赴上海跟班学习体会.docx

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1、赴上海跟班学习体会根据市委组织部统一安排部署，我于*年*月被选派到*进行为期*个月 的跟班学习，对此我倍感荣幸。在新的实践平台上，我全身心的融入新环 境、新单位，通过一起工作、深入走访、座谈交流、查阅文件资料等方式， 学习他们解放思想、与时俱进、锐意进取的精神和发展经济的魄力，收获 颇丰。一、学工作理念（一）宽视野大格局。*是中国最大的经济、金融、外贸、航运、交通 中心城市，*的发展关系着全国经济、金融、贸易的发展，这就要求*的干 部要有宽视野和大格局，要把自身定位放到国家层面，乃至国际层面，要 做到跳出*看*,把格局放大，把眼光放长，把事情办好。在实际工作中，* 干部的视野和格局也是让我们全

2、体跟班学习干部钦佩不已。同一个新闻， 我们看的是新鲜、热闹，他们看的是时局、动向；同一个选择，我们想到 的是为大众解决什么问题，他们还能想到能为国家节约多少成本，创造多 少价值。（二）服务贯穿全程。服务至上是*干部最鲜明的工作理念。可以说, 在工作中做到了三个全方位，即：全方位对接、全过程负责、全社会参与。 一是全方位对接，针对服务对象需求，帮助协调匹配符合规定的各项资源。 初到*,常常听到他们把“店小二式服务”挂在嘴边，在服务企业方面， 着力解决企业痛点、难点、堵点问题，做到“有事必到、好事想到、难事 帮到、说到做到”，努力把*打造成为营商环境新高地，成为科技企业和科 技人才投资兴业的热土。

3、二是全过程负责，就是落实责任，细化服务重点， 打通各个环节的服务渠道，建立全过程一条龙服务体系。在*,联系服务企 业不仅仅是领导们的事情，各分办公室、街道办乃至各科室的干部也都 主动参与对接企业，形成了 “时刻关注、随时办理、马上就办、不办好不 收手”的营商氛围。*年全年，*区新增企业*万户，新增亿元项目*个。其 中*新区新增企业*户、新引进亿元项目*个，增量领跑全区其他乡镇。三是 全社会参与，就是在政府部门的示范引领下，动员和组织社会力量参与管 理和服务，形成政府、市场、社会组织良性互动、全社会共同参与的局面。*市社会组织众多，服务类型丰富多样，组织结构多元复合，拥有相应专业 化队伍及公益志

4、愿服务精神。截至*年底，*共有社会组织*家，其中社会团 体*家，社会服务机构*家，基金会*家。在政府主导下，各社会组织广泛参 与公益事业、经济发展、行政体制改革、扶贫帮困、环境保护、维护社会 和谐稳定等，为各项工作开展提供了多样化的支持和帮助。（三）创新包容添动力。在*年首届中国国际进口博览会开幕式的主旨 演讲中指出：“开放、创新、包容已成为*最鲜明的品格。”强调“这种品格 是新时代中国发展进步的生动写照”。提炼概括的*城市精神和城市品格， 是民族精神与城市个性、历史传承与时代进步、内在价值与外在形象的有 机统一，是*发展生生不息的力量源泉，已深深融入这座城市砥砺奋进的发 展史、奋斗史。如：*

5、发布的*科技进步报告中显示，*地区综合科技 进步水平指数连续五年全国居首，*年全球创新指数位列全球第十。*年，* 全市新增科技“小巨人”企业和“小巨人”培育企业*家，累计超*家。二、学工作思路（一）坚持系统思维。系统思维，就是把想要达到的结果、实现该结 果的过程、过程优化以及对未来的影响等一系列问题作为一个整体系统进 行研究。*的高效率，就要求领导者思考和处理问题的时候，必须从整体出 发，把着眼点放在全局上，注重整体效益和整体结果。一是善于整体推进。 不谋全局者，不足以谋一域。任何一项工作都是一个相互联系的有机整体， 只有坚持整体的、系统的、协调的观点，总揽全局、整体规划，才能使各 个方面相互

6、促进、整体联动。二是善于协调发展。不同时期、不同阶段， 工作的重心不一样，面对的困难问题也不一样，这就要求我们实事求是、 因时而变，抓住那些对工作全局具有决定性作用的关键环节和主要因素。 既立足本职工作，做好各项工作，又要紧紧为本地区经济社会发展大局提 供有效服务；既立足当前，解决突出问题，又着眼长远，做好打基础的工 作；既搞好科学谋划、整体布局，又抓好督促检查，推动工作落实。三是 善于整合资源。*的干部善于运用系统的观念来看待自身资源，既整合好本 部门的资源，又善于整合部门以外的与之工作相关资源；既整合好体制内 资源，又善于整合体制外资源，实现资源使用效益的最大化。比如，*基层 治理体系和治

