中小学2023年课堂教学课改工作方案.docx
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1、2023年学校课堂教学课改工作实施方案为全面贯彻落实高等教育,切实把重点放在提高教学质量 上,根据教育部关于深化本科教学改革全面提高教学质量的 若干意见(教高2023 XX号)和XX省普通高等学校教学质 量与改革工程实施方案,结合我院和英语系的实际特制定以 下实施方案。一、指导思想为全面落实XX,全面贯彻XX的教育方针,全面推进素质 教育;坚持“巩固、深化、提高、发展”的方针,遵循高等教 育的基本规律,牢固树立人才培养是高校的根本任务、质量是 高校的生命线、教学是高校的中心工作的理念;按照分类指导、 注重特色的原则,加大教学投入,强化教学管理,深化教学改 革,提高人才培养质量。二、建设目标通过
2、改革方案的实施,能够使英语系在办学规模、结构、 质量、效益方面协调发展和可持续发展,教学质量得到较大提 高;人才培养模式改革取得突破,学生的实践能力和创新精神 显著增强;教师队伍整体素质进一步提高,科技创新和人才培 养的结合更加紧密,以便更好适应地方经济社会发展的需要。三、建设内容(一)课程、教材建设与资源共享针对学院当前优质教育资源较少、共享与使用效率不高等 教之本。因此,要先从学习入手,集中学习中小学教师职业 道德规范、义务教育法、教师法、未成年人保护 法等法律法规,结合自身找差距,在教育、教学中约束自己, 规范自己,从而达到自修、自思、自我提高的目的。在思想、 业务学习上,要求新教师做好
3、笔记,以便回顾和反思。2、新课标下的教材、教法。要认真钻研新教材,了解新教 材编写的指导思想及体系结构,熟练掌握新教材及所教学段教 材的重点和难点。以上内容在教案里要体现出来。教学方法运 用得当,要积极学习,努力探索适合自身特点学科教学规律行 之有效地教学方法。转变学生的学习方式,形成合作、探究的 新型学习方式,对这种学习方式各学段要大胆探索和实施。3、老教师的课随时向新教师开放,并经常进行听课、评 课的互动。4、要求新教师多进行教学反思,并体现在教案本上。5、新教师要认真学习研究新课标。对新课标规定的教学目 的、教学要求、教学内容等都要切实掌握,对新课标中指出的 教学中重视的问题必须结合自身
4、教学实际切实重视。四、培训措施1、新教师的培养由集中学习和自学两部分组成。集中学习 由学校教导处直接负责,每月至少听课一次,每月至少检查新 教师教案一次并作好检查评价记录。同时新教师要加强自学, 利用教育刊物和网络,广泛获取新的教育理念和教学方法,多 与我校优秀教师进行经验交流,促进自身教育教学水平的提高。2、参加校本教研。要求新教师提前认真备好课,精心设计 授课程序,上出最佳效果。要按时积极参加学校教研和上级举 行的教研、培训等活动,认真听课,并做好笔记,课下及时反 思、认真实践,将所学理论与实践融会贯通,把所得的心得及 时记录下来,每学期写好一篇教育教学心得体会或总结。3、结对子跟踪培养。
5、充分发挥学校优秀教师、骨干教师的 作用,与新教师结对子进行跟踪培养。骨干教师要从业务学习、 备课、上课、批改作业、辅导学生、考试、反思等各个环节精 心指导新教师,指导要中肯、具体,不要花架子,切切实实提 高教师的业务水平。新教师要诚恳,虚心学习骨干教师的教学 艺术。指导教师除了上好示范课外,还要随时向新教师开放课 堂及进入新教师的课堂进行听课指导,让新教师尽快成长,承 担起教育教学的重任。新教师必须虚心学习,认真备课,每月 听指导教师或其他教师的课不少于两节,每学期公开教学至少 二次,公开课教案须交指导教师审定通过。4、在学校公开课教研课中,教研组要特别重视对新教师的 备课、上课、评课工作,多
