线，全面展开建安施工。热机工地、土建 工地要细化分工，专人负责，任务和责任落实到人。1#锅炉钢架吊装由邓举同志负责。1#机组土建施工由李华莆同志负责。4#机组土建施工由颜南佳同志负责。5#机组土建施工由颜均余同志负责。2 .经济杠杆措施充分发挥经济杠杆作用，提高广阔员工的工作积极性；细化经济承 包政策，实行“三定”，无论施工工程大小，全部制定“三定”目 标，定人员，定工期，定费用，让广阔员工明明白白干工作，清清 楚楚拿钱；同时加大对工程进度的考核力度，对提前完成任务的进 展重奖，对完成任务不及时的，从重发展考核。3 .施工管理措施工程部每天召开施工

4、协调会，及时解决施工中的问题，加强部门间 的沟通和协调。确定百日任务目标，制定“三定”方案，即：日方案、周方案、月方案。每天落实日方案的完成，对不能按 方案完成的工程，不讲任何理由，必须无条件加班加点完成，用日 方案的完成来保障周方案、月方案和节点目标的实现；加大进度的 刚性考核力度，工程部各级管理人员各负其责，内部严禁推委扯 皮，确保政令畅通。4 .技术保障措施工程部将协调增加各专业的技术力量，在总工的带着下，完善所有 技术方案，对所有施工图纸发展详细审核、盘点，加强工程的过程 管理，加强与各相关方的沟通，为施工生产的顺利发展提供强有力 的技术保障。5 .设备物资保障措施技术人员加强每周的物

5、资盘点，对工程的物资情况掌握详尽，给物 资部门提供准确的信息，物资部门加大各种物资的催交力度，急事 急办，开通物资绿色通道，关键工程的物资采取非常措施，用最顺 畅的物资保障来保证方案的顺利实施。四、严把安全、质量关，为工程保驾护航安全是进度的重要保证，在大干百日活动期间，各级管理人员要高 度重视安全工作，决不因为抢工期麻痹大意，放松安全警觉，各级 安监人员要认真履行职责，严防死守，确保安全上万无一失。质量工作依然是我们的生命线，要求我们必须第一次就把工作干 好，在大干百日活动期间，决不偷工减料，降低标准，要坚持四级质量验收制度，加强质量过程控制，上道工序未经 质量验收或者验收不合格，决不能进入

6、下道工序，使我们工程质量 到 达同类机组国内先进水平。五、后勤及综合保障工程部各部门要积极做好职工后勤保障工作，要保证现场员工吃的 满意、住的舒心，全力解决好职工的后顾之忧。以我们的热心、暖 心、诚心换取员工们对工作的用心、热心。充分挖掘大家的潜能， 充分调动大家的施工积极性，不断提高工作效率。同时还要做好治 安、消防工作，为职工创造一个安全然定的工作和生活环境。提出四点要求：一是要求全体职工在思想上高度重视，认清形势、明确责任，认真 组织，精心施工、确保“大干一百天”活动取得成效二是各部门、各单位要落实好会议精神，服从业主和监理的各项管 理，在施工过程中尊重监理的监视检查，积极配合监理的工作

7、，打 造精品工程回报业主。三是严格执行各项安全管理规定，加强高危作业监护，以及习惯性 违章的查处，及时发现问题、及时纠正消缺，把各类不安全因素消 灭在萌芽中；四是要求党员、干部要积极主动，率先垂范，带动职工投身到“大 干一百天”的活动中。同志们，箭在玄上，蓄势待发，开弓没有回头箭。我们要抓住机遇，坚决响应业主的号召，再次掀起施工顶峰。在坐的各位都 是我们公司久经沙场的精英，抢过不少艰辛的工程，经过太多剧烈 的场面，相信我们仍然能凭我们的实力，苦干加巧干，完成我们有 色工程的目标和任务。回首过去，我们曾经创造辉煌！展望未来，我们信心百倍！有公司 做我们的坚毅后盾，有业主和监理的鼎立支持，有兄弟单

8、位的大力 配合，我们有决心以百倍的努力来实现既定目标！来回报业主的厚 望！谢谢大家！拜托大家！xx年5月18日大干100天发言稿恭敬的各位领导，各参建单位的朋友们，大家好：值此“大干100天”活动，我谨代表工程陕西监理咨询工程部向大 家做表态发言。,是集团公司重点工程，能承担工程的监理工作，既是信任，又是 挑战，更是荣耀。面对工程工期紧、投资大、工程建立强度大等特 点，工程监理单位有信心、有决心完成监理任务。当前，在集团公司及建立单位工程部领导下和参建各方的共同努力 下，工程建立取得了初步胜利的成果，但同时也存在一些问题。要 实现XX年四季度工程工程到达竣工初验的任务目标，任务还很艰 巨。在今

