幼儿园园长年终述职报告个人怎么写.docx
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1、幼儿园园长年终述职报告个人怎么写【精】时光是不等人的,在工作期间一年就这样过去了,您豫备好 了举行本年度的园长年度述职报告了吗? 一个人要成长,就必需 诚挚面向自己的优点和不足。那末一篇幼儿园园长年度述职报告 要怎么写呢?下面是我我为大家收拾的幼儿园园长年终述职报告 个人怎么写,仅供参考,希翼能为您提供参考!幼儿园园长年终述职报告个人怎么写(篇一)恭敬的领导:我是xx幼儿园的园长。我们幼儿园建园时光不长,我深深地 知道:园长是一所幼儿园的灵魂。回顾一年半的成长历程,我感 到十分欣慰。虽说算不上创造了一流业绩,但我立足于本职岗 位,推进幼儿园发展又上了一个新的台阶,老师们的教导教学水 平又提升到
2、了一个新的层次。现对本学年工作举行述职如下。一、幼儿园主要成果及特色改善办园条件,美化育人环境。在幼儿园的环境建设上,我 园本着少花钱多环保,举行废物利用的原则,为幼儿创设一个柔 美、舒心的环境。幼儿园的环境建设与我园的办园特色相结合, 构建了一个健康、和睦的师幼氛围。我们要求老师爱惜、敬重、 赏识每一个孩子,平等宽容的对待每一个孩子,让孩子在一种被 体贴、互为敬重的环境中健康成长。二、以人为本,完美体制,增加竞争意识,提高办园质量我园制定了校车管理制度,与司机、家长层层签订责任书, 完美跟车老师制度,确保幼儿安全;校车各项手续齐全,司机持 证上岗,车况良好符合规定。以上成果的取得,是在镇教委
3、的领导下,全体教职工共同努 力的结果。今后幼儿园还要面临更多新的挑战,要提高办园水平, 适应新形势的发展需要,能在激烈竞争的环境中站稳脚根,还需 要我们不断努力。幼儿园园长年终述职报告个人怎么写(篇三)XX年,是不平庸的一年,在这一年里,在幼儿园原有进 展基础上,我们幼儿园全体教职工求真务实、斗胆尝试、同甘共 苦、通力合作,在遗憾完成本学期教导教学方案的基础上,接受 了省督导与国家普三验收两项任务,并顺当通过验收。为使今后 的工作更上层楼,现在将今年的工作举行回顾总结。一、实施以人为本的管理模式,调动老师的乐观性,群策群 力,提高保教质量。老师是一个幼儿园的灵魂,今年重任在前,惟独把全体老师
4、的乐观性都调动起来,我们才干保质保量的完成任务。因此,在 每两周一次的园务会议上我对全体教师叙述了当前形势,我们所 面临的任务,希翼全体老师发挥仆人翁精神,通过本次检查把我 园的保教质量提升到新的水平。在这一年中,我赋予每位老师最 大的自主权,自己的年级自己做主,缺什么我给解决,可以说我 们全体老师都做到了以园为家,为幼儿园建设献智献策,加班加 点更是常有的事,因此我们才干顺当通过各级部门的验收。我认 为能发挥出每位老师的潜能,加强了幼儿园的凝结力是我本年度 工作最大的收获。二、规范办园行为,提高办园效益一年来,我园进一步加大 幼教工作管理力度,办园效益显然提高。一是充实老师队伍,加强对外聘老
5、师队伍的管理。我们通过 面对社会藏匿礼聘的方式,择优录取了三名热爱幼儿教导事业、 具有高尚职业道德和把握一定教导技能的幼儿老师,准时充实到 我校的幼儿老师队伍中,并要求她们每人与小学签定了为期一年 的合同,逐步规范了外聘老师队伍的管理,有效促进了幼儿园保 教质量的提高。二是进一步改善办园质量,投资9万余元为幼儿园添置电脑 和玩具,装修活动室,逐步改善了办园条件,为进一步优化幼儿 的活动提供了物质保障。三是完美幼儿园寄宿制度,规范厨房管理,日常工作严格根 据托儿所幼儿园卫生保健管理方法采取。此外,我们还协作 市教导做好有关幼儿安全、手足口病防控工作、注射防疫疫苗工 作等。三、子细致力家长工作,努
