规范化疼痛管理 PPT课件.ppt
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1、规规 范范 化化 疼疼 痛痛 管管 理理安医大一附院骨科安医大一附院骨科 汪亚兵汪亚兵 疼痛概述疼痛概述 疼痛管理的现状疼痛管理的现状 疼痛管理的做法疼痛管理的做法 疼痛管理的体会疼痛管理的体会提纲提纲1234一、疼痛概述一、疼痛概述u 疼痛的定义疼痛的定义 组织损伤组织损伤或潜在组织损伤或潜在组织损伤不愉快感觉和不愉快感觉和 情感体验情感体验-疼痛两重含义:即是一种生疼痛两重含义:即是一种生 理感觉,又是对这一感觉的理感觉,又是对这一感觉的 情感反应!情感反应!一、疼痛概述一、疼痛概述 1995 1995年,疼痛被列为年,疼痛被列为“第五大生命体征第五大生命体征 ”2000 2000年及年及
2、20012001年,欧洲以及亚太地区疼痛论坛上提出年,欧洲以及亚太地区疼痛论坛上提出“消除消除 疼痛是患者的基本权利疼痛是患者的基本权利”2002 2002年,第年,第1010届国际疼痛学会(届国际疼痛学会(IASPIASP),与会专家达成共识),与会专家达成共识 “慢性疼痛是一种疾病慢性疼痛是一种疾病”20122012年年1010月月1111日世界镇痛日前夕,在麻醉、疼痛、骨科、神日世界镇痛日前夕,在麻醉、疼痛、骨科、神 内等多学科权威专家的联合倡议下提出内等多学科权威专家的联合倡议下提出“绿色镇痛绿色镇痛”绿色镇痛绿色镇痛-通过更加科学、更加合理的镇痛方法,来争取效果好、通过更加科学、更加
3、合理的镇痛方法,来争取效果好、副作用小、无成瘾性、综合利益高、舒适的镇痛效果。副作用小、无成瘾性、综合利益高、舒适的镇痛效果。u 疼痛认识的更新疼痛认识的更新 痛痛 源源 特特 点点 常常 见见 疾疾 病病躯体性躯体性疼疼 痛痛来自皮肤、皮下组织、来自皮肤、皮下组织、韧带、肌腱、骨、血韧带、肌腱、骨、血管及神经等管及神经等疼痛部位及范围较明确,疼痛部位及范围较明确,定位较准确,持续时间定位较准确,持续时间不长不长撕裂伤、刀划伤、关节撕裂伤、刀划伤、关节扭伤、骨折等扭伤、骨折等内脏性内脏性疼疼 痛痛来自身体器官来自身体器官疼痛定位差,持续时间疼痛定位差,持续时间长短不等,常因牵拉、长短不等,常因
4、牵拉、炎症及缺血引起炎症及缺血引起胆囊炎、胰腺炎、心肌胆囊炎、胰腺炎、心肌缺血等缺血等神经源神经源性疼性疼 痛痛来自周围或中枢神经来自周围或中枢神经系统的某一或某些部系统的某一或某些部分的损伤分的损伤疼痛在手术组织愈合后疼痛在手术组织愈合后加强并持续时间长,常加强并持续时间长,常规治疗无效规治疗无效脊椎疾病引起的放射性脊椎疾病引起的放射性疼痛疼痛一、疼痛概述一、疼痛概述u 分类分类-躯体性疼痛、内脏性疼痛、神经源性疼痛躯体性疼痛、内脏性疼痛、神经源性疼痛慢性疼痛慢性疼痛 持续时间持续时间3 3个月个月以上,可在原发以上,可在原发疾病或组织损伤疾病或组织损伤愈合后持续存在愈合后持续存在疼痛疼痛初
5、始状态下未初始状态下未 充分控制充分控制 临床最常见和最需紧急临床最常见和最需紧急处理的急性疼痛处理的急性疼痛手术后疼痛手术后疼痛术后慢性痛术后慢性痛 手术后即刻发生的急性疼痛手术后即刻发生的急性疼痛(可持续可持续7 7天甚至更长天甚至更长)一、疼痛概述一、疼痛概述u 分类分类-急性疼痛、慢性疼痛急性疼痛、慢性疼痛持续时间短于持续时间短于1 1个个月,常与手术创月,常与手术创伤、组织损伤或伤、组织损伤或某些疾病状态有关某些疾病状态有关急性疼痛急性疼痛疼疼 痛痛 程程 度度外外 科科 常常 见见 病病轻轻 度度 疼疼 痛痛关节清洗术、静脉曲张、腹腔镜手术等关节清洗术、静脉曲张、腹腔镜手术等中中
