现代农业心得体会.docx
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1、现代农业心得体会现代农业心得体会篇一根据日照市农业局的统一安排参加了日照市基层农技人员培训,亲自对现代农 业进行了实地考察。重点考察了日照尧王集团酿酒工艺、涛雒镇稻米加工工艺等现 代农业基地。在考察中,通过观看录像、听取情况简介、实地查看、现场咨询等形 式,了解了现代农业的发展方向,看到了农业的光明前景。通过考察,我深深感到 思想得到了进一步解放,视野得到了进一步拓宽,决心以这次考察为契机,进一步 理清工作思路,加大工作力度,推动我镇农业结构调整。现就此次考察谈个人四点 不成熟体会:解放思想,转变观念,提高对发展现代农业的认识。只有壮大农业规模,提高农业综合效益,才能提高我镇在全市排名的位次。
2、发 展农业最大的瓶颈是土地。要加快农村土地集中流转,加快农业结构调整,加快实 现由传统农业向现代农业的转变。必须进一步解放思想,转变观念,学习外地发展 现代农业的宝贵经验,用工业的理念发展农业,加快我镇农业结构调整,要牢固的 树立以下几种意识:一是机遇意识,二是市场经济意识,三是创新意识,四是品牌 意识,五是有机食品意识。(一)加快推进技术创新,为农业发展提供强有力的支撑。发展现代农业,必须注重技术创新,用科技来支撑农业发展,一是完善和落实 优惠政策,鼓励科研院所人员、大学生到我镇来创办科技园区。二是加大新品种、 新技术的引进、示范、推广力度,加快科技成果转化。三是积极与大专院校、科研 单位加
3、强合作,借助外力推动技术进步。四是加强技术培训,普及先进技术,继续 搞好科技下乡活动,在举办各种培训班等农业科技普及的同时,要注重利用现代传 媒手段,努力提高科普。(二)加强对现代农业发展的领导。要抓住此次“错位发展、差别化考核”的契机,要快速发展现代农业,必须加 强组织领导,真正地把工作重心转移到为农业服务上来,要把发展现代农业纳入政 府的目标管理,加大发展投入,加强督查力度,严格考核标准,依据考核结案,实 行奖惩。要及时调整优化领导工作小组,充实工作人员,及时解决发展中的困难和 问题。(三)抓龙头、建基地、带农户,推进农业产业化经营。在家庭承包经营基础上,实行农业产业化经营,是我国农业逐步
4、走向现代化的 有效途径之一,也是带动农业结构调整的重要途径。去年,市委、市政府确定了抓 龙头、建基地、带农户的发展产业化经营的工作思路,既符合我市的实际,又符合 现代农业发展的要求,我们必须唱响这个主旋律,按照这个工作思路抓下去,抓出 成效,带动农业结构调整,加快农业发展。发展农业产业化经营,关键是培育和壮大龙头企业,龙头企业是分散农户小生 产与大市场联结的纽带,具有开拓市场、引导生产、科技创新、深化加工、配套服 务的功能。外地的实践证明,没有龙头企业牵引的农业难以实现产业化经营者,而 龙头企业经济实力的强弱和带动能力的大小,往往决定着农业产业化经营的程度、 规模和成效。因此,要把龙头企业的建
5、设作为农业产业化的关键环节来抓。五天的培训、考察、学习已经结束,但赋于我们的工作没有结束,我们决心以 这次培训、考察为契机,按照上级领导对村干部要做给农民看,带着农民干,帮 助农民销,指导农民赚的要求,早日带领百姓奔小康,认真谋划和制定好我市现 代农业发展的具体措施,大力推动我镇现代农业规模化、园区化、公司化、合作化 进程,不断提升全镇现代农业发展水平,为现代农业发展提供有力的综合服务支 持。现代农业心得体会篇二掌握现代科学技术,提高农民的综合素质是乡村农业发展的关键。以前,高科 技的新型农业中在我看来,就像天空中的星星,知道其能量无穷却觉得遥不可及。 因为在我成长的农村,大家都是面朝黄土背朝
