2022年销售方案策划汇总8篇.docx

《2022年销售方案策划汇总8篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年销售方案策划汇总8篇.docx（29页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年销售方案策划汇总8篇销售方案策划汇总8篇为了确保事情或工作有序有效开展，时常须要预先制定方案，方案是书面安排，是详细行动实施方法细则，步骤等。方案要怎么制定呢？下面是我收集整理的销售方案策划8篇，希望能够帮助到大家。销售方案策划 篇1一、活动类型：地产父亲节活动二、活动主题：向天下父亲致敬三、活动目的：结合父亲节的到来为业主及看楼来宾供应丰富多彩的节目，营造节日气氛;利用活动增加项目品牌效应，提升美誉度，为楼盘推广作铺垫;通过展示水岸生活写照，加深受众对项目的认同感;活动营销，借助活动影响力，带动楼盘销售工作。四、活动亮点：亲子定向越野竞赛，水上谐趣互动嬉戏，水岸风情节目演绎。五、活

2、动构成：竞赛路途划分(结合现场须要而定)，定向越野竞赛：双人跳绳、趣味投篮、亲子二人三足嬉戏、趣味智力问答、即影即有，颁奖;水上谐趣互动嬉戏：水上闲逛者、挥洒极致、大力水手、全城攻略;水岸风情节目：梦幻情景剧、滑稽跳水、水上航模、动感美少女音乐组合;充气卡通扮偶巡游互动;静态展示父亲的背影。六、简要流程：前期宣扬迎宾接待竞赛路途规划布置竞赛待位、结果记录、颁奖参加水上互动嬉戏欣赏风情节目表演与卡通扮偶巡游互动互动参观父亲的背影展示七、效果预估：在一系列与父亲有关的主题活动之下，营造节日气氛，营造和谐社区气氛，提升品牌美誉度，借助活动影响力，促进楼盘销售工作。销售方案策划 篇2月饼销售策划方案中

3、秋佳节是中国的传统节日，又称“团聚节”，是我国的主要节日之一。月饼作为中秋节的一种饮食文化已经深化人心。以月之圆兆人之团聚，以饼之圆兆人之常生，用月饼寄予思念家乡，思念亲人之情。改革开放后人口的大量流淌，营造了思乡的情结，加之中国礼仪之邦的传统，中秋节已经成为百姓传递亲情、友情、恩情，各商家传递商情的有效工具。月饼就成了馈赠亲朋好友的礼物，也成了联络感情的桥梁。一、活动目的：巧借中秋东风，结合本酒店的实际状况和中国传统的民族风俗，以直销为主，推动全员销售，达到经济效益与社会效益双丰收。二、活动组织机构：组 长：王 祥副组长：张 利梁瑞成成 员：营销人员及各部门经理三、活动时间：20xx年8月1

4、5日20X年09月22日四、销售渠道及促销活动：（1）销售渠道为各大企事业机关单位，酒店协议客户；（2）在大堂开设月饼品尝促销展台，促销员穿嫦娥式服装，各一线服务台及全部客房摆放中秋月饼销售宣扬彩页（3）通过市场营销部和餐饮部到市内各大单位上门推销，探望客户，争取大的订单；（4）按部门安排进行销售；（5）实行酒店全员销售，实行提成销售制度，以刺激员工的销售主动性；（6）实行月饼品尝展销会暨答谢老客户冷餐酒会；（7）在酒店网站及网络订房设月饼销售点；（8）有潜力的商店、超市代理销售。五、各相关部门负责工作1、餐饮部：（1）帮助工程部对大堂月饼展台进行布置；（2）负责“答谢老客户暨开来大酒店月饼展

5、销会”会场台型的设计、摆放、服务工作；（3）答谢酒会的打算、服务；（4）帮助营销部维持“答谢老客户暨开来大酒店月饼展销会”活动秩序。2、房务部：（1）做好大堂服务人员中秋节促销活动的对客宣扬；（2）将中秋宣扬彩页摆放到客房房间；（3）设计中秋入住客房赠送月饼的销售方案，并做好月饼销售的统计。3、工程部：（1）负责 “答谢客户暨开来大酒店月饼展销冷餐酒会”会场，活动期间音响、灯光、投影仪的调试；（2）帮助营销部粘贴楼体大型广告图片；（3）负责大堂月饼展台的制作；（4）负责酒店广场月饼销售点的搭建。4、财务部：（1）组织印刷中秋节宣扬彩页；（2）供应“答谢客户暨开来大酒店月饼展销会”有奖竞猜活动奖