6、度度 疼疼 痛痛关节韧带重建、子宫切除、颌面外科等关节韧带重建、子宫切除、颌面外科等重重 度度 疼疼 痛痛关节置换术、开胸术、大血管手术、截肢术等关节置换术、开胸术、大血管手术、截肢术等一、疼痛概述一、疼痛概述u 常见外科手术后疼痛程度常见外科手术后疼痛程度u 疼痛引起患者全身心的痛苦疼痛引起患者全身心的痛苦一、疼痛概述一、疼痛概述 反思人生的意义反思人生的意义 价值体系的变化价值体系的变化 负罪感负罪感 对死亡的恐惧对死亡的恐惧不安、焦虑不安、焦虑孤独感孤独感愤怒、绝望愤怒、绝望工作上的问题工作上的问题经济上的问题经济上的问题家庭内的问题家庭内的问题人际关系问题人际关系问题因身体症状因身体症
7、状日常活动受限日常活动受限身体的痛苦身体的痛苦心理的痛苦心理的痛苦社会的痛苦社会的痛苦全身心的痛苦全身心的痛苦精神的痛苦精神的痛苦水钠潴留水钠潴留心肌氧耗增加心肌氧耗增加深静脉栓塞深静脉栓塞肺动脉栓塞肺动脉栓塞交感神经兴交感神经兴奋性增强奋性增强肺不张肺不张肺炎肺炎促血栓形成促血栓形成恶心、呕吐恶心、呕吐麻痹性肠梗阻麻痹性肠梗阻水电解质水电解质代谢异常代谢异常 内分泌反应内分泌反应慢性疼痛慢性疼痛 心功能影响心功能影响 肺功能影响肺功能影响 术后高凝状态术后高凝状态 胃肠道影响胃肠道影响 外周或中枢敏化外周或中枢敏化徐建国等徐建国等,疼痛药物治疗学疼痛药物治疗学2007:264-266;276
8、2007:264-266;276 疼痛疼痛一、疼痛概述一、疼痛概述u 疼痛对患者生理的不良影响疼痛对患者生理的不良影响影响患者的情绪影响患者的情绪/精神状态、睡眠精神状态、睡眠病人痛苦呻吟,给未手术病人造成恶性刺激病人痛苦呻吟,给未手术病人造成恶性刺激不能早期进行功能锻炼,甚至出现不能早期进行功能锻炼,甚至出现深静脉血栓、肠梗阻、深静脉血栓、肠梗阻、肺不张、肌肉萎缩、关节僵硬肺不张、肌肉萎缩、关节僵硬等并发症等并发症降低患者对手术效果的整体评价,影响满意度降低患者对手术效果的整体评价,影响满意度一、疼痛概述一、疼痛概述u 疼痛对患者的不良影响疼痛对患者的不良影响u 发生率高发生率高二、疼痛管理
9、的现状二、疼痛管理的现状 2004 2004年欧洲共同体的一项调查显示:在年欧洲共同体的一项调查显示:在3070130701名反馈名反馈 者中,有者中,有627627人(人(18%18%)有中到重度的疼痛;平均疼痛)有中到重度的疼痛;平均疼痛 持续时间持续时间7 7年年 在我国在我国20042004年对六城市年对六城市1818所医院的门诊统计一个月所医院的门诊统计一个月 慢性疼痛门诊病人达慢性疼痛门诊病人达130488130488人人 20052005一项国际调查数据显示:疼痛没有得到有效控制一项国际调查数据显示:疼痛没有得到有效控制 的比例在欧洲为的比例在欧洲为40%40%、澳大利亚、澳大利
10、亚64%64%、新西兰、新西兰60%60%芝加哥和布里斯班的调查都显示,疼痛未控制患者比芝加哥和布里斯班的调查都显示,疼痛未控制患者比 例都超过例都超过50%50%我国有我国有63.4%-87%63.4%-87%癌痛患者未得到充分治疗癌痛患者未得到充分治疗 二、疼痛管理的现状二、疼痛管理的现状u 控制率低控制率低二、疼痛管理的现状二、疼痛管理的现状u 不容乐观的术后疼痛不容乐观的术后疼痛82%82%的患者在手术后至出院后的患者在手术后至出院后2 2周存在术后疼痛周存在术后疼痛,这些患者中的这些患者中的86%86%为中到极重度疼痛为中到极重度疼痛【1 1】不同程度术后疼痛患者所占百分比不同程度术
