财务经理转正的自我鉴定(5篇).docx
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1、财务经理转正的自我鉴定(5篇)财务经理转正的自我鉴定(精选5篇)财务经理转正的自我鉴定篇1年5月调至沈阳市开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳 一公司,担任财务部经理,。当时公司的财务人员在三好街办公, 而生产基地在外地,工作沟通相当不方便,为了保证公司的生产 正常进行,公司领导决定将财务部搬到生产基地办公,于一年8月 10日搬到生产基地办公。本人业务能力的提高与沈阳一公司的成长是同步的。公司成立 伊始,财务人员少、资金严重不足,整个生产车间正在进行改良, 产品在进行试生产阶段,项目不能适应规模生产,限制了企业的 发展,当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位,帮助企 业运作起来,在领导的多
2、方努力下,终于在一年6月将第一笔贷款 拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初领导说: 赵会计,这可是一千万哪,我说,就是一个亿,支出也要按照财 务的规定去支出。这说明我们借款的钱来之不易,在支出方面一 定要花得得当,尽可能的减少支出,给领导做一个好参谋。自从担任财务部经理以来,服从领导的安排,听从领导的指 挥,纵向责任明晰,横向积极努力协调,按照公司的规章制度办 菅,提高了资金使用效率。5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。6、加强自身业务知识学习,进一步提高了业务水平及工作效 率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税 培训等。二、深入生产经营工作实
3、际,配合生产单位做了一些工作。1、按公司安排,定期不定期地到公司各单位了解生产经营及 财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础,以成本 控制为核心,参与生产经营过程,并将有关情况及时与生产单位 勾通。2、积极配合协助生产单位财务部门,进一步建立和完善内控 制度,特别是生产成本、费用的控制和考核,理顺基础财务管理、 会计核算工作。3、与公司其他管理部门一道,就炭素厂20年的生产经营及 财务运营现状做了认真的了解分析,为炭素厂降低经营风险,提 高经济效益做了一些工作。4、与公司其他管理部门一道,完成了硅钙厂资产租赁工作, 完善了相关租赁手续,并全额回收了 20_年租赁费用和材料销售 款项。
4、三、完成领导交办的其它任务。20年,财务总监办尽职尽责做好了本职工作,基本完成了 领导交办的各项工作,工作成效是显著的。但由于自身业务能力 不够强,对公司生产经营具体情况了解不够深入细致,工作还有 很多地方需要提高和完善。20_年打算从以下几个方面进一步做 好工作:一、为了提高部门履行职责的能力,我们将更加努力加强政 治思想和业务知识学习,不断提高自身的思想素质和业务素质, 增强自我管理、自我约束能力,提高履行职责的能力。二、在工作继续深入地做好财务预算管理工作,以成本管理 为核心,抓基础管理工作为重点,促进公司增收节支工作取得更 大成效,使公司盈利能力和竞争能力进一步提高。财务经理转正的自我
5、鉴定篇5回顾20_年,财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力 合作下,以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作 风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业 管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将20年 的工作做如下简要回顾和总结。一、认真做好常规性财务工作。1、公司财务部每月承担着大量的资金支付、费用报销、记账、 票据审核等工作。同时还要配合公司的投标工作;做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作;每月还要办理员工社保申 报和增减工作。面对平常而繁琐的工作,财务部能够根据待办事 项的轻重缓急,妥善处理各项工作。及时为各项经济活动提供有 力的支持和配合
6、,基本上满足了各部门对我部的财务要求。2、对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条 理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表 编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资 料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档, 一律按照财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。二、积极筹措资金,保证现金流的正常化。按照公司的统一布署,有计划、合理的安排使用资金,做到 合理调配资金,保证工程施工过程中对各项用款的支付;保证项目 投标所需资金的使用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有 数,及时跟进,积极催要。三、配合、协助其他部门的工作。去年在公
7、司办公室人员空缺的情况下,主动完成了 20年公 司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署,配 合相关部门完成项目投标工作。四、为了提高本部门的综合业务能力,我们在工作之余,安 排学习企业会计制度,税务制度,大家互相交流,取长补短。有效的提高了本部门的业务能力四、存在问题及应对方法1、财务人员财务知识、税务知识有待提高。针对专业知识方 面应加强培训:包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与 税务官员交流的技巧并安排专门时间进行内部学习、讨论。进行 部门建设,将财务人员培养成不仅能够做好资金收付工作,还能 够充分发挥财务管理职能,增强独立解决问题的能力。2、制度管理方面,加大监督力度
8、,定期对现金进行盘点,做 到防患于未然。人性管理方面:加强财务人员素质教育、职业道 德教育。20年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下,在各部门 的配合下,取得了较好的成绩。20_年度,财务部全体人员在繁 忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作, 但是,20年的任务会更重,压力会更大,还有很多事情等待着 我们,我们将继续努力,以务实、积极的态度去迎接新的挑战, 积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为公司的发展再创辉煌!事。在资金的管理上:工程项目按计划、合同列支;生产经营按生 产计划列支;日常零星开资按领导在ERP系统审批计划列支。总之, 我从事20多
9、年的财务工作,我认为沈阳一公司在财务管理方面的 制度很规范,主管领导指导很及时,这都是我学习的地方。多年 来,会计职业时刻提醒我,一定要恪守会计人员的职业道德,按 照会计法和税法的有关规定,并结合本公司的实际情况, 积极参加并做好会计人员的继续教育工作,共同提高财务人员的 业务水平,做好公司的财务管理工作,以最优的方案为领导的经 营决策提供及时、准确的经济信息,当好领导的参谋。财务对一个公司来讲,是一个核心部门,日常工作比较繁琐, 涉及部门比较广,在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多 人,我作为部门经理:从我做起,严格要求财务人员按照公司的 规章制度办事,微笑服务,对不符合手续的业务一定做
10、好解释, 这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨,在月末报表过程中, 需要对各部门的上报信息进行核对,这就更要求我做好配合、协 调工作,这也是我的重要工作内容之一。对财务工作的设想在近6年财务经理的实践工作中,我深深感受到企业制度规 范化的重要性,除了发挥财务监督,服务职能外,工作的责任心, 事业心业务能力也是非常重要的。按公司目前的发展步伐,停留在目前的水平上是远远不够的,要有一个跨越式的飞跃,不能我 一个人提高,要全体财务人员共同提高。我想:通过MBA的学习, 要在管理、预算、项目投资方面进一步加强,要把学到的知识真 正运用到公司今后的发展中,做好公司的各项财务工作。我相信: 在不久的将来,
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