工作半年总结供销社.docx

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1、工作半年总结供销社工作半年总结供销社县供销社20年度的安全生产工作在上级安全监管部的指导、在县社党委、理事会的高度重视下， 在全系统广大安全工作人员的共同努力下，全面完成了各项安全 工作任务，现将一年来的安全生产工作总结如下：一、领导高度重视，认真开展安全生产工作为了进一步搞好我社的安全生产工作，切实加强对安全生产 工作的领导，党委、理事会把安全工作列入重要议事日程，形成 了书记主任亲自抓，分管领导、有关股室，各企业法人代表协调 配合认真贯彻落实有关安全工作精神，切实组织实施，扎实，深 入地开展安全工作，全县供销系统形成了上有领导抓，下有人员 管的齐抓共管安全工作的大好形势。一是书记、主任开会

2、必讲安 全生产工作内容；二是每月组织专项安全检查，对存在的问题以 书面形式下发安全检查通报，要求相关企业限期整改，落实到位； 三是不定期召开专题安全生产会，对安全生产突出和存在较多安 全隐患的#39；企业进行经验教训交流；四是重点抓好安全防范措 施的制定，切实做好事前防范；五是强化安全检查制度，确保安 全检查落到实处，将可能存在的安全隐患消灭在萌芽状态。二、强化安全监管力度，认真落实安全责任 足本地优势资源和特色农业，坚持把发展农民合作社，推动农业 产业化发展作为重要工作，积极引导、领办农民合作社。奉化云 雾粮食专业合作社创建于11月，在海拔809米的#39；大雷山高雾 贩，复垦农田500余亩

3、，种植了有机水稻，每年向市场提供有机 稻米125吨，20_年通过北京中绿华夏有机食品认证，现被评为 宁波粮食功能区。目前合作社正在积极开展规范性合作社创建工 作。市春绿专业合作社组织带领社员销售竹笋，加工笋制品，发 挥了积极作用。三、打造销售服务平台，推出新举措按照现代流通体制，为进一步搞活本地农村市场流通，在原 有6家村级综合服务社的基础上，今年又新创办2家服务社，在 日用百货、副食品、农资经营方面，做到诚实服务、买卖公平，做 好急需农业生产资料的调拨，同时为了扎实开展惠农服务工作， 提升服务质量，我社加强了对服务社经营人员的培训和指导，提 高他们的政治素质和业务素质，使村级综合服务社真正办

4、成群众 满意的便民店，放心店。为建设本镇农产品交易场所，促进农产品流通产业发展，在 公棠村原省道公路旁，投资160万建设镇雷笋交易市场，目前将 进入开工阶段，市场占地面积15亩，其中计划建造钢架大棚交易 场所600平方米，管理房200平方米，及其配套服务设施，为广大农户销售农产品提供便利。预计该交易市场可在明年年外交付 使用。按照管生产经营必管安全的要求，充分发挥县社安全生产工 作领导小组的作用，明确了由书记、主任苏朝敏同志为组长；党 委委员、理事会副主任李小平同志为副组长；法制安全股和各企 业法人代表为成员的安全工作领导小组，全面负责县供销系统的 安全生产工作。并层层落实安全生产责任制，把安

5、全生产责任落 实到每个环节，每个人，形成了一级抓一级、一级向一级负责的 严密安全管理体系。三、强化制度建设，建立长效机制结合我社实际，先后编制了20年安全生产工作总结、 20_年安全工作应急管理工作总结、安全事故、突发公共事 件和地质灾害应急救援预案、防汛抗旱应急预案、20年应 急演练计划、安全生产重大事故隐患和违法行为举报奖惩办法 等等。实行每月安全检查通报制度，全年下企业检查安全38批次, 每月末，对当月的安全检查情况，通过分析可能发生的安全隐患， 指出整改的方式方法，警示大家高度重视安全生产工作。按照安 全生产法的有关规定，健全完善了各种安全生产经营规章制度 和工作措施；完善了应急处置预

6、案，开展了应急处置演练，确保 了 一旦有事能及时有效地实施应急救援工作。四、强化安全宣传教育，营造安全工作氛围县供销社在20_年安全生产月活动中，紧紧围绕全面落实企业安全生产主体责任为主题，开展了贴近实际、贴近生活、贴近 干部职工的安全生产宣传教育活动，全系统共悬挂横幅30条，标 语口号120条，设宣传栏20块，散发宣传资料1000余份，解答 安全生产有关问题40余条，通过宣传教育，大大增强了全系统干 部职工的安全意识，红线、底线意识和自我防范能力。五、强化隐患排查治理，健全安全风险防控体系构建隐患排查治理机制，构建以企业为主体的隐患排查治理 运行机制，明确企业自查隐患、治理隐患和自报隐患三个