6、给些善意的指导意见,促进其提高。5、创造学习机会。创造更好的机会让新教师参加各种教学 活动,促进专业地迅速发展。2023年学校课堂教学课改工作实施方案教学质量是学校的生命线,是学校一切工作的中心,是学 校发展的永恒主题。鉴于过去的一个学年我校的教学质量落后, 尤其是毕业班的教学质量严重滞后,为了尽快提高教学质量, 扭转落后的局面,新学年打个翻身仗,特别制定本方案。一、加强领导,建账三制,完善考评细则,民主管理开学伊始,学校领导班子就把提高教学质量作为重中之重 的工作来抓,经过商议,实行领导分包责任制,每两位领导分 包一个级段,每位领导分包一个或两个教研组,负责该级段教 研组的教学质量。正主任以
7、上的领导,没人分包两个毕业班级, 协同任课教师提高分包班级的教学质量,对分包班级的教学质 量全面负责。确保上下一心,齐抓共管,提高质量。其次,加 大学校的制度管理,保证学校管理规范化,制度化,向管理要 质量,让管理出效益。众人拾柴,集思广益,在广泛听取不同 意见的意见的基础上,出台一系列切合我校实际,注重实效的 条例和制度,我校相继制定了学校目标管理奖惩意见、级段目标管理量化考评细则及奖惩意见、教职工绩效量 化考核细则、学校领导班子成员目标管理考核细则等一 系列文件,汇编成册,人手一份,逐条学习、领会,使领导、 教师增强了质量意识和责任意识。第三、根据我校班大人多的 现状,修订完善了考评细则,
8、班级目标管理量化考评的1000分 中,教学管理及质量占500分,期中教学质量就占400分。变 原来每次质量检测两率一分的300分为500分,增加了每班前 40名的平均分和后15名的平均分,毕业班在春秋两期的期末 考试后,还要以学生语文、数学、英语单科排序,语文、数学 奖惩前600名,英语奖惩前300名,每生5元。这样,加大了 教学质量的权重和奖励,真正使每位教师心系教学,心系质量。二、认真落实教学常规,实施精细化过程管理“常规一一过程一一细节”可以说是当前教学质量提高最 实在、最有效的方法。在实践中,我们总结归纳出:备课是提 高教学质量的关键,上课是提高教学质量的核心,作业批改、 检测是提高教
9、学质量的手段。为此,我校教师人手一份素质 教育教学规范,规范中对备、讲、辅、批、考、评、补各环 节的工作提出明确的行为和量化、要求,并严格执行,使教学 常规管理更人性化、规范化。近年来,我校注重教学常规的管理与落实,坚持一月一次 全面检查、一周一次抽检和领导视导抽查相结合,有检查必有 总结,有总结必有通报,在检查与通报中,使每位教师看到成 绩,明白不足,扬长避短,与时俱进,向扎实的常规要质量, 并把每次常规检查的结果与教职工绩效量化的教学过程性考评 挂起钩来,促使每位教师认真落实教学常规,努力提高教学质 量。三、教研兴校,多渠道提高教师素质根据校情,我校围绕“教研兴校”开展工作,建立了由学 校
10、教研领导小组一各年级各科教研组一各实验专题小组一教研 沙龙组成的立体化、全方位、多层次、多渠道的教科研网络,以此提升教师的整体素质。1、改革实验大课题的研究。为提高教育教学质量,我们持之以恒地进行改革课题实验 研究。“十四五”期间,XX省级以上立项的实验课题,正在加 紧进行实验研究。其中利用网络及其资源加强小学生思想道 德建设的研究作为国家“十四五”规划课题已于2023年7月 15日在XX结题,专家评委组在通过汇报、质疑、答辩、审查 后一致认为,该课题有一定的理论高度及前瞻性,有较强的可 操作性,给予了高度的评价。目前网络时代小学学困生心理 研究作为“十四五”规划课题立项,并在积极地实践研究中
