八月份导游工作总结(3篇).docx
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1、八月份导游工作总结(3篇)八月份导游工作总结(精选3篇)八月份导游工作总结篇1通过八月份几次带团让我得到了很多很多的知识和经验,这 对于一个从事导游行业才一年的人来说将是一笔巨大的财富。一、掌握带团细节,不出漏洞,避免损失接送站、团队餐、购物和个人习惯。接送站虽然不算复杂, 也不太容易出现问题,但一旦出现,必定是大问题,接站失误会 影响团队中所有游客的旅游情绪,之后在你带团过程会增加沟通 障碍,送站则更为关键,一旦因为导游的工作失误而导致误机误 站,所产生的损失包括补票费、住宿费和餐费等将全部由导游承 担;在用餐方面,导游需要注意的是目前在北京团队餐的餐标通常 很低,餐厅只能保证八菜一汤的数量
2、,而质量方面就需要导游来 监督了,导游通常要在接站时就为用餐上可能出现的矛盾比如用 餐质量、餐厅环境和排队等问题做好事先铺垫,让游客有个心理 准备,不至于在用餐开始时闹情绪。购物是导游创造收入的最佳途径,而游客对购物也有比较特 殊的情绪,这一点上我们在下面的第六条中会做详细说明;关于个 人习惯,这里要说的是卫生和安全方面,作为一个导游以室外工 与保管工作,保证文件按正确的处理程序进行流转,档案要按照 管理要求及时、准确归档,防止资料遗失。3、员工计件工资的核算:每个月的月末是最忙碌的日子,既要进行盘点、考勤汇总、 员工计件工资的核算,也要将下月的原材料辅材需求计划做好, 保证生产能够正常的运作
3、。即使在这样忙碌的情况下,我也严格 要求自己保证盘点的数据及员工计件工资做到准确无误。定期做 好办公用品、劳保用品的申领发放,始终把工作做到前面。积极 配合各部门、各班组,履行自己的职责。(二)工作中存在的不足与反省这个月的工作中也存在许多不足之处,主要体现在以下几方 面:1、生产车间相关文件、车间行政文件、生产记录文件等分类 存放,但是分类不详细。2、去车间的次数较少,对公司的产品结构、工艺流程了解不 够透彻。二、9月份工作计划9月份我的工作将以巩固成果,吸取教训,进一步明确统计员 的工作职责为中心。牢固树立服务思想,为车间员工服务好。做 好领导临时交办的事宜。针对以前存在的不足之处,9月份
4、除完成每个月的各项工作任务外,我将多去车间了解公司产品结构、工 艺流程、操作规程、各班组各岗位的人员配置情况。三、对本岗位的认识统计员的工作知识面广,需要有财务、行政、人力、等方面 的知识,而且要具备细心、耐心的品质,肯干的工作态度。保证 上报各类数据的真实性、准确性、及时性。在今后的工作中我要 从细处着手,把事做细做精,持之以恒地坚持,工作前置化,将 问题及时向领导汇报,并提出合理化建议,从而使领导的决策更 加准确、更加合理。作为主,北京的天气相对干燥多风,对于个人卫生方面尤其注意, 在夏天坚持每天下团后洗澡,避免身上出现异味,这是对游客的 尊重也是对自己的尊重,在服装搭配上也要注意,我们建
5、议在第 一天接站时最好穿正装,以衬衫或西服为主给游客以职业导游的 感觉,在后面几天由于需要长距离的行走和爬山,建议改为休闲 装,不过要注意色彩的搭配;安全这里指的是财产安全,目前在北 京,导游带团中涉及到的门票和餐费一般都由导游现金支付给对 方,导游携带的包内时常会超过万元,还有用于餐厅和购物店的 单据,导游要注意保管,避免遗失或失窃。二、妥善处理客人、司机、全陪、旅行社和景区的关系地陪、全陪和司机是一个服务集体,三人要在导游服务过程 中及时商量工作的进展细节,以及应付可能出现的问题,一个团 队对于旅游好坏的感受,很大程度取决于这个服务集体的合作情 况。在这三人中地接导游要占主导地位,全陪和司
6、机全力进行配 合,但实际情况往往并不是这样,尤其是对新导游来讲。有时候全陪依仗组团社的名义对地接服务方面指指点点,不 愿配合地接导游的工作,而司机有时也因为赚不到钱也会发牢骚, 甚至与游客或导游争执,这是需要地接导游从中协调,来努力创 造一个相对和谐的合作气氛。新导游在谈话技巧和为人处事方面 可能还不够老到,但只要向对方表现出足够的诚意和耐心,相信无理取闹的人还是非常少的。作为地陪来讲,对全陪要主动争取 配合,及时沟通信息;对司机要做到互相尊重、互相谅解。对于游客,很多人旅游主要抱以猎奇、休闲和交流的目的来 的,很少有想学习的,但北京的景点大多是历史景点,所以我们 更需要把导游词做得更为诙谐幽
7、默,使游客容易理解而且对导游 大加敬佩。在带团过程中时常会出现各种问题,游客也容易对导 游抱怨甚至是投诉,导游遇到问题时首先要想到顾及游客的感受, 在第一时间安抚游客,对游客的态度要做到周总理说过的“不卑 不亢、落落大方”八个字,不盲目接受游客过分的要求。旅行社是导游的工作开始点,导游主要接触的社内工作人员 为计调或计调经理,他的主要职责是负责给导游派团、落实旅游 用到的房、餐、车等事宜,计调与导游属于上下级关系,在带团 过程中,要服从计调对旅游活动的安排,配合计调落实各项工作 细节。当然,有些旅行社有些不成文的规定,例如导游挣钱多了 要给计调或经理送红包,俗称“打喜儿,在这里我们不鼓励这种
8、行为,因为钱这个东西送得越多人家越不嫌多,把毛病惯出来, 想改都改不了了。当然,对于一般感情上的交流还是可以发扬的, 比如逢年过节给社里买点饮料什么的,这个到算不上是“打喜儿” 的。与景区基本上是一种纯粹的工作关系,记得注意在进景区前佩带好导游证,配合景区的检票人员清点人数,在游览过程中出 现紧急情况,比如游客受伤等要尽快与景区工作人员联系,争取 他们的配合。三、迅速了解上团的实用知识,最快地让理论与实际相结合书上的东西是用来让你了解这个行业所必须明白的东西,把 这些东西融会贯通,你才可以成为一个合格的导游,当然仅仅是 合格的导游,要成为优秀的导游你还需要有很长的路要走。要培养自己一个善于总结
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