7、理能力现代化工作，在不断强化基层党组织政治功能，引领、 带动其他各类组织的同时，构建多元化、多层次的基层服务实体空间，打 造形成*分钟社区生活服务圈。近年来，全市街镇当中，按照构筑*分钟社 区生活服务圈的目标与要求，着力打造形成了包括社区事务受理服务中心、 党群服务中心、睦邻中心、邻里汇、商业服务中心、为老综合服务中心、家门口服务站、职工服务之家、新时代文明实践中心等多元化、多形式的 “公共服务实体空间”，把周到的服务送到居民的家门口，人民群众的获得 感、幸福感、安全感显著提升。（二）突出路径指引。这里所说的路径就是思维方式，人的思维方式 决定其处理问题的方式，进而决定其处理问题的结果。都说*

8、人的思维超前, 是因为各个部门各种行业内部都充满竞争机制。以达尔文进化论观点来说, 谁能适应这种竞争，谁就有生存的机会；谁赢得这场竞争，谁就得以发展。 因此，人们都在纷纷寻找生存和发展的途径，这里，具备超前意识是相当 重要的。一是法治观念强。比如：*年*月，*长宁区虹桥街道基层立法联系 点设立，成为全国人大常委会法工委首批设立的基层立法联系点之一。随 着民法典的颁布施行，*基层治理中掀起新一轮依法自治的创新热潮, 最为典型的案例是黄浦区五里桥街道，五里桥街道在全区范围内率先成立 基层法治建设委员会，统筹各方力量扎实推进基层法治建设，探索设立“社 区法官”与“社区检察官”制度。二是与国际接轨。*

9、作为全国最具国际化 的城市，要求我们要有世界眼光，要向世界最好的对标看齐。看见、看懂、 重视和抓住机遇，来营造发展的好环境，把大势把握好，顺应发展的大趋 势。但反过来说，我们也有一些非常突出的优势，比如我们突出的制度优 势。在整个经济和社会发展过程中，当我们脚踏实地的把事情做成一种样 本、一种范式、一种典型，那么我们也可以把这些成果推向世界。所以我 们要站在事物发展的前沿看问题，具有高瞻远瞩的战略眼光，把当前及今 后可能发生的重大问题予以预见，善于从全局的角度观察、分析、处理问题，在发展中抢占先机、拔得头筹，为今后的工作打下坚实基础。三是勇 于改革。超大城市治理，向来是一道世界级难题。过去五年

10、，*率先推动城 市治理模式、治理体系的颠覆性变革，以政务服务“一网通办”、城市运行 “一网统管”这“两张网”的建设应用为抓手，充分发挥改革聚力、科技 支撑、数据赋能的优势，对海量城市要素进行数字化分析，对城市复杂系 统作智慧、动态、精细的调控，为千万市民和百万市场主体提供高质量服 务体验。自*年“两张网”启动试点建设以来，五年时间，“一网通办”“一 网统管”从无到有，并迅速渗透到生活工作的方方面面，成为城市正常运 行不可或缺的一环。统计显示，“一网通办”注册个人用户达*万以上，企 业用户超过*万，“随申办”月活跃用户的峰值曾触及*万人，目前，“一网 通办”已上线全程网办事项超*项，累计办件量达

11、*亿件，较*年增长*倍之 多，平均减材料、减跑动、减环节的幅度达*%。与“一网通办”聚焦政务 服务不同，“一网统管”侧重管理。依托分布在全市的上亿个智能物联终端, “一网统管”每天汇聚、共享、交换超过*亿条数据，支撑全市超过*个部 门（单位）、*多个系统、*多个应用，让超大城市系统变得“透明可控”。“两 张网”的探索实践就是在敬畏超大城市的前提下，相信改革、相信科技， 把城市打造得更精心、更有序、更安全、更温暖。（三）注重导向引领。导向是行动的指引和方向。坚持“问题导向、 目标导向、结果导向“，是推进高质量发展的思维导图和方法路径，也是做 好经济工作乃至其他各方面工作的基本遵循。谋划工作和落实

12、工作时，坚 持“三个导向”贯通思考，把原则性和灵活性结合起来的思维方法至关重要。问题导向不是只强调问题，同时要思考解决问题是为了达到什么目标、 达到目标能够满足群众什么样的需求。推动我们工作的有效切入点，是要 找准问题，这就离不开从目标导向和结果导向中，倒推出当前最需要解决 的重点问题，以及可能涉及的其他问题。例如：在项目推进过程中，土地 是制约项目落地的一大瓶颈，*也不例外。面对企业落地项目的土地需求, *顺应科技革命、产业变革和产城融合趋势，提出土地复合混合利用、“产 业上楼”、带建筑收储等创新政策，着力破解*土地储量不足的问题，实现 向存量要空间，以质量求发展的目标。三、学工作方法（一）