6、力探索新时期家长工作的特点。当前,家园共育作为扩展教导时空发挥各种教导资源的一种 手段,越来越受到幼教工的关注。因此我们乐观提倡建立新型的 家园关系,即相互相信、相互敬重、相互学习、相互支持。首先, 我们成立了家长委员会,并召开座谈会,让家长为幼儿园的发展 献计献策,对幼儿园的整体运作本着理解、支持的态度举行督导, 同时组合各种力气和资源匡助幼儿园的教导工作,充分发挥家委 会的作用及职能。第二,通过多种形式的活动,如家长会、专题 讲座、家长开放日等,协助家长建立全新的育儿观。止匕外,家访 活动也是我园家长工作的一个重点,一年一次的家庭走访工作使 老师更好的开展新学期工作,有效地促进了幼儿园与家
7、庭在教导 上的同步同向举行。四、做好对外宣扬工作,提高幼儿园知名度,为创名牌幼儿 园而努力。幼儿园要顺当发展,形象建设是推动公共关系活动必不行少 的手段。为向外界充分展示我园的办园理念和特色,将幼儿园的 有关信息准时、精确、有效地传扬出去,争取公众对幼儿园的了解和理解,提高幼儿园知名度和美誉度,在继续做好园内宣 扬窗的更新,办好幼儿园园报及发放工作之外,本学期我们录制 一台丰盛的六一节目汇演,并在电视台播出,收到了较好的成效, 达到了宣扬形象、扩大了影响的目的。五、下一步工作方案。为了幼儿园的进一步发展,在绝对成果的同时,我们更应正 视自己的不足。通过省专家组反馈的状况,我们进一步熟悉到自 身
8、的弱势与不足。结合实际,我们制订了一系列的整改措施,精 益求精,努力为幼儿创设越发宽裕、和睦的成长环境。行政管理:进一步细化日常管理,月考核与学期考核相结合 的方式。逐步规范档案管理,将创建省级规范化档案管理作为幼 儿园档案管理的目标,实现档案管理电子化,使档案管理工作成 为我园的特色之一。进一步完美功能室和信息化设施的配备,提 高利用率,更好地为教导教学服务。保教科研:本学期我园将增强教研活动的密度,丰盛内容, 将教研工作落实到细处,钻研到深处。我们将继续坚持园本教研, 立足本园、以人为本、以研为实,提倡教导反思,全园各个年级 形成同伴合作,团队引领的保教队伍,为老师提供学习和发展的 创造空
9、间,让老师乐于教,兴于研,不断提升自己的专业水平, 体验工作的成就感和价值感。结合我园教导教学的薄弱环节,将 开展弥漫讨论、诚挚沟通的园本教研活动,使老师通过各项活动 真切的体验和深度反思、学习、沟通和增加老师的创新意识,通 过园本教研活动,使每一个老师在原有的水平上都有所提高。安全卫生:结合实际,进一步细化幼儿园安全卫生常规管理。 一是加强管理,建立每日巡查制度。采取行政管理与老师自我管 理相结合的方式,每月考核,针对浮现的问题举行反馈,记录考 核成果。二是加强安全检查,切实落实安全措施。建立一月一自 查制度、隐患定期整改制度和安全责任追究制度,加大安全工作 目标责任制的落实力度。结合主题活
10、动布署开展安全教导活动, 要求每一个年级环境装点中要有关于安全的内容,每一个月有一次小型的防火、防震、防丢失的演练,每学期幼儿园有一、二次大型的演练。三是完美晨检制度,严把晨检关。严格执行接送卡制度。进一步改进晨检程序,使之越发科学合理。四是关注幼儿心理健 康,建立幼儿心理健康档案。利用一周一课、个案追踪、设立心 情角、情绪卡等方式对幼儿举行心理健康教导,结合成长档案的 建立完美幼儿心理健康档案管理。五是针对幼儿入园率偏低这一 实际,建立幼儿缺勤日报制,准时与家长交流,了解幼儿缺勤缘 由。开展全勤宝宝评选等活动提高幼儿入园率,使幼儿获得延续 稳定的教导,巩固已形成的良好习惯,促进幼儿健康成长。