11、。2、以教研作支撑,全面提升教师素质。在教育教学工作中,我们提出了以教研促进教师素质提升 的工作思路,为此除大力支持全体教师参加各种培训外,还加 强了校本教研和培训工作。为保证学校的校本教研工作规范化、 制度化地开展,学校领导分包到教研组参加教研活动。每间隔 一周每个教研组都抽出两节课时间开展教研,毕业班每周教研 一次,每次教研,都做到有研究主题,有中心发言人,有发言 材料,有教研记录。研究新课程标准,研究课改方向,研究教 材教法,寻求培养学生学习能力,学习习惯的突破口。在此基 础上,教师进行集体备课,然后再由每位同志结合教学实际, 写出个性化的教案。为了检验各组备课情况,学校领导采用 “听课
12、推门制”,每次听课前做到“三不”,即“不论课别, 不分课型,不提前打招呼”。领导每听一节课,都要认真评课, 并检查教案,看上课与备课是否相符、上课与课改新理念是否 相符。对一些青年教师,我们采取跟踪听课制,连续听一周或 更长的时间,促使其不断进步。3、开办教研沙龙活动,提升教研层次在校本教研、各教研组活动的基础上,开展了教科研沙龙 活动,逐步提升教研的层次。具体做法是:针对课堂教学中出 现的热点问题、焦点问题,或同志们在教学工作中出现的疑难、 困惑,各组派出代表参加学校的沙龙论坛。例如“百人大班条 件下如何提高教学质量”“课改条件下如何落实教学方式的转 变” “课改条件下如何落实学生学习方式的
13、转变”毕业班教学 经验交流会等等。在教研活动上,与会同志就畅所欲言,使全 体同志们在研讨中共同提高,在研讨中分享成功的喜悦。四、根据课堂教学改革,打造高效课堂,向40分钟要质量1、”高校课堂年”活动和“四课四优”活动相结合,提高 课堂教学效益。提高教学质量的成功与否,关键在课堂,所以我们将针对 语文课的识字教学和阅读教学、作文指导课、讲评课教学及数 学课的应用题教学、数学广角教学等进行自下而上的四课活动, 全体教师人人参与,先在教研组内进行备课、说课、讲课、听 课,多()向学校推荐优质课教师,学校统一组织评委,开展学 校以听评课研讨活动,通过该活动的开展,提高教师的素质, 从而提高课堂教学效益
14、,打造高效课堂。2、典型引路,开展示范课活动。在“四课四优”活动的基础上,我们开展了示范课教学活 动。我们将采取了名师带动、骨干示范、人人展示的一系列举 措,由点到面全面开展。所谓名师带动就是由学校的特级教师 或省级骨干教师担任说课、讲课、评课的主讲,除自身上好观 摩课外,还要做好其它教师的指导工作,发现典型,培养骨干, 树立课堂教改新秀。所谓骨干示范即评选和确定一部分课改成 效显著的教师定期担任示范课主讲,推广他们的先进经验。所 谓人人展示即要求每位教师每每学生至少上两节能够体现教学 方式转变的公开课。学校组成指导小组,一个一个进行评价, 肯定成绩,指出问题,计入教师考评档案,促进课堂效益革
15、和 教师素质的提高。3、以老带新,帮助青年教师尽快成长今年秋期,我校新进代课教师和新调整岗位教师二十多位, 他们或刚走出校门踏上工作岗位,或担任新的年级新的学科, 为使他们尽快融入队伍,尽快熟悉教学教法,尽快把握课堂教 学,我将在典型引路,骨干示范的基础上,开展青年教师成长 课活动和以老带新一帮一活动,通过听、讲、评,帮促使他们 尽快成长,缩小班级间质量上的差距。五、加强过程性质量检查与分析,切实做好培优补差工作质量检测是教学过程中的重要部分,便于及时发现教学薄 弱环节和存在的问题。除学校领导随堂听课,对课堂教学效果 进行监控外,还加大力度进行周周清、单元清,间周一次的抽 考和一月一次的月考,
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