7、环节责 任，促进企业由被动接受安全监管向主动开展安全管理转变，全 系统全年共排查出安全隐患14处，整治14处，整改率达100%, 量化了隐患排查治理的工作绩效，构建了隐患排查治理工作的考 核和追责机制。认真开展安全生产专项治理，以平安创建为目标， 全面加强对车辆、生产经营性火灾、项目建筑施工、危险品、商 场、超市、老旧危房等事故多发易发领域专项治理，充分发挥安 全科技支撑和制度规范的作用，提升整合创新试点工作中已取得 明显成效的科技手段和政策措施，形成了长效管控机制，确保了 县供销社系统十五年来无一大小安全事故发生。工作半年总结供销社20_年，是供销社深化改革、努力打造成为农民生产生活服 务的

8、生力军和综合平台的关键之年。半年来，在市供销社的精心指导下，我社根据总社关于深化供销社综合改革的总体部署和省 社、市社的工作要求，务实创新、开拓进取、扎实工作，努力在建 设现代农业、发展农村现代流通、服务农民生产生活中发挥更大 作用，各项工作按照年初制定的目标任务有序推进，成效明显。 现将一年工作总结如下：一、主要经济指标完成情况1-6月份购进总额完成12831万元，较上年同期增长35. 31%； 销售总额完成11900万元，较上年同期增长29%；总利润完成22 万元，较上年同期下降15.4%。二、一年主要工作1、继续推进基层社改造按照先易后难，循序渐进，精心规划，广泛招商，打造农村 综合服务

9、平台，持续推进基层社建设的思路和做法我们在完成了 对南社、北张两个供销社改造，今年上半年，着力对阳王棉油厂 进行改造。阳王棉油厂改造的目标是建成高标准的集贸市场，全 部工程设计总投资3000万元，总建筑面积15882 nr,建设期限一 年半。具体规划是建设成一栋一层为市场，二至六层为住宅的综 合商住楼。届时将规范阳王大而散的集贸市场，在此基础上注册 新型的股份制阳王供销社。在对阳王棉油厂改造的同时，我们还着手对万安供销社进行改造，我们利用万安供销社闲置场地与开发商共同合作，精心规 划，合理布局，投资200万元建设一个20平方封闭性综合超市。 目前该项目已动工，将于9月底投入运营。该项目的建成，

10、将为 万安地区居民提供便利实惠的生活服务和优质的生活保障，让农 村居民买到质优价廉的消费品，满足农村居民的购买和消费需求。2、积极探索土地流转新模式今年工作安排中，我们把探索农村土地托管新模式当作一项 重点工作来抓，以开展土地托管为着力点，大力推进现代农业服 务规模化。我们按照山东省供销的做法，积极开展为良种育繁、耕种、 浇水、植保、收割、烘干、储存、加工、销售等关键环节提供全程 社会化服务的#39；保姆式全托管或针对一个或几个环节的菜单式 半托管服务，形成系列化、综合性经营服务功能，从而提高农业 组织化程度，促进农业转型发展，在打造农业社会化服务的主渠 道上取得实质性突破。我们以南社供销社和

11、古交供销社为试点，通过采取统一供应 种籽、统一供应农资、统一组织生产、统一农机运作、统一产品 营销的方式，为5个家庭农场、18个种粮大户和合作社社员开展 托管服务。目前，两个基层供销社已受托管理土地500余亩，统 一播种的小麦长势喜人，已获得丰产丰收，目前玉米已播种完毕。为全县9个基层社参与土地托管提供了借鉴经验。3、大力发展培育农民专业合作社在今年的工作中，我们本着规范运作的原则，按照专业合作 社法和上级财政资金扶持条件要求，规范使用中国供销合作社标 识，建立健全章程和各项规章制度，完善财务账目。为了更好地促进农村经济发展，提升组织化程度，围绕我县 特色产业的特点。我们一是采取多形式、多渠道

12、的办法，大力发 展农民专业合作社，今年由供销社牵头组建、帮办10个农民专业 社，人社社员103户，带动周边农户516户；二是县供销社对创 建的专业社继续在资金上给予适当的支持，对原有的农民专业合 作社进一步规范运作，加强指导、管理、落实责任制；三是强化 专业合作社品牌建设，上半年爱云种植专业社爱云牌商标、新清 莲莲菜种植专业社新清莲牌商标、北董首山红鸡蛋养殖合作社首 山红鸡蛋牌商标都已进行了商标注册。4、充分发挥龙头企业带动作用博大农产品公司是我社根据蔬菜产业发展而重组的农副产品 龙头企业。上半年公司全体员工同心同德、克服工作中的困难， 做了大量工作。为了更好地发挥龙头企业桥梁和纽带的作用，适