6、品；（3）帮助营销部组织有奖竞猜活动礼品的发放；（4）协调厨房展示月饼品种；（5）供应团购月饼提货券。5、总办、人事部：（1）负责大堂展台的管理；（2）对“答谢客户暨开来大酒店月饼展销会”邀请人员做好引领服务；（3）负责广场月饼销售点的布置及组织销售。6、营销部：（1）负责月饼活动的广告宣扬页、楼体广告、团购提取券的设计、制作；（2）统计“答谢老客户暨开来大酒店月饼展销会”邀请人员名单的、发放请柬、群发短信。（3）组织“答谢老客户暨开来大酒店月饼展销会”的节目及维持活动秩序；（4）帮助各相关部门进行月饼展台、活动场地的布置；（5）负责活动期间重要客户的引领、接待、迎送。六、相关工作时间要求：1

7、、8月18号前联系月饼盒生产厂家并设计盒样，28号前月饼盒到位。 （选购部、总办）2、大堂月饼展台的布置于8月25日前完成。 （工程部）3、月饼货品的领取、销售统计负责人于8月25日8：30前到位。 （财务）4、户外广告、宣扬彩页于8月15日前完成 。 （营销部）5、“答谢老客户暨开来大酒店月饼展销会”会场多功能厅的布置于指定9月5日10：30前全部到位（餐饮部、工程部、营销部）6、活动邀请人员名单、请柬发放、群发短信告知指定日期（9月2日）12：00前完成。（营销部）7、网络月饼销售点的组织销售于8月25日前到位起先销售 。（总办、人事部）七、其他档次定价：A款288元/盒（皇廷盛宴：鱼翅、

8、鲍鱼月饼 12块3斤）B款188元/盒（铁盒七星伴月 8块2斤）C款98元/盒（合家团聚 6块1。5斤）D款58元/盒（金色开来 4块1斤）销售方案策划 篇3顶气球嬉戏是一个带有对抗的早会互动小嬉戏，嬉戏不仅能丰富大家的晨会，更重要的是该嬉戏能够培育大家的团队协作实力，增加团队凝合力，也是一个特殊好的团队嬉戏。适合销售类企业员工的早会互动。参与人数：10人为佳，分为两队嬉戏道具：气球若干嬉戏规则1、首先，以下图的形式将场地划分为A、B两个区域;2、A、B队各自拿一种颜色的气球，然后吹满，必需每人一个气球;3、嬉戏起先后，两队人员用头顶气球，将气球送至对方的区域;4、本队的队员可以帮助自己的队友

9、顶球，也可以顶对方的球，阻挡其前进;5、顶球时，必需用头，假如用其他任何部位遇到气球，或者气球掉到地上，则必需回到起点重新起先;5、那一队最先将本队的全部气球送至对方区域，那队就获胜。嬉戏提示1、嬉戏中可以A队拿红色气球，B队拿蓝色气球，从而防止在中间穿越区域将气球弄错;2、气球最好吹的越大越好，太小了滞空性太差，不简单顶起来;3、假如有人先将自己的气球顶到了对方区域，然后就可以过来帮助本方的队友顶球，当然最好的是去骚扰对方人员;销售方案策划 篇4一、分级销售二、区域销售北方生产的水果除满意本地消费以外，还有大约一半的份额参加国内与国际果品市场流通。当前国内市场存在一个严峻的南果北运和北果南运

10、的大趋势，北方的苹果、梨、桃在南方市场是抢手货，南方的香蕉、柑橘、荔枝在北方市场是抢手货，浩浩荡荡的果品都运动在运输线上，火车、汽车、飞机、轮船运输环节的竞争也是果品市场竞争的关键部分。在北方市场内部。果品价格的差价主要是城乡价格的差异，在南北方市场价格的差价，还包括许多地域差异。南北方的划分一般是以长江为分界线的，但是在中国与东盟达成农产品零关税并实施以后，我国北方水果的南方市场无形中扩伸到地球赤道旁边，北方果品的市场容量在理论上扩大了很多。认清国内果品市场的大流通割据对于审时度势地开拓与占据市场有很大的裨益。三、时差销售时差销售有两个含义：一是发展成熟时间果品上市空挡的水果，一是运用科技手