13、文件重在有用。早在*年，*市委办公厅、市政府办公厅就已经 印发关于进一步精简会议活动和文件简报的通知，强调要从领导干部、 领导机关做起，带头精简各类会议活动和文件简报，切实改变目前会议活 动过多、文件简报过多、邀请领导出席事务性活动过多的状况，努力从源 头上解决文山会海问题。如：*新区在印发文件时，文件内容措辞不讲究对 仗工整，只要求简单明了，让所有人哪怕普通群众就能理解文件内容。*区 在去年疫情防控期间印发的通知，只有简短的半页纸，明确时间、地点和 目的即可，多一句空话也没有。（二）开会重在实效。“不说套话、不念稿子、开会直奔主题”这使我 们酒泉跟班学习干部直呼“没想到”。倡开小会、开短会、

14、开解决实际问题 的会。全市性大会时间一般不超过*小时。凡需传达和部署到基层的工作， 都尽量采取电视电话会议形式，时间一般不超过*小时。比如：*年*月*日下午，*区召开稳经济强发展工业推进大会，表彰奖励*年*区优秀企业代表、 招商引资优秀集体和招商引资先进个人，同时对标“世界级”标准，首创 发布关于*区建设世界智能网联汽车创新高地行动方案（*一*年），并对 该方案进行详细解读。整个会议时长不超时*分钟，每个环节都严格控制时 长，可谓是非常简洁高效。（三）精力重在主业。*干部将把心思和精力都集中到发展上，心无旁 鹫做工作抓发展，集中精力让发展更快。一是准确定位职能。每项工作的 开展都明确职责，准确

15、定位，讲究方法，避免工作交叉、落实成“落空”。 例如：针对本部门要开展的工作，相关科室一般会提前一周就开始着手准 备工作，包括职责分工、人财物等要素保障情况，前期工作可谓是做得非 常扎实，其中各条块工作都由专人负责，不会出现人员交叉情况，确保每 个人都可以集中精力去做各自负责的工作。二是突出重点难点。一方面善 于多角度分析比较，找准全局工作中的重点事项、关键环节。另一方面就 是对重点工作扭住不放，一抓到底，做到抓铁有痕、踏石留印，集中精力 解决推进过程中存在的问题，聚焦主责主业去干事干成事。三是注重分类 指导。对推进过程的困难问题注重分析研究，一对一制定方案，逐个逐项 攻坚，力求工作落实到位，

16、取得实效。就拿营商环境持续优化来说，针对 调研中企业反映的突出问题，每年制定优化营商环境行动方案，五年来已 从*版升级到*版。（四）工作重在质量。*干部把高质量当作是一种要求，一种职责，更 是一种品质，从而造就了很多精品工作、品牌工作。一是突出谋划。谋划是理清思路、制定规划、区分任务、明确要求的过程，是完成好工作的前 提和基础。*的工作谋划突出一个“早”字，注意把握工作规律，机关对于 什么时间干什么往往具有一定之规，把握这个特点，对一些阶段性、长远 性重点工作就可以提前谋划；针对临时性工作，也能在最短时间内研究， 制定出方案，一旦决策部署了，不会轻易调整变更，确保工作有序进行。 例如：*市“十

17、四五”规划纲要的编制工作，早在*年初就下发相关通 知，对两年半的长线工作挂图作战，明确“一年研究、一年编制、半年印 发”的任务节点和工作要求。做到了早谋划、早启动，也明确了全市各部 门和区乡镇街道工作任务和要求。二是社会化程度高。*发达的经济造就了 第三方服务的蓬勃发展，在与各位跟班学习干部日常交流中得知，*市各级 各部门购买服务的事项很多，把部分工作交由专业的第三方来做，既节约 了服务成本又提高了服务质量。如：*新区管委会就把会议会务、宣传制作、 室内保洁包括招商引资在内的大部分事务性工作全部外包，提高工作效率。 三是不拘泥于形式。如：需要几家单位共同完成的工作，明确了牵头单位 后，涉及单位

18、就会积极参与、主动配合，几通电话就能落实好。而我们所 在的县市仍存在上级发文安排的工作，涉及几家部门协同完成，有的部门 视而不见，部门之间相互不配合，最后的结果就是牵头部门全权负责落实， 完成所有的工作。又如：*的干部充分利用新媒体办公，一项工作建立一个 微信群，把具体负责人员加到工作群里，将推进的情况都尽数发到群里， 既提高了工作效率，又减少了开会、发文的情况。所以，在工作中既要脚 踏实地，恪守初心，又要跳出形式，做“有形之事跟班学习期间求得的真经，只有与酒泉的工作实践相结合才有意义。 我将秉持所学为所用，牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的 效率意识，大力推行项目工作法、一线工作法、典型引路法，以“踏平坎 坷成大道，斗罢艰险又出发”的顽强意志做实做细做好各项工作，为酒泉 高质量跨越式发展贡献力量。