13、 应新形势下市场和消费需求，提高市场占有率，增加市场销售份 额，公司采用了公司+基地+市场+专业合作社的经营模式，逐步成立了市场营销部、质检部、财务部、技术指导部。同时，注册农禾 蔬绛园春两个商标，实行统一品牌、自主经营、独立核算、自负 盈亏的经营体制，提高了市场竞争力。在巩固现有的3大产业基地、3大产地市场及10个蔬菜瓜果 中药材专业社的基础上，公司今年又新增加了 3个超市配送点， 并和运城七品蔬菜公司合作设立了 10个蔬菜直供点，为每个配送 点配送了蔬菜专用柜，极大提高了公司的配送业务量和销售额。四月中旬，县委书记邓雁平和县委常委、常务副县长赵高堂 一行亲临我公司对关于农超对接进行调研。我

14、们按照政府要求， 利用公司平台，引导专业社与我县冬冬超市、比邻超市、君悦超 市合作，开展农超对接。为做好这项工作，我们召开由有关专业 社和超市参加的农超对接交流座谈会，商谈专业社产品如何和超 市对接工作，经过商谈签订协议，各超市设立了农民专业社商品 专区和蔬菜平价销售区，已进入超市品种达30多种，其中有蔬菜、 水果、食用菌，养殖的蛋类、鱼类、生鲜肉类等，有效解决了专业 社产品销售问题，同时还到周边地区调入各类生鲜类产品，丰富 了超市经营特色，平抑了市场物价，把无公害的绿色产品带到千 家万户，为政府解决城镇居民的菜篮子工程，稳定市场价格，发 挥了积极作用，深受农民朋友和市民欢迎，也得到了政府的肯

15、定。接下来我们要拓展外向型业务，努力把业务做大做强，争取向省城和市级城市发展，扩大业务，占据市场，打造公司品牌。 这样不仅可以提高公司知名度，还可以提升专业社品牌，为今后 专业社发展打下良好基础。5、为农服务功能不断完善拓展服务领域，打造电商服务新平台。3月份，我社与乐村淘 新绛县管理中心达成合作经营协议。供销社发挥新网工程便民店 的优势，乐村淘发挥直销配送的优势，为农民提供线上线下的服 务。进一步加强农村便民连锁店管理。5月份，县社业务科与新绛 县海潮商贸公司下基层、进村进店。按照上级社制订的评定标准 进行对号入座，开展店评定工作。本年度计划评出三20个，四3 个，五2个，并且进一步提高扶持

16、力度。积极开展对农民经纪人培训工作。6月12日，我们聘请运城 农学院张晶教授就农产品销售多样化问题对全县100多个专业合 作社理事长和经纪人进行了培训。通过深入浅出的讲解，经纪人 掌握了网上销售、加工销售、反季销售等专业知识，提高了经纪 人的经营能力。工作半年总结供销社20_年来，在镇政府和市供销联社的直接指导下，紧紧围绕 服务三农、助农增收的工作重心，进一步强化为农服务基础，加强农村社会化服务体系建设，创新机制，拓展服务领域，通过领 办农民专业合作社，培训农产品经纪人，成立村级综合服务社等 举措，提升基层供销社在新农村的形象。现将我社20一年主要工 作总结如下：一、服务三农，迈开新步伐我社牢

17、记办社宗旨，开展服务性经营活动。积极组织举办各 类农民技术培训班，今年一年共举办8期，受训930人次，开展 技术推广，其中农产品经纪人培训班，有28人通过培训考核，取 得了初、中级农产品经纪人证书，累计我社已有82名社员取得证 书。村名农民，通过农函大学习，取得了绿色证书。分别邀请宁 波市林业局工程师、城市职业技术学院教授、市竹笋首席专家围 绕林竹栽培技术、雷竹灾后管理等培训内容为社员授课，并到现 场进行指导，城市职业技术学院教授还帮助农民合作社开展竹林 土壤检测、改良、修复农技实验活动。分别在村和村组织开展科 技下乡活动，为村民送书，送技术受到欢迎。积极开展宣传活动， 向农民分发农产品质量安全、三品一标建设、农产品品牌建设等 相关内容的宣传资料。通过这些活动，全面提高了广大农民的技 术素质，食品质量安全意识，增加了农业经济效益。二、领办农民合作社，迎来新气象我社认真贯彻落实省、市关于加强供销合作社服务工作，立