招生计划书范本.docx
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1、招生计划书Formulate objectives and tasks and daily work items management, so as toenhance the initiative and make the work orderly.姓名:单位:时间:4、鲁美成教院一一成功之行。学校通过沈阳市各招生办 事处或者活动现场采集意愿到鲁美成教院就读的学生(以及 其家长),通过报媒宣传相关活动事宜。解说人员(2名),终端介绍学校,参观学校的优雅的艺 术氛围,先进教学设备,良好的教学环境,争取现场说服学 生及其家长。5、活动流程的制定。通过前期调研,制定活动开展地点 和流程路线(由旧校
2、址至新校址)。6、引起媒体关注,让更多的人群关注鲁美成教院招生活 动的推广。七、效果预测1、鲁美成教院得到空前强势的传播,迅速展示学校的办 学实力和规模,极大提升品牌的美誉度和信誉度,有效得力 地发挥了品牌区域终端的张力,形成鲁美成教院绝对的区域 领导品牌,舍我其谁的良好社会形象。2、哺育市场,生源广进,稳固鲁美成教院生源的后备江 山。沈阳市是辽宁省内重要城市,其招生推广的成功经验可 以快速复制,重点突破几个重要城市,即可形成整个辽宁市 场的高屋建甑之势,有利于鲁美成教院树立行业老大地位, 带动整个艺术学院的快速发展。系列活动之后的边际效应巨大,引起各个媒体关注,树 立鲁美成教院在社会的良好品
3、牌形象,固化消费者对学校的 新认识新观念,并形成良好的口碑宣传,定会不断吸引更多 学子连绵不断、络绎不绝来校就读。同时,区域品牌形象的 绝对确立,可以形成良好的舆论传播参照,引爆其他地市目 标人群对鲁美成教院品牌的关注和认可。总结:这次课程的学习,深知自己在逻辑思维上匮乏,表达方 面的欠缺。让我了解了广告策划是一门考验我们综合素质的 科目,不仅要有理论基础,还要有社会实践能力,让我学会 了从全局出发,更细致更全面的处理问题。Foonshion图文设计有限公司Fonshion Design Co., Ltd编号:FS-DY-20413招生计划书说明:本计划资料合用于拟定目标与任务和日常工作事项管
4、理,从而协调行动,增 强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或者修改,使用时 请详细阅读内容。一、招生计划背景概述:XX学院是一所具有60余年建校历史的学校,是东北地 区惟一的一所高等美术专业学校。学院座落在沈阳南湖高新 科技开辟区,与诸多高等院校、科研院所、文化场馆、商务 中心等构成沈阳外向型发展前沿。xx学院成人教育学院是XX 学院下属的二级学院,负责普通高等教育外的成人高等教育, 培养适应社会发展需求的各类高等美术专门人材。国家承认 学历,学生毕业,颁发由国家教育部统一印制的毕业证书, 符合条件的本科生可授予学士学位。学院具有独立的师资队 伍,并与校各系、部师资共享。
5、经过多年办学实践,学院形 成为了具有成教特点的教材体系,为国内美术教育的先声。二、招生生源背景分析概述:对往届入校学生进行调查研究,结果显示:1、求学动机表现:77.4%的新生是出于自我意愿,其他 新生出自家人意愿。学生学习主要为掌握技能、解决就业和 继续深造,总体上掌握技能占较大比例60.9%;家人在解 决就业的问题上表现较多的关注比例78.5%;继续深造占 48%根据动机由来的不同,需求比例又有所不同;2、招生目标群:招生当以应往届初、高中毕业生(大、 中专)及在职人员宣传为主。3、生源了解学校的现状:学校品牌的美誉和信誉在国内的知名度较高,但时下辽 宁省内艺术类学校层出不穷,而且学生及学
6、生家长对我校的 认识还不够,比如毕业证是否被国家承认,学生能否学到想 学的知识等。学生生源趋于低龄化发展,食宿问题也是学生及家长关 注之一。现在怎样实施生源终端拦截,狙击竞争对手,都是 学校面临的现实问题。所以我们需要走近生源之地,给他们 一个了解的机会和理由。三、分析市场艰难挖掘机会点:(一)市场艰难分析1、行业内竞争激烈,僧多粥少。在美术院校相对成熟的 省城沈阳,市场前期的高利润回报率兴起了一大批艺术设计 培训学校,业内竞争非常激烈,特别表现在生源的竞争上。 同时,鲁美成教学院的生源还受到民办学校的分流,导致鲁 美成教学院面临招生的艰难选择。2、圈内竞争内耗黑洞凸现。省城美术培训行业内部竞
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