H讲义16-签订施工总承包专业工程分包合同应当注意的问题.docx
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1、签订施工总承包专业工程分包合同应当留意的问题建筑施工行业流行一句俗话:“成也分包,败也分包”。一、审查专业分包商的资质,杜绝以个人名义或不具备专业资质 的单位名义签订专业分包合同专业工程必需由具备相应专业资质的施工企业负责施工,以不具 备相应等级专业资质的专业工程分包商或个人的名义签订专业工程 分包合同,依据最高院2023年1月1日生效的司法说明规定,该合 同不发生法律效力。合同无效的后果,明显对总承包企业特别不利。 其一,总承包企业构成违法分包;其二,该工程发生的事故责任或违 约责任,总承包方应担当赔偿责任,而且无法依据无效的分包合同条 款追究实际施工人的责任;其三,只要该专业工程竣工验收合
2、格,实 际施工人仍可以依照合同约定要求支付工程价款,等等。因此,总承 包企业在签订专业分包合同过程中,应留意审查分包商的施工资质条 件,杜绝以个人名义或不具备专业资质的单位名义签订专业分包合 同。二、全面考查分包单位资信状况,谨慎选择分包商正如上文所述,下游分包商的专业化施工实力对总承包管理特别 重要。为加强专业工程分包管理,签订专业工程分包合同过程中,对 分包单位的资信状况全面考查显得尤为重要。主要审查内容包括主体 资格、注册资本、股东状况、合同履约实力(如施工业绩)、近期同 时施工的项目状况、垫资实力、企业信用等等。签订分包合同时,应 要求分包商完整地供应上述状况的证明资料。三、明确界定分
3、包工程的施工范围依据施工现场管理人员收集的问题,发觉专业分包工程施工过程 中,常常发生因合同施工范围约定不明确,责任划分不明确,引发争 议。对策:总承包企业应擅长总结阅历教训,在过程中不断收集施工 范围界定不清、简单引发纠纷的情形,并反馈到合同起草和签订部门, 不断完善分包合同条款。常见的例如:总包在协作专业分包过程中, 对于门窗洞口塞缝、收口、收边及洞口修补工作,究竟由门窗专业分 包负责还是由总包负责,常常引发纠纷,这就须要在签订合同过程中 加以明确。四、合理约定合同文件及说明依次看视无足轻重的条款,却能发挥很重要的作用。通过敏捷运用该 合同文件优先说明依次条款,可以解决在不同合同文件之间就
4、相同事 项的约定发生冲突的问题。总承包方应当依据实际状况,合理设置该 条款。五、专业工程质量管理条款不容忽视在签订专业工程分包合同过程中,质量管理条款往往不被重视, 即使是建立了合同评审制度的企业,对于质量管理条款的评审大多也 流于形式。然而在实际施工过程中,项目管理人员又苦于没有明确的 合同依据,在实际管理过程中发生质量纠纷难以约束分包商。质量问 题是专业工程分包管理中的重点和核心。在专业工程分包管理信息收 集过程中,项目部提出了许多关于专业分包质量问题引发的纠纷和争 议,列举部分问题如下:1、专业分包存在不少质量问题,因此导致 总包受业主罚款。罚款大多由总包担当,而总包却很难落实对分包商
5、的惩罚;对策:其一,在分包合同中明确约定质量标准和质量管理要 求,并在履约过程中开展技术交底,特殊事项加以明示,同时应做好 交底记录,要求分包单位相关技术人员在交底记录上签字。其二,分 包合同中设置过程质量监控程序,并在履约过程中加强质量监控,发 觉问题刚好发整改单,做好发文记录,并刚好拍照收集证据。其三, 为落实罚款,在分包合同中明确罚款程序,并在签订合同时对该条款 加以明示。2、专业分包存在的质量问题,在工程移交时很难一一发 觉。进入保修期后,保修责任均落到总包身上;对策:分包合同应明 确约定,依据专业的性质分别约定质量保修期并扣留部分质量保修 金,保修期内分包商应履行保修义务,假如不履行