11、幼儿园园长年终述职报告个人怎么写(篇四)不知哪一天开头,忽然觉得时光过得越来越快诚心感激小学董事会和领导的充分相信、大力支持与正确指 导,我和我的团队又取得了新的提高,获得了新的感悟。本学年 述职报告如下一、打造高端队伍,建设学习型团队1 .平生学习,老师就是同学:我们一向在努力打造学习型团 队,为推动课程改革安装助推器,个人学习、同伴学习、园本培 训、观摩研讨、外出参观、官方培训、出国学习老师们无时无 刻不想尽方法努力学习,将自我打造成为真正的PYP老师。2 .演习并重,老师就是专家:课程的问题就是我们讨论的方 向,老师互相组队就课程实施办法、评估模式、区域探索、成长 档案等议题讨论并组织观
12、摩、培训,成就了一批优秀的PYP项目 培训与实践专家,为推动课程改革奠定人材基础。近年来,XX、XX等10多人次获邀参预XX小学XX研讨会共享PYP教学阅历。3 .互补双赢,中西合璧:我园共有11名外籍老师。中外老师 合作教学、成立学习小组、外教参加工会活动、参加园内各项活 动。中西合璧打开新的思路、丰盛新的资源、新的教学模式,为 推动课程改革打开国际视野。二、构成团队合力,让全部人都提高1 .以孩子为本:玩中学为教学模式,推广区域分组探索教学, 培养幼儿自主学习本领;以同学就是讨论者为思路,结合幼儿的 爱好,开展各适合幼儿年龄特点,贴近他们生活的探索主题。2 .以老师为主:老师早会一扩展视野
13、,提升英语,普及礼仪, 打造博雅国际化团队;读书共享一组建学习性专业团队,提升专 业素质;知人善用一发挥老师长处,相应担当相关教学任务,用 好人,做好事。3 .以家长为友:家长-资源库,为我们课程资源供应生动的教 具,图书,外出学习地点;家长-好搭档,家长讲故事、组织嬉戏、 做手工等活动深化课堂;家长-宣扬员,50多名义工家长开展亲子 阅读、亲子教导、儿童保健等10多场家长讲座,深受欢迎。个人感悟:没有完善的个人,仅有完善的团队!此刻不是个 人好汉主义的年月,而是团队取胜的年月!三、无为而治,成就他人,创造高效。日常工作中,我时常刻意地看不见、听不到、做不到,让助 理办的人多想,开启她们的才干
14、,让助理办的人多做,培养做事情的本领。(大概会被认为是在偷懒。)我认为,当代园长需要四次改变,前两次的改变是由管事到 管人的改变及从管人到管规章的改变,其中最重要的是激励机制, 规章定好了,就不需要花力量盯着每一个详细的员工了。我的主 要做法如下:L自荐上岗,提高老师主动意识一一自我才是自我的老板。4 .竞争上岗,提高老师竞争意识一一竞争是活力的源泉。5 .自由搭配,提高团队和睦氛围一一合作才有战争力。4.360。评价,提高业绩考核客观性一一公正是可持续发展的保 证。5.园本培训,提高老师综合素质一一学习是惟一持久竞争优势。个人感悟:假如园长成天做下属的事,是不是有点太贵了?(定 好位,才干做