11、段人为错开水果上市时间。作为前者，须要深化调查当前果品生产的布局状况，不仅要看一个省内早中晚时期成熟水果的搭配比例，还要看一个区域(多省间)水果种植的早中晚品种搭配状况，知己也要知彼，才能有的放矢。对山东的地理气候来说，就桃子来说，我们认为现在早中熟品种过多，而中晚熟品种相对较少。作为后者，主要是实行催熟、延迟成熟、保鲜贮存等手段，错开大批量水果成熟上市时间，获得更好的经济效益。随着科技水平的提高水果保鲜储存的比例预料今后将大幅度增加。四、超市联营销售现代市场的发展趋势已经逐步从市场批发到超市连锁经营发展，特殊是在一些大中城市，超市经营逐步占据市场零售的大比重。随着市场竞争的加剧和市场竞争的逐

12、步规范，果品商参加果品生产与果农参加果品终端市场经营将成为两头向中间看齐的大趋势。特殊是，国内市场逐步严格农产品(食品)质量准入制度以后，果品市场对果品的质量标准将越来越严格，果品商对选购的果品质量的将越来越重视。果品商与果农之间建立利益共同体，相互参加生产与经营过程，将取得双方双赢的局面。五、品牌销售市场竞争的最终结局是在某一行业经过激烈竞争之后存在为数不多的几个大型航母企业和为数众多的小型特色企业。在果品市场的竞争中，品牌的作用将更加显现和突出。一个好的品牌，代表着信誉，代表着质量，代表着形象。以品牌的无形辐射力气开拓和占据果品市场，以不断的科技进步来提升果品质量，以不断文化延长开拓更多的

13、市场，这些都是品牌的重大作用。六、专卖连锁销售当规模、质量、销售网络形成一体，果业品牌深化市场深化消费者心中的时候，水果专卖经营将成为不行阻挡的发展趋势。从源头上联接前家万户的果农，从流通环节上联接产地与市场，从终端市场上反馈给果农。形成你中有我，我中有你的利益合作格局，果品生产就不是简洁的农业领域的农产品生产与流通，而是市场经济领域的.各类资源的组织搭配与分工问题。销售方案策划 篇5一、背景分析据相关统计机构数据，全球有近70%的成年人处于亚健康状态，欧美国家的消费者平均用于保健品方面的花费占其总支出的2%以上，而中国只占0.07%。这就为本公司推出的具有改善机体亚健康功能的保健品供应了巨大

14、的市场运作空间。二、目标客户分析据有关调查显示，保健品的消费人群为中老年人，但保健品的购买人群却是中青年。这类人群的特点如下。1.购买保健品的目的多用于送礼而非自己消费。2.平常工作较忙，无暇到保健品专卖店。3.比较重视品牌、效果、口碑，而对价格并不敏感。通过以上对客户的分析，我们须要对已经驾驭的数据库客户资料进行选择，筛选出购买概率较高的目标客户。三、销售实施1.宣扬资料投递(1)主要工作内容行政部协作销售内勤制作保健品宣扬资料(包括订购回执单)，并负责根据销售部门划定的目标客户进行投递，使客户对我公司的产品有肯定的了解，为下一步电话销售推广打下基础。在这一阶段假如客户对我公司的保健品感爱好

15、，也可以干脆以电话或邮寄的方式订购。(2)留意事项宣扬资料尽量利用较小的篇幅，反映较多的内容，以利于节约成本。2.电话推广(1)电话推广的时间限制在宣扬资料寄出的714天后，对目标客户进行电话回访。(2)电话推广的打算电话销售人员在打电话前，要先了解客户的基本状况，并知晓宣扬资料发出的日期。(3)电话销售实施大部分客户对产品或服务的购买过程，都经验感性需求(感到的确须要购买)、理性需求(性能、价格、便利等对比)、认知需求(信念、品牌的了解)的过程。电话营销代表必需透过电话，经过10-15分钟的游说推介，使目标客户相识到本公司推出的保健品正是自己的“潜在”需求，从而做出购买确定。(3)电话销售过

16、程中留意的问题呼出时间限制依据一般人一天工作时的心理改变来确定打电话时间，最好选择他们闲时轻松打。如：上午10：0011：00，12：0013：00，15：0017：00为宜。通话时长的把握通话时间过长，会引起客户的反感，尤其是客户在上班、开会的时候，而且造成呼出成本上升。时间过短，又无法向客户介绍优势与卖点。因此，电话营销的管理人员必需对呼出过程进行严密的监控，对呼出结果进行分析。一般状况下，平均通话时间限制在分钟比较合适。3.电话跟进(1)须要进行电话跟进的状况电话沟通过程中已经要求购买，但无后话。虽没有明确表示购买，但已表现出极大爱好的。因各种缘由，在电话推广过程中没有联系上的客户。(2