11、后疼痛患者所占百分比(%)(%)轻度疼痛轻度疼痛中度疼痛中度疼痛重度疼痛重度疼痛极重度疼痛极重度疼痛所有疼痛所有疼痛【1】Jeffrey L.Apfelbaum,et al.Anesth Analg 2003;97:534-40 医方:镇痛理念陈旧医方:镇痛理念陈旧 缺乏疼痛的相关知识缺乏疼痛的相关知识 疼痛评估不足疼痛评估不足 处理能力不够处理能力不够 患方:疼痛认知不正确患方:疼痛认知不正确 不愿报告疼痛不愿报告疼痛 不愿接受镇痛不愿接受镇痛二、疼痛管理的现状二、疼痛管理的现状u 疼痛管理的障碍疼痛管理的障碍 正确诊断及鉴别诊断正确诊断及鉴别诊断 确定疼痛的病因、部位和性质确定疼痛的病因、
12、部位和性质 正确评估疼痛的强度正确评估疼痛的强度 正确治疗正确治疗 正确掌握疼痛的治疗原则正确掌握疼痛的治疗原则 按评估的疼痛强度给药按评估的疼痛强度给药 不断调整疼痛的处理方法不断调整疼痛的处理方法三、疼痛管理的做法三、疼痛管理的做法u 规范化疼痛处理规范化疼痛处理(GPM)(GPM)以麻醉医师为基础的(以麻醉医师为基础的(anesthesiologist-based)anesthesiologist-based)的管理模式的管理模式 以护士为基础的(以护士为基础的(nurse-based)nurse-based)的管理模式的管理模式三、疼痛管理的做法三、疼痛管理的做法u 镇痛服务机构镇痛服
13、务机构(APS(APS)管理模式)管理模式目前最佳:以护士为基础,以麻醉医师为督导的急性疼痛服务体系目前最佳:以护士为基础,以麻醉医师为督导的急性疼痛服务体系 确立组织结构与职责确立组织结构与职责 全员、全面系统培训全员、全面系统培训 患者及家属疼痛教育患者及家属疼痛教育 制定疼痛管理程序制定疼痛管理程序 三、疼痛管理的做法三、疼痛管理的做法u 我科疼痛管理做法我科疼痛管理做法u 确立组织结构与职责确立组织结构与职责,建立疼痛管理人员体系建立疼痛管理人员体系 三、疼痛管理的做法三、疼痛管理的做法 科主任科主任 护士长护士长 主治医师主治医师责任组长责任组长责任护士责任护士责任医生责任医生麻醉师
14、麻醉师 护士长护士长 组织与协调组织与协调 制定各级人员职责及流程制定各级人员职责及流程 督导并落实督导并落实 评价、改进、修订评价、改进、修订 三、疼痛管理的做法三、疼痛管理的做法u 确立组织结构与职责确立组织结构与职责,建立疼痛管理人员体系建立疼痛管理人员体系责任组长:高年资护士担任,负责检查、指导责任护责任组长:高年资护士担任,负责检查、指导责任护 士对患者疼痛管理情况(包括疼痛教育、士对患者疼痛管理情况(包括疼痛教育、评估、干预及沟通等)评估、干预及沟通等)责任护士:教育与指导、疼痛评估、落实措施、与责任护士:教育与指导、疼痛评估、落实措施、与 其他专业人员协作其他专业人员协作 三、疼
15、痛管理的做法三、疼痛管理的做法u 确立组织结构与职责确立组织结构与职责,建立疼痛管理人员体系建立疼痛管理人员体系医生、护士、麻醉师共同参与,缺一不可医生、护士、麻醉师共同参与,缺一不可普及、强化疼痛相关知识,提高护理技能普及、强化疼痛相关知识,提高护理技能更新镇痛理念,转变态度更新镇痛理念,转变态度三、疼痛管理的做法三、疼痛管理的做法u 全员、全面系统培训全员、全面系统培训 减轻减轻或缓解或缓解疼痛,提高生活质量疼痛,提高生活质量 尽尽早开展早开展功能功能训练训练,促进康复,促进康复 降低术后并发症降低术后并发症、减少住院日减少住院日 提高患者对手术的整体评价提高患者对手术的整体评价三、疼痛管