15、好事!)下属能做的事情,尽量让下属去完成,其他 人不能代替的事情,才是园长该做的事情。世界上原来不存在好 人与坏人,只存在好的心态与坏的心态。好的机制能够使坏的心 态变好,坏的机制也会把好的心态变坏。四、专心课程改革,八年磨一剑幼儿园PYP课程项目走过了借鉴仿照,自主开辟,逐步走向 创新之路。在小学总课题中国特色碧桂园IB国际小学的其次轮实 践与讨论引领下,xx年我园设立幼儿园PYP课程校本化实践与讨 论子课题,以杨主席提出的打造教导奢靡品牌为指导,环绕以问 题为核心、以世界为教材、以宇宙为小学的大课程观,系统有序 地推动课程改革,虽缓慢但逐见成效。XX年X月X日,胜利举办第一届国际学前教导研
16、讨会,为近 300名同行共享9场不一样资料主题的PYP工作坊,尽展八年PYP 课程改革精髓,反响热情。个人感悟:坚守教导改革方向,全面设计,稳步推动,终能 有所收获!五、践行碧桂园企业使命(让社会因我们的存在而越发完善), 期望中国的幼儿教导因我的存在而越发完善。本学年度,应xx教导局等单位的邀请,在寒暑假以及周末时 光,为幼教同行作了若干个专题幼教改革报告。在业界传扬xx的 声音的同时,也提升了 xxx幼教品牌知名度。个人感悟:种子放在水泥地板上会被晒死,种子放在水里会 被淹死,种子放到肥沃的土壤里就生根发芽结果。挑选打算命运, 环境造就人生!六、不足与努力方向L转变自我,挑战自我。我不是完
17、善的人,我不挑战自我, 终有一天被自我淘汰!作为园长,仅有转变缺点与不足,让自我 变得越发优秀,才干吸引(培养出)更多优秀人材!正如林校监教诲: 人到中年,人生已经过半,珍惜平台,专心工作!2.学习、学习、再学习!社会在变,环境在变,我不学习, 即会遭淘汰!我当铭记:自我永久都是学徒,时刻归零,从头开 头!自我评价:基本合格!还有无数事情没有做好,在接下来的职业旅程中,信任我能 继续定好位,做好事,执着于幼儿教导,为培养更优秀的下一代 奉献绵薄之力、涓滴之水。幼儿园园长年终述职报告个人怎么写(篇五)日月如梭,岁月如梭。伴着岁月的匆忙脚步,本人20xx 年自x月x日到任担任园长工作已近x载。回顾
18、去年的的工作, 感慨万千。虽然,我已拥有25年的幼儿教导阅历及多年的园长工作阅历, 但接手这样超大规模、管理人员缺乏、师资短缺、人心涣散的超 大型幼儿园却还是第一次。面向严重的现实与董事会的期望,我 打算迎难而上接受挑战。首先,让自己成为一个有威望的园长。领导者的威望取决于 他的人格、品德和思想修养,取决于他的学问、阅历、胆略、才 能和能力,取决于他是否严于律己、率先垂范、以身作则、全身 心地投入事业中去,更取决于他能否公正、公平待人。从上任的 第一天起,我就以园为家,天天最早上班,最后下班,晚上、周 六、周日只要不外出,都会在办公室处理来电来访等。凡事以身 作则、率先垂范,公正、公平地对待每
19、一位员工,视员工为家人 和伴侣。做到在思想上引导他们,在业务上指导他们,在工作上 绝对他们,在生活上关心他们。用自身的影响力来凝结全体教职 员工的心,带动他们的工作乐观性,逐步扭转工作作风,建立和1、加强领导班子建设,提高办园质量竞争意识、目标意识、责随意识、科研、创新意识、奉献精 神是幼儿园发展的核心,他们直接影响幼儿园的发展。小学领导 每人各有所长,她们都有开阔的视野,创新的思维,求真务实的 作风,有很强的战争力和凝结力,她们团结拼搏、勤奋敬业,牢 固树立以质量求生存、在竞争中求发展,创造一片自主发展的天 空,内化一种爱岗敬业、顾全大局、追求上进的精神。2、以极大的相信调动老师的潜能因为我