17、)电话跟进过程中需留意的问题销售人员依据客户的反映，要能够分析、推断客户购买产品的可能性。假如客户没有购买的可能性，就要刚好从潜在客户名单中将其删除。对于曾经购买过本公司产品的回头客，销售人员要尽量征求他们对于产品的看法与建议，以便于维护客户的忠诚度。四、售后支持1.销售人员要定期对消费者进行电话回访，刚好了解他们在产品运用后的反映。2.每当节假日前，销售人员要向客户寄送健康卡，提示他要关注自己的健康，同时也要关注家人的健康。3.春节时，销售人员要为客户寄送小礼物，以表示本公司对客户的挂念。销售方案策划 篇6活动主题：高兴购物贺新春，齐家同贺旺财年活动目的：稳定老顾客，发展新顾客，引导消费者，

18、在节日期间提高销售活动时间：2*年1月27日2*年1月31日活动一：迎新春，贺新年，送春联活动时间：2*年1月27日活动内容：凡在本超市购物的顾客，可在卖场指定地点领取2*年*台历一本。限5名，送完为止。操作方法：1、分场在收银处指定领取区域，由专人负责春联的发放;2、活动结束后分场将春联的发放明细统一整理后，注明分场号交回营销部。活动二:年到福到礼送到活动时间：2*年1月27日2*年1月31日活动内容：凡在本超市一次性购物满88元，凭单张收银条均可在分场指定地点领取新年红包一个，购物金额不得累计。顾客凭红包里相应的实惠条款，在本超市获得相应的新年实惠。操作方法：1、卡片需加盖分场专用章;2、

19、卡片在兑换商品后需注明已换并回收;2、新年卡片设计制作(营销部)活动店12月24日至营销部领取;3、红章制作(营销部)活动店12月24日至营销部领取;4、活动兑换时间截止后1月12日将兑换商品明细及卡片交营销部;5、分场每天统计出红章各个级别的总数。活动三:庆元旦贺新春送大礼活动时间:2*年12月31-2*年1月18日活动内容：凡在*超市活动店购买*、*系列纸单张收银条金额满2元即可凭收银小票领取价值2.8元的*情侣皮夹面子1条，满4元领取2条，单张收银条最多领取2条操作方法：赠品干脆送到配送中心物资库，由物资库进行统一配发至相关活动店，并记录所发赠品数量重量1、活动结束，分场将收银小票统计整

20、理于1月2日返回营销部，附换赠明细表;2、营销部整理收银小票明细发物资库，物资库根据明细表回收分场未送完赠品，统一退供货商;其中出现的数量短缺由分场自行担当损失金额;3、已换部分商品由营销部供应的收银小票报商家处进行冲兑;活动四：*、*影楼喜连缘，百家高兴贺新春活动时间：2*年1月1日活动内容：在活动时间内，凡在本超市一次性购买金额达到肯定标准，凭单张收银条均享受一次性购物满58元 免费供应化妆、造型、服装一次，照艺术照。送一张艺术照一次性购物满88元 免费供应化妆、造型、服装一次，照艺术照。送两张艺术照一次性购物满128元 免费供应化妆、造型、服装一次，照艺术照。送四张艺术照一次性购物满21

21、8元 免费照全家福一次，限3人，送两张操作方法：1、*超市在专版海报上宣扬活动内容，并宣扬*影楼的特色服务。2、*影楼供应折扣支持和照片支持。3、双方本着互惠互利的原则，假如任何一方未能满意方案中提出的要求，均担当另一方的全部损失。4、满意金额的顾客的收银条均加盖分场章和附上*影楼宣扬册，顾客凭此据均可在*影楼享受实惠。5、顾客享受实惠时间截止到2*年1月2日7、收银员在收款时，查看顾客是否满意其条件，然后将收银条加盖章与送出宣扬册。销售方案策划 篇7海源营销策划通过对水果罐头的全方位市场调研，找到制约水果罐头企业发展的核心问题，找出解决营销问题的方法，得到专业顾问赐予的建议，从而确定改善问题

