玻璃厂实习心得范文.docx
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1、玻璃厂实习心得范文玻璃厂实习心得范文,相信每一个大学生在其中都品味到各种各样的滋味吧!下面是 为大家的玻璃厂实习心得,希翼能匡助到大家!对于人生中初试职场的经历实习,每一个大学生有太多辛酸体 味,也许在某年以后你会为今日的风貌而骄傲,但那段殷实的日子 总让你回味,试图写下点什么。20xx年H月1号,当驶向工厂的大巴开出学校的大门,我的 心中一种波澜骤起,真的要离开这个了三年的地方,然而未来前途 却是一片迷茫。当几个小时的奔波后,到达了河北南玻,气势恢宏 的工厂大楼震撼了我,触动了我,然而未曾经料想在这里度过最艰 辛的五个月后,我选择了离开,因为这不是我实现理想的地方, 但这段经历让我有着深刻的
2、体味,学到的,失去的都是一笔人生 财富。在南玻的日子让我学会了不少,也理解了不少。这里充满了求实的作风,求实的性格。也许正是南玻求实的文 化塑造了这种南玻人的品质。这里的每一个员工,敢于直白的说我 不会,而不是搪塞,因为不会才有学习,才有进步;敢于承担责任, 每一次事故,大家都会剖析自己,做出改正,即使知道会有相应的 处分,也绝不推卸;敢于尝试,每一次创新都需要不断重复失败来积 累经历,但南玻人孳孳以求。这种品质打动了我,也改变了我,因 为担当就是求实的精神。这里充满了关心与护,也充满了无奈与旁皇。在这里不缺乏上 级的关心,班中兄弟的照应,老员工的保护,新员工的恭敬,这也 是我做出离开决定时最
3、不舍的温暖。最值的回味的是学习操作知识 的日子,师傅讲述的那末认真,那末子细,偶尔也会为一个问题引 颜色的瓶子。而这23天流出来的玻璃液只能作废料处理,转换为 碎玻璃。在这一环节容易造成生产的瓶颈,限制了产出的速度,而 且会影响其他环节生产能力的发挥,容易导致上一节与下一节设备 的空暇,材料的积压,并且产生了 23天的废料,无形之中加大了 产品的本钱,降低了产品的利润空间,抑制了产品的销售市场。假 设增加了 1-2个小窑炉,作为新产品试制和多品种灵便生产,这样 的话,可大大减少了换料次数,减少损失,同时,可扩大产品线和 顾客群,及时满足不同客户的需要,也使产品单位本钱下降,有助 于扩大产品销售
4、市场,是企业产品更具有竞争力。发争论,甚至争到面红耳赤;最值得提起的是掏玻璃的工序,那段日 子难熬,使人崩溃,但却记忆犹新;最值得留恋的是班组的聚餐时 光,大家之间的兄弟情始终牵扯着我,努力做好自己。但我依然选 择了离开,因为我有自己的方向。理想与现实一次次的碰撞,让我找准自己的人生方向玻璃厂公 司实习心得。我不知道这样说对不对,一个人在踏入职场生涯的前 期,最要看懂的不是工作待遇如何,也不是自己的获利收益,而是 自己喜欢什么,给自己定一个值得去奋斗的目标,值得去追求的理 想。在南玻的日子,我像所有工人一样,生活节奏慢了下来,时间 变得无聊,生活变得乏味,对外界的了解变得少之又少,每天最好 的
5、交流就是和工友打打篮球,上上网。我试着学习知识,提高自我 素质,来影响别人,但却发现慢慢变化的却是自己。大环境造就了 人,也改变了人,这段时间我思量了不少,也试过改变自己的初 衷,但最终失败了,因为我知道自己需要的方向。在南玻的感触很深,让我对它有了深深的眷恋,但它的成长也 需要南玻人不断探索。在河北南玻的这段日子,我并没有抛却自己的梦想,而是在不 断学习,从而也发现南玻的缺失,或者说是创造行业的普遍现象离 职旋涡。在创造行业,人员流动最大的就是基层员工,他们的不断 流失对企业本身就是一种宏大的伤害,然而人力的高管们认为本钱 低廉就好,但正是这样,导致了企业文化的流失。那末基层员工为什么会不断