20、园建园时光比较短,专业教师不多,老师要不断地学 习学习再学习,才干跟得上幼儿园的发展,因此,老师的工作压 力十分大。我园努力营造一种民主、和睦、宽裕的工作环境,让 大家情绪舒畅、和睦共处、自我约束、自我完美,领导做到知人 善任,人尽其才,鼓励老师迎难而上,把责任还给老师,庇护老 师的自尊心和表现欲,关心老师的精神生活,坚持以人为本,推 进我园发展。我们注意抓责任的追究,实行责任化、量化、民主化的管理 模式,制定了一系列适合我园发展的量化考核条例,各类人员规 则制度和各类人员岗位职责等管理制度,其内容涉及幼儿园方方 面面,使幼儿园的管理越发制度化、规范化。我们始终坚持把进 展作为第一要务,坚持以
21、老师发展为本,增加老师的主体发展意 识。在发挥制度的约束作用同时,我们还注意抓制度的激励作用, 睦的人际关系,哺育互帮互助的团队精神。第二,乐观寻求幼儿 园稳定与发展的有力措施。一、重视软件建设,稳定和充实师资力气1、培训老师队伍:(1)重视新老师培训:本学期按照幼儿园师资严峻短缺的实际 状况和师资现状,分离从XX师范、XX女子学院、XX学院、XX师 院等地先后礼聘了 21名新老师,为满足不断增长的生源、维持正 常的教学秩序及提高幼儿园的教导教学质量、评市优园奠定良好 的基础。我按照她们的实际状况组建教学部培训团队,制定新老 师培训方案,分离于X月X日一X日、X月X日一一X月X日对两批 新老师
22、举行入职培训,分离学习了园史园情、规则制度、幼儿园 工作规程、幼儿园教导纲要、幼儿老师职业道德、幼儿老 师一日工作流程,使她们在专业思想、专业学问及实践操作能力 上都有了显然的提高,使他们以最短的时光适应工作岗位的要求。(2)开展全园英语培训:按照我园双语特色,本学期新礼聘一 名全日制外教,非但为幼儿学习英语提供了学习、生活、嬉戏的 全程外教,还能按照幼儿园老师队伍的现状充分利用外教对保教 人员举行英语口语培训,其中老师天天晨读20分钟,每人每周培 训1小时,保育员培训半小时,全面提高保教人员的英语水平, 突显双语幼儿园特色。2、规范老师行为:创建优良园风统一员工思想,规范员工行为是园风建设的
23、重 要途径,我利用每周的老师例会组织老师学习一些有关老师职业 道德、老师素质、老师礼仪规范等方面的学问,注意在日常工作 中催促老师树立良好的老师形象,特殊重视检查和规范老师们的 教导行为,使老师们的言行符合师德规范,成为幼儿的表率;首 先要求老师讲礼貌、待人热忱,要有一颗爱孩子的心,要敬重孩 子,老师的语言、动作应文静慷慨,批评孩子应注重考究办法, 不伤害孩子的自尊心等等。并把对老师行为规范的各项要求写进 绩效考核之中,在每周的例会中表扬做得好的教师,把欠规范的 行为重点提出批评,让每位老师不断修正自己的言行举止,变得 越来越优秀。往往与教职工谈心,了解教职工的思想、学习、工 作和心理情况,适
24、时赏识、鼓励和疏导。我努力地把工作做细做 到位,让合适的人做合适的事,挖掘潜力,调动乐观性。同时, 我非常注意园内人文环境建设。以真切、诚实、朴素为座右铭, 倡导人与人之间友好合作,以诚相待,在处理各类问题时以工作 为重,以个人情感为次;在工作中,尽量做到多一点商议、少一 点命令,将自己溶身于教职工之中,注意把爱平均分给每一位老 师,乐观看待老师的闪光点,营造一个人人平等、宽裕、融洽的 人际氛围3、关注员工的切身利益,改革薪酬制度薪酬制度是调动员工 工作乐观性的一个重要因素。我园原有的薪酬制度是建园时制定 的,随着时光的推移,幼儿园规模的扩大及物价的上涨及同行业 工资水平的提高,已慢慢失去了原
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