22、的方向，审核企业的经营理念是否符合中国食品德业发展的科学规律。水果罐头市场分析主要分行业状况分析，消费者分析，销售渠道分析和竞争对手分析等十八个版块。一、水果罐头行业状况分析(1)行业的市场现状;(2)该类产品的市场容量;(3)行业市场格局;(4)行业的市场前景;(5)发展趋势分析等。二、水果罐头消费者分析(1)认为该类产品最好的品牌，缘由;(2)购买最多的品牌，缘由;(3)是否知道本公司品牌;(4)本公司的品牌形象如何;(5)为本公司的整体品牌形象评分;(6)品牌形象市场分析三、水果罐头消费需求分析(1)购买该类产品的主要品牌;(2)选择购买该品牌的主要缘由;(3)购买该类产品最主要能满意您

23、的哪些需求;(4)购买该类产品关键因素;(5)是否购买过本品牌;(6)选择购买本品牌的主要缘由;(7)为什么不购买本品牌;(8)为什么选择这个品牌，而不是其它品牌;(9)喜爱购买什么样的该类产品;(10)现有的产品有哪些不足;(11)您心中志向的产品是什么样的;(12)希望厂家推出什么样的产品;(13)购买该类产品主要受哪些因素的影响;(14)购买该类产品的决策过程是如何形成的。四、水果罐头消费习惯分析(1)食用该类产品有多长时间了;(2)吃该类产品主要目的是什么。(3)每天食用该类产品的时间;(4)您食用该类产品最多的场合;(5)食用该类产品的方式;(6)每月该类产品的消费量;(7)每月该类

24、产品的花费;(8)购买该类产品的地点、方式;(9)购买该类产品的频次;(10)每次购买该类产品的数量;(11)食用该类产品最多的季节;(12)家里主要是谁负责购买该类产品;五、水果罐头消费者的个人特征分析(1)性别?(2)年龄?(3)职业?(4)文化程度?(5)家庭收入?(6)人口?(7)爱好爱好等。六、水果罐头品牌定位分析(1)消费者认为本公司是什么样的食品公司;(2)哪种品牌定位更好;(3)本品牌现在是国际品牌，全国品牌还是国内区域品牌;(4)将来的品牌如何定位;(5)品牌定位对公司发展的影响。七、水果罐头产品口味市场分析(1)您最喜爱吃哪种口味的该类产品。(2)您认为哪个品牌(种类)的产

25、品口味最好。(3)您认为本品牌的口味如何。(4)您认为本品牌哪个产品的口味最好。(5)口味对您购买该类产品有哪些影响。八、水果罐头产品包装分析(1)您最喜爱吃哪种包装、容量的该类产品?(2)您认为哪个品牌的产品包装最好?(3)您认为本品牌的包装如何?(4)该类产品质量好主要表现在哪几个方面;(5)包装对您购买该类产品有哪些影响;(6)本品牌在口味和包装方面与其它品牌相比有哪些优点与不足;(7)您认为本公司推出什么样新包装的产品会受消费者的欢迎。九、水果罐头价格市场分析(1)您一般是购买哪个价位的该类产品?(2)您认为目前该类产品的价格是否合适?(3)对于各种容量包装的该类产品心理价位分别是多少

26、?(4)您认为本公司产品的定价是否合适?(5)价格对您购买该类产品有哪些影响?十、水果罐头销售渠道分析(1)购买该类产品的主要地点;(2)购买该类产品的主要方式;(3)产品摆放位置对购买的影响;(4)卖场促销对您购买该类产品有哪些影响;(5)您认为怎样的卖场布置和促销活动的效果会最好;(6)您认为该品牌应怎样做卖场布置和促销。十一、水果罐头广告分析(1)哪个该类产品品牌的广告做的最好，缘由;(2)您能记住哪些该类产品的广告：广告语广告画面人物音乐等;(3)您认为本公司的广告做的如何;(4)您能记住几条本公司产品广告;(5)广告对您购买该类产品有哪些影响;(6)您看电视的时间、频道;(7)您最喜

27、爱看的电视节目;(8)您最喜爱看的报纸、栏目。十二、水果罐头促销、公关分析(1)能记住哪个该类品牌的促销活动(内容)，您的评价;(2)能记住哪个该类品牌的公关活动(内容)，您的评价;(3)您能记住哪些本产品的促销、公关活动;(4)您认为本品牌应当怎样做促销、公关活动，效果才会好。十三、水果罐头经销商市场分析(1)给该类产品品牌排名;(2)为本公司的整体品牌形象评分;(3)经销商认为本公司是一个什么样的公司;(4)本公司哪种品牌定位更好;(5)现在的本公司是国际品牌、全国品牌还是区域品牌;(6)将来的本品牌如何定位;(7)品牌定位对本公司发展的影响。(8)品牌市场分析十四、水果罐头品牌态势市场分