16、理的做法三、疼痛管理的做法u 全员、全面系统培训全员、全面系统培训-疼痛处理目的疼痛处理目的目目 标标123452424小时内需要解救药物小时内需要解救药物3 3次次2424小时疼痛频率小时疼痛频率3 3次次术后患者尽早进行无痛功能锻炼术后患者尽早进行无痛功能锻炼患者疼痛评分患者疼痛评分3 3分分消除患者对手术恐惧及焦虑情绪消除患者对手术恐惧及焦虑情绪 降低术后并发症降低术后并发症6u 全员、全面系统培训全员、全面系统培训-疼痛处理目标疼痛处理目标三、疼痛管理的做法三、疼痛管理的做法健康宣教健康宣教 合理评估疼痛合理评估疼痛 多模式镇痛多模式镇痛 个体化镇痛个体化镇痛超前镇痛超前镇痛优化术后疼
17、痛管理优化术后疼痛管理中华医学会骨科学分会中华医学会骨科学分会.中华骨科杂志,中华骨科杂志,20082008;78-81.78-81.u 全员、全面系统培训全员、全面系统培训-疼痛管理五原则疼痛管理五原则三、疼痛管理的做法三、疼痛管理的做法 入院:入院入院:入院当天当天由责任护士完成由责任护士完成首次疼痛教育首次疼痛教育 了解患者对疼痛、止痛药的认识,疼痛体验经验及需求了解患者对疼痛、止痛药的认识,疼痛体验经验及需求 讲解镇痛新观念及疼痛评估方法讲解镇痛新观念及疼痛评估方法 术前:术前:非药物镇痛方法;超前镇痛,提高痛阈非药物镇痛方法;超前镇痛,提高痛阈 术后:术后:强化教育;镇痛药作用和不良
18、反应;出现疼强化教育;镇痛药作用和不良反应;出现疼 痛如何处理痛如何处理三、疼痛管理的做法三、疼痛管理的做法u 患者或家属疼痛教育患者或家属疼痛教育 镇痛观念改变:镇痛观念改变:镇痛剂易成瘾、镇痛药影响切口愈镇痛剂易成瘾、镇痛药影响切口愈 合、镇痛药副作用大、能忍则忍等合、镇痛药副作用大、能忍则忍等 疼痛表述教育:疼痛表述教育:文化、性格及语言表达能力差异导文化、性格及语言表达能力差异导 致对疼痛表述的大相径庭致对疼痛表述的大相径庭 教育贯穿始终:教育贯穿始终:对患者及家属疼痛教育贯穿整个住对患者及家属疼痛教育贯穿整个住 院过程,最好延伸至出院后院过程,最好延伸至出院后 完善教育形式:完善教育
19、形式:张贴宣传画、发放教育手册、张贴宣传画、发放教育手册、PPTPPT视视 频宣教,让频宣教,让无痛理念深入人心无痛理念深入人心三、疼痛管理的做法三、疼痛管理的做法u 患者或家属疼痛教育患者或家属疼痛教育 第一步:疼痛评估第一步:疼痛评估 疼痛评估方法疼痛评估方法 疼痛评估流程疼痛评估流程 疼痛评估注意事项疼痛评估注意事项 第二步:实施疼痛干预第二步:实施疼痛干预 第三步:效果评价与措施修订第三步:效果评价与措施修订三、疼痛管理的做法三、疼痛管理的做法u 制定疼痛管理程序制定疼痛管理程序 疼痛评估方法疼痛评估方法 视觉模拟评分视觉模拟评分 (visual analogue scale VAS)
20、数字等级评定量表数字等级评定量表(numberical rating scale NRS)面部表情量表面部表情量表(Wong-Baker)疼痛等级评定疼痛等级评定三、疼痛管理的做法三、疼痛管理的做法u 第一步:疼痛评估第一步:疼痛评估 一条长一条长100mm100mm的标尺,一端标示的标尺,一端标示“无痛无痛”,另一端标示,另一端标示“最最剧烈的疼痛剧烈的疼痛”,患者根据疼痛的强度标定相应的位置,患者根据疼痛的强度标定相应的位置。无痛无痛剧痛剧痛u 第一步:疼痛评估方法第一步:疼痛评估方法-视觉模拟评分视觉模拟评分 (VAS)三、疼痛管理的做法三、疼痛管理的做法 用用0-100-10数字的刻度
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