6、,总包有权代为履 行,同时加倍扣除保修款。保修期满扣除保修费用后将剩余保修金无 息退还分包商。3、专业分包施工对总包成品、半成品造成破坏,没 能刚好落实责任;对策:分包合同明确约定分包商支付赔偿款的程序, 如收到总包的索赔通知及索赔证据资料后N个日历天内向总包支付 赔偿款,或约定在当期分包工程款中干脆扣除。4、对专业分包队伍 的施工监管部分存在失控现象。过程中隐藏施工作业完成后,分包商 没有通知总包参及验收,施工质量难以保证,总包因此很可能担当修 理费用;对策:分包合同中应完善约定对分包工程施工的监管体系和 监管要求,同时区分情形约定惩罚条款,并在履约过程中严格执行。 列举的上述问题仅仅是专业
7、工程质量管理中的一小部分问题。因此, 总承包企业在签订专业分包合同过程中,应当总结施工阅历和教训I, 不断完善专业分包合同中关于规范质量管理的条款,为专业分包管理 供应有力的合同依据,规范专业分包管理。六、完善经济签证条款,做好分包成本限制随着建筑市场竞争日益加剧和分工专业化,低成本竞争成为建筑 施工行业的发展的趋势。在向项目部收集关于分包管理的相关信息 时,项目部反映最多的就是关于专业分包签证管理的问题,例如:项 目部反映,在结算过程中,专业分包单位突然整理出许多的变更签证 单,过程中没有确认,但事实属实,在协商过程中不得不赐予考虑。 可是分包报送的量价往往水分太多,往往项目部因为时日已久,
8、当时 情景难以再现,结算时被分包单位占尽便宜。对策:经济签证管理也 是专业工程分包管理的核心内容。为杜绝上述现象发生,总承包企业 在签订专业分包合同时,应留意完善签证条款:首先,明确分包商办 理签证的申请期限,以督促刚好办理签证。其中对分包单位提交签证 申请的期限作明确限制,并约定逾期提交视为放弃签证权利。签约时 应将该条款进行明示。其次,对提交签证的协助证据资料完整性作明 确要求。证据不充分,或只有复印件,均不作为结算依据,总包方有 权不予结算。最终,完善签证流程和签证单格式。为避开乱报签证, 合同条款应对有权签字人员的权限及签字流程进行明确。关于签字流 程,应由多人参及见证。七、明确工期计
9、算方法,加强工期进度管理分包单位工期进度慢,总包管理压力大,督促加快进度,而分包 单位却要求支付赶工措施费或赶工嘉奖。为顾全大局,总包不得不支 付一笔赶工费或工期节点嘉奖,这是总包管理过程中很常见的现象。 为什么分包工期延误,总包还得为其违约买单?我们发觉,在实际操 作中,工期惩罚执行很难,实践中几乎没有工期违约惩罚的先例。一 方面及合同约定有缺陷有关系。另一方面,通过工期惩罚督促加快进 度,难以操作。总包签订的专业工程分包合同往往存在着以下缺陷, 如:(1)工期要求不详细,难以追究工期延误责任;(2)没有过程工 期监控措施约定;(3)无工期违约惩罚条款,或惩罚只作泛泛约定。 结合上述问题的分
10、析,总承包企业在签订专业分包合同时我们认为: 首先,应当变更合同工期约定方式,以便工期要求更加明确。分包合 同大多是模糊地约定“协作总承包进度要求完成施工任务”,总包苦 于工期进度滞后,向分包商问责时,跟分包商又扯不清。分包合同中 工期要求之所以无法明确,缘由往往在于施工过程中存在交叉作业, 相互影响的问题,导致专业分包工程工期难以明确约定自何年何月何 日起开工,至何年何月何日止完工。对策:为解决这一约定模糊不清 的问题,总承包单位可以结合施工组织安排网络图,约定自总承包企 业供应工作面后多少日内完成。如的确存在客观因素导致工期延误, 由分包单位办理工期签证。但为避开分包单位乱报工期签证,应当
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