体育馆健身中心调研报告.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《体育馆健身中心调研报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《体育馆健身中心调研报告.docx(2页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、关于健身房管理模式存在问题及对策的调研报告江汉大学体育馆健身中心健身房管理模式存在问题及对策。江汉大学体育馆健身房是我 校体育设施最完善的健身中心,始终坚持“为了一切的学生服务”的指导思想,紧密围绕“志 愿服务、团结进取”的工作要求,努力探索新形势下校体委组织建设的新途径、新办法,实 现江大学子互相促进、共同提高的新面貌。在一定程度上去得了初步成效,但也存在着一些 管理模式改革创新不高,同学们参与锻炼秩序混杂,校体委监督作用发挥不明显,硬件设备 不到位等问题,现将调研有关情况汇报如下:一、江汉大学体育馆健身房管理团队的组建截止到2012年末。我校体育馆健身中心分别成立健身房、篮球、羽毛球、乒乓
2、球等 多 个管理团队对外开放,各个团队组建比较成熟,共有10余正式员工,20余人参与志愿服务 管理团队;由体育馆办公室统一协调管理。二、存在的主要问题1、管理模式改革创新不高。由于我校体育馆健身房管理团队成立时间较短,机构虽说 完整,人员配备也到位,但大多数为志愿服务(兼职锻炼),管理业务知识和工作经验相对 缺乏,且正式编制人员少、工作头绪多,这些同志根本无法抽出时间和精力过问场馆管理工 作,管理工作往往被淡化。原因:正式编制人员少、工作头绪多,未配备专职的管理干部。2、同学们参与锻炼秩序混杂。由于我校体育馆健身中心主要属于教学应用,对外属于 半开放状态,主要以学生为主,为增强学生体质,丰富学
3、生校园生活为主,非教学时间属于 营业开发时间,这样容易造成大家对健身中心健身房管理的误解与认识上的偏差。一是部分 学生对健身房是管理缺乏了解,以为所有的时间均为开放时间;二是健身房的管理人员大 多数为志愿服务的学生,每一届学生轮流管理,人员流动性较强,在交接工作方面存在一定 误差,需要进一步加强队伍的管理,提高的大家参与健身锻炼的积极性,真正实现“每天运 动一小时”的阳光体育运动。切实的提高学生的体质,做一名合格的大学生。3、校体委监督作用发挥不明显。由于校体委在促进学生体质健康方面发挥的督促作用 不明显,平时很少开展活动,只是在体育课上让大家娱乐一下,对学生的体质健康没有保障。 而进一步影响
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 体育馆 健身 中心 调研 报告
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内