6、流失呢?我在南玻有了深深地体味, 也发自内心的提出自己的感悟。基层员工在劳动的最底层,他们最关心就是待遇和自身的开展空间。南玻在这两方面做得很好。就待遇而言,在玻璃行业已是 不错的选择;就开展空间而言,合理的晋升制度,外聘与内升相结 合,张弛有度。但为什么员工会选择离开呢?该如何解决难题呢?一、基层员工的生活很乏味,工作环境压力充满。创造行业的员工大多是倒班制,工作生活昼夜不分,时有加 班,员工的生物钟总处于紊乱之中,增加了他们对工作的反感。工 作之余,除了睡觉歇息之外,很少人愿意出来活动,这样慢慢的, 生活变得单一无趣。本来员工的素质就不是很高,领导的要求严 格,他们便压力倍增,性格变得急躁
7、。二、现有的培训大多是形式,很难做到真正深入员工内心。就专业知识培训而言,发展培训的大多是一些老工程师,他们 有经历,有方法,但在表达上差强人意,不懂得利用PPT课件形式 表达,讲述起来过于乏味。而会制作课件的又不懂技术,同样表达 不彻底。一次我听一位熔化工程师讲述要点知识,他拿着自己积累 了多年的经历记录册,站在培训桌前干讲,有的人差点睡着,听的 人也似懂非懂。大家花着时间又没有收获,从此更厌恶培训,以此 恶性循环,进入培训泥潭。除此之外,培训也缺乏相应的奖励机 制,培训大多是在工作以外时间发展的,员工本来就不愿参加培 训,何况培训的质量相当差,没有吸引力。这就需要专门的培训人 员发展接口,
8、及了解技术,又懂培训技巧,能合理的为公司建立技 术数据资源库,保证企业的知识与经历积累三、大多创造企业中的学习专业知识的气氛不浓烈。如果有相互学习,相互研究,乐于精通琢磨的学习气氛和条 件,大多数人不是迫不得以是绝对不会离职的,因为觉得自我还不 够成熟,需要学习来充实自己,也给了自己学习的理由。这些就需 要引起相关部门的重视,因为这也是企业文化建立的重要环节。我 在校期间的教师给课题自己学习辩论汇报模式的工程化教学是一种 不错的利于工厂工人之间学习的方式,既促进交流,又提高学习积 极性,有利于培养专业人材。四、沟通不仅是一个部门的事情。创造企业有一个弱点,即各部门的工人只理解自己工序的事 情,
9、而不懂工序,平级之间缺乏横向沟通,减少了创新优化的时 机。我实习时所在的生产线冷端工人不了解热端工艺,热端工人又 不懂冷端操作,总存在技术上的误区,导致生产事故发生,这就需 要横向沟通,互相了解知识,互相配合。需要多组织,两个工序的 工人互相交流学习。五、员工更需要切身的关心。现有的创造业大军中,有一半以上的工人非公司所在地,属外 乡劳动力实习报告。受中国传统文化的影响,大部份人到中年以后 都会选择落叶归根,然而这部份人又是掌握企业技术核心的阶层, 他们的离去对企业是致命的损失,所以在对他们待遇提高的同时, 应更多关心家庭问题和社会问题。某企业每在年末会对企业的员工 发展一次地毯式的谈话,让所
10、有员工表露心声,尽可能的满足,甚 至超额度满足,以留住人材,公司的人性化管理感动不少员工,做 到了来一个留一个的目标。六、校企联办,组合人材培训基地。这是一种开展趋势,许多有实力的企业都在开辟自己稳定的人 才供给基地,这样很能针对自己企业的特点和需要选择性的培养专 业人材。近几年,随着高校毕业生数量顶峰的远去,即将呈现出劳 动力供给缺乏的场面,加之中国进入老龄化年限,创造业将面临招 聘难的场面。开辟自己专属的人材基地,实行校企联办模式,即抓 住了专属人材,也降低了培训教育的费用,同时硬化了人材的专业 素质,。这样的例子有不少:吉利大学就是一个典型,以吉利集团的 汽车产业为依托的汽车大学;固然,
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