28、析(1)本品牌在行业中的位置;(2)本品牌发展过程与趋势;(3)本品牌今后的发展方向。十五、水果罐头销售市场分析(1)销售该类产品的品牌企业;(2)销售排在前三位的该类产品品牌，(3)主要品牌的优劣势比较;(4)主要该类品牌销售政策优劣势比较;(5)主要该类品牌营销策略优劣势比较;(6)影响该类产品销售的主要因素;(7)增加该类产品销售量的方式有哪些;(8)该类产品、市场的发展趋势;(9)本品牌营销策略优劣势;(10)影响本产品销售的主要因素;(11)增加本产品销售量的方式有哪些。十六、水果罐头企业内部的状况分析(1)公司标识(2)企业文化(3)营销理念(4)管理水平(5)员工素养(6)技术水

29、准(7)产品质量(8)售后服务(9)发展前景等;十七、水果罐头竞争对手市场分析(1)品牌定位;(2)产品类别;(3)产品定位;(4)目标市场;(5)各类产品的价格;(6)产品卖点;(7)销售区域;(8)市场进入策略;(9)广告策略;(10)促销、公关策略;(11)销售政策;(12)销售状况;(13)企业的发展动态等。十八、水果罐头产品品牌的SWOT分析(1)与竞争品牌相比，本品牌的优势分析;(2)与竞争品牌相比，本品牌的劣势分析;(3)本品牌的市场机会分析;(4)本品牌的市场威逼分析。销售方案策划 篇81 外部环境：自然环境和法律环境1.1自然环境：丰富的资源，优越的环境是纯净水资源可持续发展

30、的有利重要因素。目前，我国勘查评价的纯净水水源均属单孔单泉，除卫生防护带有明确规定外，均无限制。造成城市中心区和人口稠密区开采纯净水，生产纯净水产品的状况。国外纯净水生产企业对自然环境状况极为重视，如法国Montclar 和意大利ellegrino水源地均位于阿尔卑斯山脉;德国的 Neuselsmineralguelle 位于闻名的风景区;西班牙的Viladran 水源地处在国家自然爱护区中。我国将来具备可持续发展优势条件的纯净水厂肯定是拥有美丽的自然环境，宝贵的纯净水类型和丰富的资源储量。因此，将来的纯净水评价不仅限于水文地质条件，自然环境也应作为重要因素予以重视。纯净水用二级反渗透将水中除

31、了水分子以外的其他物质全部除掉，只剩下纯粹的水。而纯净水是从地底400多米处抽出地下水，按国家标准去除一部分物质，保留对人体有益的矿物质的一种水。而矿物质水，就是地表水先通过渗透成纯净水，再添加矿物质。怡宝纯净水采纳当今世界上最先进的膜分别技术，完全去除一切污染物质，可以放心饮用。除解渴功能外，可以净化身体，帮助人体新陈代谢。1.2、法律环境：法律法规政治法律因素环境分析长期以来，由于我国纯净水行业缺乏市场准入制度，纯净水产品的生产标准比较低，很多纯净水企业纷纷上马，造成纯净水的质量良莠不齐，近年来，随着中国法律的不断完善， 中华人民共和国食品平安法 、 中华人民共和国饮料生产有关条例、饮用自

32、然纯净水检验方法 等法律法规对我国纯净水产品的生产进行了肯定的约束，这无疑提高了行业准入的门槛，将大大加速纯净水行业进入快速发展的时代，那些产品质量低、生产设备落 后的小型企业将被淘汰出局，而留出市场空挡给有实力的企业，这将对纯净水行业的发展带来巨大的商机。20xx年起先，国内的碳酸饮料，果汁饮料市场份额分别下降17%、18%，而桶装水、硅酸饮料呈上升之势，桶装水市场份额已上升到36.64%。在金融危机的背景下，“喝出健康”成为市民的消费的心态，更者，随着各大的品牌商的努力以及中国消费者对平安与健康消费意识的觉悟,中国整个饮用水市场正在走向健康发展的道路。北京怡宝20xx年在北京建立近百家怡宝