9、后监理工作中，我们将坚持主动控制和被动控制相结合的 原那末，抓好事前预控，做好预防和现场纠偏工作。为实现工程XX年四季度到达竣工初验条件的进度控制任务，将主要 做好以下监理工作：按建立单位下发的XX年总体进度方案节点要求 催促施工单位做好进度控制；对施工进度发展跟踪，掌握施工动 态；做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换工 作、信息反应工作、比照和纠正工作，使进度控制定期连续发展； 开好进度协调会议，及时协调有关各方关系，保证工程进度目标得 以实现。施工质量是整个工程控制的关键环节。为完成合同质量控制目标任 务，确保竣工验收顺利通过，将做好以下工作：继续做好进场材料 和设备的检查

10、验收工作，确认其质量；严格按施工组织及专项方 案做好检查剩余工序质量，严格工序交接检查制度；做好各项隐蔽 工程验收检查工作；由监理工程部成立检查小组，组织施工单位质 量管理人员共同对已完工程的各个分项工程发展系统性的逐一检 查，落实的每户每一个房间，形成检查记录，对存在的问题逐一发 展整改落实。组织质量协调会议；保证工程质量目标得以实现。 安全文明施工是完成以上目标的前提。为此，安全控制的重点要做 好以下工作加强对施工单位的安全文明施工方案、现场暂时用电、 施工电梯、吊篮，施工现场扬尘管理等方案的审查监视，确保其按 既定方案实施；做好监理人员现场巡视工作，对存在的安全隐患和 工人的不安全行为及

11、时纠正；贯彻执行周安全检查制度，查隐患、 查问题、保安全。使工程安全文明施工处可控状态。在此，我们将严格履行监理职责，不断提高监理工作水平，确保监 理工作及时、到位、有效。并做到工作过程中不扯皮、不推委，不 因监理工作影响工程进度。我监理部愿与各参建单位一道“抓质 量、促进度、保任务、大干100天”，确保工程各目标顺利实现！ 谢谢！恭敬的各位领导，各参建单位的朋友们，大家好：值此“大干100天”发动大会，我谨代表工程监理单位向大家做表 态发言。炼化公司汽、柴油升级工程工程，是集团公司重点工程，能承担工 程的监理工作，既是信任，又是挑战，更是荣耀。面对工程工期紧、 投资大、工程建立强度大等特点，

12、工程监理单位有信心、有决心完 成监理任务。当前，在炼化公司工程指挥部的领导下和参建各方的共同努力下， 工程建立取得了阶段性成果，但同时也存在一些问题。要实现目 标，任务还很艰巨。在今后监理工作中，我们将坚持主动控制和被 动控制相结合的原那末，抓好事前预控，做好预防和现场纠偏工 作。为实现工程进度控制任务，将主要做好以下监理工作：审查施工单 位的进度，催促施工单位做好进度控制；对施工进度发展跟踪，掌 握施工动态；做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以 及转换工作、信息反应工作、比照和纠正工作，使进度控制定期连 续发展；开好进度协调会议，及时协调有关各方关系，保证工程进 度目标得以实现。施

13、工质量是整个工程控制的关键环节。为完成质量控制任务，将做 好以下工作：确认施工单位资质；审查确认施工分包单位；做好进 场材料和设备的检查验收工作，确认其质量；检查施工机械和机 具，保证施工质量；审查施工组织设计；发展施工工艺过程质量控 制工作；检查工序质量，严格工序交接检查制度；做好各项隐蔽工 程验收检查工作；组织质量协调会议；保证工程质量目标得以实 现。安全文明施工是完成以上目标的前提。为此，安全控制的重点要做 好以下工作：加强对施工单位的安全文明施工、设备吊装方案、脚 手架搭设方案、现场暂时用电等方案的审查监视，确保其按既定方 案实施；做好监理人员现场巡视工作，对存在的安全隐患和工人的 不安全行为及时纠正；贯彻执行周安全检查制度，查隐患、查问 题、保安全。使工程安全文明施工处可控状态。在此，我们将严格履行监理职责，不断提高监理工作水平，确保监 理工作及时、到位、有效。并做到工作过程中不扯皮、不推委，不 因监理工作影响工程进度。我监理部愿与各参建单位一道“抓质 量、促进度、保任务、大干100天”，确保工程各目标顺利实现！ 谢谢！北京吉星工程工程管理xx年07月23日