6、天的传统农业模式。经过这次培训, 发现农村的一切都是那么的充满潜力,值得我们去探索。传统农业的耕作都需要遵 循着季节的周期性,这也是一个需要人为长时间护理植物的过程。但现代新型农 业,应用现代的物质装备,先进的科学技术,现代的经营方式,让农业更高效。我会把这次培训的内容落实到实践当中。深入调研当地农业经济发展情况,成 立一个我们大学生村官和农民的合作社,寻找适合的品种进行高效农业种植项目, 通过不断的学习和引导,可以带领更多的农民走上致富路。总之,通过此次培训, 我们学到很多新的知识,更拓宽了带领农户致富的新思路。使我们更有信心在农村 这片广阔的土地上创造新的辉煌。现代农业心得体会篇三近日,陈
7、志在北京中关村调研“不忘初心、牢记使命”主题教育时强调,耍热 忱欢迎更多留学人员回国创新创业,热忱欢迎更多外国专家和优秀人才以各种方式 参与中国现代化建设。“为政之耍,惟在得人”,人才振兴是乡村振兴的首要与关 键,如何培强领头雁、培养领头羊也为乡村振兴“聚人才”是亟需解决的问题。树梧桐,筑暖巢,不唯地域引进人才。“天下之治,有因有革,期于趋势适治 而已”,创新人才引进机制“雁归兴乡”为本土人才的回归畅通了报效乡梓的渠 道;“乡村振兴合伙人”为人才发展构筑了温床,提供了优异的“孵化环境”;“一 库、一证、一补”为乡贤返乡创业建好了 “人才公寓”、亮明了 “身份”、提供了 “支点”。谋实策、出实招
8、、创新意,引进机制的创新实现了基础设施等“硬”环 境的建设和政策舆论等“软”环境的打造,让引进的人才时刻感到放心、安心、舒 心,进而实现其创业创新精神对当地影响和辐射效果的最大化。明奔头,亮政策,不拘一格用好人才。“宰相必起于州郡,猛士必发于卒 伍”,此番创新乡土人才评价、管理及服务保障机制,充分发挥了 “职称指挥棒” 的作用,让有为者有位、让吃苦者吃香,破除了 “隐形台阶”和“天花板”,用奔 头引导人才更足的干头,为乡土人才“能上”提供了体制机制保障。破除了 “学历 论”“专业论”等顽瘴痼疾,为实干型专业人才“能下”提供了招聘政策、创新了 招聘方式。完善考核机制、容错纠错并举,突出敢于担当、
9、工作绩效指标权重,凭 实绩用干部,真正做到了为干事创业者撑腰。蹲青苗,沛水肥,不求所有开发人才。“木有所养,则根本故而叶枝茂,栋梁 之才成”,三个“百万计划”为打造一支“懂农业、爱农村、爱农民”的乡村振兴 人才队伍提供了新的“驱动力”。新型农民技能提升、乡土人才培育示范、乡村人 才定向培养,在吸引人才为基层“输血”的同时为其持续更新“造血干细胞”,为 人才发展提供了源源不断的内生动力。“工欲善其事,必先利其器”,人才振兴是 乡村振兴工作的首要与关键,重点培养、鼓励、扶持民间乡土人才创新创业,为更 多的“土专家”“田秀才”提供了施展拳脚的舞台,引导和发挥他们在扶贫带富上 的积极作用,为打造乡村振
10、兴的“齐鲁样板”注入了新的底气与活力。现代农业心得体会篇四7月23日下午,我参加了由南京农业大学经济管理学院周应恒院长来市农委 所作的“现代农业的发展战略与江苏农业现代化工程建设”专题讲座,周院长从 “现代农业发展的背景与内涵”、“国外农业发展的经验与趋势”、“我国现代农 业发展战略基础及战略重点”、“现代农业发展的误区与路径选择”和“推进江苏 农业现代化工程”等五个方面的内容作了详细的阐述,并对现代农业的发展趋势进 行了具体而深刻的解读,现就此次讲座谈个人四点不成熟体会:一、转变观念,提高对发展现代农业的认识。只有壮大农业规模,提高农业综合效益,才能加速农业现代化的进程。发展农 业最大的瓶颈
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