33、桶装水专卖店，强大的系统监控实力，能实时跟踪出厂的每一桶水，杜绝假水，让消费者喝的放心;同时，桶装水专卖店强大的服务系统和管理系统，全市统一的59798550客服中心，与各专卖店电脑联网，进行实时信息交换，极大提高了配送和服务效率和质量，为用户不断创建价值，提升生活品质2 内部环境：公司发展和竞争对手作为中国饮料工业十强，排名逐年攀升，怡宝纯净水在20xx年已经跃升到了第三位，20xx年的销售量比起20xx年又多了32%. 20xx年，怡宝把与农夫山泉的差距缩小到3万吨，目前怡宝已稳居中国饮料工业前三甲。2.1市场容量：(1).从全国看：20xx年全国包装饮用水总销量为2475.58万吨,较2

34、0xx年的1811.87吨增长37%。其中，康师傅以403万吨的肯定优势占据第一位;娃哈哈以300多万吨的销量紧随其后;第三第四位分别是农夫山泉和怡宝，两品牌的销量均超过100万吨。(2).从广东地区看： 广东饮用水市场，还有景田、益力、乐百氏三大品牌销量在40万吨以上的。这7个品牌总销量高达1140.9万吨，占据整个市场蛋糕46%的份额。同时，康师傅、娃哈哈、农夫山泉和怡宝，已经将同行远远抛在身后，水业四寡头局势已经形成。2.2竞争对手： 第一集团军：乐百氏、娃哈哈、康师傅，他们都是领先品牌;其次集团军：农夫山泉、怡宝、小黑子、获特满，他们都是强势品牌;其他40余种是杂牌军，是弱势品牌。第一

35、名康师傅30.64%，乐百氏28.56%，第三名娃哈哈15.74%。特点：品牌知名度高，企业实力强大，广告投入大，其中乐百氏既生产纯净水又生产纯净水，既靠纯净水低成本赚钱，又靠纯净水树企业形象。乐百氏、娃哈哈相继在湖北抢滩登陆建分厂，实施本土化战略，降低成本，强化竞争力。(1)商品的需求量大，相关的替代品较多，降低价格能促进销售量的增长。(2)企业的生产实力强可以大批量生产，降低成本。顾客满足定价，是指产品在上市一段时间之后调查出消费者对本产品的满足价格是什么，加以调整的出最终的价格。差别定价策略，是指对不同的顾客、地区、用途、季节等，对同一产品制定出不同的价格。分档定价策略，是指把产品分为不

36、同的档次逐肯定价。 三、目标市场营销管理 1、目标管理的步骤(1)制订目标营销 目标设定，要符合这五个条件：详细、可衡量、可操作、时间的长短、是否与目标市场相符合 (2)明确要达到的主要目标 (3)优劣势分析 (4)制定详细行动方案 (5)优化企业资源 (6)确定实现目标的时间(7)目标限制与管理区分20%的客户还是80%的客户 (8)制定奖罚制度2、目前营销状况(1) 市场状况：目前产品市场/规模/广告宣扬/市场价格/利润空间等 (2) 产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等 (3) 竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本状况 (4) 分销状况：销售渠道等(5) 宏观环境状况：消费

37、群体与需求状况3、SWOT问题分析优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力劣势：销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力机率：市场机率与把握状况威逼：市场竞争上的最大威逼力与风险因素综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险4、市场营销策划达到的目标 财务目标：待 定 营销目标：待 定5、市场营销策划实行的营销战略4C、4p、整合营销、共振多赢策略(面对顾客，我们公司总部、一级经理、三级经理、零售商协同行动，使这个营销链得以刚好地、有效地为顾客服务，把这些进行有效的整合把大家的利益放在一起,达到多方共赢局面。 分销：分销渠道 多种渠道方式并用直销

38、干脆送到用户手中(短而窄渠道方式)分销通过一级代理、三级代理进行分销、零售商销售(长而宽的渠道方式) 连锁进行连锁加盟连锁企业的连而不锁连锁企业总部要强化自身建设，用“吸力”而不是“拉力”去巩固提高连锁体系，连锁企业的发展不是简洁的将自己的模式完全复制而是一种资源整合,这种资源包括资金,技术,人才,管理等资源,这种整合是将企业的物流资金流信息流的整合,从而加速企业的物资流通,保障信息畅通,使企业充溢活力。第29页 共29页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页