开婴儿游泳馆的可行性分析.docx

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1、计划开婴幼儿游泳馆之前我们认为需要做三个方面的分析工作1、经营调查：成本预算：成本应该包括固定费用和浮动费用，固定成本是指店租、水电物业费、人 员工资、分摊设备成本、营业证件的办理费用、税务费用。浮动费用包括广告费、礼品、 POP让利、配件损耗、管理费用，只有清楚地了解了费用支出，我们就能很清楚我们的 盈亏平衡点，这也方便我们预期和决策。2、营业范围：我们经营范围：婴幼儿游泳，抚触、儿童水上乐园、主推1+N经营模式。以婴游儿 游泳项目为主，另外还可增加婴幼儿用品、儿童乐园、儿童理发、婴儿纪念品、催乳、产 妇熏蒸等其他高盈利增值项目，综合经营更具竞争力，更有实力。是值得加盟的好项目。3、市场调查

2、婴幼儿游泳是二十一世纪的朝阳产业，市场潜力巨大；全国每年出生新生儿约2500万， 每年0-6岁儿童保有量约2500万*6=15000万，儿童智力投资、健康投资、教育投资是 每个家庭的必需投资，婴幼儿游泳训练及健身风气正渐渐兴起。三、经营建议选址1、只有好的地理位置，才能带来人气，所以婴幼儿游泳馆的选址很重要，最好开在 那种妇幼保健医院的那种地方。如果能选在医院附近，是确实不错的，因为周边全是新生 儿及孕妇过往，这样做的话，你做新生儿的生意会很多。2如果资金不是很充裕的话，鸣蝉宝宝婴儿游泳馆建议可以将婴儿游泳馆选址在小区 众多的社区里，现在的家长喜欢图方便。小区里面，这就要看你小区里面的入住率是

3、多 少，店面是在哪一层，是否有电梯。3你可以选在附近周围是母婴用品店的范围，这个选址是一个群体。你也可以根据周 边母婴用品店互相借势或补充销售些产品毕竟，如果只是单一的开婴儿游泳馆会有淡旺季 之分的，这样会加重你的压力负担。4繁华的商业街，人流量相对较于其它的就很大了，这样就不愁人流量了。但是房租 很贵，还有就是营业时间受到限制，你的时间就要和周围店铺营业的时间大体一致。但是 不管怎么样，宣传还是不可避免的，一家开店成功的婴儿游泳馆靠的是卫生，专业的技 术，以及对宝宝的关怀。二前期宣传金杯银杯不如百姓的口碑，所以要有好的口碑，才能带动客人到店消费，所以大家要 选择合适的宣传方式：L在店铺开张伊

4、始可让客户免费进店体验，并赠送带有游泳馆logo的小礼物。增 加店铺在区域内的知名度。2 .加大力度推销会员卡力度，增加会员优惠程度。这样可培养客户的忠诚度。3 .增强游泳馆内部管理，如服务员礼仪，这些工作都内在客户内心中提升我们的服务 素质。4 .招聘合适的游泳馆工作人员，对游泳馆的工作人员的进行培训，加强责任心的培 养，建议可以招聘有婴幼儿护理经验的护工。四、经营结果预期如果我们在中等消费水平的县城加盟一家婴儿游泳馆，按县城平均人口 40万、人口 出生率为2%计算：40万x2% = 8000人/12月=666人/月。根据20 : 80定律：至少 有20%的婴儿会来游泳，666x20%=13

5、3人/月,考虑到县城婴儿游泳馆少、竞争不激烈 等因素，保守估计进店游泳约80-120人/月。L营业收入：80-120 人/月 x35 元/人=2800-4200 元/月;2、会员收入：首次游泳后为客户办理会员，其中20%的会员一周带婴儿游泳3次：80-120 人x20% =16-24 人*3 次/周二48-72 人次/周;一月有4.5周，则会员营业收入为：48-72人次/周*4.5周/月*35元/人次=7560-11340元/月;3、每月营业总收入：(1 ) + ( 2 ) =10360-15540元/月。此收入仅为婴儿游泳一项的收入测算，如果馆内再配有母婴用品、淘气堡室内儿童乐 园、婴儿纪念

6、品、婴幼儿理发、儿童个性摄影等高盈利项目，各项目间互为补充、相互带 动，收入将更为客观。正常经营情况下，6-8个月即可收回成本。如果您对此项目感兴趣，建议您可以先在所在地做一下市场调查，然后抽空来公司做 一个实地的考察，觉得项目可行可以回去尽快落实。因为婴儿游泳馆一年四季皆可营业， 早加盟就早盈利！四、经营结果预期开结合目前我们掌握的一些情况通过前期准备、经营规划、经营建议、经营结果预 期。这四个方面来解释您前期的一些疑问，主要目的是让您了解产品，了解市场，了解项 目运作方式，让您更好的做出决策。 二、前期准备计划开室内儿童游乐园之前我们认 为需要前期做四个方面的分析工作。1.经营调查2.产品分析3.市场调查4.客户调查从这 四个方面着手来展开我们的经营。